Entenda o que é ter um perfil empreendedor

O perfil empreendedor é uma soma de atitudes e características que ajudam o profissional em sua trajetória. Por
isso, os pontos que apresentaremos têm ligação com a forma como o empreendedor lida com o trabalho e seus
objetivos profissionais.
Se você está pensando que o perfil de empreendedor é algo que já nasce com a pessoa, está enganado! A boa notícia
é que dá para desenvolver as habilidades que mostraremos para trilhar um caminho de sucesso na vida profissional.
Como é a rotina de um empreendedor?
Antes de entrarmos nas habilidades específicas, é importante entender um pouco mais sobre esse universo. Muita
gente opta por empreender buscando uma vida sem patrão, mas esquece que, com isso, também vem uma série de
responsabilidades que antes não existiam.
Dentro da rotina de um empreendedor, é preciso destacar alguns pontos, como:
Organização
Cuidar da própria rotina de trabalho exige planejamento. Só assim, você conseguirá alcançar as metas definidas.
Por exemplo, caso você acredite que não tem uma gestão do tempo otimizada, é hora de dar atenção a isso!
Metas
Sabe aquele ditado “quando não se sabe onde chegar, qualquer lugar serve”? Ele não pode ser o seu guia no
empreendimento.
Defina objetivos, prazos e como você pretende alcançá-los. Além deles te ajudarem a definir o caminho, impactarão
diretamente no bolso, impedindo que você “desperdice” dinheiro com algo que te afaste do seu propósito.
Foco na solução
Problemas vão sempre existir, mas, eles não precisam ser obstáculos impossíveis de superar.
Como empreendedor, você deve sempre exercitar a capacidade de olhar para uma situação visando sua solução e
não os impedimentos que ela pode gerar.
Qual a importância de desenvolver um perfil empreendedor?
Desenvolver um comportamento empreendedor te ajuda a enfrentar os desafios de um mercado competitivo, com
foco na conquista do sucesso. As características, que apresentaremos em breve, te ajudarão a seguir sua jornada,
mesmo que ela seja difícil.
A quantidade de pessoas que estão empreendendo no Brasil cresce constantemente e para você se diferenciar e se
destacar no mercado, é preciso dedicação e persistência. Ou seja, fazer igual a todo mundo não é suficiente!
Você precisa se desenvolver como empreendedor para saber como levar seu negócio a um nível ainda mais alto e
alcançar objetivos ambiciosos!
Quais as características encontradas em alguém com perfil de empreendedor?
Sem mais delongas, vamos entender quais são as principais características encontradas em pessoas que possuem um
perfil empreendedor:
Visão inovadora
A inovação deve estar em seu sangue. Isso porque, como dissemos acima, o profissional precisa buscar a
diferenciação em um mercado tão competitivo. O famoso “pensar fora da caixa” é a busca por algo diferente.
É importante dizer que fazer diferente não precisa, necessariamente, criar algo do zero. Mas, muitas vezes, fazer
aquilo que todo mundo faz de uma forma distinta, é inovador e pode te levar ao sucesso.

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Criatividade
A inovação e a criatividade andam juntas. Até porque, buscar soluções de problemas que, algumas vezes, vão parecer
difíceis demais, exige ser criativo. E, isso não diz respeito apenas à forma como sua empresa lida com os clientes.
Mas, também em relação a soluções para problemas internos de logística, por exemplo.
Desenvolva sua criatividade adquirindo referências novas. Leia livros de outros empreendedores de sucesso, assista
filmes que falem sobre a temática e aproveite os momentos de folga para estudar!
Resiliência e persistência
Se adaptar às situações adversas e nunca desistir! Se você quer ter um perfil empreendedor, sugerimos fixar essa
frase na sua mente.
Você já sabe que os problemas vão aparecer, mas enfrentá-los de cabeça erguida, buscando constantemente a
solução, é um grande diferencial para se destacar.
Flexibilidade
Os imprevistos do dia a dia demandam certa flexibilidade do empreendedor. Como ele é o responsável por gerir
diferentes áreas do negócio, precisa estar pronto para entender que, nem sempre, será possível fazer da forma que
foi programada. Muitas vezes, o inesperado se faz presente e precisa ser levado em conta.
Pratique essa habilidade nas pequenas coisas. Por exemplo, ao planejar seu dia, deixe um espaço na agenda para
atividades não programadas. Acredite, elas acontecem mais do que você imagina!
Planejamento
Essa característica não é surpresa para ninguém, certo? Um empreendedor, que cuida de tudo sozinho, precisa ser
organizado e planejado. Afinal de contas, como ele vai conseguir fazer a gestão de todas as áreas se não exercitar seu
poder de planejamento?
Aprendizado contínuo
O mundo muda rápido e, com ele, também as tecnologias, as possibilidades e a forma de trabalhar. Por isso, para que
o negócio acompanhe a velocidade com que as coisas acontecem, é preciso estar em constante aprendizado.
Isso vale tanto para o lado prático, como o conhecimento de técnicas mais modernas, até o desenvolvimento
profissional-pessoal, como cursos de gestão de tempo, liderança e planejamento.
Liderança
Um líder não é um chefe. A frase pode parecer clichê, mas ela deve estar te acompanhando em toda sua trajetória
como empreendedor. Por mais que no início, você trabalhe sozinho, em algum momento pode começar a crescer e
adicionar uma equipe ao negócio.
Neste momento, mais do que um simples dono do local ou chefe, é hora de ser um líder e guiar o seu time ao
sucesso.
Para se tornar um bom líder, é preciso conseguir dividir as funções entre os funcionários e ajudá-los no
desenvolvimento de funções para que se mantenham motivados. Afinal de contas, um time que conquista impacta
diretamente no sucesso da empresa.
Networking
Networking nada mais é do que a capacidade de se relacionar com pessoas do mesmo meio profissional que você.
Ou seja, trocar informações, experiências e dicas! Nem sempre aquele negócio que está ao seu lado é apenas um
concorrente, ele pode ser um grande parceiro que te ajuda a chegar mais longe.
Por isso, não corte relações com as pessoas que atuam no mesmo ramo, valorize esses contatos e lembre-se que eles
podem ser muito úteis lá na frente!

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Habilidade técnica e Habilidade empreendedora: tem diferença?
Sim! Quando falamos de habilidades técnicas, nos referimos ao conhecimento que impacta diretamente no fazer
profissional. Por exemplo, um contador precisa ter como habilidade técnica, a matemática, assim como o advogado,
o conhecimento das leis.
Mas, quando estamos apontando para habilidade empreendedora, falamos das características mais amplas, que não
têm relação direta com a profissão. Por exemplo, um advogado e um contador podem apresentar características
empreendedoras e começarem um negócio próprio, cada um em sua área.

Quais são os principais pontos do empreendedorismo e inovação?

O termo empreendedorismo se refere a habilidade que um empreendedor tem para solucionar problemas, gerar
oportunidades, criar soluções e investir na criação de ideias relevantes para seu público e sociedade. A inovação está
ligada ao ato de desenvolver algo que se diferencie do que já exista no mercado.

Como a inovação pode ajudar neste processo de ser empreendedor?

A inovação pode ser a marca do seu negócio e tornar sua empresa conhecida no mercado como uma empresa
inovadora. A inovação nem sempre requer grandes aportes financeiros. Muitas vezes, ela pode ocorrer simplesmente
na forma de apresentar algo que já existe de maneira diferente.

Quais são as fontes de oportunidades empreendedoras?

As 7 Fontes de Oportunidade para Inovar
O inesperado. ...
A incongruência. ...
Inovar como necessidade do processo. ...
Inovar na estrutura do setor industrial ou na estrutura do mercado. ...
Mudanças demográficas ou populacionais. ...
Inovar em percepção, disposição e significado. ...
Conhecimento novo, tanto científico como não-científico.

Qual a relação do empreendedorismo com a inovação?

Empreendedorismo e inovação são dois conceitos intimamente ligados e usados na busca de soluções para
problemas e oportunidades de mercado de forma única e nova. Um exemplo de empreendedorismo inovador são as
startups, organizações temporárias criadas para experimentar e validar um modelo de negócio escalável.

Quais são os tipos de inovação no empreendedorismo?

Essencialmente, existem três tipos de inovação: radical, incremental e disruptiva. Eles podem variar conforme o
nicho, mercado, essência da marca, serviços e produtos oferecidos.

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Quais são os 4 pilares do empreendedorismo?
O empreendedorismo é composto por 4 pilares, sendo esses a Visão, Resiliência, Criatividade e Determinação.

Tudo o que você precisa saber para criar o seu plano de negócio
Muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, nos meses iniciais de abertura do negócio,
por não planejarem corretamente. Além de ter ideias, encontrar um ponto comercial e conhecer os custos, planejar
o futuro da empresa é essencial. Para evitar riscos futuros, a elaboração do plano de negócio é indispensável.
O plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do
empreendedor. É por meio dele que você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes,
concorrentes, fornecedores e, principalmente, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da
viabilidade de sua ideia e da gestão da empresa.

O que é um plano de negócios?

É um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que
esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e
restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.

Por que o plano de negócio é importante para minha empresa?

O plano de negócios é importante tanto para quem está abrindo o negócio quanto para quem está ampliando o
empreendimento. Vale destacar que esse planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam cometidos
pela falta de análise, diminuindo as incertezas do seu negócio.
Organiza as ideias ao iniciar um novo empreendimento.
Orienta a expansão de empresas já em atividade.
Apoia a administração do negócio, seja em seus números, seja em estratégias.
Facilita a comunicação entre sócios, funcionários, clientes, investidores, fornecedores e parceiros.
Capta recursos, sejam financeiros, humanos ou parcerias.

Lembre-se:
A preparação de um plano de negócio não é uma tarefa fácil, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa,
trabalho duro e muita criatividade.