Quiz Empreen1

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Pergunta 1 1 em 1 pontos
Neste curso, o empreendedor é percebido como a pessoa que pensa e age sobre
oportunidades com criatividade e inovação para gerar valor individual e coletivo. É um
visionário que sabe identificar oportunidades e toma a iniciativa para estabelecer soluções
inovadoras. Ser um empreendedor não se limita às pessoas que começam os seus próprios
negócios. O comportamento empreendedor existe em todos os setores, em todos os níveis de
carreira, em todos os momentos da vida. A partir dessa definição, qual das alternativas a
seguir não poderia ser considerara empreendedora?
Resposta d.
Selecionada: Um funcionário de uma empresa que recebe uma ordem do seu chefe e daí
executa o que foi solicitado.
Respostas: a.
Um funcionário público que cria uma solução mais eficaz para reduzir o tempo
de espera na fila de atendimento de determinado serviço.
b.
Uma mãe que desenvolve novas formas para incentivar seu filho a ler mais e
influencia outros pais a fazer o mesmo.
c.
Um jovem de periferia que cria um negócio para capacitar outros jovens no
aprendizado de computação, conectando-os ao mercado de trabalho.
d.
Um funcionário de uma empresa que recebe uma ordem do seu chefe e daí
executa o que foi solicitado.
e.
Um senhor, que depois de aposentar-se, reúne outros amigos, também
aposentados, para atuarem como mentores de jovens empreendedores.
Comentário Esta situação representa o papel tradicional do funcionário ou empregado,
da
resposta: tratado como um recurso da empresa e acionado quando necessário,
executando o que é pedido. É a relação mais comum de trabalho e, em muitos
casos, a mais esperada pela empresa que não incentiva ou reconhece o
comportamento empreendedor dos seus colaboradores.
Em qual situação é mais indicado adotar a lógica do Lean Startup e Customer Development na
criação de um negócio?
Resposta c.
Selecionada: Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá
sofrer inúmeras alterações.
Respostas:
a. Em todas as situações, já que estas abordagens são mais atuais.
b.
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá
alterações.
c.
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_24927111_1&course_id=_182418_1&content_id=_815290… 1/6
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá

d.
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu negócio ou não
atuou na área antes.
e. Em situações de grandes incertezas econômicas.

Comentário Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer
da
resposta: inúmeras alterações, como ocorre em negócios muito inovadores em que ainda
não se sabe quem será o cliente, o que será o produto ou serviço e qual será o
modelo de negócio.
Empreendedorismo é um esporte coletivo, e o empreendedor precisa saber escolher seus
sócios. Considerando o que foi estudado neste curso, quais são as principais contribuições do
sócio que também trabalhará no negócio?
Resposta a.
Selecionada: Na geração de entradas de caixa, na competitividade de médio prazo, no
propósito da empresa existir, na redução de saídas de caixa.
Respostas: a.
Na geração de entradas de caixa, na competitividade de médio prazo, no
propósito da empresa existir, na redução de saídas de caixa.
b.
No investimento do capital inicial, já que isto é a principal barreira na criação de
um negócio.
c.
Na confiabilidade da sociedade, já que é importante trazer pessoas que têm
uma grande confiança entre si.
d.
Na rede de relacionamento que cada sócio trará para o negócio, aumentando
assim as chances do empreendimento ter sucesso.
e.
No trabalho duro que será realizado quando a empresa inicia suas operações.
Comentário Cada sócio precisa ser sinérgico na organização. É importante analisar suas
da
resposta: contribuições na geração de entradas de caixa, na competitividade de médio
prazo, no propósito de a empresa existir e/ou na redução de saídas de caixa.
Tanto o filósofo Mário Sérgio Cortella como o empreendedor Steve Jobs, cofundador da Apple,
emitem opiniões sobre o trabalho naquilo que realmente gostamos e queremos fazer. Para
eles, isso significa:
Resposta b.
Selecionada: Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar situações
ocasionais não desejadas ou prazerosas.
Respostas:
a. Fazer o que deve ser feito sem reclamar.
b.
Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar situações
ocasionais não desejadas ou prazerosas.
c. Só o empreendedor faz o que gosta.
d. Sempre só fazer o que gosta e quer no seu trabalho.

e.
Procurar alternar fazer o que que gosta e quer com o que não gosta e não
quer.
Comentário Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar situações
da
resposta: ocasionais não desejadas ou prazerosas. Isso significa que, por mais prazeroso
e realizador seja um trabalho, de vez em quando, é necessário realizar
atividades que fogem dessa regra. O maior problema é quando a pessoa só
realiza atividades que não gosta.
Joseph Schumpeter relaciona o empreendedor àquele que provoca o que chamou de
“destruição criativa”. Nos dias atuais, esse termo é mais utilizado como:
Resposta Selecionada:
a. Inovação
Respostas:
a. Inovação
b. Disrupção
c. Quebra de paradigma
d. Cocriação
e. Crowdsourcing
Comentário Inovação. Schumpeter associou o empreendedor àquele que inova, cria algo que tem o
da resposta:
poder de tornar obsoleta (daí a destruição) a solução atual e vigente.
Em qual situação é mais indicado elaborar um Plano de Negócio tradicional já na fase da ideia
do empreendimento?
Resposta b.
Selecionada: Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá
alterações.
Respostas:
a. Em todas as situações, o Plano de Negócio tradicional é indicado
b.
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá
alterações.
c.
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá
d.
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu negócio ou não
atuou na área antes.
e. Em situações de grandes incertezas econômicas.

Comentário Planos de Negócio tradicionais são mais eficazes em empreendimentos com
da
resposta: modelos definidos, como ocorre em atividades mais tradicionais como padarias,
lojas de comércio, oficinas mecânicas. Em casos assim, há padrões de
comparações e informações de negócios semelhantes já existentes.
O professor Clayton Christensen explica que o cliente não compra o produto ou serviço em si,
mas as tarefas que esse produto executa para ele, que chamou de Jobs to be Done. Quais
são os principais tipos de Jobs to be Done?
d. Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais.
Respostas:
a. Preço, Qualidade, Custo, Benefício.
b. Beleza, Satisfação, Utilização, Indicação.
c. Atenção, Interesse, Desejo, Ação, Lealdade, Apóstolo.
d. Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais.
e. Produto, Preço, Praça, Promoção.

Comentário Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais. No caso da CacauShow, muitos
da
resposta: clientes não estão comprando apenas a tarefa “chocolate” (job funcional), mas
as tarefas conveniência, confiabilidade, preço, variedade (jobs operacionais),
sentir-se bem ao comprar um presente (job emocional) e, principalmente, “ser
uma boa opção de presente” (job social).
“Todo grande problema é uma grande oportunidade de negócio. Se você não resolve um
grande problema, não há negócio. Ninguém irá pagar para você resolver um problema que
não existe”, explica Vinod Khosla. Nesse contexto e considerando as informações do texto,
qual das alternativas abaixo apresenta os principais concorrentes da CacauShow?
b. O Boticário, Havaianas, Hering.
Respostas:
a. Kopenhagen, Brasil Cacau, outra loja de chocolates finos.
b. O Boticário, Havaianas, Hering.
c. Lacta, Nestlé, Garoto.
d. Dentistas, nutricionistas, educadores físicos.
e. Kopenhagen, Nestlé, qualquer outra loja de chocolates.

Comentário O Boticário, Havaianas, Hering, porque vendem presentes, lembrancinhas. A
da
resposta: CacauShow resolve, principalmente, o problema de as pessoas darem
presentes, lembrancinhas em datas comemorativas.
Muitas referências da administração e economia como Peter Drucker e Joseph Schumpeter
defendem que o empreendedor é aquele que inova. Mas, afinal, o que é inovação?
Resposta b.
Selecionada: Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação em que
é utilizada.
Respostas:
a. Inovação é uma coisa muito simples. É criatividade com utilidade.
b.
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação em que
é utilizada.
c. Criatividade é pensar coisas novas. Inovação é fazer coisas novas.
d. Inovação é o que distingue um líder de um seguidor.
e. Inovação é fazer o que ninguém fez.

Comentário Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação em que é
da
resposta: utilizada. O termo inovação pode ser empregado em conversas informais entre
amigos e remete a qualquer novidade. Inovação na empresa precisa ter uma
definição clara para que todos os colaboradores a entendam. Inovação na
captação de recursos é definida pela fonte do recurso. E há inovação em
políticas públicas como leis de incentivo. Nesse caso, inovação é aquilo que é
citado na legislação.
O Global Entrepeneurship Monitor (GEM) é a principal pesquisa comparativa sobre
empreendedorismo em cerca de 50 países. Na edição 2019/2020 mencionada no texto do
Capítulo 1, é feito um estudo sobre os principais objetivos que as pessoas de um país têm
para empreender. Nessa pesquisa, o Brasil está entre os 10 mais em qual objetivo?
a. Ganhar a vida porque os empregos são escassos.
Respostas:
a. Ganhar a vida porque os empregos são escassos.
b. Fazer diferença no mundo.
c. Continuar uma tradição familiar.
d. Construir um grande patrimônio ou uma renda muito alta.
e. Fazer o que gosta.

Comentário Ganhar a vida porque os empregos são escassos. O Brasil ocupava a 9ª posição entre
da
resposta: 50 países que empreendem para ganhar a vida porque os empregos são escassos.

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Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá

e. Em situações de grandes incertezas econômicas.

c. Só o empreendedor faz o que gosta.

d. Sempre só fazer o que gosta e quer no seu trabalho.

e. Em situações de grandes incertezas econômicas.

b. Beleza, Satisfação, Utilização, Indicação.

c. Atenção, Interesse, Desejo, Ação, Lealdade, Apóstolo.

d. Funcionais, Operacionais, Emocionais, Sociais.

e. Produto, Preço, Praça, Promoção.

b. O Boticário, Havaianas, Hering.

b. O Boticário, Havaianas, Hering.

c. Lacta, Nestlé, Garoto.

d. Dentistas, nutricionistas, educadores físicos.

e. Kopenhagen, Nestlé, qualquer outra loja de chocolates.

c. Criatividade é pensar coisas novas. Inovação é fazer coisas novas.

d. Inovação é o que distingue um líder de um seguidor.

e. Inovação é fazer o que ninguém fez.

b. Fazer diferença no mundo.

c. Continuar uma tradição familiar.

d. Construir um grande patrimônio ou uma renda muito alta.

e. Fazer o que gosta.

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