Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Campus Apucarana

Empreendedorismo

Prof Dr Marcelo Capre Dias

ATIVIDADE 05

Nomes:Elian Hendrick Fix

Lucas Eiti Hirose
Thiago Luiz dos Santos Miranda

Indique as fontes de pesquisas utilizadas

Explorando os conceitos básicos de empreendedorismo

1) Explique o conceito de empreendedorismo
O empreendedorismo é a habilidade de identificar oportunidades de negócio, criar
empreendimentos inovadores e gerenciá-los visando o lucro. Envolve correr riscos,
buscar soluções criativas e aproveitar as oportunidades de mercado. Os
empreendedores são indivíduos visionários que aplicam liderança, tomada de decisões
e resiliência para construir e expandir seus negócios. Eles são agentes de mudança e
impulsionam o desenvolvimento econômico ao estimular o crescimento e a criação de
empregos.

2) Explique a importância do empreendedorismo?

O empreendedorismo desempenha um papel fundamental em várias áreas da
sociedade. Ele impulsiona a inovação, cria empregos, estimula o crescimento
econômico e promove o desenvolvimento sustentável. Os empreendedores são agentes
de mudança que identificam necessidades e encontram soluções, melhorando a
qualidade de vida das pessoas. Além disso, o empreendedorismo incentiva a
competição saudável, aumenta a produtividade e contribui para a diversificação e
resiliência da economia. Ao transformar ideias em realidade, o empreendedorismo
impulsiona o progresso social e econômico de uma nação.

3) Quais as possíveis motivações do empreendedor?

As possíveis motivações do empreendedor podem variar de acordo com cada indivíduo,
mas algumas motivações comuns incluem:
● Independência: Muitos empreendedores buscam a liberdade de serem seus próprios
chefes, ter controle sobre suas decisões e ter a autonomia para criar algo próprio.
● Realização pessoal: A busca por realizar um sonho, materializar uma ideia ou fazer a
diferença em determinada área é uma motivação comum entre os empreendedores.
Eles desejam deixar um legado e ter um impacto positivo na sociedade.
● Oportunidades de crescimento: A possibilidade de alcançar sucesso financeiro e ter
uma trajetória profissional e financeira ascendente é uma motivação importante para
muitos empreendedores. Eles buscam criar negócios lucrativos e alcançar um bom
retorno sobre o investimento.

4) Quais seriam as vantagens do empreendedor?

As vantagens do empreendedorismo são diversas e podem incluir:
● Impacto na sociedade: Os empreendedores podem trazer inovação, solucionar
problemas e criar produtos ou serviços que melhorem a vida das pessoas. Eles têm a
capacidade de fazer diferença em suas comunidades e na sociedade como um todo.
● Flexibilidade e equilíbrio: O empreendedorismo oferece a possibilidade de flexibilidade
de horários e conciliação entre trabalho e vida pessoal, permitindo aos empreendedores
 terem maior controle sobre seu estilo de vida.
● Networking e conexões: Os empreendedores têm a oportunidade de construir uma
ampla rede de contatos, estabelecer parcerias estratégicas e se conectar com outros
profissionais e especialistas em seu campo de atuação.

● Autorrealização: Ser empreendedor possibilita encontrar a realização em todos os

aspectos da vida, incluindo carreira, relacionamentos, saúde, educação e até
espiritualidade. É a oportunidade de conseguir ser completo e ter a sensação de que
tudo está no devido lugar. Se você ainda não realizou os desejos que tinha, está no
caminho para transformá-los em realidade.

● Eliminar o tédio: Ele possui uma rotina, mas ela não chega a ser maçante e repetitiva
como a citada, anteriormente. O seu cotidiano é mais dinâmico, repleto de desafios e
com novidades a todo momento. Não há espaço para o tédio. O que está por trás disso
é o fato de que o empreendedor trabalha com aquilo que gosta, com uma paixão que o
motiva a acordar todos os dias e a se dedicar aos próprios projetos, com muita
satisfação.

● Ver o sonho ganhar forma: A relação entre o empreendedor e o seu projeto é como a de
um pai com o próprio filho. O empreendedorismo permite ver o sonho ganhar os seus
primeiros contornos, se transformar em algo real e palpável — desde a concepção.

● Solucionar problemas: O empreendedor, definitivamente, sabe se virar. Quando não

entende muito bem de um assunto, busca o conhecimento com profissionais da área
específica, mais experientes do que ele.

5) Quais seriam as desvantagens do empreendedor?

Como empreendedor, há várias desvantagens que podem ser enfrentadas. Aqui estão
algumas delas:
 Falta de estabilidade financeira: O empreendedorismo pode ser financeiramente
instável, especialmente nos estágios iniciais. É possível que o empreendedor
não receba um salário estável por um tempo, e o fluxo de caixa pode ser
incerto, afetando a estabilidade financeira pessoal.

 Falta de benefícios e segurança: Ao iniciar um negócio, o empreendedor

geralmente não tem acesso aos benefícios tradicionais de um emprego, como
seguro saúde ou plano de aposentadoria. Além disso, não há garantia de
segurança no emprego, uma vez que o sucesso do negócio depende do
mercado e de outros fatores externos.

 Desafios de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal: Ser empreendedor muitas

vezes exige um grande investimento de tempo e energia, o que pode afetar o
equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. É comum que os empreendedores
tenham que sacrificar tempo com a família, amigos e atividades pessoais para
se dedicarem ao negócio.

 Tudo depende de você, não consegue realizar tudo/não tem mão de obra
especializada;

 Ter que pagar impostos/insegurança financeira;

 Ansiedade, estresse/peso da responsabilidade/não dormir tranquilamente/não

cuidar da saúde;

 Correr riscos;

É importante notar que essas desvantagens não são universais e podem variar
dependendo do setor, do estágio do negócio e das habilidades do empreendedor.
Muitos empreendedores estão dispostos a enfrentar esses desafios em busca de
realização pessoal, autonomia e potencial de sucesso.
6) Como seria o perfil do bom empreendedor?
 Um bom empreendedor possui várias características que contribuem para o sucesso
nos negócios. Aqui estão algumas características-chave do perfil de um bom
empreendedor:

 Visão e criatividade: Um bom empreendedor tem uma visão clara do que deseja
alcançar e é capaz de identificar oportunidades e soluções inovadoras. Eles têm
a capacidade de pensar de forma criativa e fora da caixa.

 Determinação e perseverança: Empreender envolve enfrentar desafios e

obstáculos ao longo do caminho. Um bom empreendedor é determinado e
perseverante, disposto a persistir diante das dificuldades e aprender com os
fracassos.

 Habilidades de liderança: Um bom empreendedor possui habilidades de

liderança eficazes. Eles são capazes de inspirar e motivar sua equipe, delegar
tarefas adequadamente, tomar decisões firmes e comunicar-se de forma clara e
eficiente.

 Iniciativa: Só a intenção não vale de nada sem ações. Caso contrário, é

possível que continue sendo espectador do sucesso de outro. Estar atento às
oportunidades é essencial, além disso é preciso aproveitá-las para usufruí-
las.Acompanhe o mercado e perfis de inovação para se preparar para situações
adversas e progredir em contextos desfavoráveis, como uma crise, o exemplo
mais recente é pandemia do coronavírus.

 Planejamento: A curva de aprendizado também compreende o monitoramento

das informações de uma empresa. O empreendedor precisa estar atento para
analisar e monitorar constantemente os seus resultados. Isso vai dar munição
para correções e melhorias.

 Autoconfiança: Da mesma forma que é preciso coragem para começar, é

necessário confiança para transmitir as suas opiniões. O empreendedor precisa
passar credibilidade para os seus clientes e fornecedores. A melhor forma de
conquistar isso é tendo conhecimento profundo do negócio para extrair todas as
informações necessárias e demonstrar que você sabe o que está fazendo
diante de algum risco ou na tomada de uma decisão estratégica.

 Liderança: Se você não é um empreendedor individual, em algum momento terá

uma equipe de trabalho para gerir. A figura do chefe é abordada em diferentes
conteúdos sobre o mundo corporativo, são livros, palestras, filmes e tantos
outros. Isso não é por acaso, afinal de contas o líder tem um papel chave no
desenvolvimento de uma empresa ou projeto. Para desenvolver a liderança, é
importante saber se colocar no lugar do outro, motivando e confiando no
trabalho dos demais.
 Visão empreendedora: Com uma visão empreendedora, é como se o
profissional estivesse o tempo inteiro adiantando em relação aos demais. Uma
exemplificação disso são os empreendedores que conseguem ter mais de um
projeto em andamento.
 Capacitação: O conhecimento pode ajudar no direcionamento do negócio seja
para ter mecanismos para acompanhar as tendências ou na escolha dos
profissionais mais adequados para atuar nas áreas da sua empresa.

7) O empreendedor tem características natas ou a serem desenvolvidas?

Ser empreendedor envolve uma combinação de características inatas e habilidades que
podem ser desenvolvidas ao longo do tempo. Embora algumas pessoas possam ter
certas características empreendedoras desde cedo, como criatividade, visão e
determinação, outras habilidades-chave podem ser adquiridas e aprimoradas por meio
de experiência, aprendizado e prática.

Por exemplo, habilidades de liderança, capacidade de assumir riscos calculados,

habilidades de comunicação e networking são competências que podem ser
desenvolvidas por meio de treinamento, mentoria e experiência no mundo dos
negócios.

Além disso, o empreendedorismo também requer um processo contínuo de aprendizado

e adaptação, à medida que o ambiente de negócios evolui e surgem novas
oportunidades e desafios. Um empreendedor de sucesso está disposto a aprender com
 os erros, buscar conhecimento relevante e estar aberto a novas ideias e abordagens.

Portanto, embora algumas características empreendedoras possam ser inatas, o

desenvolvimento contínuo de habilidades e aquisição de conhecimentos são
fundamentais para se tornar um empreendedor bem-sucedido. A combinação de
características naturais e habilidades adquiridas ao longo do tempo contribui para o
perfil do empreendedor.
8) Faça uma breve pesquisa sobre um empreendedor do ramo do curso da equipe
O empreendedorismo na engenharia civil apresenta oportunidades e desafios. Uma das
oportunidades é Inovação tecnológica: Avanços tecnológicos, como BIM (Modelagem
da Informação da Construção) e impressão 3D, oferecem espaço para empreendedores
desenvolverem soluções inovadoras e disruptivas na indústria. E um dos desafios é
Gerenciamento de riscos: Projetos de construção apresentam riscos financeiros,
operacionais e legais significativos. Empreendedores precisam ter habilidades sólidas
de gerenciamento de riscos para minimizar potenciais problemas e impactos negativos.

Em resumo, o empreendedorismo na engenharia civil oferece oportunidades devido ao

crescimento do mercado, inovação tecnológica e sustentabilidade. No entanto, também
apresenta desafios relacionados à complexidade dos projetos, competição acirrada,
regulamentações e gerenciamento de riscos. Empreendedores bem-sucedidos na
engenharia civil são capazes de enfrentar esses desafios, fornecer soluções
diferenciadas e agregar valor à indústria.
9) Explique o conceito de plano de negócios
Um plano de negócios é um documento que descreve os principais aspectos de um
empreendimento ou projeto empresarial. Ele apresenta uma visão detalhada do
negócio, incluindo sua estratégia, objetivos, estrutura organizacional, análise de
mercado, produtos ou serviços oferecidos, plano de marketing, projeções financeiras e
plano de implementação.

Resumidamente, um plano de negócios serve como um guia estratégico para o

empreendedor, fornecendo uma visão clara e estruturada do negócio. Ele ajuda a
identificar e avaliar oportunidades, definir metas e objetivos, estabelecer estratégias
para alcançá-los, analisar o mercado e a concorrência, além de planejar as operações
financeiras e de marketing.

O plano de negócios também é uma ferramenta importante para atrair investidores,

parceiros comerciais e instituições financeiras, pois fornece informações detalhadas
sobre a viabilidade e o potencial de crescimento do negócio. Ele serve como um
instrumento de planejamento e monitoramento, permitindo que o empreendedor
acompanhe o progresso, faça ajustes estratégicos e tome decisões informadas ao longo
do tempo.

Em suma, um plano de negócios é um documento que descreve a visão, estratégia e

operações de um empreendimento, fornecendo uma estrutura sólida para orientar o
desenvolvimento e o crescimento do negócio.

10) Explique as etapas básicas do plano de negócios

As etapas básicas de um plano de negócios podem ser resumidas da seguinte forma:
 Sumário Executivo: fornece uma visão geral concisa e clara das informações
mais importantes contidas no documento, permitindo que os leitores obtenham
uma compreensão rápida do conteúdo essencial. É a primeira página na ordem
sequencial do plano de negócio de uma empresa, porém, é a última página que
você deve escrever, porque é nela que estarão todos os tópicos do documento.
Ele serve como uma espécie de índice ou guia para o leitor do plano encontrar
rapidamente o assunto do seu interesse.
 Apresentação da Empresa: Qual o nome da loja? O que ela comercializa? Para
quem ela comercializa? Como será a venda? Em loja física, virtual, de porta em
porta? Qual o estilo das roupas? Produção própria? Revenda de outras
marcas? Onde você irá comprar os produtos? Onde estão localizados os
fornecedores? Escreva o mais detalhadamente possível.
 Produto: como é sua produção? Sua composição? Matéria-prima principal? É
fácil de encontrá-la? Qual o principal fornecedor? Onde ele é produzido? Por
quem? E se for um serviço? Como oferecem? Onde? Por quem? Conhecer a
concorrência é outro ponto diretamente ligado ao seu produto ou serviço. Afinal,
se você considera que terá sucesso no negócio é porque sabe que o que está
oferecendo é melhor em termos competitivos do que aquilo que já é oferecido
no mercado.
  Financeiro: Gestão financeira de sua empresa dividindo este tópico em custos,
investimento, capital de giro, valor de venda e o tempo necessário para retorno
do investimento. No subitem custos, pense em todos os itens e fatores do
processo de produção e comercialização do produto ou serviço. Pense em mão
de obra, matéria-prima, espaço físico, máquinas, equipamentos, embalagens,
transporte, entrega, etc. Todos estes detalhes implicam em custos que irão
impactar no cálculo do valor final de venda e no montante de investimento que
deverá ser feito. Neste tópico, deve ser descrito como será adquirido e de que
forma será aplicado o capital necessário para iniciar o negócio, além de
investimentos em marketing e publicidade. Descreva se a aquisição de capital
será através de empréstimos bancários ou capital próprio e em quanto tempo
pretende-se que sejam quitadas dívidas e que o valor investido retorne para
você.
 Operacional: Pense nos setores da empresa, quais funcionários são
necessários, suas habilidades e competências, como e onde estão localizados
os fornecedores, quais são as matérias-primas indispensáveis, como seu
negócio pretende atender às necessidades do seu cliente. Outra questão que
você precisa responder nesta etapa é qual o tamanho necessário das
instalações. Seu negócio demanda apenas uma sala ou mais de uma? Lembre-
se que, além de ser suficiente para alocar os funcionários, deve haver espaço
também para reuniões com clientes e fornecedores.
 Estratégia: Estratégias de vendas que você irá utilizar para que sua empresa
alcance o sucesso desejado. Estabeleça metas, trace planos de vendas, crie
promoções, aproxime-se de seus clientes e faça sua marca ser conhecida no
mercado.
 Marketing: Este talvez seja um dos itens mais importantes do plano de negócios
e pode ajudar a definir o sucesso ou fracasso de sua empresa. Fazer um
marketing adequado é fundamental para divulgar seu produto, prospectar
clientes e fidelizar os já existentes. Pense como serão produzidas as imagens
para sua empresa, pense em produzir vídeos, pense em ter um website, defina
se você fará material impresso, pense na identidade visual da empresa.
Lembre-se que no marketing digital, as imagens e vídeos são muitas vezes
mais impactantes que os textos. O conteúdo divulgado, de todo modo, deve
ajudar seu cliente de alguma maneira e despertar nele o interesse em
compartilhar seu conteúdo, gerando espontaneamente a divulgação do seu
negócio.

11) Explique quais características importantes para um novo negócio

Existem várias características importantes para um novo negócio. Aqui estão algumas
delas: Inovação, proposta de valor, conhecimento de mercado, foco no cliente,
flexibilidade e adaptação, gestão eficaz, resiliência, habilidades de networking e gestão
financeira sólida.
Essas características são fundamentais para o sucesso de um novo negócio. Cada uma
delas desempenha um papel importante na criação de uma base sólida e na condução
do negócio rumo ao crescimento e à sustentabilidade.
12) Faça uma breve pesquisa sobre os fatores de mortalidade de empresas novas
empresas
Os fatores de mortalidade das novas empresas podem ser resumidos da seguinte
forma: falta de planejamento, problemas financeiros, gestão ineficiente, mudanças
regulatórias e legais.
É importante observar que cada setor e empresa são únicos, e os fatores de
mortalidade podem variar dependendo do contexto específico. No entanto, esses são
alguns dos fatores comuns que podem contribuir para o fechamento de novas
empresas.

Fontes:
https://www.sebrae-sc.com.br/blog/o-que-e-
empreendedorismo#:~:text=Empreendedorismo%20%C3%A9%20a%20capacidade%20que,algo%20positivo%20par
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https://celero.com.br/blog/importancia-do-
empreendedorismo/#:~:text=O%20empreendedorismo%20%C3%A9%20bom%20para%20o%20mercado%20de%20t
rabalho&text=Uma%20pessoa%20que%20est%C3%A1%20disposta,de%20novos%20produtos%20e%20servi%C3%
A7os.
https://www.scielo.br/j/rac/a/wVbBLJDGsbWC8bsBGV8tJpJ/?lang=pt
https://site.alphacode.com.br/vantagens-de-ser-um-
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vido%20lugar.
https://linq.net.br/5-vantagens-e-desvantagens-de-empreender/
https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/caracteristicas-de-um-
empreendedor/#:~:text=solidificar%20o%20neg%C3%B3cio.-
,Qual%20o%20perfil%20de%20um%20bom%20empreendedor%3F,regem%20o%20esp%C3%ADrito%20da%20atua
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https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-
negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20um%20plano,os%2
0riscos%20e%20as%20incertezas.