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de
Formao de Preo de Vendas
So Paulo
2013
Preo:
Preo bsico
Descontos
Prazos
Condies de pagamento
dentre outros
A sinalizao de valor tem a ver com a maneira pela qual a empresa pode influenciar os
consumidores a pagarem mais caro pelo produto.
Os consumidores pagaro pelo valor percebido, isto , os benefcios que eles percebem no
produto ou servio, e no pelo valor real, representado pelo conjunto de benefcios que
efetivamente lhes oferecido, pois este muitas vezes difcil de avaliar:
So eles,
Valor para o cliente
Valor real
Valor percebido
Embalagem
Peso
O preo mais um elemento que serve para confirmar a qualidade e realar a imagem no
processo mental de avaliao pelo consumidor.
c) Gerenciamento de percepes de valor e sensibilidade a preo.
O que esperado?
O que desejado?
Definio de preos.
Estabelecer preos e uma poltica adequada requer mtodos e processos bem estruturados e
definidos.
Processo lgico, com possibilidades de sucesso estruturado na seqncia: definio de
segmentao ou posicionamento, definio dos objetivos de preo; anlise das condies internas
e externas; definio do modelo de formao de preos.
Tradicional paradigma do mero repasse CLD --> Custo + Lucro + Despesa no mais adequado
num ambiente competitivo--> pois aborda a questo de dentro para fora da empresa.
Hoje a funo do preo passa a L=P-CD (lucro possvel o que o mercado paga menos os custos
e despesas, ou seja, um enfoque do mercado para dentro da empresa. Dado um preo possvel, a
empresa ajusta-se para conseguir o lucro pretendido.
Segmentao ou posicionamento
Posicionar preo e produto fundamental para a idia de valor no mercado e para a deciso de
compra.
Posicionamento --> trinmio: qualidade preo - valor percebido.
Posicionamentos possveis:
--> alta qualidade, segmento de luxo, necessidades especiais ou muito especficas;
--> mdia qualidade
--> baixa qualidade
Objetivos de preos:
Manuteno
Maximizao do faturamento;
Crescimento de vendas
Maximizao do mercado
enfoque em diferenciao.
e) Reagindo concorrncia
Todos os concorrentes e empresas do setor, independentemente do porte, possuem
estratgias e polticas prprias, com variedade de meios, compostos, estruturas e
recursos.
A compreenso dinmica e da estrutura do ramo de atividade, bem como a avaliao de
posies relativas de dominncia, capacidades reativas, concentrao ou fragmentao do
mercado, daro indicativos importantes quanto a movimentos, aes e reaes possveis.
As possibilidades de ao/reao, dependendo da concorrncia e do impacto estratgico
do movimento pretendido, vo desde a indiferena at aos ataques/contra-ataques
frontais, passando por diversas combinaes.
No campo dos preos, reaes e escaramuas so comuns e rotineiras, assumindo vrias
formas:
Reduo de preos;
Produtos de prestigio;
Imitao;
Adaptao.
RESUMO:
Clientes e concorrentes sua importncia no apreamento
Premissas: Variveis do composto de marketing:
- Produto; Praa; Promoo; Preo; Ponto de Venda
O papel do valor no apreamento
- Sinalizao de preos: suportar por certo tempo uma reduo nos seus lucros; tal comportamento
pode desestimular a entrada de novos concorrentes.
Tambm est presente, quando as empresas divulgam mensagens do tipo:
Duvidamos que algum venda mais barato; O menor preo ou a diferena de volta;
Cobrimos qualquer oferta da concorrncia.
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