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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
2. É uma audiência principal, mas entender o que esses consumidores buscam, o que valorizam, o que esperam de uma marca,
produto, ou serviço.
3. Trata de avaliar o que fazem e como a marca pode ser única em torno dessa competição (seus diferenciais, atributos únicos).
4. é uma estratégia de longo prazo em que as empresas buscam conseguir uma rápida identificação
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Depois dos processos de geração de ideias e da criatividade, é necessário reconhecer as oportunidades. De acordo com Rae (2007),
existem os seguintes tipos de oportunidades. Sinalize qual das alternativas é falsa.
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1518047&cmid=707070 1/6
01/12/2022 19:20 Atividade 3 (A3): Revisão da tentativa
Para a criação de novos empreendimentos temos três processos-chave, segundo Baron e Shane (2007):
1. Geração de ideias
2. Criatividade
3. Reconhecimento de oportunidades
4. Conhecimentos existentes
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma excelente ideia pode não criar um empreendedor, mas ele pode nascer se souber agarrar uma boa oportunidade. Uma ideia é
algo livre e espontâneo, já uma oportunidade é uma ideia analisada, calculada, trabalhada e, se possível, testada e que tenha um
potencial de retorno sobre o investimento de tempo e dinheiro do empreendedor, afirmou o autor:
a. Spencer
b. Freire
c. Engels
d. Berger
e. Dolabela
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1518047&cmid=707070 2/6
01/12/2022 19:20 Atividade 3 (A3): Revisão da tentativa
Apesar da quantidade elevada, esse número representa uma clara evolução em relação às empresas constituídas em 2008, que foi de
___________. Essa evolução pode ter ocorrida devido a uma série de aspectos positivos do período como evolução do PIB, queda na
taxa de juros, evolução do salário mínimo e redução do desemprego. Mesmo assim praticamente metade das microempresas fecham
as portas em menos de dois anos de existência
a. 80,5%
b. 25,5%
c. 42,3%
d. 45,8%
e. 12%
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Além de conhecer os tipos de oportunidades, existem algumas formas de aumentar a habilidade de reconhecer uma oportunidade
valiosa (BARON; SHANE, 2007):
1. construir uma ampla e rica base de conhecimentos;
2. organizar os conhecimentos;
a. I, II, IV, V
b. I, II, III, IV
c. Apenas II e IV
d. II, III, IV, V
e. Todos os itens são verdadeiros
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1518047&cmid=707070 3/6
01/12/2022 19:20 Atividade 3 (A3): Revisão da tentativa
O suporte oferecido por uma incubadora, geralmente pode ser agrupado em três principais serviços, como nos elucidou Vieira
(2016):
1. Comunitária
2. Comportamental
3. Infraestrutura
4. Suporte ao negócio
5. Mediação
a. III, IV, V
b. Apenas II e V
c. Apenas I e IV
d. II, III, IV
e. I, II, III
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Apenas depois de avaliada a oportunidade é que se iniciam os passos seguintes do processo do empreendedor, com a definição dos
recursos necessários. Um dos maiores enganos dos empreendedores iniciantes é acreditar que é necessário ter os recursos
disponíveis, especialmente o dinheiro. O mais importante é minimizar e controlar os recursos, empreendedores de sucesso são
criativos em como alavancar e maximizar o uso dos seus recursos, numa estratégia conhecida como Bootstrapping, segundo os
autores:
a. Kotler e Castells
b. Fluser e Freud
c. Ribeiro e Braga
d. Freire e Foucault
e. Timmons e Spinelli
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1518047&cmid=707070 4/6
01/12/2022 19:20 Atividade 3 (A3): Revisão da tentativa
O modelo tem como peça-chave o empreendedor que busca por uma oportunidade e a molda num negócio de alto potencial. O
empreendedor reúne os recursos necessários para iniciar um negócio e capitalizar a oportunidade. A equipe do empreendedor é
outro componente importante para o sucesso, pois garante que as habilidades necessárias estão disponíveis para aumentar as
chances de sucesso do negócio. Para identificar as melhores oportunidades deve-se aplicar o roteiro dos 3M, proposto também por
Timmons, definido como: Demanda de Mercado (Market demand), Tamanho e Estrutura do Mercado (Market structure & size) e
Análise de Margem (Margin analysis) (TIMMONS; SPINELLI, 2008). Para analisar a Demanda de Mercado, o empreendedor deve
responder às seguintes perguntas (DORNELAS, 2014, p. 81):
1. qual é o público-alvo? (Quem é o seu cliente principal?); qual a durabilidade do produto/serviço no mercado? (Qual é o ciclo de
vida do produto?);
2. os clientes estão acessíveis? (Como você pretende chegar até os clientes e que canais utilizarão?); como os clientes veem o
relacionamento com a sua empresa? (Qual o valor agregado proporcionado ao cliente?);
3. o potencial de crescimento deste mercado é alto? (Exemplo: Maior do que 10%, 15%, 20% anuais?);
4. o custo de captação do cliente é recuperável no curto prazo? (Exemplo: Recupera-se o investimento em menos de um ano?)
a. Apenas I e IV
b. Todas são corretas.
c. Apenas I e II
d. Apenas II e IV
e. Apenas II e III
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Definição de Branding:
Numa tradução literal, Effectuation significa:
a. efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem efetiva. Essa teoria se consolidou exatamente em 1985
como uma forma emergente de se pensar o empreendedorismo com maior impacto e generalidade.
b. efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem genérica. Essa teoria se consolidou nos últimos anos
como uma forma habitual de se pensar o Plano de Negócios com maior impacto e generalidade.
c. efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem efetiva. Essa teoria se consolidou nos últimos anos
como uma forma comum de se pensar o empreendedorismo antigo com maior impacto e generalidade.
d. Todas estão incorretas.
e. efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem efetiva. Essa teoria se consolidou nos últimos anos
como uma forma emergente de se pensar o empreendedorismo com maior impacto e generalidade.
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01/12/2022 19:20 Atividade 3 (A3): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1518047&cmid=707070 6/6