Índice

Introdução........................................................................................................................................2

Perfil do Empreendedor...................................................................................................................3

1.1 Atitudes empreendedoras...........................................................................................................4

1.2 Assumir Riscos..........................................................................................................................4

1.3 Identificar Oportunidades..........................................................................................................4

1.4 Iniciativa....................................................................................................................................5

1.5 Criatividade................................................................................................................................5

1.6 Conhecimento............................................................................................................................5

1.7 Organização...............................................................................................................................5

1.8 Tomar Decisões.........................................................................................................................6

1.9 Liderança...................................................................................................................................6

1.8 Dinamismo.................................................................................................................................7

1.9 Independentes............................................................................................................................7

1.11 Perseverança............................................................................................................................7

1.10 Optimista..................................................................................................................................7

1.12 Autoconfiança..........................................................................................................................7

1.13 Habilidades empresariais.........................................................................................................8

Tipos de Empreendedores................................................................................................................8

Conclusão......................................................................................................................................10

Referencias Bibliográficas.............................................................................................................11

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Introdução
O trabalho por nós elaborado visa abordar a cerca do perfil, mostraremos todos os aspectos que
se achem pertinentes ou importantes a cerca do tema. No actual contexto de desafios e incertezas
o desenvolvimento das organizações depende, em grande parte, de indivíduos que conseguem
identificar novas oportunidades de negócio através de um processo visionário, bem como
combinar recursos e habilidades de forma inovadora para a concretização da ideia e conduzir de
forma eficaz o empreendimento. O empreendedor precisa ter competências que se possibilitem,
não só inserir uma empresa no mundo dos negócios, como também manter sua sobrevivência.
Ele deve estar capacitado para criar e, também para conduzir sustentavelmente o processo
criativo, elaborando estratégias que permitam o desenvolvimento da sua organização. O
empreendedor é caracterizado como um indivíduo que possui altos níveis de energia e altos graus
de perseverança e imaginação que, combinados com a disposição para correr riscos moderados, o
capacita a transformar o que frequentemente começa com uma ideia simples e mal definida em
algo concreto.

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Perfil do Empreendedor
Para de indivíduos conhecidos como empreendedores é a condição básica para o surgimento de
novos empreendimentos, visto serem considerados os agentes responsáveis pelo
desencadeamento e condução do processo de criação de unidades produtivas, os quais através de
sua acção inovam e desenvolvem o universo empresarial permitindo que os fluxos de
desenvolvimento da economia sejam incentivados.

Para Dolabela (1999), os empreendedores são pessoas motivadas capazes de transformar um

sonho, uma dificuldade ou uma oportunidade de negócio em um empreendimento viável.
Salienta ainda o autor que o empreendedor deve ter “uma visão, mas não só, deve saber persuadir
a terceiros, sócios, colaboradores, investidores, convence – los de que a sua visão poderá levar
todos a uma situação confortável no futuro.

Na visão de Chiavenato (2004), o empreendedor é,

A pessoa que consegue fazer as coisas acontecer, pois é dotado de sensibilidade para o
negócio, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Transformar ideias em
realidade, para benefício próprio e para benefício da comunidade. Por ter criatividade e
um alto nível de energia, o empreendedor demonstra imaginação e perseverança, aspectos
que combinados adequadamente o habilitam a transformar uma ideia simples mal
estruturada em algo concreto e bem sucedido no mercado. (p. 4).
Uma vez defenido o empreendedor, surge ainda a pendência, como identificar um potencial
empreendedor, quais as caracteristicas que o diferenciam de uma pessoa comum?

os empreendedores não são pessoas do outro mundo, são deste mundo mesmo. São pessoas
simples como você. Podem nascer com espírito empreendedor e também podem ser formados.
São reconhecidos pela sua capacidade, pela sua ousadia, pelas suas quedas e pelo seu recomeço.
Pelo sucesso e pelo seu insucesso. São ativas. Existem em quantidades ilimitada e enormemente
diversificada ao longo do tempo. São influenciados em parte pela genética, em parte pela
formação familiar, pelas experiências profissionais e também pelo ambiente econômico.

Portanto a questao colocada acima pode ser respondida com base num perfil empreendedor, que
são um conjunto de caracteristicas que fazem parte do perfil de uma pessoa empreendedora. No
entanto, são muitas as caracteristicas que fazem parte do perfil da pessoa empreendedora, e por
esta razao foram seleccionadas algumas que julgamos constituir a base do perfil empreendedor,

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passado a mensionar: Atitudes empreendedoras, Assumir Riscos, iniciativa, Identificar
Oportunidades, Conhecimento, Organização, Tomar decisões, Liderança, Dinamismo,
Independência, Optimismo, Perseverança, Autoconfiança, Habilidade Empresarial.

1.1 Atitudes empreendedoras

1.2 Assumir Riscos

São muitos os riscos que o empreendedor assume ao criar seu negócio.
Riscos psicologicos, fisicos, financeiros. No risco psicologico olhamos para o factor emocional
da pessoa empreendedora. De acordo com Dornelas (2001) arriscar conscientemente é ter
coragem de enfrentar desafios, de tentar um novo empreendimento, de buscar, por si só, os
melhores caminhos. Os riscos fazem parte de qualquer atividade e é preciso aprender a lidar com
eles. Nota que o autor usa a expressao consciente, que relacionando a definicao do empreendedor
faz mensao a assumir riscos calculados. No entanto dentre esses riscos nem todos podem ser
calculados, por um lado enquanto os riscos financeiro podem ser calculados mediante a projecao
do plano de negocio, por outro lado o risco psicologico não.
Exemplos de riscos que um empreendedor assumi ao criar um negocio: Trabalhar meio período
em seu actual emprego (se for o caso de alguém com um emprego), e disponibilizar o restante do
tempo livre para se dedicar ao negócio, inclusive sábados, domingos e feriados (enquanto podia
estar com a família); Investimento de suas economias no negócio; Empréstimo de capital de
terceiros.
1.3 Identificar Oportunidades
Ficar atento e perceber, no momento certo, as oportunidades que o mercado oferece e reunir as
condições propícias para a realização de um bom negócio Dornelas (2001). A pessoa
empreendedora é um indivíduo que se adapta ao seu meio, dai que ele é curioso e atento a
informações, pois sabe que suas chances melhoram quando seu conhecimento aumenta. Na
identificacao de oportunidades é importante ter se em conta que por detras delas existe uma idea,
e procurar informacao é um passo para gerar ideias e por conseguinte identificar oportunidades.

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1.4 Iniciativa
Ter uma iniciativa, fazer acontecer é uma actividade que requer talento e esforço na busca de
seus objectivos e metas a cumprir.
1.5 Criatividade
Capacidade de encontrar soluçoes viaveis para solucao de problemas. Capacidade de criar novos
produtos e servicos. Capacidade de encontrar novos caminhos, novos processos. Tem sempre
sugestao, mesmo que não seja a melhor.
1.6 Conhecimento
Quanto maior o domínio de um empreendedor sobre um ramo de negócio, maior será sua
oportunidade de sucesso. O conhecimento pode vir da experiência prática, de informações
obtidas em publicações especializadas, em centros de ensino, ou mesmo de pessoas que
montaram empreendimentos semelhantes.
1.7 Organização
Os empreendedores sabem obter e alocar os recursos matérias, humanos, tecnológicos e
financeiros de uma forma racional, procurando o melhor desempenho de negócio. É bom não
esquecer que, na maioria das vezes, a desorganização principalmente no início do
empreendimento compromete seu funcionamento e seu desempenho. O bom senso do
empreendedor e um bom planeamento é fundamental na criação de um negócio de sucesso, pois
isso contribuirá para a criação dos processos que definirão as normas e rotinas a serem adoptadas
no negócio.

1.8 Tomar Decisões

O sucesso de um empreendimento, muitas vezes, está relacionado com a capacidade de decidir

correctamente. Tomar decisões acertadas é um processo que exige o levantamento de
informações, análise fria da situação, avaliação das alternativas e a escolha da solução mais
adequada. O verdadeiro empreendedor é capaz de tomar decisões correctas, na hora certa.
1.9 Liderança
É a arte de saber delegar, transmitindo uma visão clara de objectivos e metas, sabendo motivar os
colaboradores a alcançar a excelência no desempenho individual e da equipe, Chiavenato (2004).
É também o processo interpessoal por meio do qual o responsável por resultados identifica
recursos, processos e prazos, para o alcance de resultados. O empreendedor deve estar preparado

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para assumir o papel de líder, desenvolvendo habilidades como a comunicação, relacionamento
interpessoal, visão sistémica, foco nos resultados, entre outras.

Os empreendedores têm um senso de liderança incomum. E são respeitados e adorados por seus
funcionários, pois sabem valorizá-los, estimulá-los e recompensá-los, formando um time em
torno de si. Sabem que, para obter êxito e sucesso, dependem de uma equipe de profi ssionais
competentes. Sabem ainda recrutar as melhores cabeças para assessorá-los nos campos onde não
detêm o melhor conhecimento.
Chiavenato (2004) apresenta: (os 3 estilos de White e Lippit):

Liderança autocrática: o líder manda, impõe, exige, coage.

Liderança liberal: o líder ausenta-se, omite-se, ignora, deixa ficar.

Liderança democrática: orienta, estimula, ensina, ajuda.

O tipo de liderança que melhor se adequa ao perfil do empreendedor é a liderança democrática,

pois esta ultima incentiva a criatividade e explora o potencial dos colaboradores, o que é bastante
bom para criação de novas ideias e por conseguinte novas oportunidades que provavelmente
venham a gerar negócios de sucesso.

1.8 Dinamismo

O empresário deve buscar, na formação de seu perfil empreendedor o dinamismo, para que se
dedique às diversas atividades e capacidade de rapidez no processo de tomada de decisão sobre o
caminho a seguir.

1.9 Independentes
Eles querem estar à frente das mudanças e ser donos do próprio destino. Querem ser
independentes, em vez de empregados; querem criar algo novo e determinar os próprios passos,
abrir os próprios caminhos, ser o próprio patrão e gerar empregos.
1.11 Perseverança
Capacidade de manter – se firme e constante em seus propósitos, porém, sem perder a
objectividade e clareza frente s situações (saber perceber limites).

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1.10 Optimista
Eles adoram o trabalho que realizam. E é esse amor ao que fazem o principal combustível que os
mantém cada vez mais animados e autodeterminados, tornando-os os melhores vendedores de
seus produtos e serviços, pois sabem, como ninguém, como fazê-lo. O otimismo faz com que
sempre enxerguem o sucesso, em vez de imaginar o fracasso.

1.12 Autoconfiança
Quem possui autoconfiança pode enfrentar os desafios que existem ao seu redor e tem um
domínio sobre os problemas que enfrentam. Os empreendedores de sucesso são pessoas
independentes que vêm os problemas inerentes a um novo negócio, mas acreditam em suas
habilidades pessoais para superar tais problemas.

1.13 Habilidades empresariais

O empreendedor deve ser capaz de planear seus novos empreendimentos; Obter recursos
financeiros e desenvolver uma rede de fornecedores, consumidores, parceiros, conselheiros
directores; utilizam estratégias de baixo custo, de diferenciação, que os diferencia dos
concorrentes e fazem com que possuam vantagem competitiva; bons controlos financeiros.
Enfim a habilidade empresarial consiste em saber negociar, bem como delegar e planear.

Habilidades Requeridas Para um Empreendedor

De acordo com Dornelas (2001), as habilidades requeridas de um empreendedor podem ser

classificadas em três áreas;

 Area tecnica;
 Area gerencial;
 Caracteristicas pessoais;
As habilidades tecnicas envolvem saber escrever, saber ouvir as pessoas, captar informacoes,
saber liderar e trabalhar em equipe, e possuir um Know – How tecnico em sua área de actuação.

As habilidades Gerenciais incluem as áreas de marketing, administração, finanças, operacional e

tomada de decisão.

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As Caracteristicas Pessoais de um empreendedor constituem – se em “Ser disciplinado, assumir
riscos, ser inovador, ser orientados a mudancas, ser persistenete e ser um lider excentrico.

Tipos de Empreendedores
De acordo com Chiavenato (2004), podemos destacar quatro tipos de empreendedores:

 Real Manager;
Este tipo de empreendedor possui as seguintes caracteristicas:

 Desejo de exercer o poder;

 Elevadas capacidades de comunicação;
 Fortes Necessidades de promoção;
 Desejo de executar tarefas de gestão rotineiras;
 Actitude positiva em direcção a autoridade;
 Idea Generator
Este tipo de empreendedor possui as seguintes caracteristicas:

 Ser Inavodor;
 Resolver os problemas;
 Muito inteligente e Avesso ao Risco;
 Super – Salesperson
Este tipo de empreendedor possui as seguintes caracteristicas:

 Tem empatia e estilo cognitivo;

 Tem habilidades de construir estrategias de aliança facilmente;
 Valoriza o processo social e tem uma forte necessidade de relacções e de harmonia.
 Personal Achiever
Este tipo de empreendedor possui as seguintes caracteristicas:

 Preocupa – se mais com o sucesso do que a possibilidadede falhar;

 Motivados para alcancar o seu próprio objectivo;
 Preferencias de situação envolvendo responsabilidade individual claramente definida.

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Conclusão
Os resultados obtidos na pesquisa mostram que o empreendedor é uma pessoa que consegue
fazer as coisas acontecer, pois é dotado de sensibilidade para o negócio, tino financeiro e
capacidade de identificar oportunidades. Transformar ideias em realidade, para benefício próprio
e para benefício da comunidade, por ter criatividade e um alto nível de energia, o empreendedor
demonstra imaginação e perseverança, aspectos que combinados adequadamente o habilitam a
transformar uma ideia simples mal estruturada em algo concreto e bem sucedido no mercado. O
perfil empreendedor é um conjunto de caracteristicas que fazem parte do perfil de uma pessoa
empreendedora, e para que uma pessoa se torne empreendedor deve ter ou procurar obter essas
caracteristicas.

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Referencias Bibliográficas
Chiavenato. I. (2004), Administração nos novos tempos. (2ª ed.). Rio de Janeiro: Elsevier.

Dornelas, J. C. A. (2001). Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. Rio de

Janeiro: Campus.

Dolabela, F. (2008). O Segredo de Luísa: Uma Ideia, uma paixão e um plano de negócios -
Como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. Rio de Janeiro: Sextante.

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