GESTÃO EMPRESARIAL

Aula 01
 Nesse curso, abordaremos temas como o conceito de
gestão empresarial, princípios, ambiente da empresa,
noções de administração, noções de direito empresarial
entre outros assuntos pertinentes.
O que é Gestão
Empresarial?
 A gestão é um meio de organização e
administração. Ela pode ser de diversas áreas
e ajudar nas mais variadas formas.
 Ela funciona identificando os erros cometidos ou que
ainda podem ser cometidos, onde se quer chegar, como
chegar e direcionar.

Os responsáveis pelo gerenciamento tem como tarefa

guiar setores para que estes alcancem o máximo de
eficiência, sem desperdícios.
Quais tipos de gestão podem
ter em uma empresa?
 Gestão e administração financeira

É a parte que trata diretamente com a gestão

financeira da empresa. Isso significa, de forma
sucinta, que esse setor controla tanto as entradas
como as saídas e se a empresa tem prejuízo ou
lucro.
 Gestão de Marketing

A base de uma gestão de marketing é o planejamento.

Acontece que quem é responsável e quem realiza as
atividades de marketing de uma empresa deve ter
clareza de onde o negócio quer chegar.

Hoje, poucas empresas atingem o sucesso sem um

planejamento e uma gestão de marketing.
 Gestão de produção
A produção ou a transformação de um bem deve ser sempre
muito bem administrada.

É aí onde atua a gestão de produção. Quando se tem diversos

itens que serão transformados em apenas um, é
extremamente necessário um controle direto.

Se não tiver uma gerência correta, a empresa pode perder

muito dinheiro com os desperdícios que acontecerão durante a
produção.
 Gestão logística

Gestão logística é a área que trata do planejamento e

controle do transporte e armazenamento de
mercadorias de uma empresa.
 Gestão de pessoas
A gestão de pessoas pode ser considerada um dos tipos de
gestão mais amplo, uma vez que ela controla toda a equipe,
independentemente de setor.

Também deve estar atento a reuniões, análise de desempenho

e performance geral do colaborador, sempre buscando um
ambiente favorável a missão da empresa.
Sem uma gestão fica difícil ter o controle das áreas da
sua empresa. E é assim que elas ficam cada vez mais
para trás, principalmente em relação a seus
concorrentes.

Busque sempre o controle administrativo geral da

empresa. A gestão irá ajudar você a captar os dados e
ter o conhecimento de como analisá-los.
https://www.egestor.com.br/
Importância da Gestão
Empresarial!
 A gestão empresarial, quando bem definida e
executada, desempenha um papel de extrema
importância nas empresas, garantindo que processos
sejam devidamente definidos para manter a rotina bem
organizada, como a identificação de possíveis ameaças e
oportunidades, buscar diferenciais de atuação
mercadológica, estabelecer metas, investimentos e,
claro, a tão desejada liderança.
 A sobrevivência de uma organização empresarial
depende, basicamente, de sua capacidade de
agregar valor para as partes interessadas
(Clientes, Proprietários/Acionistas, Colaboradores,
Fornecedores e Sociedade).
 Os gestores também precisam acompanhar as
constantes alterações em seu ambiente, identificando
as ameaças existentes, sem deixar de buscar novas
oportunidades de crescimento.
 Uma boa gestão inevitavelmente gera resultados
eficazes em todas as esferas do negócio, a começar pela
produtividade dos colaboradores, que é estimulada por
meio de um bom gestor.

Ressalta-se que o gestor também tem como função

acompanhar equipes e identificar adequações — tanto
processuais como de função — que favoreçam os
resultados do negócio.
Princípios fundamentais para
aplicar na organização.
 Conhecer os princípios fundamentais de gestão
pode fazer toda a diferença para o empresário e o
futuro do seu negócio.
Segundo a Fortes Contabilidade, o gestor deve
conhecer ao menos esses 05 princípios a seguir
para que tenha sucesso empresarial.

https://blog.fortescontabilidade.com.br/
 Tenha um propósito:
Muitas empresas caminham durante anos sem
saber de fato onde estão querendo chegar.
É a visão!
 Trace estratégias claras:
A partir do propósito definido e compartilhado entre
todos os funcionários, a empresa precisa traçar
estratégias que garantam trilhar o caminho correto para
o futuro desejado.

Para isso, é indispensável, também, criar objetivos e

metas.
 Envolva pessoas competentes no negócio:
Um dos segredos de grandes organizações e empresas
que possuem taxas de crescimento acima da média é
envolver pessoas eficientes no negócio. Esse processo
começa com recrutamento, seleção e contratação das
melhores pessoas e se mantém por meio de
capacitação, desenvolvimento de líderes e oferecimento
de autonomia aos funcionários.
 Crie rotinas de trabalho eficientes:
Independentemente do tipo de negócio ou produto
oferecido ao mercado, um dos princípios fundamentais
da gestão é a capacidade da empresa em oferecer valor
ao mercado de forma eficiente.
 Acompanhe os resultados
Acompanhar os resultados garantirá que tudo está
acontecendo da forma correta na empresa.
A gestão eficiente é justificada com ótimos resultados
para o negócio.
 A Nestlé, por exemplo, conta com 10
princípios para operações de seus negócios!
1º - Nutrição, Saúde e bem estar;
2º - Garantia de qualidade e segurança do produto;
3º - Comunicação com o consumidor;
4º - Direitos humanos nas atividades profissionais
da Nestlé;
5º - Liderança e responsabilidade individual;
6º - Segurança e saúde no trabalho;
7º - Relacionamento com fornecedores e clientes;
8º - Agricultura e desenvolvimento rural;
9º - Sustentabilidade ambiental;
10º - Água.
 O referido documento da Nestlé, conta com o
seguinte trecho:

“(...)O cumprimento dos Princípios de Gestão

Empresarial pela Nestlé é periodicamente verificado por
auditores internos, obedecendo a critérios claros de
auditoria, que são publicados na intranet da Nestlé S.A.,
para conhecimento de todos os colaboradores. (...)”
Como aplicar a Gestão
a empresa?
Conheça a realidade da empresa:

O primeiro passo é conhecer profundamente a

empresa, fazendo um diagnóstico completo de
todos os seus processos.
Mapeie o mercado e mensure os perigos:
Você deve estar por dentro de tudo o que acontece no mercado
e como aplicar as práticas mais eficientes e inovadoras na sua
empresa.

Ficar de olho nas ferramentas, soluções e estratégias utilizadas

pelos concorrentes é essencial para um olhar mais amplo sobre
o seu próprio negócio.
Mantenha um bom ambiente de trabalho:

Um ambiente de trabalho saudável é primordial para que

os profissionais se sintam motivados e engajados não só
com o trabalho em equipe, mas com os objetivos da
empresa.
Divulgue seu produto no mercado e mantenha as
informações em dia:

A gestão deve incluir uma boa estratégia de divulgação

que, atualmente, compreende o marketing digital.

>> Se você não entende do assunto, sempre é válido

contratar um profissional especializado para integrar o
time da empresa ou você se especializar.
 Conclusão:

A gestão empresarial é imprescindível para que

um negócio sobreviva no mercado competitivo
em que vivemos.
A seguir, temos 05 questões para fixação do
conteúdo que deverão ser respondidas e
enviadas ao e-mail do instrutor.

O e-mail do instrutor está disponível em cada

aula na plataforma Moodle!
Exercício para fixação:
01 – O que é gestão empresarial?
02 – Cite os tipos de gestão que podem existir em uma empresa?
03 – Qual a importância da gestão empresarial a empresa?
04 - Cite ao menos um princípio da gestão empresarial e explique.
05 – Como aplicar a gestão empresarial a sua empresa?
Bibliografia
https://blog.egestor.com.br/
https://administradores.com.br/
http://portal-administração.com/
https://www.sbcoaching.com.br/
https://blog.fortescontabilidade.com.br/