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AO2
Iniciado: 7 jun em 19:33
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você
clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
http://www.empreenderemgoias.com.br/2018/06/03/vinicola-goias-exemplo-de-
empreendedorismo/
Com base nos nossos estudos quanto ao tema empreendedor, avalie as afirmações
a seguir.
https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47764/take 1/11
07/06/2021 Teste: AO2
II e III, apenas.
I e III, apenas
I, II e III.
I e II, apenas.
I, apenas.
“Alexandre é o fundador da empresa Cacau Show. Sua história começa com a venda
de ovos de Páscoa de porta em porta, ainda aos 14 anos, em busca de conseguir
algum dinheiro que o fizesse erguer o negócio que enxergava como lucrativo. Sua
caminhada sempre foi marcada por muito suor e insistência, acreditando sempre que
com um mínimo investimento poderia espalhar seus produtos por todo o país. E foi
assim que conseguiu iniciar a grande marca que conhecemos hoje. Ainda com 17
anos de idade, 500 dólares e 1 funcionária, Alexandre da Costa fundou a Cacau
Show no bairro da Casa Verde, em São Paulo, uma empresa 100% nacional onde a
teoria de um empreendedor de sucesso se encaixava perfeitamente com sua
personalidade: Uma ideia, o produto e iniciativa fizeram Alexandre contribuir para a
economia brasileira, gerando lucros para si e expansão de sua marca, satisfazendo
seu desejo profissional e pessoal.”
https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47764/take 2/11
07/06/2021 Teste: AO2
Fonte: https://endeavor.org.br/historia-de-empreendedores/grandes-
lideres/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/
(https://endeavor.org.br/historia-de-empreendedores/grandes-lideres/conheca-5-
empreendedores-de-sucesso/)
III – O fundador da Cacau Show não pode ser considerado um empreendedor, pois
ele não criou nada ou inventou algum produto.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
I, apenas.
(TCE-RJ, 2012, adaptado) A matriz SWOT é uma das ferramentas utilizadas também
por empreendedores para avaliar o seu negócio, seja antes de iniciar o projeto
quanto durante e depois, quando já se alcançou o sucesso. Ela possibilita ao
empreendedor formular estratégias realistas para o alcance de seus objetivos, de
forma a aproveitar as forças internas e as oportunidades externas, corrigir ou
minimizar as fraquezas internas e neutralizar as ameaças externas.
https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47764/take 3/11
07/06/2021 Teste: AO2
qualidade.
Aumento da taxa de juros, o que pode influenciar no poder de compra dos clientes e assim
diminuir as vendas.
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-devem-
inovar (https://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-devem-inovar)
O melhor caminho para inovação é pensar em atingir múltiplos nichos de mercado para
investimento.
Realizar o sonho de ser empreendedor começa com uma boa ideia. E avança ao
serem identificadas oportunidades reais. Existem problemas a serem desafiados e
situações a serem facilitadas. Viabilizar seus planos demanda que você encontre
produtos ou serviços atrativos aos olhos de clientes. Esta seção reúne informações
de tendências e segmentos explorados por diferentes negócios, com possibilidades
promissoras a quem pretende se lançar em um empreendimento. Seja para quem
vai mudar de vida, seja para quem quer variar investimentos em outros ramos, a
inspiração é um ponto de partida que faz a diferença. Boas ideias ajudam a manter a
ambição de progredir em qualquer modelo de negócios, inclusive por meio de
franquias, microfranquias ou trabalhando em casa. Há oportunidades de negócios
associadas tanto a atender demandas diretas de consumidores quanto para resolver
problemas de outras empresas. Essas chances existem e precisam ser
aproveitadas.
Fonte: https://destinonegocio.com/br/empreendedorismo/ideias-e-
oportunidades/ (https://destinonegocio.com/br/empreendedorismo/ideias-e-
oportunidades/)
PORQUE
II. Alguns negócios são ideias interessantes, mas como oportunidades são inviáveis
economicamente.
https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47764/take 5/11
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Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-
macroambiente-dentro-de-uma-empresa/
(https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-macroambiente-dentro-de-
uma-empresa/)
De posse do texto e dos estudos realizados quanto a esse tema, podemos afirmar
que o nível educacional de uma população e saúde fazem parte da variável:
ambiental
social
legal
econômica
tecnológica
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Fonte: https://rederiohoteis.com/feiras-de-artesanato-no-rj/
(https://rederiohoteis.com/feiras-de-artesanato-no-rj/)
PORQUE
II. Tais empreendedores tem pouco conhecimento sobre gestão e não delegam
atividades, consequentemente, o aprendizado é resultado de práticas e
experiências diárias.
https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47764/take 7/11
07/06/2021 Teste: AO2
Fonte: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI246720-17152,00-
EMPRESARIO+PRECISA+ESTUDAR+TRECHO.html
PORQUE
II. Uma das atitudes importantes do bom empreendedor está no planejamento das
suas ações, por conseguinte, o conhecimento torna-se uma base para não correr
riscos extremos.
https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47764/take 8/11
07/06/2021 Teste: AO2
PORQUE
https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47764/take 9/11
07/06/2021 Teste: AO2
II. Gerenciar sua carteira de modo eficaz para manter sempre contato com os
clientes ativos, evitando perder tempo em tentar reconquistar os que não o requerem
mais.
III. Decidir com clareza qual tipo de público deseja atender e, assim, demonstrar
excelência nesse atendimento, respeitando as características individuais de cada
cliente.
https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47764/take 10/11
07/06/2021 Teste: AO2
I, III e IV.
I e III.
II e IV.
I e II.
https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47764/take 11/11