2 VA - VERIFICAÇÃO DE APRENDIZAGEM - Revisão Da Tentativa

08/11/2023 22:40 2ª VA - VERIFICAÇÃO DE APRENDIZAGEM: Revisão da tentativa
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Iniciado em quarta-feira, 8 nov. 2023, 21:59

Estado Finalizada
Concluída em quarta-feira, 8 nov. 2023, 22:40
Tempo 40 minutos 50 segundos
empregado
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Questão 1
Completo Atingiu 2,50 de 2,50
Um momento crucial do planejamento estratégico são as definições iniciais, durante as quais a empresa entende o
seu papel no mercado, a sua vocação e a sua forma de atuação. Nesse momento, a formalização da visão do
negócio irá definir:
Escolha uma opção:
a. As metas dos principais gerentes de área.
b. A vocação da empresa, o motivo de ela existir e o que ela realiza para a sociedade, representada no seu
mercado de atuação.
c. Os comportamentos esperados de sua força de trabalho.
d. O desdobramento da missão, traduzida em planos com metas claramente definidas.
e. Como a empresa se percebe no mercado nos próximos anos, suas principais ambições, que, após, se
transformarão em objetivos táticos.
https://avas.unievangelica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=3095974&cmid=1764035 1/11
Questão 2
A internacionalização de empresas é um conceito que se refere a diversas etapas no processo de atuação de uma
empresa em regiões geográficas exteriores ao seu país. De forma geral, a internacionalização é o processo de
integração de uma empresa com territórios de outra nação.
Marque a alternativa correta à respeito desse processo de internacionalização:
a. No mundo hipercompetitivo da atualidade, com a tecnologia mudando rapidamente, é muito difícil para
um empreendedor tentar entrar em mercados além das fronteiras nacionais de sua empresa
b. A internacionalização do empreendedorismo tem gerado negócios apenas em países com economias

emergentes
c. Têm sido raras as oportunidades empresariais internacionais interessantes e animadoras.
d. O empreendedorismo internacional combina diversos aspectos do empreendedorismo doméstico com

outras disciplinas, como Antropologia, Economia, Geografia, História, Direito e Linguística.
e. Para internacionalizar o seu negócio é necessário que o empreendedor faça cursos específicos sobre o
mercado global
Questão 3
Terribili Filho (2012) sugere que a elaboração do plano de negócios pode ser feita a partir de alguns passos
específicos. Numere esses passos abaixo de acordo com a correta ordem dos mesmos de acordo com o
autor?:
( ) Análise de riscos e elaboração de planos de ação para sua eliminação ou mitigação
( ) Análises SWOT, das cinco forças de Porter e PEST (Política, Econômica, Social e Tecnológica).
( ) Definição clara do produto/serviço e investigação da legislação pertinente
( ) Realização de pesquisa de mercado como forma de validar a ideia com potenciais clientes.
( ) Elaboração do plano de marketing
( ) Confecção de estudo de viabilidade econômico-financeira.
( ) Elaboração do sumário executivo e tomada de decisão (Utilizar recursos próprios? Buscar financiamento? Ou
desistir do negócio nascente?).
( ) Construção de cronograma (plano de implementação).
a. 2; 1; 4; 3; 5; 6; 8; 7
b. 6; 3; 2; 1; 4; 5; 8; 7
c. 1; 3; 2; 5; 4; 6; 8; 7
d. 8; 7; 6; 5; 4; 3; 2; 1
e. 2; 3; 4; 1; 8; 7; 6; 5
Questão 4
Para aumentar a eficácia dessas ações, você deve definir alguns aspectos antes de iniciar os processos
organizacionais que estão no plano. Por exemplo, é importante que:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Cultura e estratégia estejam alinhadas;
c. A liderança seja enfatizada e defina valores e ferramentas para que as pessoas alcancem, compreendam e
realizem suas tarefas da melhor forma possível.
d. O ambiente dentro da empresa expresse aos funcionários a garantia de recompensas, para que estejam
sempre motivados;
e. O processo de contratação seja estruturado e leve o tempo necessário para que ocorra com eficiência;
Questão 5
Existem tipos diferentes de patentes – Patente de Invenção ou Patente de Modelo de Utilidade. As duas são
formas diferentes de invenção e possuem algumas distinções em relação à sua proteção.
A alternativa que melhor descreve a patente de utilidade é:
a. Refere-se à aparência de um objeto.
b. Está relacionada ao processo de globalização da economia mundial.
c. Concede ao proprietário proteção contra a produção, o uso e/ou a venda por terceiros da invenção
identificada.
d. Está relacionada à proteção de um método de negócio criado por uma empresa.
e. Representam uma área de interesse muito limitada, portanto são muito raras.
Questão 6
Acerca do Plano Organizacional, julgue os itens a seguir:
1 - A estrutura informal também é denominada “cultura organizacional”
2 - A cultura organizacional tem papel fundamental na empresa. Ela molda o comportamento dos colaboradores e
ajuda a firmar os conceitos e os objetivos do empreendimento
3 - Muitas empresas do formato de corporação possuem um conselho de administração, porém não se apoiam
nele para a gestão administrativa
a. V;V;F
b. F;V;V
c. V;V;V
d. F;F;F
e. F;F;V
Questão 7
Um Plano de Negócio não é apenas um conjunto de ideias e especulações. É um documento que deve ser escrito a
partir de pesquisa e análise de mercado, com informações e dados reais que irão te auxiliar no momento da
criação do empreendimento. Com relação ao Plano de Negócios, é correto afirmar:
a. À medida que o empreendimento evolui de uma empresa iniciante para uma empresa madura, torna-se
menos necessário realizar o planejamento.
b. O plano de negócios é extremamente importante nos estágios iniciais de qualquer empreendimento.
c. Os planos de negócios são sempre estratégicos e consideram o horizonte de longo prazo.
d. O plano de negócios estará finalizado quando o empreendedor encontrar alguém para investir em seu
negócio.
e. Elaborar um plano de negócios bem feito irá garantir o sucesso do empreendimento.
Questão 8
Para Porter (1985), a vantagem competitiva é o resultado do valor que a empresa cria para seus clientes em
oposição ao custo que tem para criá-la. Dessa forma, a elaboração de uma estratégia competitiva é essencial para
a empresa criar uma posição única e valiosa. Cabe destacar que a empresa pode obter vantagem
competitiva pelos seguintes meios, EXCETO:
a. Informação e conhecimentos disponíveis.
b. Tecnologia.
c. Inovação, eficiência na administração de custos, eficácia de suas operações e qualidade de seus produtos,
serviços e processos.
d. Relacionamento que mantém com seus clientes.
e. Realizando o mesmo que seus concorrentes.
Questão 9
Existem vários estágios na elaboração do plano de marketing. Cada um dos estágios, quando concluído, fornecerá
as informações necessárias para preparar formalmente tal plano.
Leia as afirmações a seguir e, em seguida, marque a resposta correta:
I. A análise da situação é uma revisão de onde o empreendedor está. Para responder de vez a essa pergunta, o
empreendedor fará uma revisão do desempenho anterior do produto e da empresa. Se for um novo
empreendimento, o histórico será mais pessoal, descrevendo como o produto ou serviço foi desenvolvido e por
que.
II. A primeira ação do empreendedor ao elaborar o plano de marketing é definir o mercado-alvo.
III. No estágio de definição do mercado-alvo é necessário que o empreendedor realize a segmentação do
mercado, que é o processo de dividir o mercado em grupos definíveis e mensuráveis para orientar a estratégia de
marketing.
IV. Uma importante etapa do plano de marketing é a análise dos pontos fracos e fortes da concorrência.
V. Após estabelecer as metas e os objetivos de marketing, o empreendedor pode começar a desenvolver a
estratégia de marketing e o plano de ação para atingi-los.
a. Somente as alternativas I, III e V estão corretas.
b. Somente as alternativas I e II estão corretas.
c. Somente as alternativas I e V estão erradas.
d. Somente as alternativas III e V estão erradas.
e. Somente as alternativas III e IV estão corretas.
Questão 10
O plano financeiro é a última etapa de um plano de negócios, na qual serão feitas as projeções de receitas e
gastos e será medida a viabilidade do projeto que está sendo planejado a partir do investimento que está sendo
projetado.
Dentre as alternativas abaixo, qual delas descreve a importância e as características de um plano
financeiro?
a. O plano financeiro deve explicar, para qualquer cliente em potencial, como o empreendedor pretende
cumprir todas as obrigações financeiras e manter sua liquidez para pagar dívidas ou oferecer um bom
retorno sobre o investimento.
b. Em geral, o plano financeiro precisará da projeção de dados financeiros por três anos para agradar aos
investidores externos, não sendo necessário projeções mensais.
c. O plano financeiro é composto apenas pelo demonstrativo de resultados e pelo fluxo de caixa.
d. O primeiro ano do plano financeiro deve refletir dados semanais.
e. O plano financeiro fornece ao empreendedor um panorama da quantidade de recursos financeiros que

estão entrando na empresa, o momento em que entram e para onde estão indo, quanto está disponível e
a posição financeira projetada pela empresa.
Questão 11
Acerca do Plano Financeiro, julgue os itens a seguir:
1 - Com o planejamento financeiro, você esclarece e deixa transparente o cumprimento das obrigações financeiras
de seu novo empreendimento.
2 - O planejamento financeiro não pode servir de base para o controle orçamentário.
3 - O planejamento financeiro vai ajudá-lo a atingir as metas de sua empresa, pois ele organiza e dá visibilidade
aos recursos financeiros disponíveis.
a. F;V;V
b. V;V;V
c. V;V;F
d. F;F;F
e. V;F;V
Questão 12
Julgue os itens a seguir com relação a estratégias empreendedoras:
1 - Obter vantagem competitiva por meio da diferenciação de produtos e serviços, por exemplo, é oferecer
produtos ou serviços que agreguem valor ao cliente e que atendam exatamente às suas necessidades — nem
mais, nem menos do que elas.
2 - É preciso ter em mente que o “novo”, seja um produto, um mercado ou uma empresa, possui dois lados
antagônicos. De um lado, o “novo” representa a possibilidade de a empresa se diferenciar da concorrência. Por
outro lado, o “novo” pode ser um desafio para o empreendedor, pois gera incerteza em torno do novo produto ou
serviço, requerendo a mobilização de mais recursos que permitam que a nova entrada seja explorada com
sucesso.
3 - Cabe destacar que, para gerar e explorar uma nova entrada, é necessário ter uma estratégia empreendedora,
que podemos definir como um conjunto de decisões, ações e reações cujo foco está nos benefícios do novo
produto, serviço, mercado ou empresa, bem como na redução de seus custos.
Marque a alternativa correta:
a. V; V; V
b. F; F; V
c. F; V; F
d. F; F; F
e. V; F; V
Questão 13
O líder que delega tarefas é um gestor inteligente. As corporações enxergaram que uma das maiores habilidades
dos profissionais de liderança é saber distribuir tarefas entre os subordinados em prol da equipe e da corporação.
Uma desculpa normalmente utilizadas por empreendedores para não delegar é:
a. Meus funcionários são bem preparados, mas não querem assumir responsabilidades.
b. Meus funcionários não têm experiência.
c. Não consigo pagar salários competitivos para meus funcionários.
d. Confio totalmente nos meus funcionários, mas eles não se sentem seguros.
e. Eu trabalho melhor sozinho do que com uma equipe.
Questão 14
Segundo Buainain (2004), a propriedade intelectual: "Possibilita transformar o conhecimento, em princípio um
bem quase público, em bem privado e é o elo de ligação entre o conhecimento e o mercado". A alternativa que
melhor se refere a Propriedade Intelectual é:
a. Por não ser um ativo importante para o empreendedor é frequentemente ignorada.
b. Abrange apenas as patentes relacionadas a um novo produto.
c. O empreendedor não necessita de assessoria para agir na proteção de negócio, pois o processo é simples
e claro.
d. Cabe ao empreendedor buscar por conta própria as formas de proteção do negócio.
e. Abrange patentes, marcas registradas, direitos autorais e segredos comerciais.
Questão 15
Sobre a matriz SWOT, é correto afirmar que:
a. A identificação das oportunidades pode ser fundamental na definição dos objetivos táticos.
b. É determinante para a definição da missão da empresa.
c. É uma ferramenta de marketing pouco utilizada no planejamento estratégico.
d. Forças e fraquezas são resultados de uma análise externa.
e. Oportunidades e ameaças se relacionam com uma análise interna do negócio.
Questão 16
As verdadeiras decisões de marketing de curto prazo no plano de marketing vão se basear em quatro variáveis
principais: produto ou serviço, preço, praça ou distribuição e promoção. Esses quatro fatores são
denominados:
a. Sistema de marketing
b. Planejamento estratégico de marketing
c. Pesquisa de mercado
d. Mix de marketing
e. Análise da situação de marketing
Questão 17
Despesas variáveis estão relacionadas à produção e venda, enquanto despesas fixas independem do que a
empresa produz ou vende. Como mencionado, as despesas variáveis são aquelas que estão diretamente
relacionadas ao volume de produção ou venda de seu produto ou serviço.
Qual das alternativas abaixo podemos considerar como um exemplo de despesa fixa:
a. Impostos.
b. Materiais.
c. Fretes.
d. Aluguel.
e. Gastos com novos equipamentos.
Questão 18
Depois de reunir todas as informações necessárias, o empreendedor pode começar a preparar o plano de
marketing. Marque a alternativa que descreve o que é o plano de marketing.
a. Apresenta a descrição e as questões técnicas do produto ou serviço.
b. Representa um elemento importante do plano de negócios e deve responder às seguintes perguntas:

“Onde estamos?”, “Para onde queremos ir?”, “Como chegaremos lá?”.
c. Apresenta as proposições de vendas exclusivas do produto.
d. Apresenta projeções financeiras detalhadas.
e. Tem foco em todos os detalhes do empreendimento.
Questão 19
O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve
ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser
implantado, de se transformar em uma “empresa incubada”, de sensibilizar parceiros e investidores. Há mais de
um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É
melhor fazer uma escolha que garanta sucesso a longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso
aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou
suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de
cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento (DOLABELA, F. O segredo de Luísa –
uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São
Paulo: Sextante, 2008, cap. II - adaptado).
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que:
a. Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam
adequar-se à dinâmica ambiental.
b. As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para
futura diversificação de mercado.
c. O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio
é suficiente para atender à estratégia de aumento de participação de mercado.
d. A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de

crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
e. A escala de operação estabelecida e os recursos necessários identificados no projeto inicial serão

suficientes para atender à demanda de um mercado em expansão.
Questão 20
Pesquisa de Marketing é um levantamento de informações por meio de coleta de dados, seja por telefone,
presencialmente, e-mail, web, de modo a gerar subsídios para minimizar os riscos de uma tomada de decisão. Ao
se montar um Plano de Marketing, pode-se surgir a necessidade de uma pesquisa de marketing.
Marque a alternativa abaixo que mostra a correta sequência das etapas de uma pesquisa de
marketing.
a. Definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes primárias, análise e interpretação dos
resultados, coleta de informações de fontes secundárias.
b. Definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes primárias, coleta de informações de fontes
secundárias, análise e interpretação dos resultados.
c. Coleta de dados de fontes secundárias, definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes
primárias, análise e interpretação dos resultados.
d. Definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes secundárias, coleta de informações de

fontes primárias, análise e interpretação dos resultados.
e. Coleta de dados de fontes primárias, definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes
secundárias, análise e interpretação dos resultados.
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Iniciado em quarta-feira, 8 nov. 2023, 21:59

negócio irá definir:

Escolha uma opção:

a. As metas dos principais gerentes de área.

c. Os comportamentos esperados de sua força de trabalho.

d. O desdobramento da missão, traduzida em planos com metas claramente definidas.

integração de uma empresa com territórios de outra nação.

Marque a alternativa correta à respeito desse processo de internacionalização:

Escolha uma opção:

b. A internacionalização do empreendedorismo tem gerado negócios apenas em países com economias

c. Têm sido raras as oportunidades empresariais internacionais interessantes e animadoras.

d. O empreendedorismo internacional combina diversos aspectos do empreendedorismo doméstico com

( ) Análise de riscos e elaboração de planos de ação para sua eliminação ou mitigação

( ) Definição clara do produto/serviço e investigação da legislação pertinente

( ) Elaboração do plano de marketing

( ) Confecção de estudo de viabilidade econômico-financeira.

desistir do negócio nascente?).

( ) Construção de cronograma (plano de implementação).

Escolha uma opção:

organizacionais que estão no plano. Por exemplo, é importante que:

Escolha uma opção:

a. Todas as alternativas estão corretas

b. Cultura e estratégia estejam alinhadas;

formas diferentes de invenção e possuem algumas distinções em relação à sua proteção.

A alternativa que melhor descreve a patente de utilidade é:

Escolha uma opção:

a. Refere-se à aparência de um objeto.

b. Está relacionada ao processo de globalização da economia mundial.

d. Está relacionada à proteção de um método de negócio criado por uma empresa.

Acerca do Plano Organizacional, julgue os itens a seguir:

1 - A estrutura informal também é denominada “cultura organizacional”

ajuda a firmar os conceitos e os objetivos do empreendimento

nele para a gestão administrativa

Escolha uma opção:

criação do empreendimento. Com relação ao Plano de Negócios, é correto afirmar:

Escolha uma opção:

b. O plano de negócios é extremamente importante nos estágios iniciais de qualquer empreendimento.

c. Os planos de negócios são sempre estratégicos e consideram o horizonte de longo prazo.

e. Elaborar um plano de negócios bem feito irá garantir o sucesso do empreendimento.

competitiva pelos seguintes meios, EXCETO:

Escolha uma opção:

a. Informação e conhecimentos disponíveis.

d. Relacionamento que mantém com seus clientes.

e. Realizando o mesmo que seus concorrentes.

as informações necessárias para preparar formalmente tal plano.

Leia as afirmações a seguir e, em seguida, marque a resposta correta:

II. A primeira ação do empreendedor ao elaborar o plano de marketing é definir o mercado-alvo.

III. No estágio de definição do mercado-alvo é necessário que o empreendedor realize a segmentação do

V. Após estabelecer as metas e os objetivos de marketing, o empreendedor pode começar a desenvolver a

estratégia de marketing e o plano de ação para atingi-los.

Escolha uma opção:

a. Somente as alternativas I, III e V estão corretas.

b. Somente as alternativas I e II estão corretas.

c. Somente as alternativas I e V estão erradas.

d. Somente as alternativas III e V estão erradas.

e. Somente as alternativas III e IV estão corretas.

Dentre as alternativas abaixo, qual delas descreve a importância e as características de um plano

Escolha uma opção:

d. O primeiro ano do plano financeiro deve refletir dados semanais.

e. O plano financeiro fornece ao empreendedor um panorama da quantidade de recursos financeiros que

Acerca do Plano Financeiro, julgue os itens a seguir:

de seu novo empreendimento.