Considerando as características mencionadas, e diante de uma mudança de

gestão, que medida deve ser adotada para que as pessoas se disponham a se
adaptarem ao novo modelo?
A)

Exigir a participação de todos em atividades de esporte e lazer durante os

intervalos de trabalho.
B)

Incentivar o processo de desligamento voluntário caso os novos paradigmas não

sejam adotados.
C)

Adotar estratégia punitiva, prevista em regulamento, para quem não se adequar

às mudanças organizacionais.
D)

Aplicar a coação aos trabalhadores para adoção do comportamento esperado.

E)

Promover a sensibilização de todos para a ação de mudança.

AVG - Avaliação Global - EaD - 2022-1 - ENGENHARIA
MECÂNICA(MD) - Bach. GRAD - EAD(100%Web) - Noturno - 5º
PERÍODO - Gestão Empreendedora e Inovação - ENGENHARIA
MECÂNICA(MD) - Bach. GRAD - EAD(100%Web) - 05NA - POL1322
AA

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Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 1) - 0,50 ponto(s)
"O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e
competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos"

Disponível em:
<https://www.suapesquisa.com/o_que_e/empreendedorismo.htm>.

Considerando a afirmação apresentada a respeito do indivíduo empreendedor,

marque a opção correta.
A)

O indivíduo autoconfiante é o que visa primeiramente as recompensas

financeiras.
B)

O indivíduo persistente age repetidamente diante dos obstáculos para alcançar

alguma meta, entretanto, não assume responsabilidade pessoal pelo
desempenho necessário para atingir objetivos e metas.

C)

O indivíduo que tem iniciativa está sempre buscando novas oportunidades, faz
coisas antes de ser solicitado, ou antes, de ser forçado pelas circunstâncias.

D)

O indivíduo comprometido despende esforços extraordinários para completar

uma tarefa, mas manter os clientes satisfeitos não é um dos objetivos desse
sujeito.

E)

O indivíduo não precisa ser criativo e inovador, basta saber persuadir as pessoas
e usar a sua rede de contatos.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 2) - 0,50 ponto(s)

Empreender é colocar em prática ideias que os outros não enxergam como

oportunidades. Considerando os conceitos de empreendedorismo e o cenário
atual brasileiro, avalie os itens a seguir.
I. Devido ao aumento do desemprego, muitas pessoas montam negócios
próprios com base no FGTS.

II. Nos últimos anos, houve um aumento significativo no empreendedorismo

voltado ao ambiente virtual.

III. As startups promovem a aceleração do empreendedorismo no Brasil, devido

a sua rapidez de desenvolvimento e aplicação; atualmente muito exploradas.

É correto o que se afirma em

A)

II e III, apenas.
B)

I, II e III.
C)

II, apenas.
D)

I e III, apenas.
E)

I, apenas.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 3) - 0,50 ponto(s)

Para atestar e validar uma ideia de negócio, é necessário elaborar um

documento com o objetivo de estruturar as principais opções do negócio que o
empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser
criada, Qual é este documento que vai reunir todas as informações necessárias
para este fim?
A)

Plano operacional.
B)

Plano de negócio.
C)

Plano Financeiro.
D)

Plano de Marketing.
E)

Desenvolvimento de produtos.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 4) - 0,50 ponto(s)

O olhar para comportamentos e necessidades , transformando problemas em

oportunidades mudou totalmente a vida do empreendedor Flávio Estevan, ao
perceber que a internet estimulou o exibicionismo das pessoas e a vontade de
alguns de causar ciúmes em namorados, ex-namorados ou ficantes. Assim esse
empreendedor criou o site Namoro Fake, disponibilizando serviços voltados ao
aluguel de namorados virtuais falsos para interagir com usuários do FacebooK.
O empreendedor teve a ideia de criar o Namoro Fake ao observar os perfis dos
usuários do Facebook e a experiência de um amigo. Ele conta que o amigo
queria causar ciúmes na ex-namorada e postava comentários sobre um caso
que estava tendo com outra mulher na sua própria página no Facebook. Os
comentários não surtiram tanto efeito porque nem a ex-namorada e nem os
amigos acreditaram muito. Foi quando ele teve a ideia de pedir para uma amiga
se passar pela nova ficante e escrever um comentário que foi planejado por ele,
confirmando a sua percepção. O negócio deu certo e o amigo conseguiu reatar
o namoro. (Disponível em:. Acesso em: 20 set. 2014 - com adaptações).

Baseando nesse texto, julgue os itens a seguir, os quais referem-se a

características de comportamento empreendedor.

I. O empreendedor transforma problemas em oportunidades, arriscando-se de

acordo com a sua análise de mercado.
II. O empreendedor sonha, realiza e executa; as tarefas associadas a controle e
a monitoramento cabem ao gestor da empresa.
III. Apesar de não estar subordinado a exigências de formação em gestão, o
empreendedor adota ações de planejamento para as suas ações.
IV. O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o
negócio; questões relacionadas à qualidade, à eficiência e à eficácia não cabem
nesse papel.

É CORRETO apenas o que se afirma em

A)

I e III.
B)

I e II.
C)

III e IV.
D)

II e III.
E)

I e IV.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 5) - 0,50 ponto(s)

É o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem

comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações.
Tem por objetivo não esgotar os recursos para o futuro. O conceito mencionado
se refere a que desenvolvimento?
A)

Sustentável.
B)

Geográfico.
C)

Econômico.
D)

Populacional.
E)

Profissional.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 6) - 0,50 ponto(s)

Quando há mudança no como se faz, aprimorando ou desenvolvendo novas

formas de fabricação ou de distribuição de bens e novos meios de prestação de
serviços, tem-se
A)

inovação de processos.
B)

inovação de ruptura.
C)

inovação de produtos.
D)

inovação estrutural.
E)

inovação de serviços.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 7) - 0,50 ponto(s)

Segundo Pessanha (2014) e ainda de acordo com o SEBRAE (2015),

incubadoras e aceleradoras de empresas possuem diferenças essenciais.

Para eles, as incubadoras possuem sua gênese no âmbito

acadêmico/governamental, apoiando pequenas empresas que atendam alguma
necessidade ou tradição de âmbito regional ou governamental. Geralmente, os
gestores de incubadoras são mediadores entre os empreendedores ali
instalados e o poder público, as universidades e as empresas e buscam auxiliar
na estruturação e no crescimento sustentável e saudável de suas empresas
incubadas.

Já as aceleradoras nasceram e são, predominantemente, de iniciativa privada,

fomentando empresas e/ou ideias com alto potencial de crescimento rápido, com
escalabilidade. Os empreendedores são auxiliados e avaliados por mentores
experientes, com foco em investir e alavancar ideias promissoras de crescimento
acelerado.

A partir desses conhecimentos, avalie as situações a seguir.

I. Fátima está excitada para a apresentação de suas ideias. O objetivo é que seu
produto demonstre o quão é promissor, com alto mercado potencial e retorno
rápido sobre o investimento. Dessa forma, pretende conseguir investimento para
iniciar a produção desejada.

II. Algumas empresas de determinado centro de empreendedorismo necessitam,

urgentemente, de uma consultoria financeira para a formação de preços e formas
de pagamentos. Dessa forma, Suelen, gestora desse centro, está buscando
parcerias para montar um curso nesta área.

III. Desde que Antenor entrou para o curso superior, sempre desejou abrir uma
empresa de desenvolvimento de softwares. Agora, ele pode estar mais perto de
seu sonho: com a assistência de uma entidade, já está elaborando um plano de
negócios e poderá ser selecionado para ser acompanhado e receber apoio em
diversas áreas essenciais à sua empresa.

IV. Jonas está empolgado com a ideia que teve e com o desenvolvimento dela.
Depois de receber financiamento de um grupo de investidores, Jonas, auxiliado
por uma entidade filiada a este grupo de investidores, já está com todos os
detalhes para colocar em prática um serviço inovador de intermediação entre
produtores rurais e o mercado de futuros. Como ainda não há nada parecido, a
ideia de Jonas é oferecer seu serviço de forma rápida aos produtores rurais,
garantindo, assim, uma alta fatia de mercado em um curto espaço de tempo.

As situações remetem, primordialmente, aos conceitos de

A)

I. aceleradora, II. incubadora, III. incubadora e IV. incubadora.

B)

I. aceleradora, II. incubadora, III. incubadora e IV. aceleradora.

C)

I. incubadora, II. aceleradora, III. aceleradora e IV. incubadora.

D)

I. incubadora, II. aceleradora, III. incubadora e IV. aceleradora.

E)

I. aceleradora, II. incubadora, III. aceleradora e IV. incubadora.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 8) - 0,50 ponto(s)

Mais do que ter ideias únicas, é importante que o empreendedor consiga

identificar as oportunidades únicas que são oferecidas. Nos últimos anos, a
internet tem sido um dos locais que mais oferecem oportunidades para os
empreendedores e, com isso, surgem diversos modelos de negócios.
(DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em
negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001.)
Considerando o texto acima, assinale a alternativa que apresenta corretamente
um modelo de negócio.
A)

Mercado de Negócios.
B)

Consumidores de Negócios.
C)

Comercialização de Negócios.
D)

Intermediação de Negócios.
E)

Tendência de Negócios.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 9) - 0,50 ponto(s)

A indústria automobilística foi um dos segmentos mais afetadas com a retração

abrupta do consumo e do crédito nos Estados Unidos após o estouro da crise
imobiliária em 2008. Muitas empresas, na busca da sustentabilidade do negócio,
tiveram que cortar custos, e isso incluiu corte de pessoal. Bruna Santos, gerente
de logística, entrou no processo de demissão e se viu em uma situação delicada.
O mercado estava em crise, estimulando o elevado nível de demanda em
detrimento do de oferta de emprego. Neste cenário pessimista, Bruna, sabendo
da sua capacidade, aliada às competências adquiridas ao longo dos anos, optou
por abrir sua própria empresa.

Diante dessa situação, Bruna Santos tornou-se empreendedora por

A)

sucessão familiar.
B)

necessidade.
C)

oportunidade.
D)

autocrescimento.
E)
pós-sobrevivência.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 10) - 0,50 ponto(s)

Uma empresa fabricante de calçados resolveu explorar uma nova entrada.

Realizou uma pesquisa de mercado, identificou uma oportunidade e lançou um
novo modelo de sapatos na região central do estado em que atua. Após o
terceiro mês de venda foi apurado uma aumento de 10% no faturamento da
empresa. Pode-se concluir que a empresa realizou uma nova entrada do tipo
A)

novo processo.
B)

novo mercado.
C)

nova organização.
D)

novo produto.
E)

novo gerenciamento.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 11) - 0,50 ponto(s)

A Empresa XYH construtora tem como característica ser uma empresa

inovadora no mercado. Em 2016, ofereceu aos seus clientes um sistema em
que o cliente adquire a sua casa com praticidade, sem demora e com elevado
nível de qualidade. Para isso, toda a estrutura de alvenaria é desenvolvida no
parque fabril da empresa e depois é transportada e montada no local escolhido
pelo cliente. A empresa tem como marketing principal, economia de tempo com
garantia de qualidade, prometendo que, dependendo da metragem do projeto, a
casa poderá ser montada em até 7 dias com acompanhamento de engenheiros,
garantia de segurança e durabilidade.

Sobre a(s) razão(razões) pela(s) qual(quais) a Empresa XYH construtora é vista

pelo segmento da construção civil como referência de inovação, julgue os itens
a seguir.
I – Inventa produtos, processos e métodos de marketing ou organizacional com
originalidade, mas sem objetivo comercial definido.
II - Incorpora novos produtos e tecnologia, no entanto não gera retorno suficiente
para compensar o investimento feito no conhecimento, na informação e na
criatividade e, muito menos, gera lucro extraordinário para quem empreendeu.
III - Inicia suas atividades com a identificação de uma necessidade ou
oportunidade de melhoria, absorve conhecimentos e restrições dos ambientes
econômico, social e tecnológico, incorporando-os a um produto que é lançado
no mercado como uma inovação no setor.

É CORRETO o que se afirma em

A)

I e III, apenas.
B)

III, apenas.
C)

I e II, apenas..
D)

I, apenas.
E)

II, apenas.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 12) - 0,50 ponto(s)

Segundo os autores Max Weber e D. C. McClelland o empreendedor é aquele

tipo de pessoas com aspectos predominantemente criativos e intuitivos. Além
desses aspectos, pode-se destacar outras características presentes no
empreendedor como

I. iniciativa, a busca constante por oportunidades de negócios, estar sempre

atento ao que acontece no mercado em que vai atuar.

II. coragem para correr riscos, arriscar-se faz parte do ato de empreender.
III. capacidade de planejamento, ter metas e monitorar as informações de uma
empresa são atitudes necessárias para quem deseja crescer de maneira
planejada.

É correto o que se afirma em

A)

I, II e III.
B)

I, apenas.
C)

II e III, apenas.
D)

III, apenas.
E)

I e III, apenas.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 13) - 0,50 ponto(s)

O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), junto

a incubadoras, aceleradoras de empresas e parques tecnológicos, sempre
busca, por meio de eventos de apresentação, pessoas físicas que tenham
interesse em capitalizar esses novos negócios, que são classificadas como
investidores-anjos e sócios-capitalistas. Apesar de serem muito parecidos e não
terem uma definição formal e padronizada, esses dois tipos de investidores
apresentam algumas diferenças do ponto de vista prático.

Baseando nessas considerações, julgue os itens a seguir.

I. Um sociocapitalista é aquele que entra com o capital para suprir a necessidade

de qualquer tipo de empresa, um consultório clínico, uma delicatessen ou uma
pequena indústria. O investidor-anjo tem um interesse um pouco diferente: ele
não se incomoda tanto com a quantidade de dinheiro investida, mas sim com o
potencial de retorno desse investimento, que seja muito alto e venha o mais
rápido possível.
II. O sociocapitalista aceita viver dividindo os lucros da empresa com os outros
sócios ao longo do tempo, enquanto paga seu investimento e aguarda retornos
maiores.

III. O investidor-anjo tenta garantir que o empreendedor valorize muito a empresa

(com lucros muito altos ou ganhando mercado muito rapidamente) para então
vender seu percentual no negócio na hora certa, para o comprador certo, pelo
maior valor possível.

É CORRETO o que se afirma em

A)

I e III, apenas.
B)

I, II e III.
C)

I apenas.
D)

II apenas.
E)

II e III, apenas.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 14) - 0,50 ponto(s)

Flávio Silva, 25 anos, e Breno Magalhães, 22 anos, são proprietárias da Empresa

Pé de Boi, localizada na Zona Rural de Córrego Azul. Com dificuldade de
inserção no mercado de trabalho, decidiram que, mesmo ainda cursando a
faculdade de agronegócio, teriam o negócio próprio. Para isso, resolveram
construir um plano de negócio e dar andamento ao projeto.

A Empresa completa 2 anos e 6 meses com resultados positivos. Cresceu, em

20%, o plantel de bois confinados. Vendeu, em média, 30 cabeças por mês para
frigoríficos da região. Indagado sobre o sucesso do empreendimento, os sócios
foram enfáticos quando disseram: no início foi muito difícil, tivemos que dedicar
muito, mas o plano de negócios foi uma ferramenta importante para começarmos
o empreendimento

Sobre o plano de negócio, julgue as afirmações a seguir.

I. Direciona a busca de recursos e sistematiza suas ideias, planejando, de forma
mais eficiente, a entrada em um mercado, sempre competitivo.

II. Precisa estar pautado em modelos que sirvam como uma espécie de
roteiro na construção do próprio projeto. É primordial que o roteiro seja seguido
na sua totalidade, não permitindo projeções pessoais.

III. Ajuda a responder a questões importantes, relativas ao seu negócio antes

de seu lançamento. Não são incomuns mudanças profundas no projeto ou até
mesmo o abandono da ideia inicial, quando se começa a pesquisar e a checar
as suposições iniciais para a montagem do Plano de Negócio.

IV. Serve para levantar recursos; é importante que se capriche na apresentação,

porém, mais importante que isso é a consistência dos dados que embasarão o
projeto. Deve-se ser agressivo, arrojado e otimista nas análises, principalmente
nas estimativas financeiras, que podem ser mascaradas, pois, quanto maior for
o resultado, mais possibilidade de investidores acreditarem no projeto.

É correto apenas o que se afirma em

A)

II e IV.
B)

I e III.
C)

I e IV.
D)

I e II.
E)

III e IV .

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 15) - 0,50 ponto(s)

O crescimento das pequenas e médias empresas no Brasil denota uma boa parte
desta constatação: quem não consegue aplicar fundamentos empreendedores
dentro da empresa acaba saindo em busca de seus próprios sonhos. Uma forma
de avaliar as diferentes motivações que levam as pessoas a escolher a carreira
empreendedora ou executiva é um balanceamento das vantagens e
desvantagens de cada opção em função de suas próprias perspectivas,
afinidades e conjunto de competências. Nesse sentido, leia os itens abaixo sobre
as vantagens de ser um empreendedor.

I. Visão generalista.
II. Decisões solitárias.
III. Autonomia e independência.
IV. Ampla rede de relacionamentos.
V. Necessidade de competências generalistas.

Observando os itens acima sobre as vantagens de ser empreendedor, pode-se

dizer que estão corretos os itens:
A)

III, IV e V, apenas.
B)

I, II, III e IV, apenas.

C)

I, IV e V, apenas.
D)

I, III e IV, apenas.

E)

II, III, IV e V, apenas.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 16 - (Enade, 2015) ) - 0,50 ponto(s)

A concepção de ação empreendedora amplia o escopo dos estudos em

empreendedorismo. Trata-se a ação empreendedora, como algo que ocorre em
situações além da configuração de novos negócios, e da definição de novas
organizações. Assim, a ação empreendedora permite deslocar o foco da figura
do empreendedor como agente solitário de transformação de recursos em
atividades produtivas, apresentando características especiais e diferenciadas
em relação aos outros agentes que, porventura, não tenham tido sucesso na
criação, condução ou sustentabilidade de empreendimentos por eles
conduzidos. O caráter situacional implica verificar a lógica das ações
empreendedoras, na medida em que o foco na lógica da ação privilegia as
trajetórias individuais, considerando, no entanto, como se articulam com
dinâmicas coletivas, com as características ambientais e com a ação de
estruturas econômicas e sociais, identificando-se fatores sociológicos que
operam na tomada de decisão de conceber e implantar uma empresa, por
exemplo.

BORGES, A. F. et al. Práticas de empreendedorismo em empresas

familiares empreendedoras. Disponível em: <http://www.anpad.org.br.
Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).

Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta

entre elas.

I. O empreendedorismo pode ser entendido como uma prática que está além da
abertura de determinado negócio.

PORQUE

II. O empreendedor pode tomar decisões e contribuir para o desenvolvimento de

pessoas, tecnologias e processos, ações que, no ambiente corporativo,
permitem ao profissional, empreendedor atuar ativamente em um contexto de
mudanças na organização.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

A)

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa

correta da I.
B)

As asserções I e II são proposições falsas.

C)

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta

da I.
D)

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

E)

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 17) - 0,50 ponto(s)

O processo empreendedor é sustentado por toda uma atividade empreendedora,

seja na criação de empresas, na sua expansão e internacionalização, seja no
lançamento de novos produtos ou serviços. Esse processo é constituído de
fases. A esse respeito, julgue os itens a seguir.

I. Identificar e avaliar a oportunidade.

II. Desenvolver o Plano de Negócios.
III. Determinar e captar os recursos necessários.
IV. Gerenciar a empresa criada.

São fases do processo empreendedor

A)

III e IV, apenas.

B)

I, II, III e IV.

C)

I e II, apenas.
D)

I e IV, apenas.
E)

II e III, apenas.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 18 - (Enade, 2015) ) - 0,50 ponto(s)

Nos últimos anos, força empreendedora no Brasil cresceu 47%, alcançando a

marca de 6,2 milhões de negócios. O Brasil cria 316 000 novos negócios por
ano, sendo o terceiro país mais empreendedor, superado apenas pelos Estados
Unidos da América e pelo Reino Unido. Estima-se que, nos próximos anos, essa
iniciativa aumente. Pesquisas indicam que 65% dos universitários têm o desejo
de ter um negócio próprio no futuro.

SEGALA, M.; FAUST, A. Um país de empreendedores. Exame. São Paulo,

2012 (adaptado).
Considerando as informações desse texto, avalie as afirmações a seguir.

I. Mudanças de ordem legal, tecnológica, ambiental, cultural ou social fomentam,

principalmente, o empreendedorismo social, em que o empreendedor potencial
cria um novo negócio.
II. Entre os desafios e riscos que os novos empreendedores enfrentam, estão a
necessidade de obtenção de recursos financeiros, a falta de informações
precisas acerca do mercado e a possibilidade de insucesso.
III. Resultados da pesquisa tecnológica universitária podem ser fontes de
oportunidades para novos empreendimentos, a exemplo das startups.

É correto o que se afirma em

A)

II, apenas.
B)

II e III, apenas.
C)

I, apenas.
D)

I e III, apenas.
E)

I, II e III.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 19 - (Enade, 2015) ) - 0,50 ponto(s)

O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para

as empresas que desejam diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este
destaque que um jornal trouxe uma lista das dez empresas mais inovadoras do
Brasil. Em comum entre as empresas vencedoras, está a decisão dos seus
líderes de manter praticamente inalterados os percentuais de investimentos em
inovação, mesmo diante de projeções macroeconômicas desfavoráveis. Tal
cenário é possível porque os gestores acreditam que os investimentos em
inovação ajudam a superar os momentos difíceis e a preparar as empresas para
os desafios futuros.

Disponível em: <http://www.valor.com.br> Acesso em: 7 jul. 2015 (adaptado).

A partir do texto, é possível definir inovação como
A)

atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisa e

desenvolvimento.
B)

projetos de alto teor tecnológico.

C)

invenções que ainda não estão disponíveis no mercado.

D)

produtos utilizados para fins muito específicos.

E)

bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza.

Gestão Empreendedora e Inovação

Questão 20) - 0,50 ponto(s)

No Brasil, há instituições que assessoram micro e pequenas empresas

nascentes e já atuantes no mercado, que buscam a modernização de suas
atividades para transformar ideias em produtos, processos e serviços. Elas
oferecem suporte técnico, gerencial e formação complementar ao
empreendedor. Esses benefícios são oferecidos por quais das instituições
listadas a seguir?
A)

Incubadores de empresas
B)

Aceleradores de empresas
C)

Bancos estaduais
D)

Bancos municipais
E)

Bancos federais
AVG - Avaliação Global - EaD - 2022-1 - Curso Turmas Eletivas EaD - 9º
PERÍODO - Treinamento e Desenvolvimento - 2022/01 Elet. 836893 -
Treinamento e Desenvolvimento - POL1322
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