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Introdução

No presente trabalho iremos falar sobre empreender em tempo de crise, embora o


cenário pareça muito desanimador, a verdade é que a crise é, também, uma fonte de
oportunidades. Um dos principais desafios dos empresários, gestores, diretores ou
presidentes de companhias é driblar as crises, sejam elas momentâneas ou duradouras,
internas ou externas, grandes ou pequenas. Mas como fazer para driblar esse adversário e
marcar vários golos? Como ver as oportunidades em cenários desfavoráveis?

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Fundamentação Teórica
Segundo Albert Einstein, “é na crise que nascem as invenções, os descobrimentos e
as grandes estratégias”. O empreendedorismo é a competência de criar um negócio do zero
e gerenciar essa empresa de forma a gerar retorno positivo (valor).

Muita gente associa a habilidade de empreender com a geração de lucro, pura e


simples, mas essa não é uma verdade absoluta. Empreendedorismo não é apenas abrir
empresa, mas uma solução para muitas das dores de consumidores e da sociedade como um
todo.

Boa parte das angústias contemporâneas estão relacionadas ao trabalho ou ao


dinheiro. Além disso, ao empreender, você tem a possibilidade de realizar o seu sonho:
ganhar a vida fazendo o que gosta.

Seja qual for o seu hobby, acredite, é possível transformá-lo em um negócio. Ou,
então, você pode ser mais pragmático e continuar separando o lazer e suas preferências
pessoais do universo profissional e, mesmo assim, empreender. Mas tudo fica mais fácil
quando há uma paixão por trás, embora somente ela não seja suficiente. É muito importante
desenvolver uma mentalidade empreendedora e características pessoais que impulsionem a
empreitada. E, claro, conhecimento. O empirismo e a tentativa e erro têm seu valor, mas o
aprendizado formal é um grande atalho e poupa o empreendedor de muitas dores de cabeça.

Empreendedorismo
Empreendedorismo é a capacidade e disposição para conceber, desenvolver e
gerenciar um negócio a fim de obter lucro. É claro que podemos abrir o conceito e trazer
outras definições.

Em vez do lucro, podemos colocar que o objetivo do empreendedor é criar um


valor, gerar um impacto positivo, que pode ou não resultar em lucro.

Quem cria uma instituição sem fins lucrativos, por exemplo, será que não está
empreendendo também? Neste artigo, porém, vamos nos restringir a falar sobre o
empreendedorismo relacionado à criação de empresas com fins comerciais.

Criação e gestão, porque o empreendedorismo pode se manifestar também em uma


organização que já está criada. Quando uma empresa consolidada se arrisca a explorar uma
nova área ou desenvolve um produto inovador, ela está empreendendo. Seja qual for o caso,
estamos falando em enxergar oportunidades e investir tempo e recursos (materiais,
financeiros e humanos) para explorá-las. Essas oportunidades normalmente correspondem a
um problema ou a uma necessidade que a população, ou uma parte dela possui.

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Qual é a importância do empreendedorismo

O empreendedorismo faz a economia girar e surge também como uma alternativa


possível frente ao elevado número de desemprego e falta de oportunidades. O ano de 2020
foi marcado por uma pandemia que destruiu diversas oportunidades de trabalho, deixando o
mercado ainda mais prejudicado.

Ou seja, a abertura do próprio negócio é uma ótima saída para criação de novos
postos de trabalho em tempos difíceis. Mas, é claro, que o empreendedorismo não é
importante somente em momentos de recessão econômica.

Empreendedorismo e inovação, por exemplo, são conceitos que caminham lado a


lado e ajudam no desenvolvimento da nação. A partir do momento que uma empresa cria
uma solução que, por exemplo, diminui os desperdícios na produção em determinada área,
ela está colaborando para o aumento do custo-benefício desse produto ou serviço. Por
consequência, o tempo e o dinheiro economizados podem ser investidos em outro lugar.
Nem estamos falando da satisfação individual de ter um negócio para chamar de seu, ser o
seu próprio chefe e trabalhar, muitas vezes, com algo que desperta a sua paixão.

Empreendedor
O empreendedor é uma pessoa sonhadora e realizadora, é uma   pessoa que imagina
e vai além, identificando oportunidades, tomando iniciativa, assumindo riscos e
transformando situações e cenários adversos em oportunidades de negócios.

As pessoas empreendedoras estão sempre ligadas ao novo, ao diferente, sendo mais


destemidas ao arriscar. Elas saem da sua “zona de conforto”, e ultrapassam o “plano das
idéias”, não se amedrontando em partir para a ação.

Alguns pontos ajudam a definir o que é ser empreendedor. Portanto, ser empreendedor é:
– Pensar Inovador e realizar a Inovação;
– Ver além do que outras pessoas;
– Criar e executar estratégias;
– Aprender com os erros e positivar os acertos;
– Proteger sua credibilidade;
– Extrair o que há de melhor no mercado, principalmente nos coisas ruins;
– Tomar decisões racionais e fundamentadas ressaltando o valor das vidas e famílias acima
dos lucros;
– Escrever e Marcar sua história e seu espaço por meio de seus empreendimentos, seja
vendendo um produto de porta em porta ou abrindo um start up. Não importa a dimensão,
empreender está na essência.

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– Ter resiliência, persistência e automotivação.

Mas além disso, o ambiente externo é extremamente relevante para o


empreendedorismo. Diante disso, como é possível manter essa postura empreendedora em
tempos de crise.
Em momentos de crise, empreender é uma excelente alternativa, desde que o projeto
seja muito bem planejado! O empreendedor também precisa estar preparado para enfrentar
as dificuldades que podem surgir no meio do caminho e saber aproveitar todas as vantagens
de se abrir o próprio negócio.

Como ser um empreendedor


O empreendedorismo começa com a ideia de um produto ou serviço que ofereça a
solução para os problemas e necessidades.
O primeiro passo para ser um empreendedor, portanto, é ter a perspicácia de
perceber essas oportunidades. Há cada vez mais dados e informações diversas para embasar
a criação de novos negócios. Podem ser escolhidos vários caminhos, por exemplo:
 Atender a uma demanda reprimida em determinada localidade
 Desenvolver um produto ou serviço novo, criando um público novo
 Diferenciar-se e chamar a atenção melhorando um produto ou serviço que já existe e é
conhecido.
De qualquer maneira, observar uma oportunidade e pensar na solução é apenas o
começo, ninguém empreende se não sair do campo das ideias.
O empreendedorismo implica em correr riscos, em colocar o planejamento em
prática e desenvolver uma empresa. O caminho mais adequado para isso é obter um
Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ), que é o CPF da empresa, a formalização do
negócio dentro das regras legais.
Perfil de um empreendedor
O que diferencia um empreendedor de outros profissionais são a sua capacidade
criativa, a sua fome por aprender e a sua habilidade de se readaptar. Essas são
características básicas, mas há outras.

Um empreendedor não se deixa dominar pela zona de conforto, até porque sabe que
o sucesso do seu negócio depende do desenvolvimento contínuo. Ele também está muito
atento às oportunidades que podem surgir e de que maneira elas são capazes de serem
aproveitadas da melhor forma.
Principais competências e habilidades do empreendedor
Resiliência: empreender requer superar uma série de desafios. Se você quiser ter sucesso
nessa carreira, precisa aprender lidar com essas dificuldades e superá-las uma a uma

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Liderança: saber motivar, delegar funções e responsabilidades, aceitar e compartilhar
ideias e inspirar
Flexibilidade: ter jogo de cintura para se adaptar aos diferentes cenários, estar aberto para
mudar de ideia e aceitar o contraditório
Organização: montar e seguir o planejamento criado, saber gerir seu tempo, ter uma rotina
muito bem definida, cumprir prazos e antecipar ameaças e oportunidades
Ambição: querer sempre mais e buscar o desenvolvimento constante. Estudar as principais
tendências e se especializar cada vez mais
Persuasão: saber convencer investidores e clientes das razões pelas quais eles devem
preferir os seus produtos e serviços e não os da concorrência
Autoconfiança: acreditar no seu projeto e nas suas ideias sem descuidar dos feedbacks, é
claro.
Tipos de empreendedores
O legal do empreendedorismo é que qualquer pessoa pode iniciar um negócio e
prosperar com ele. E isso vale mesmo que não tenha as características de que falamos
acima, já que todas elas podem ser desenvolvidas. Desse jeito, o mundo dos negócios
agrega os mais diversos perfis, porque há infinitas possibilidades de áreas a serem
exploradas.
Mas podemos definir algumas valências para classificar o empreendedor em um perfil
genérico. É normal que a pessoa penda mais para um lado do que para o outro, mas tenha
em mente que o ideal é sempre encontrar um equilíbrio entre as duas possibilidades.

Ousado ou conservador
O empreendedor ousado é aquele que tem maior disposição para encarar riscos, ao
contrário do conservador, que não gosta de se arriscar.
Solitário ou sociável
Há pessoas que preferem trabalhar sozinhas, e outras que gostam de mobilizar um grande
número de pessoas.
A necessidade de sociabilização depende muito da área de trabalho, mas é bom não se
isolar, assim como não forçar as interações.
Executa ou coordena
Um gestor que mostra aos seus colaboradores que é capaz de executar e não apenas mandar
ganha muitos pontos.
Mas ele não pode mergulhar no trabalho prático e esquecer de coordenar os projetos e
pensar na estratégia da empresa.
Amável ou duro
A amabilidade é positiva, mas não pode se transformar em uma tendência de levar as coisas
para o pessoal – ou contribuir para que os colaboradores tenham esse entendimento.

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Já o chefe que é mais duro no trato pessoal corre o sério risco de passar da linha e
desmotivar seus funcionários.

Empreender em tempo de crise


O ambiente externo é extremamente relevante para o empreendedorismo. Diante
disso, como é possível manter essa postura empreendedora em tempos de crise.
Em momentos de crise, empreender é uma excelente alternativa, desde que o projeto
seja muito bem planejado! O empreendedor também precisa estar preparado para enfrentar
as dificuldades que podem surgir no meio do caminho e saber aproveitar todas as vantagens
de se abrir o próprio negócio, fazendo-se as seguintes questões:

1. Vale a pena empreender em tempos de crise?


Empreender sempre é uma maneira de recomeçar para muitos brasileiros. Em
tempos de recessão, a estagnação pode significar a morte profissional. Nem todos
conseguem manter seus empregos quando a economia se desestabiliza e, por esse motivo, é
a hora de mudar de planos para não viver tempos ainda mais sombrios.
Reinventar, inovar e criar soluções são metas que podem ajudar você a entender a
sua oportunidade. É preciso aprender a utilizar as suas habilidades e não ficar esperando
que as coisas melhorem.

2. Como identificar oportunidades?

É muito importante fazer uma análise de mercado. Identificar quais são os nichos de
produtos e serviços que a população demanda nesse período de restrição é fundamental. Já
que o essencial não pode faltar, esse pode ser o mercado mais interessante para esse
momento.

Quando você descobre uma necessidade dos clientes, você acerta diretamente no
alvo e as chances de sucesso são ainda maiores. Portanto, identificar as oportunidades é
estar em constante análise dos setores que mais crescem, ou que pelo menos não perdem
tantos clientes, em tempos de crise. É trabalhar com a informação do que agrada o cliente e
se concentrar para trazer o melhor resultado. Pense na reestruturação dos modelos de
negócios tradicionais e aposte na inovação.

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3. Invista no Marketing Digital

Via de regra, a internet tem sido um excelente balcão de negócios. Mas, em tempos
de crise, se torna uma necessidade. Atrás de descontos, preços mais baixos, comodidade e
segurança, os clientes passam a consumir ainda mais os produtos e serviços oferecidos
pelos sites e lojas virtuais na internet.

4. Quais os maiores desafios para quem deseja empreender na crise?

Os desafios para quem quer abrir uma empresa em meio a instabilidade econômica é ter a
persistência e criatividade necessárias para driblar as adversidades do mercado.

Os principais desafios para empreender são:

• Analisar o cenário de forma realista para encontrar o nicho de mercado que se adéque às
suas habilidades e às necessidades dos clientes;

• Executar um bom planejamento estratégico e orçamentário;

• Tomar decisões de forma racional;

• Ser persistente mesmo com as intemperes econômicas, que podem se mostrar negativas e
assustadoras;

• Entrar nesse mercado motivado para o sucesso e não deixar que as dificuldades sejam
maiores que a sua força de vontade de empreender — a resistência é palavra de ordem para
quem quer empreender em tempos de crise.

Vantagens de ser empreendedor em época de Crise.

1 – Poder investir em algo que a população precisa

O primeiro passo é observar as necessidades e oportunidades que o mercado


oferece. Isto é, pensar em um serviço que seja necessário, ou um produto que possa a
facilitar a vida das pessoas, e que talvez ninguém ainda tenha pensado como uma solução.

O exemplo mais comum é o caso de aplicativos. Todos os dias surgem novos


aplicativos que acabam se mostrando eficazes no que se propõem e acabam tornando-se
imprescindíveis para os usuários. Fazendo isso, o investimento inicial torna-se lucrativo
para o empreendedor e para a sociedade.

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Além dos aplicativos, existem inúmeras formas de prestação de serviços ou de
produtos que possam solucionar e agilizar a vida das pessoas. Pensar empreendedor é
observar as reais necessidades do público alvo e desenvolver uma boa ideia, da qual logrará
resultados que trarão a realização pessoal e social, e tornando o seu projeto ainda mais
impactante.

2 – Ter autonomia e liberdade para tomar decisões

Trabalhar para outras empresas sujeita os funcionários a seguirem regras e valores


que nem sempre condizem com seus ideais.

A grande vantagem de ser empreendedor e abrir o próprio negócio, é de ser ter a


chance de tomar suas próprias decisões e seguir pelo trajeto desejado, com autonomia e
total liberdade de escolha. Mas lembre-se, valores, padrões e planejamentos são
imprescindíveis para que se tenha controle do andamento saudável do negócio, senão,
corre-se o risco de ficar à deriva das próprias decisões sob influências circunstanciais
passageiras.

3 – Fazer o que gosta do jeito que achar mais conveniente

O trabalho é penoso quando é feito contra a vontade e sem paixão. Isso acontece
com muitos funcionários de empresas privadas que não estão mais satisfeitos com o sistema
atual ou com a área que escolheram para atuar.

É neste momento que o empreendedorismo pode ser uma saída e uma grande
oportunidade de crescimento pessoal e profissional. Se você tiver um projeto em mente,
pode ser a hora de começar a planejá-lo para pôr em prática. Contudo, é necessário tomar
cuidado para não se empolgar e pular as etapas necessárias para a implantação segura do
seu negócio. Com um ambiente externo desfavorável em tempos de crise, é imprescindível
que se faça pesquisas e avalie todas as possibilidades do negócio.

Veja se o mercado está ou não saturado pelo produto/serviço que deseja


criar/oferecer, e se já o estiver, existe uma possibilidade de inová-lo? Melhorá-lo?
Diferenciá-lo de forma que se destaque e não torne-se apenas mais um negócio no mercado.
Por esses e outros motivos, planejamento é fundamental para que qualquer projeto, seja ele
pequeno, médio ou grande, saia do papel e logre êxitos.

4– Ter horários flexíveis

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Cada pessoa tem um período do dia que trabalha melhor. Uns preferem colocar a
mão na massa de manhã, outros no período da tarde, e uma boa parcela tem mais disposição
à noite.

Se você pretende abrir um negócio, terá a chance de escolher seus horários para
trabalhar. Dependendo do horário de disposição para trabalho que você tiver, abrir seu
negócio com atuação nesse período pode torná-lo um grande diferencial de mercado.

Porém, lembre-se e tenha em mente que o projeto exige dedicação integral para dar
certo. Para isso, não adianta pensar que terá mais tempo pois só precisará cumprir a carga
horária de uma empresa privada. Para alcançar os resultados, a organização do tempo e o
comprometimento do empreendedor devem falar mais alto. A sabedoria popular já diz “o
boi só engorda aos olhos do dono”. Portanto, programação e organização são a palavra de
ordem para o empreendedor de sucesso.

5 – MEI

Ser um Micro Empreendedor Individual é uma saída para quem busca mais
facilidade na abertura de um novo negócio e não tem estrutura financeira para gerenciar os
altos custos das pequenas, médias e grandes empresas.

Como você pode ver, existe um mercado imenso para trabalhar, com possibilidades
em todos os setores. Não desista de seus projetos antes de começar!

Porque empreender?
Muitas pessoas fazem essa pergunta para grandes CEO, mas ela não tem somente
uma resposta, ela tem várias respostas tais como conquistar a independência financeira, ter
liberdade, entre outros motivos.

Mas a principal resposta é que quando você se torna um empreendedor, é você


quem decide se vai crescer ou ficar sempre parado. Em uma crise dessa é muito importante
colocar a cabeça no lugar e pensar em como sair da crise, ou seja a inovação.

A inovação pós crise foi a tecnologia, a internet, onde muitas pessoas saíram de suas
lojas físicas e foram para suas casas e estão trabalhando de lá, com certeza elas tiveram que
se adaptar à nova fase, mas estão dando o seu melhor para o lucro sempre estar presente.

Mas isso não se aplica somente a algumas lojas, isso é aplicado em várias áreas de
trabalho seja elas, transporte, restaurante, escritório tudo pode ser inovado. Você inovando
não precisa de vários papéis, vários dias esperando aprovação de cadastro nem nada disso,
você apenas precisa fazer o que sabe fazer de melhor, por exemplo, se caso você trabalha

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em um restaurante e goste de cozinhar, porque não abrir uma empresa para vender os seus
pratos? Claro que no começo é difícil, comece pelos finais de semana, estudando como
pode ser feito, tudo isso é um passo a mais para você construir o sonho de ter uma empresa.

Conclusão
Depois desta pequena e sucinta investigação, chegamos a conclusão de que
empreendedorismo é a competência de criar um negócio do zero e gerenciar essa empresa
de forma a gerar retorno, e que fazer isso em tempo de crise pode ou não ser positivo
dependedo do tipo de nogócio e a força de vantade do individuo ou empreendedor. Lembre-
se, com um planejamento sólido e uma estratégia bem desenvolvida, é possível abrir o
próprio negócio, mesmo em épocas de crise.

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Referência Bibliográficas

Pingback: Você é um empreendedor? – O Jovem Empreendedor

Pingback: Reforma da Previdência: Guia Completo e Atualizado 2019 – Merc Empresarial

Pingback: ⇒ O que é Empreendedorismo? Tipos, Conceitos, Significados【2019】

Pingback: Vida de empreendedora: 5 dicas para conciliar crescimento pessoal e profissional


- Feminaria

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Aposentados

https://revistapegn.globo.com/Opiniao-Empreendedora/noticia/2018/04/empreendendo-
durante-crise-o-que-adversidades-podem-ensinar.html

http:cboffice.com.br/blog/2018/11/as-10-melhores-dicas-de-como-empreender-na-crise/

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Índice
Introdução...............................................................................................................................1
Fundamentação Teórica..........................................................................................................2
Empreendedorismo.................................................................................................................2
Qual é a importância do empreendedorismo...........................................................................3
Empreendedor.........................................................................................................................3
Como ser um empreendedor...................................................................................................4
Perfil de um empreendedor.....................................................................................................4
Tipos de empreendedores........................................................................................................5
Empreender em tempo de crise...............................................................................................7
Vantagens de ser Empreendedor em época de Crise..............................................................8
Porque empreender?..............................................................................................................10
Conclusão..............................................................................................................................11
Referência Bibliográficas......................................................................................................12

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Integrantes do Grupo
Nº Nome Classificação
1 Edson António Cabitango
2 Cristina Chipeco
3 Antónica

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