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Conforme os dados do Sebrae (2014), o sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros
cinco anos de vida estão associados a três aspectos: planejamento prévio, gestão
empresarial e comportamento empreendedor. Nas alternativas apresentadas a seguir, qual
pode ser assinalada como um exemplo de desconhecimento do mercado por parte dos
empreendedores malsucedidos?
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04/05/2023 16:09 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...
Resposta e.
Selecionada: Não sabiam o número de clientes que teriam nem os seus hábitos.
d.
Não planejaram como a empresa funcionaria em sua ausência.
e.
Não sabiam o número de clientes que teriam nem os seus hábitos.
Comentário Resposta: E
da resposta: Comentário: dentre as alternativas, apenas a letra E representa um
indicativo de desconhecimento de mercado – ambiente externo, ou seja,
não houve o cuidado em conhecer as características e os
comportamentos do público consumidor do produto e/ou serviço. As
demais alternativas indicam falhas de planejamento em relação à
concepção do negócio, a partir de elementos do ambiente interno da
empresa.
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Resposta b.
Selecionada: É a descrição, em um documento, dos riscos de negócio que o
candidato a empreendedor pretende desenvolver.
Respostas: a.
É um documento usado para descrever um empreendimento e o
modelo de negócios que sustenta a empresa.
b.
É a descrição, em um documento, dos riscos de negócio que o
candidato a empreendedor pretende desenvolver.
c.
É um documento preparado pelo empreendedor, no qual são descritos
todos os elementos externos e internos para o início de um novo
empreendimento.
d.
É um documento que descreve os objetivos de negócio e quais passos
devem ser dados para serem alcançados.
e.
É um documento que descreve uma série de etapas processuais para o
adequado posicionamento no ambiente de negócios.
Comentário da Resposta: B
resposta: Comentário: ao desenvolver um plano de negócios, o empreendedor
busca identificar oportunidades, as quais possibilitem atender às
demandas não atendidas ou atendidas de maneira insatisfatória.
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Degen (2009) apresenta uma série de benefícios que um plano de negócios pode gerar:
I. É praticamente impossível para as pessoas guardarem na memória ordenadamente todos
os dados e as informações necessárias para um novo negócio, e a elaboração do plano de
negócio torna o acesso às informações consistente e imediato.
II. Avaliar o potencial de lucro do negócio e perspectivas de crescimento, projetar o fluxo de
caixa; declarar, avaliar e mitigar os riscos do empreendimento; estabelecer o plano de
marketing e vendas, estabelecer o plano de operação.
III. Os riscos do negócio e as maneiras de superá-los são evidenciados para todos os
stakeholders, isso evita que algo crítico ao projeto fique esquecido.
Está correto o que se afirma em:
Respostas: a. I, apenas.
b. I e II.
c. II e III.
d. I e III.
e. I, II e III.
Comentário da Resposta: E
resposta: Comentário: as três afirmativas fazem parte de um estudo de Degen, que
relaciona dez benefícios ao elaborar um plano de negócios, e contribuem
para uma adequação do modelo de negócios às dimensões de
planejamento e gerenciamento da empresa e as oportunidades
percebidas.
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Comentário Resposta: A
da resposta: Comentário: como em várias definições apontadas, o plano de negócios é
um documento que contribui para a compreensão mais complexa do
modelo de negócios, desde a percepção das oportunidades, assim como
as limitações para o bom desempenho da iniciativa. Nesse sentido, o plano
de negócios permite um conhecimento preciso das características do
mercado, dos consumidores, da dinâmica logística e os respectivos
comportamentos de todos os atores envolvidos no negócio.
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Respostas: a. Oportunidade.
b. Abordagem.
c. Benefícios.
d. Recursos.
e. Riscos.
Comentário Resposta: B
da resposta: Comentário: entre as várias formas de se formatar o chamado elevator
speech, Kaplan e Norton propuseram uma sequência, na qual o
atendimento a cada um dos questionamentos contribui para a correta
demonstração de como aquele negócio irá funcionar. Nesse sentido, a
abordagem corresponde à fase ou ao passo em que o empreendedor
buscará responder quais são as atividades mais relevantes a serem
executadas, em função de parâmetros predefinidos e que resultados serão
estabelecidos como metas.
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Stakeholders são aquelas pessoas e/ou empresas que podem ter algum interesse em
projetos empreendedores, podendo ou não investir neles. Entre aqueles que podem ser
classificados como stakeholders, podemos listar:
b. Investidores e incubadoras.
c. Bancos e fornecedores.
d. Concorrentes e funcionários.
Comentário Resposta: E
da resposta: Comentário: considerando ser o conceito de stakeholder como todo
agente que, de alguma forma, possui algum interesse no negócio da
empresa, todas as alternativas oferecem exemplos de pessoas ou
organizações, que – direta ou indiretamente – estão envolvidas e
possuem algum interesse com a empresa em questão.
b. Plano do negócio.
Comentário da Resposta: C
resposta: Comentário: essa parte tem por objetivo fornecer um detalhamento
sobre o que deve ser feito, quem vai fazer, quanto vai custar e quando
deve iniciar e terminar.
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Entre diversas alternativas que servem para orientar como elaborar um plano de negócios,
a estrutura sugerida para pequenas empresas prestadoras de serviços deve apresentar os
seguintes tópicos, de acordo com Hisrich, Peters e Shepherd (2014), exceto:
Comentário Resposta: E
da resposta: Comentário: não existe uma regra absoluta que determine como deve ser
elaborado um plano de negócios. Nesta questão, conforme as sugestões
apresentadas pelos autores citados, a análise da indústria e o processo de
produção seriam características de um perfil sugerido de plano de
negócios para empresas em geral e não pequenas empresas prestadoras
de serviços.
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Respostas: a. I, apenas.
b. II, apenas.
c. III, apenas.
d. IV, apenas.
e. V, apenas.
Comentário da Resposta: C
resposta: Comentário: de acordo com as orientações de Degen (2009), o correto é
preparar uma apresentação simples, curta e sem o uso excessivo de
cores, além de evitar qualquer tipo de animação.
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Respostas: a.
Plano de gestão operacional e administrativa e sumário executivo.
Comentário Resposta: C
da resposta: Comentário: ao efetuar a análise de perfis comportamentais e interesses
dos consumidores, o empreendedor está realizando a análise dos
aspectos mercadológicos do negócio e, portanto, esse tipo de estudo deve
constar na parte do plano de negócios, que descreve a dinâmica do
mercado e seus consumidores, ou seja, na análise de mercado e plano
de marketing.
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