As Competências

Empreendedoras Necessárias
Para Alcançar O Sucesso
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Todo o indivíduo precisa de ter ou adquirir certas competências empreendedoras de modo

a aumentar a probabilidade de sucesso do seu negócio. Porém, não é esperado que um único
indivíduo possua todas as competências necessárias para o desenvolvimento do seu
negócio. Cada indivíduo é único. Por isso, cabe a cada um identificar quais são as
suas habilidades e escolher parceiros e equipa de trabalho que contribuam com
diferentes habilidades. Assim, reúnem-se todas as competências necessárias para o bom
funcionamento do negócio e consequentemente, para o sucesso desta.
Entende-se por competências a capacidade para realizar alguma tarefa ou função sendo
reunidos conhecimentos, atitudes e habilidades para esse fim. Para um empreendedor ter
sucesso, além de caraterísticas específicas, é necessário que disponha um conjunto
de competências. Quer na área do conhecimento quer na área técnica, mas também nas
áreas pessoais e relacionais.
Competências relacionais
Um empreendedor de sucesso terá inevitavelmente de trabalhar com a sua equipa de
trabalho, parceiros e vários clientes. Ou seja, é extremamente importante estabelecer boas
relações com estes. Aliás, o sucesso profissional de um empreendedor está diretamente
relacionado a qualidade das suas interações com as outras pessoas. Isto comprova a
importância de este possuir competências empreendedoras relacionais bem desenvolvidas.
O empreendedor deve ser capaz de conciliar empatia com a projeção. Ou seja, ser capaz de
compreender os outros focando-se nos objetivos definidos, assim como ser capaz de
interagir produtivamente com as pessoas à sua volta. Tendo estas competências, este
conseguirá produzir um diálogo com clareza e coesão, encarar o feedback de forma positiva
e construtiva, demonstrando maturidade, responsabilidade, ética e inteligência emocional
com terceiros.
Competências de conhecimento
Esta área representa o conjunto de conhecimentos, normalmente especializado sobre um
produto específico ou até uma área de negócio, resultantes da formação académica ou
autónomo do empreendedor. Estes tipos de competências também são designados como
know-how e para o sucesso do negócio, aconselha-se que o empreendedor detenha as
seguintes competências:
Conhecimento de gestão empresarial
Uma vez que este será o principal responsável pelo sucesso ou insucesso do negócio, deverá
investir em formações. Especialmente, numa formação sobre como fazer uma gestão
empresarial eficiente ou reformar o conhecimento já existente, caso seja este o caso.

Conhecimento de gestão de marketing

Devido à importância deste ramo numa concretização do público alvo perante o negócio em
questão, é essencial que o empreendedor entenda o mundo de marketing. Isto inclui a
identificação de estratégias de ação existentes que melhor se enquadra no seu negócio.
Conhecimento de gestão de comunicação
Mais uma vez reforça-se a importância do papel da comunicação para uma boa ligação
entre o negócio e o mercado. A correta gestão de comunicação com clientes, parceiros e
equipa de trabalho é fundamental para definir o sucesso.

Competências técnicas
É o conhecimento e habilidades adquiridas pelo empreendedor através de educação formal
ou informal, cursos profissionais, experiências, palestras, entre várias outras, necessárias
para o bom desempenho de uma determinada tarefa ou função. O empreendedor deve
possuir ou aprender as seguintes competências empreendedoras técnicas:
Gestão de tempo
Como diz a expressão “tempo é dinheiro”, principalmente num negócio ainda a iniciar. É
fundamental que o tempo seja o mais produtivo possível e que os prazos planeados sejam
cumpridos.

Gestão por objetivos

É necessário estabelecer objetivos que sejam ambiciosos, mas também realistas. Com isto, o
planeamento fluído e estável das atividades é garantido assim como o progresso e
crescimento do negócio.

Gestão de informação
A informação assume um papel essencial para a tomada de boas decisões de gestão
empreendedora. Esta e a sua inserção na estratégia empresarial representam um elemento
principal, não só na deteção de novas oportunidades e criação de vantagens competitivas,
mas também na defesa contra ameaças da concorrência.

Planeamento, organização e método

Devido ao risco e instabilidade associado a este ambiente empreendedor, é fundamental
que seja criado um bom planeamento de todas as fases previstas assim como uma boa
organização das tarefas a desenvolver. Assim, os objetivos serão atingidos mais facilmente,
evitando ter de improvisar perante as dificuldades que seguramente encontrará pelo
caminho.
Implementação da ideia
A fim de tomar a ideia em realidade é necessário que o empreendedor ou a equipa de
trabalho tenham competências técnicas para desenvolver o produto. Caso não possuam
capacidades, é necessário arranjar maneira de colmatar essas faltas de competências
necessárias.
Idiomas estrangeiros
Dependendo do tipo de negócio e a sua intenção de crescimento internacional, o domínio de
mais línguas sem ser a materna será essencial para atingir os objetivos definidos.

Aplicação dos conhecimentos de marketing

Não basta que o empreendedor tenha o conhecimento teórico acerca da gestão de
marketing. Do mesmo modo, é importante que este saiba como aplicá-los nas suas
estratégias escolhidas.

Apesar de ser habitual o empreendedor procurar obter o máximo de habilidades possível

uma vez que se encontra extremamente motivado para iniciar o seu próprio negócio, nem
sempre é o melhor. Este deve analisar com detalhe sobre quais são as suas
melhores competências empreendedoras e quais consegue melhorar. Após isso, é que
deve identificar colaboradores que possam colmatar as competências que se encontram em
falta. Assim, fazendo isto as hipóteses de o negócio ser bem-sucedido aumentam.