ETEC - Jardim Ângela

Nicolas Santos Cruz

Empreendedorismo Corporativo e de Start Up/

Empregabilidade

2°A (ETIM administração)

Disciplina: G.E.I

Professor: Joice Nascimento

2021
Sumário

1. Introdução ................................................................................................ 2

2. Startup ..................................................................................................... 3

3. Empreendedorismo corporativo ............................................................... 3

4. Semelhanças entre empreendedorismo corporativo e Startup ................ 4

5. Diferenças entre Empreendedorismo corporativo e Startup. ................... 4

6. Empregabilidade ...................................................................................... 4

7. Conclusão ................................................................................................ 5

8. Bibliografia ............................................................................................... 6
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1. Introdução
No presente trabalho, será apresentado as semelhanças e diferenças do
empreendedorismo corporativo e de startup, como são executados, conceitos e
exemplos.
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1. Startup

É uma empresa jovem que tem um modelo de negócio repetível e escalável,

num ambiente de incertezas com problemas que exigem soluções, mas tem que trazer
algum tipo de inovação. A maioria das startups atualmente são virtuais, por serem
mais baratas de se manterem, mas também existem fisicamente.

O modelo de negócio é como você vai resolver o problema e ainda lucrar em

cima disso, com um produto repetível e escalável, o modo solucionar problemas e
lucrar em cima, vai ser mais fácil de ser replicado e tem muito a crescer, já que vamos
repetir o mesmo produto sem grandes modificações, e crescer mais e mais sem
interferir no modelo de negócios. As incertezas vão ser justamente o diferencial da
startup, pois ali que é criado sua inovação, geralmente como um produto mínimo
viável, para atender as expectativas do cliente com um preço acessível.

Um exemplo de startup bem sucedida é a Netflix, que inovou em 1997 com o

delivery de DVD, já que na época era uma locadora. E com o passar do tempo e
evolução da tecnologia, a Netflix se tornou a plataforma de streaming mais famosa do
mundo.

2. Empreendedorismo corporativo

Foca em aplicar talentos e investimentos em um negócio próprio, mas sem

necessariamente abrir um negócio, pode ser na corporação em que trabalha mesmo.
Um empreendedor corporativo pode ser qualquer colaborador, mas deve ser criativo,
precisa ter uma visão sistêmica do negócio, deve dar sugestões que aprimorem os
processos do trabalho para melhorar os resultados da corporação, não se restringe a
somente um departamento e busca conhecer todas as atividades da corporação, para
melhorá-la e potencializá-la, sem precisar que um problema apareça para inovar.

Um exemplo de empreendedor corporativo é o Samuel Klein, fundador das

casas Bahia, ele tinha todos os requisitos, era um homem que não esperava o
problema aparecer para inovar, sempre tinha uma “carta na manga” para o seu
negócio, os produtos que ele oferecia atendiam a população de baixa renda, assim
80% de suas vendas eram financiadas, sendo uma forma de vendar para mais
clientes.
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3. Semelhanças entre empreendedorismo corporativo e Startup

• As duas exploram uma oportunidade, envolvendo reconhecimento e

avaliação.
• Precisam de um diferencial que melhore a empresa.
• Dependem de 1 empreendedor que seja líder, e tenha a habilidade de
encontrar soluções inovadoras para futuros problemas.
• Ambas têm riscos que necessitam de boas estratégias.

4. Diferenças entre Empreendedorismo corporativo e Startup.

Startup

• Criação.
• Prazos curtos.
• Cria estratégias organizacionais.
• Busca investidores.

Empreendedorismo corporativo

• Melhorar imagem da corporação.

• Longos prazos.
• Trabalha dentro da cultura da empresa respeitando a estratégia.
• Buscas recursos internos, ou procura arrumar os existentes.

5. Empregabilidade

A empregabilidade no empreendedorismo corporativo tem as suas separações

dentro da corporação, mas isso não impede que as pessoas inovem em sua área ou
nas outras, tendo a hierarquia da empresa e os valores dela. O startup já arrisca mais
em questão de empregabilidade investindo em capitalistas de risco, pessoas físicas,
investidores.
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6. Conclusão

Concluímos que uma startup é uma empresa jovem com um modelo de

negócios repetível e escalável, que é mais central na internet com um produto
principal, e cresce de acordo com os seus problemas. E um empreendedor
corporativo, pode vir de dentro de uma empresa já existente, e ir aperfeiçoando-a para
seu rendimento e sustentabilidade melhorem. E junto da empregabilidade vão buscar
por pessoas que sejam competentes e que agregam para a empresa.
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7. Bibliografia
Você sabe o que é empreendedorismo corporativo? - Portal. Portal. Disponível em:
<https://www.ibccoaching.com.br/portal/empreendedorismo/voce-sabe-o-que-e-
empreendedorismo-corporativo/>. Acesso em: 8 Mar. 2021.

Empreendedorismo de Startup – Uma Ótima Oportunidade Para Pequenos Negócios |

Ignição Digital. Ignicaodigital.com.br. Disponível em:
<https://www.ignicaodigital.com.br/empreendedorismo-de-startup/>. Acesso em:
8 Mar. 2021.
LOPES, Keilla. Um Empreendedor Corporativo: Samuel Klein. [s.l.]:, [s.d.].
Disponível em: <https://keillalopes.files.wordpress.com/2010/05/aula-2-texto-um-
empreendedor-corporativo.pdf>. Acesso em: 8 Mar. 2021.

STARTSE. Startup: o que é isso? A melhor explicação que você já viu [StartSe].
StartSe. Disponível em: <https://www.startse.com/noticia/startups/afinal-o-que-e-uma-
startup>. Acesso em: 8 Mar. 2021.

JORDANO. Empreendedorismo Corporativo e de Start-up. Blogspot.com. Disponível em:

<http://jgonzatto.blogspot.com/2010/04/empreendedorismo-corporativo-e-de-start.html>.
Acesso em: 8 Mar. 2021.