COLÉGIO E CURSO UNIVERSO

Educação Infantil, Ensino Fundamental e Médio

Estudante: _________________________________________________________________
Professor: Fernanda Catanho Disciplina: Empreendedorismo Data: ___/___/2023
Série: 3º ano Turno:

O QUE É EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO?

O empreendedorismo corporativo, também chamado de intraempreendedoríssimo,

significa empreendedor dentro da empresa na qual você trabalha. Ou seja, você não é o dono
do negócio, nem mesmo já começou como sócio. Porém, atuará como empreendedor e utilizará
as suas habilidades para que possam crescer juntos.

Para ficar mais fácil de entender esse conceito, basta lembrar dos filmes americanos
de advogados. 

Já reparou que, na maioria deles, há sempre uma empresa de “advogados associados”, ou algum
profissional que faz de tudo para se tornar sócio do escritório onde trabalha?

Esse é um bom exemplo de empreendedorismo corporativo. Isso porque os profissionais

não começam com cargos de chefia ou com participação societária na empresa. 

Porém, a sua atuação, relacionada à cultura da organização, permite que mudem a sua
forma de atuar dentro desse negócio.

Exemplos de empreendedorismo corporativo:

Mas saindo da ficção e voltando para o mundo real, trouxemos alguns exemplos de empresas
que trabalham com esse tipo de empreendedorismo.

Elas conseguiram não só trazer mais inovação para os seus negócios, como também
valorizar e reter os seus talentos.
  Google

O gigante Google, além de ser o mais conhecido e utilizado site de buscas, oferece ao seu
público uma série de produtos.

O que talvez você não saiba é que alguns deles foram criados por seus empreendedores
corporativos, como é o caso do Gmail.

A empresa tem a cultura de incentivar os seus colaboradores a utilizarem 20% do seu tempo para
se dedicarem a projetos pessoais. E foi justamente em um desses períodos que Paul Buchheit
criou um dos webmails mais necessário e utilizado do mundo.

 Facebook

Sabe o botão “curtir” do Facebook, tão enaltecido por pessoas físicas e pessoas jurídicas para
validar e potencializar as suas postagens? Também foi criado em um programa interno de ideias.

A empresa de Mark Zuckerberg também utiliza o intraempreendedoríssimo como caminho para

inovar constantemente. Com isso, consegue sempre trazer novidades para o seu público e
aumentar o seu poder de alcance.

 DreamWorks

A DreamWorks é o estúdio de animação americano responsável por grandes sucessos de

bilheteria, tais como O Poderoso Chefinho, Monstros vs Alienígenas, Shrek, Gato de Botas e
muitos outros.

O empreendedorismo corporativo da empresa é extremamente democrático. Ele permite que

qualquer funcionário, independentemente do cargo, envie sugestões sobre os filmes que estão
sendo criados.

Somado a isso, a DreamWorks oferece cursos de desenvolvimento, o que potencializa os seus

talentos internos e motiva a atuação dos seus profissionais.

Qual o perfil de um empreendedor corporativo?

Mas para trabalhar dessa forma, quais seriam as características de um

empreendedor corporativo?

Entre as mais procuradas estão:

  Visão sistêmica

Uma das primeiras competências que um empreendedor corporativo deve ter é a capacidade de
enxergar a empresa como um todo.

Isso quer dizer não pensar apenas em soluções para o setor no qual está inserido, mas
principalmente em melhorias que podem impactar positivamente outros pontos do negócio.

Para conseguir isso, é fundamental conhecer todos os processos da empresa, identificar os seus
pontos fortes e fracos, e a influência de cada um nessa jornada.

 Espírito inovador e ousadia

Uma vez que se conhece bem o funcionamento da empresa, fica mais fácil identificar quais
situações podem ser melhoradas.

Mas para isso, é bem importante que o empreendedor corporativo tenha espírito inovador e
ousadia. 

Essas duas características são essenciais para que se consiga enxergar “fora da caixa” e
entregar ideias que, em um primeiro momento, podem até parecer impossíveis, porém, a longo
prazo, farão todo o sentido.

 Criatividade

Criatividade também é um dos atributos que não podem faltar no perfil desse tipo de profissional.
Afinal, se ele não tiver essa competência, dificilmente conseguirá encontrar soluções novas para
problemas antigos.

 Foco

Por outro lado, é preciso manter o foco. Um dos motivos é que, por mais que se tenha diversas
boas ideias, pode não soar muito profissional mudar de perspectiva o tempo todo.

Assim, uma vez que sugerir uma inovação, é bastante indicado dedicar total atenção a ela,
preferencialmente até que seja implementada, ou mesmo descartada, deixando-o livre para novos
projetos.
  Comunicação eficaz

Mas para conseguir transmitir todas essas ideias e sugestões de maneira clara é imprescindível
saber se comunicar.

Sim! De nada adianta ter vários projetos em mente se não conseguir transmiti-los às outras
pessoas de uma forma que consigam entender e, principalmente, se convencer da importância
dessa mudança.

 Bom relacionamento interpessoal

Aqui, vale lembrar que o empreendedorismo corporativo vai além do setor onde você atua.
Ou seja, como dito anteriormente, é preciso conhecer a empresa como um todo.

Por conta disso, um bom relacionamento interpessoal é tão importante. Além de ajudar a
conhecer a dinâmica de outros departamentos, lhe dá a chance de identificar pontos que podem
ser melhorados.

Somado a isso, ainda pode ajudar para que a sua ideia de inovação seja aceita e valorizada
quando implementada.

 Liderança

Em complemento à característica anterior, não podemos deixar de citar a importância de ter perfil
de liderança.

Independentemente de estar, ou não, em um cargo de chefia, o empreendedor corporativo acaba

atuando naturalmente como um líder.

Esse profissional não apenas identifica pontos de melhoria para a empresa e para os seus
colegas de trabalho, mas também os incentiva a buscar caminhos que colaborem com o
crescimento de todos.

 Flexibilidade

Por fim, porém não menos importante, é bastante interessante que esse tipo de empreendedor
seja flexível.

É preciso ter em mente que nem sempre o projeto que apresentar será aceito como
esperado. Por vezes, ele pode ser recusado ou ser solicitado ajustes antes de ser implementado.
Outro ponto a se ter em mente é que o mundo está em constante e ininterrupta mudança. Com
isso, soluções que hoje parecem extraordinárias podem não ter o mesmo efeito amanhã.

Mas quando o profissional é flexível, consegue ajustar todas essas questões sem perder a
motivação e o espírito empreendedor.

O empreendedorismo corporativo é vantajoso?

A esta altura você deve estar se perguntando: “Será que ser um empreendedor corporativo é
realmente vantajoso para mim?”

Bem, para as empresas, as vantagens que mais se destacam são a redução de custos, a
retenção de talentos, o aumento da produtividade e, especialmente, conseguir estar em processo
constante de inovação.

Para os profissionais que atuam dessa forma, podemos dizer que é uma maneira de
empreender sem precisar lidar com algumas questões que envolvem ser dono do seu
próprio negócio.

Por exemplo, você não vai precisar se preocupar com capital de giro para manter o seu negócio,
ou com obrigações relacionadas à folha de pagamento.

Somado a isso, você tem a chance de se manter atuante em uma empresa que já conhece e que
acredita no potencial de crescimento, além de aprimorar os seus conhecimentos e agregar mais
valor à sua experiência tanto profissional quanto pessoal.