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Fundamentação Teórica
Segundo Albert Einstein, “é na crise que nascem as invenções, os descobrimentos e
as grandes estratégias”. O empreendedorismo é a competência de criar um negócio do zero
e gerenciar essa empresa de forma a gerar retorno positivo (valor).
Seja qual for o seu hobby, acredite, é possível transformá-lo em um negócio. Ou,
então, você pode ser mais pragmático e continuar separando o lazer e suas preferências
pessoais do universo profissional e, mesmo assim, empreender. Mas tudo fica mais fácil
quando há uma paixão por trás, embora somente ela não seja suficiente. É muito importante
desenvolver uma mentalidade empreendedora e características pessoais que impulsionem a
empreitada. E, claro, conhecimento. O empirismo e a tentativa e erro têm seu valor, mas o
aprendizado formal é um grande atalho e poupa o empreendedor de muitas dores de cabeça.
Empreendedorismo
Empreendedorismo é a capacidade e disposição para conceber, desenvolver e
gerenciar um negócio a fim de obter lucro. É claro que podemos abrir o conceito e trazer
outras definições.
Quem cria uma instituição sem fins lucrativos, por exemplo, será que não está
empreendendo também? Neste artigo, porém, vamos nos restringir a falar sobre o
empreendedorismo relacionado à criação de empresas com fins comerciais.
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Qual é a importância do empreendedorismo
Ou seja, a abertura do próprio negócio é uma ótima saída para criação de novos
postos de trabalho em tempos difíceis. Mas, é claro, que o empreendedorismo não é
importante somente em momentos de recessão econômica.
Empreendedor
O empreendedor é uma pessoa sonhadora e realizadora, é uma pessoa que imagina
e vai além, identificando oportunidades, tomando iniciativa, assumindo riscos e
transformando situações e cenários adversos em oportunidades de negócios.
Alguns pontos ajudam a definir o que é ser empreendedor. Portanto, ser empreendedor é:
– Pensar Inovador e realizar a Inovação;
– Ver além do que outras pessoas;
– Criar e executar estratégias;
– Aprender com os erros e positivar os acertos;
– Proteger sua credibilidade;
– Extrair o que há de melhor no mercado, principalmente nos coisas ruins;
– Tomar decisões racionais e fundamentadas ressaltando o valor das vidas e famílias acima
dos lucros;
– Escrever e Marcar sua história e seu espaço por meio de seus empreendimentos, seja
vendendo um produto de porta em porta ou abrindo um start up. Não importa a dimensão,
empreender está na essência.
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– Ter resiliência, persistência e automotivação.
Um empreendedor não se deixa dominar pela zona de conforto, até porque sabe que
o sucesso do seu negócio depende do desenvolvimento contínuo. Ele também está muito
atento às oportunidades que podem surgir e de que maneira elas são capazes de serem
aproveitadas da melhor forma.
Principais competências e habilidades do empreendedor
Resiliência: empreender requer superar uma série de desafios. Se você quiser ter sucesso
nessa carreira, precisa aprender lidar com essas dificuldades e superá-las uma a uma
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Liderança: saber motivar, delegar funções e responsabilidades, aceitar e compartilhar
ideias e inspirar
Flexibilidade: ter jogo de cintura para se adaptar aos diferentes cenários, estar aberto para
mudar de ideia e aceitar o contraditório
Organização: montar e seguir o planejamento criado, saber gerir seu tempo, ter uma rotina
muito bem definida, cumprir prazos e antecipar ameaças e oportunidades
Ambição: querer sempre mais e buscar o desenvolvimento constante. Estudar as principais
tendências e se especializar cada vez mais
Persuasão: saber convencer investidores e clientes das razões pelas quais eles devem
preferir os seus produtos e serviços e não os da concorrência
Autoconfiança: acreditar no seu projeto e nas suas ideias sem descuidar dos feedbacks, é
claro.
Tipos de empreendedores
O legal do empreendedorismo é que qualquer pessoa pode iniciar um negócio e
prosperar com ele. E isso vale mesmo que não tenha as características de que falamos
acima, já que todas elas podem ser desenvolvidas. Desse jeito, o mundo dos negócios
agrega os mais diversos perfis, porque há infinitas possibilidades de áreas a serem
exploradas.
Mas podemos definir algumas valências para classificar o empreendedor em um perfil
genérico. É normal que a pessoa penda mais para um lado do que para o outro, mas tenha
em mente que o ideal é sempre encontrar um equilíbrio entre as duas possibilidades.
Ousado ou conservador
O empreendedor ousado é aquele que tem maior disposição para encarar riscos, ao
contrário do conservador, que não gosta de se arriscar.
Solitário ou sociável
Há pessoas que preferem trabalhar sozinhas, e outras que gostam de mobilizar um grande
número de pessoas.
A necessidade de sociabilização depende muito da área de trabalho, mas é bom não se
isolar, assim como não forçar as interações.
Executa ou coordena
Um gestor que mostra aos seus colaboradores que é capaz de executar e não apenas mandar
ganha muitos pontos.
Mas ele não pode mergulhar no trabalho prático e esquecer de coordenar os projetos e
pensar na estratégia da empresa.
Amável ou duro
A amabilidade é positiva, mas não pode se transformar em uma tendência de levar as coisas
para o pessoal – ou contribuir para que os colaboradores tenham esse entendimento.
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Já o chefe que é mais duro no trato pessoal corre o sério risco de passar da linha e
desmotivar seus funcionários.
É muito importante fazer uma análise de mercado. Identificar quais são os nichos de
produtos e serviços que a população demanda nesse período de restrição é fundamental. Já
que o essencial não pode faltar, esse pode ser o mercado mais interessante para esse
momento.
Quando você descobre uma necessidade dos clientes, você acerta diretamente no
alvo e as chances de sucesso são ainda maiores. Portanto, identificar as oportunidades é
estar em constante análise dos setores que mais crescem, ou que pelo menos não perdem
tantos clientes, em tempos de crise. É trabalhar com a informação do que agrada o cliente e
se concentrar para trazer o melhor resultado. Pense na reestruturação dos modelos de
negócios tradicionais e aposte na inovação.
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3. Invista no Marketing Digital
Via de regra, a internet tem sido um excelente balcão de negócios. Mas, em tempos
de crise, se torna uma necessidade. Atrás de descontos, preços mais baixos, comodidade e
segurança, os clientes passam a consumir ainda mais os produtos e serviços oferecidos
pelos sites e lojas virtuais na internet.
Os desafios para quem quer abrir uma empresa em meio a instabilidade econômica é ter a
persistência e criatividade necessárias para driblar as adversidades do mercado.
• Analisar o cenário de forma realista para encontrar o nicho de mercado que se adéque às
suas habilidades e às necessidades dos clientes;
• Ser persistente mesmo com as intemperes econômicas, que podem se mostrar negativas e
assustadoras;
• Entrar nesse mercado motivado para o sucesso e não deixar que as dificuldades sejam
maiores que a sua força de vontade de empreender — a resistência é palavra de ordem para
quem quer empreender em tempos de crise.
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Além dos aplicativos, existem inúmeras formas de prestação de serviços ou de
produtos que possam solucionar e agilizar a vida das pessoas. Pensar empreendedor é
observar as reais necessidades do público alvo e desenvolver uma boa ideia, da qual logrará
resultados que trarão a realização pessoal e social, e tornando o seu projeto ainda mais
impactante.
O trabalho é penoso quando é feito contra a vontade e sem paixão. Isso acontece
com muitos funcionários de empresas privadas que não estão mais satisfeitos com o sistema
atual ou com a área que escolheram para atuar.
É neste momento que o empreendedorismo pode ser uma saída e uma grande
oportunidade de crescimento pessoal e profissional. Se você tiver um projeto em mente,
pode ser a hora de começar a planejá-lo para pôr em prática. Contudo, é necessário tomar
cuidado para não se empolgar e pular as etapas necessárias para a implantação segura do
seu negócio. Com um ambiente externo desfavorável em tempos de crise, é imprescindível
que se faça pesquisas e avalie todas as possibilidades do negócio.
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Cada pessoa tem um período do dia que trabalha melhor. Uns preferem colocar a
mão na massa de manhã, outros no período da tarde, e uma boa parcela tem mais disposição
à noite.
Se você pretende abrir um negócio, terá a chance de escolher seus horários para
trabalhar. Dependendo do horário de disposição para trabalho que você tiver, abrir seu
negócio com atuação nesse período pode torná-lo um grande diferencial de mercado.
Porém, lembre-se e tenha em mente que o projeto exige dedicação integral para dar
certo. Para isso, não adianta pensar que terá mais tempo pois só precisará cumprir a carga
horária de uma empresa privada. Para alcançar os resultados, a organização do tempo e o
comprometimento do empreendedor devem falar mais alto. A sabedoria popular já diz “o
boi só engorda aos olhos do dono”. Portanto, programação e organização são a palavra de
ordem para o empreendedor de sucesso.
5 – MEI
Ser um Micro Empreendedor Individual é uma saída para quem busca mais
facilidade na abertura de um novo negócio e não tem estrutura financeira para gerenciar os
altos custos das pequenas, médias e grandes empresas.
Como você pode ver, existe um mercado imenso para trabalhar, com possibilidades
em todos os setores. Não desista de seus projetos antes de começar!
Porque empreender?
Muitas pessoas fazem essa pergunta para grandes CEO, mas ela não tem somente
uma resposta, ela tem várias respostas tais como conquistar a independência financeira, ter
liberdade, entre outros motivos.
A inovação pós crise foi a tecnologia, a internet, onde muitas pessoas saíram de suas
lojas físicas e foram para suas casas e estão trabalhando de lá, com certeza elas tiveram que
se adaptar à nova fase, mas estão dando o seu melhor para o lucro sempre estar presente.
Mas isso não se aplica somente a algumas lojas, isso é aplicado em várias áreas de
trabalho seja elas, transporte, restaurante, escritório tudo pode ser inovado. Você inovando
não precisa de vários papéis, vários dias esperando aprovação de cadastro nem nada disso,
você apenas precisa fazer o que sabe fazer de melhor, por exemplo, se caso você trabalha
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em um restaurante e goste de cozinhar, porque não abrir uma empresa para vender os seus
pratos? Claro que no começo é difícil, comece pelos finais de semana, estudando como
pode ser feito, tudo isso é um passo a mais para você construir o sonho de ter uma empresa.
Conclusão
Depois desta pequena e sucinta investigação, chegamos a conclusão de que
empreendedorismo é a competência de criar um negócio do zero e gerenciar essa empresa
de forma a gerar retorno, e que fazer isso em tempo de crise pode ou não ser positivo
dependedo do tipo de nogócio e a força de vantade do individuo ou empreendedor. Lembre-
se, com um planejamento sólido e uma estratégia bem desenvolvida, é possível abrir o
próprio negócio, mesmo em épocas de crise.
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Referência Bibliográficas
Pingback: Reforma da Previdência: Guia Completo e Atualizado para 2019 | Blog dos
Aposentados
https://revistapegn.globo.com/Opiniao-Empreendedora/noticia/2018/04/empreendendo-
durante-crise-o-que-adversidades-podem-ensinar.html
http:cboffice.com.br/blog/2018/11/as-10-melhores-dicas-de-como-empreender-na-crise/
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Índice
Introdução...............................................................................................................................1
Fundamentação Teórica..........................................................................................................2
Empreendedorismo.................................................................................................................2
Qual é a importância do empreendedorismo...........................................................................3
Empreendedor.........................................................................................................................3
Como ser um empreendedor...................................................................................................4
Perfil de um empreendedor.....................................................................................................4
Tipos de empreendedores........................................................................................................5
Empreender em tempo de crise...............................................................................................7
Vantagens de ser Empreendedor em época de Crise..............................................................8
Porque empreender?..............................................................................................................10
Conclusão..............................................................................................................................11
Referência Bibliográficas......................................................................................................12
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Integrantes do Grupo
Nº Nome Classificação
1 Edson António Cabitango
2 Cristina Chipeco
3 Antónica
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