A rotina de um Consultor de RH.

Oioi, seja muito bem-vindo ao Esquenta do MUNDO RH CONSULTOR 2.0.

Eu sou Elissandra da Mata, fundadora do Instituto RH na Prática, e eu ajudo profissionais a

se tornarem Consultores de RH de Sucesso.

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CONTEXTO

Desenvolvida por profissional autônomo, qualificado, que atua em um determinado projeto de

forma independente, não vinculado à empresa. Apresenta uma vantagem em relação ao
profissional interno, pois possui maior imparcialidade com a empresa pelo fato de não estar
envolvido no dia a dia do cliente. Justamente por não estar envolvido, tem maiores chances e
oportunidades de emitir opiniões, propor mudanças e correr riscos.

O consultor externo possui maior possibilidade de construção de experiência prática que o

profissional interno, por estar sempre em atividade em empresas diferentes, com problemas
diferentes. Ainda, este pode estar livre de "vícios" praticados pela empresa, para uma visão
diferente de problemas praticados pela empresa.

O profissional realiza diagnósticos e elabora processos com o propósito de levantar as necessidades

do cliente, identificar soluções e recomendar ações. Com as informações levantadas, o consultor
desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com as necessidades específicas de cada
cliente.

Uma consultoria de Recursos Humanos é uma empresa especializada, que analisa o ambiente
organizacional dos clientes, focando na gestão de pessoas e nas relações interpessoais, com o
objetivo de elaborar um diagnóstico do cenário atual, identificar quais são os processos que
precisam de ajustes e, por fim, propor estratégias para melhorar o desempenho da empresa.

Em outras palavras, a partir de uma visão externa, os consultores de RH analisam o relacionamento

entre funcionários e gestores, para criar estratégias de mudanças que estejam alinhadas aos
objetivos da empresa, mas que também atendam os interesses e objetivos dos colaboradores.

O papel de uma consultoria é amplo, mas essas são algumas de suas principais funções:

-Diagnosticar problemas ou aspectos que podem ser otimizados no RH

-Definir as soluções e melhorias que devem ser feitas
-Estabelecer metas
-Traçar caminhos para alcançar os resultados

BENEFÍCIOS

• Correção de Problemas
• Melhoria no clima organizacional
• Prioridade para a Gestão Estratégica
• Estratégias Inovadoras
• Redução de Custos
• Auditoria
 • Neutralidade

QUEM PODE SER CONSULTOR DE RH?

Profissionais de RH vêm de várias formações!

- Gestão de RH
- Psicologia
- Administração de Empresas
- Contabilidade

Dentre várias outras...⠀

Este é um mundo onde o conhecimento específico da área importa mais, e sabemos que a maioria
das faculdades não nos preparam para isso. O cliente não quer saber de onde você veio ou qual a
sua formação original, ele quer saber quais resultados você pode gerar.

Lembre-se: contra resultados não há argumentos.

Então, seja bem-vindo(a) você profissional que deseja ser consultor(a) de RH, independentemente
de sua formação! É possível adquirir o conhecimento correto para te preparar para este mundo!

TIPOS DE ATUAÇÃO

• Serviço fechado em um pacote de horas

Independentemente da demanda, você estará à disposição da empresa naquela carga horária

mensal. E poderá contribuir com o que for prioridade no momento.

• Serviço por projeto

É fechado um contrato específico para a implantação de um projeto já definido. O serviço tem

início, meio e fim já previstos e planejados em suas etapas de trabalho.

SERVIÇOS

Liste os serviços que você possui parceria ou domínio para executar.

Além disso, pense no que as empresas realmente precisam. Às vezes você descobrirá uma demanda
que nem imaginava e poderá suprir e inovar.

Sobretudo no início do negócio, você não precisará contratar pessoas, mas pode ser que você
deseje oferecer serviços que naquele momento ainda não se sente preparado para executar.

Uma ótima opção é fazer parcerias com outros profissionais que executam os serviços que você
ainda não executa para que quando você consiga um cliente que tenha esta necessidade, este
parceiro execute o serviço e vocês dividam os lucros do mesmo.

ROTINA

A maior parte das etapas dos serviços prestados pelo Consultor de RH é feito de forma individual,
utilizando apenas seu conhecimento, sem precisar de outras pessoas envolvidas. Por isso, A maioria
das etapas dos serviços podem ser realizadas de forma online e home office.
Além disso, quando existir alguma necessidade de algo ser feito fisicamente, pode fazer no próprio
cliente ou optar por alugar uma sala por alguns dias. O que te poupará muitas despesas e facilitará
sua operação.

Sendo assim, a rotina do Consultor de RH pressupõe liberdade geográfica e também uma

flexibilidade de tempo para fazer e programar sua própria agenda.

PERFIL

Para se dar bem, o consultor precisa ter pensamento analítico, facilidade para trabalhar em equipe
e desejo de resolver problemas. As habilidades específicas para navegar pelos segmentos de
atuação de cada cliente são desenvolvidas em treinamentos oferecidos pela consultoria, e portanto
não são requisitos para se candidatar às vagas.

-Capacidade de expressar ideias em palavras

-Saber ouvir /observador
-Bom educador
-Flexível
-Sincero/Autêntico
-Empático

Um Consultor precisa estar em constante desenvolvimento e atualização, reforçando seu

networking e adequando o marketing conforme suas necessidades.