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/ 2ª VA - VERIFICAÇÃO DE APRENDIZAGEM

Iniciado em quarta-feira, 8 nov. 2023, 13:31


Estado Finalizada
Concluída em quarta-feira, 8 nov. 2023, 13:42
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Questão 1
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A internacionalização de empresas é um conceito que se refere a diversas etapas no processo de atuação de uma

empresa em regiões geográficas exteriores ao seu país. De forma geral, a internacionalização é o processo de

integração de uma empresa com territórios de outra nação.

Marque a alternativa correta à respeito desse processo de internacionalização:

Escolha uma opção:

a. A internacionalização do empreendedorismo tem gerado negócios apenas em países com economias


emergentes

b. Para internacionalizar o seu negócio é necessário que o empreendedor faça cursos específicos sobre o
mercado global

c. No mundo hipercompetitivo da atualidade, com a tecnologia mudando rapidamente, é muito difícil para
um empreendedor tentar entrar em mercados além das fronteiras nacionais de sua empresa

d. O empreendedorismo internacional combina diversos aspectos do empreendedorismo doméstico com


outras disciplinas, como Antropologia, Economia, Geografia, História, Direito e Linguística.

e. Têm sido raras as oportunidades empresariais internacionais interessantes e animadoras.


Questão 2
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Juntamente com o balanço patrimonial, que oferece o ponto de vista financeiro da empresa, o demonstrativo de

resultados pode ser usado para apresentar o resultado econômico.

Dentre as alternativas abaixo, qual delas descreve de forma correta o desenvolvimento do

demonstrativo de resultados?

Escolha uma opção:

a. Para desenvolver o demonstrativo de resultados, o empreendedor deve preparar os orçamentos de


produção e de operação.

b. Para desenvolver o demonstrativo de resultados, o empreendedor deve preparar os orçamentos de


operação e de capital.

c. Na preparação do demonstrativo de resultados, o empreendedor deve primeiro desenvolver um


orçamento de capital.

d. Para desenvolver o demonstrativo de resultados, faz-se necessário que o empreendedor consiga o apoio
de um investidor.

e. Mesmo quando o empreendedor possui funcionários trabalhando na empresa, ele é o único responsável
pela elaboração dos orçamentos.

Questão 3
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A análise de processos serve para criar um entendimento comum do estado atual do processo e averiguar se este

está atendendo aos objetivos da organização dentro do ambiente atual de negócio. Essa análise deve focar,

inicialmente, processos de alto valor ou de alto impacto.

Assinale, dentre as alternativas abaixo, aquela que NÃO se caracteriza como um critério para definir o

que é um processo prioritário para análise.

Escolha uma opção:

a. O processo deve ter impacto somente dentro de um único silo funcional.

b. O processo deve ter alta rentabilidade.

c. O processo deve ter impacto importante na estratégia organizacional.

d. O processo deve estabelecer contato direto com o cliente final.

e. O processo deve estar alinhado com outros processos de alto valor para a organização.
Questão 4
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Um plano de marketing é um documento escrito que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais

objetivos de marketing. Pode ser um planejamento para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas

de produtos.

Marque a alternativa abaixo sobre o que deve constar em um plano de marketing:

Escolha uma opção:

a. Descrever em detalhes a concepção do produto ou serviço.

b. Ser concebido com base em suposições vagas sobre o mercado.

c. Apresentar todos os detalhes da oportunidade pensada pelo empreendedor.

d. Ser feito considerando um horizonte temporal longo, de 5 a 10 anos.

e. Documentar e descrever formalmente os detalhes de marketing que farão parte do processo de decisão
do empreendedor.

Questão 5
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Correlacione os números abaixo com seu respectivo conceito:

1 – Direitos Autorais

2 – Propriedade Industrial

3 – Proteção sui generis

( ) abrange a topografi a de circuito integrado, cultivares, conhecimentos tradicionais e acesso ao patrimônio

genético.

( ) refere-se a todas as criações aplicáveis em algum tipo de indústria.

( ) São eles os responsáveis por proteger as obras originais de um autor.

Escolha uma opção:

a. 1; 2; 3

b. 2; 3; 1

c. 1; 3; 2

d. 3; 2; 1

e. 3; 1; 2
Questão 6
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Acerca do Plano Financeiro, julgue os itens a seguir:

1 - Com o planejamento financeiro, você esclarece e deixa transparente o cumprimento das obrigações financeiras

de seu novo empreendimento.

2 - O planejamento financeiro não pode servir de base para o controle orçamentário.

3 - O planejamento financeiro vai ajudá-lo a atingir as metas de sua empresa, pois ele organiza e dá visibilidade

aos recursos financeiros disponíveis.

Escolha uma opção:

a. V;V;V

b. F;V;V

c. V;V;F

d. V;F;V

e. F;F;F

Questão 7
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O planejamento organizacional é uma atividade básica da administração, pois através dessa função que a

empresa começa a definir, onde desejamos chegar, quais os objetivos almejados.

Dentre as alternativas abaixo, o que seria impor tante para que uma equipe alcance o sucesso?

Escolha uma opção:

a. Dedicação ao negócio em tempo parcial.

b. Compromisso com o novo empreendimento enquanto se dedica a outros projetos.

c. Habilidade e compromisso com o novo empreendimento.

d. Conciliar a dedicação ao novo empreendimento com algum empreendimento já existente.

e. Altos salários como fatores motivacionais para a equipe.


Questão 8
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Um Plano de Negócio não é apenas um conjunto de ideias e especulações. É um documento que deve ser escrito a

partir de pesquisa e análise de mercado, com informações e dados reais que irão te auxiliar no momento da

criação do empreendimento. Com relação ao Plano de Negócios, é correto afirmar:

Escolha uma opção:

a. À medida que o empreendimento evolui de uma empresa iniciante para uma empresa madura, torna-se
menos necessário realizar o planejamento.

b. Os planos de negócios são sempre estratégicos e consideram o horizonte de longo prazo.

c. Elaborar um plano de negócios bem feito irá garantir o sucesso do empreendimento.

d. O plano de negócios estará finalizado quando o empreendedor encontrar alguém para investir em seu
negócio.

e. O plano de negócios é extremamente importante nos estágios iniciais de qualquer empreendimento.

Questão 9
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O plano financeiro é a última etapa de um plano de negócios, na qual serão feitas as projeções de receitas e

gastos e será medida a viabilidade do projeto que está sendo planejado a partir do investimento que está sendo

projetado.

Dentre as alternativas abaixo, qual delas descreve a importância e as características de um plano

financeiro?

Escolha uma opção:

a. O primeiro ano do plano financeiro deve refletir dados semanais.

b. O plano financeiro é composto apenas pelo demonstrativo de resultados e pelo fluxo de caixa.

c. Em geral, o plano financeiro precisará da projeção de dados financeiros por três anos para agradar aos
investidores externos, não sendo necessário projeções mensais.

d. O plano financeiro deve explicar, para qualquer cliente em potencial, como o empreendedor pretende
cumprir todas as obrigações financeiras e manter sua liquidez para pagar dívidas ou oferecer um bom
retorno sobre o investimento.

e. O plano financeiro fornece ao empreendedor um panorama da quantidade de recursos financeiros que


estão entrando na empresa, o momento em que entram e para onde estão indo, quanto está disponível e
a posição financeira projetada pela empresa.
Questão 10
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Depois de reunir todas as informações necessárias, o empreendedor pode começar a preparar o plano de

marketing. Marque a alternativa que descreve o que é o plano de marketing.

Escolha uma opção:

a. Apresenta projeções financeiras detalhadas.

b. Representa um elemento importante do plano de negócios e deve responder às seguintes perguntas:


“Onde estamos?”, “Para onde queremos ir?”, “Como chegaremos lá?”.

c. Apresenta as proposições de vendas exclusivas do produto.

d. Tem foco em todos os detalhes do empreendimento.

e. Apresenta a descrição e as questões técnicas do produto ou serviço.

Questão 11
Completo Atingiu 2,50 de 2,50

As verdadeiras decisões de marketing de curto prazo no plano de marketing vão se basear em quatro variáveis

principais: produto ou serviço, preço, praça ou distribuição e promoção. Esses quatro fatores são

denominados:

Escolha uma opção:

a. Sistema de marketing

b. Análise da situação de marketing

c. Planejamento estratégico de marketing

d. Mix de marketing

e. Pesquisa de mercado
Questão 12
Completo Atingiu 2,50 de 2,50

Existem tipos diferentes de patentes – Patente de Invenção ou Patente de Modelo de Utilidade. As duas são

formas diferentes de invenção e possuem algumas distinções em relação à sua proteção.

A alternativa que melhor descreve a patente de utilidade é:

Escolha uma opção:

a. Está relacionada ao processo de globalização da economia mundial.

b. Representam uma área de interesse muito limitada, portanto são muito raras.

c. Está relacionada à proteção de um método de negócio criado por uma empresa.

d. Refere-se à aparência de um objeto.

e. Concede ao proprietário proteção contra a produção, o uso e/ou a venda por terceiros da invenção
identificada.

Questão 13
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Sobre a matriz SWOT, é correto afirmar que:

Escolha uma opção:

a. É determinante para a definição da missão da empresa.

b. Oportunidades e ameaças se relacionam com uma análise interna do negócio.

c. A identificação das oportunidades pode ser fundamental na definição dos objetivos táticos.

d. Forças e fraquezas são resultados de uma análise externa.

e. É uma ferramenta de marketing pouco utilizada no planejamento estratégico.


Questão 14
Completo Atingiu 2,50 de 2,50

Para criar um planejamento de marketing, é preciso analisar o ambiente e avaliar quais fatos internos e externos

podem influenciar sua empresa pensando nas suas forças e fraquezas. Dentre as alternativas abaixo, marque

aquela que descreve que o é um plano de marketing:

Escolha uma opção:

a. Tem foco em todos os detalhes do empreendimento.

b. Apresenta a descrição e questões técnicas do produto ou serviço.

c. Apresenta as proposições de vendas exclusivas do produto.

d. Apresenta projeções financeiras detalhadas.

e. Representa um elemento importante do plano de negócios e deve responder às seguintes perguntas:


Onde estamos? Para onde queremos ir? Como chegaremos lá?

Questão 15
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Um momento crucial do planejamento estratégico são as definições iniciais, durante as quais a empresa entende o

seu papel no mercado, a sua vocação e a sua forma de atuação. Nesse momento, a formalização da visão do

negócio irá definir:

Escolha uma opção:

a. O desdobramento da missão, traduzida em planos com metas claramente definidas.

b. A vocação da empresa, o motivo de ela existir e o que ela realiza para a sociedade, representada no seu
mercado de atuação.

c. Como a empresa se percebe no mercado nos próximos anos, suas principais ambições, que, após, se
transformarão em objetivos táticos.

d. As metas dos principais gerentes de área.

e. Os comportamentos esperados de sua força de trabalho.


Questão 16
Completo Atingiu 0,00 de 2,50

Pesquisa de Marketing é um levantamento de informações por meio de coleta de dados, seja por telefone,

presencialmente, e-mail, web, de modo a gerar subsídios para minimizar os riscos de uma tomada de decisão. Ao

se montar um Plano de Marketing, pode-se surgir a necessidade de uma pesquisa de marketing.

Marque a alternativa abaixo que mostra a correta sequência das etapas de uma pesquisa de

marketing.

Escolha uma opção:

a. Definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes primárias, análise e interpretação dos
resultados, coleta de informações de fontes secundárias.

b. Definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes primárias, coleta de informações de fontes
secundárias, análise e interpretação dos resultados.

c. Definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes secundárias, coleta de informações de


fontes primárias, análise e interpretação dos resultados.

d. Coleta de dados de fontes primárias, definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes
secundárias, análise e interpretação dos resultados.

e. Coleta de dados de fontes secundárias, definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes
primárias, análise e interpretação dos resultados.
Questão 17
Completo Atingiu 0,00 de 2,50

Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas. Para identificá-

Ias, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo

de vida de seus clientes.

Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações.

I. Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo

qual eles estão dispostos a pagar.

II. O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais

clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê-las a um custo

compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar.

III. O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos empreendedores e

normalmente gera boas oportunidades de negócios.

IV. O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor,

na constante procura de novas ideias e oportunidades.

É correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma opção:

a. II e IV.

b. I,II e III.

c. III e IV.

d. I e III.

e. I, II e IV.

Questão 18
Completo Atingiu 2,50 de 2,50

Diversas fontes de informações sobre empresas e produtos/serviços concorrentes e sobre dimensões e

características de mercado estão disponíveis para os empreendedores que buscam identificar uma oportunidade

apropriada. Marque a alternativa que corresponde às fontes de informações:

Escolha uma opção:

a. Histórico do empreendedor.

b. Plano de negócio.

c. Habilidades do empreendedor.

d. Fontes governamentais e informações gerais.

e. Plano de avaliação da oportunidade.


Questão 19
Completo Atingiu 0,00 de 2,50

Elaborar um orçamento de vendas é essencial para o planejamento orçamentário da empresa e,

consequentemente, da saúde do negócio. Isso porque, em primeiro lugar, a estimativa da demanda é um dos

fatores que influenciam a programação da produção ou da compra de mercadorias, o que, por sua, vez está ligado

aos custos.

Podemos definir orçamento de vendas como:

Escolha uma opção:

a. É o estoque exigido para se adequar a mudanças repentinas na demanda.

b. É uma estimativa do volume de vendas esperado por mês.

c. É a base para avaliar os gastos que terão um impacto sobre a empresa por mais de um ano.

d. É a projeção do fluxo de caixa para o custo das mercadorias produzidas.

e. É a verdadeira produção necessária a cada mês.


Questão 20
Completo Atingiu 0,00 de 2,50

O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve

ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser

implantado, de se transformar em uma “empresa incubada”, de sensibilizar parceiros e investidores. Há mais de

um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É

melhor fazer uma escolha que garanta sucesso a longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso

aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou

suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de

cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento (DOLABELA, F. O segredo de Luísa –

uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São

Paulo: Sextante, 2008, cap. II - adaptado).

A par tir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve

considerar que:

Escolha uma opção:

a. O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio
é suficiente para atender à estratégia de aumento de participação de mercado.

b. Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam
adequar-se à dinâmica ambiental.

c. As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para
futura diversificação de mercado.

d. A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de


crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.

e. A escala de operação estabelecida e os recursos necessários identificados no projeto inicial serão


suficientes para atender à demanda de um mercado em expansão.

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