Empreendedorismo

Sérgio Martins Tavares Júnior

Cada momento demanda o desenvolvimento de aptidões que nos tornam capazes de

gerar valor, seja sobre contextos simples ou mais complexos. As competências
empreendedoras nos ajudam a percorrer a jornada do empreendedorismo com todas as
ferramentas de que precisamos.

Por isso, o futuro promete não mais profissões como hoje conhecemos. O profissional
mais valorizado será aquele com o maior número de competências empreendedoras. Ou
seja, capaz de resolver problemas e superar desafios.
O momento que as grandes empresas estão vivendo não é fácil, há uma necessidade
crescente de promover uma cultura interna de inovação como fonte de competitividade,
evidenciando que as cabeças pensantes dos departamentos de Pesquisa e
desenvolvimento (P&D) não estão dando conta da demanda por novidades e melhorias
nos produtos e serviços oferecidos ao mercado.

A empresa deve passar por rotinas de investigação, para que possa averiguar o perfil dos
colaboradores e verificar os empreendedores que há dentre de sua empresa, fazendo
com que a empresas possa vir a tornar-se mais produtiva. Pois um bom empreendedor
deve conhecer todas as funções organizacionais da empresa (MARKETING,
FINANÇAS, RH, ETC), deve ainda ser o elo entre os colaboradores, os processos
internos e os clientes, deve também unir o ambiente interno com o externo e conhecer
muito bem as pessoas da empresa.
 A ferramenta Matriz de Competências Empreendedoras (MCE) é destinada ao
reconhecimento das principais características do empreendedor, mediante
avaliação do seu desempenho individual em teste padronizado.

A avaliação é baseada na metodologia “Âncoras de Carreira”, desenvolvida pelo

Professor Edgar Schein, renomado psicólogo norte-americano, e autor de diversas
publicações sobre cultura organizacional e dinâmica de carreira.

As oito características empreendedoras avaliadas na Matriz de Competências

Empreendedoras são as seguintes:

1. Competência Técnica / Funcional

2. Competência Gerencial Geral
3. Autonomia e Independência
4. Segurança e Estabilidade
5. Criatividade Empreendedora
6. Dedicação às Causas Sociais
7. Desafio para Vencer
8. Estilo de Vida

A combinação dos resultados nessas diferentes competências reflete os valores do

empreendedor, auxiliando-o no desenvolvimento de habilidades. A ferramenta
detecta as competências-chave, mostrando o desempenho do conjunto.
Quando se fala em empreendedorismo é importante conhecer o conceito das
competências empreendedoras. Ele é fundamental no dia a dia dos gestores e
empresários e entender sua aplicação prática ajuda no desenvolvimento de negócios.

No decorrer deste artigo, além de conhecer o conceito das competências

empreendedoras, você vai descobrir quais são as competências mais valorizadas, os
erros que o empreendedor não pode cometer, bem como dicas práticas de como
desenvolver o seu espírito empreendedor.
A gestão de pessoas é um ponto a ser discutido e bem pensado, já que são
elas o maior ativo que uma empresa pode ter, elas que contribuirão muito para
seu sucesso ou fracasso, elas que carregarão ou não a marca da sua empresa
com orgulho.
As pessoas constituem a parte central de uma empresa, podendo contribuir
para sua ascensão ou até mesmo para seu fracasso, principalmente quando se
trata de novos negócios.
O líder então deve atuar na gestão de pessoas a fim de trabalhar em conjunto
com seus colaboradores e não batendo de frente e impondo cobranças, pois uma
boa equipe respeita seu líder e em hipótese alguma o teme.