Avaliação Empreendedorismo 2

AVALIAÇÃO EMPREENDEDORISMO 2
CORREÇÃO DAS CERTAS
1
Criar o futuro é estar bem preparado para enfrentar os desafios, sejam eles
profissionais ou pessoais. Por isso, temas como gestão, comportamento,
planejamento dos negócios, decisões estratégicas, estudos de viabilidade,
implementação de mecanismos de controle e acompanhamento, entre outros,
devem estar presentes nas práticas do empreendedor.
Dito isto, analise as afirmativas abaixo:
I. Elaborar cenários, ou seja, criar visões parciais do futuro é uma boa técnica
para limitar o conjunto de circunstâncias que podem vir a ocorrer.
II. A falta de planejamento antes de abrir o próprio negócio é uma das
maiores falhas dos novatos que estão entrando no mercado e pode levar à falência.
III. O planejamento estratégico irá definir qual a direção que a empresa e a
forma de competir com outras empresas do mercado.
IV. Atualmente, com o mercado cada vez mais competitivo, é uma perca de
tempo elaborar estratégias para o futuro de uma empresa, pois, o mercado muda
repentinamente.
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e IV estão corretas
b.
Todas as alternativas estão corretas
c.
Apenas I, II e III estão corretas
d.
Apenas II e IV estão corretas
e.
Apenas I, III e IV estão corretas
Feedback
Sua resposta está correta.
2
Refere-se a um processo que auxiliar a reconhecer problemas e desenvolver
soluções criativas para a empresa, com comportamento criativo e prático.
Tal afirmação se refere a(o):
a.
Empreendedorismo Corporativo
b.
Empreendedorismo Social
c.
Design Thinking
d.
Inovação
e.
Tempestade de Ideias
Feedback
3
A inovação se refere a criar algo que tenha utilidade, o que pode representar tanto
a elaboração de um modelo de negócio e serviços, como também
o desenvolvimento de novos produtos e soluções diferenciadas para
problemas recorrentes do público-alvo ou da empresa. Sendo assim, analise as
afirmativas abaixo:
I. A palavra empreendedorismo se refere a um comportamento de preguiça,

conformismo e insatisfação.
II. Empreendedorismo e inovação são como óleo e água, ou seja, não se
misturam.
III. Para empreender é preciso ter espaço para criar, colocar ideias em prática
e de fato inovar.
IV. Para adotar novas ferramentas e diferentes tipos de inovação, o
empresário deve ter um olhar empreendedor, capaz de identificar oportunidades e
desenvolver boas ideias.
a.
b.
c.
Apenas III e IV estão corretas
d.
e.
Feedback
4
Este tipo de planejamento irá definir qual a direção que a empresa e a forma de
competir com outras empresas do mercado. É o processo de tomada de decisões.
As decisões desse tipo afetam o futuro da empresa no longo prazo.
a.
Planejamento estratégico
b.
Planejamento gerencial
c.
Planejamento empresarial
d.
Planejamento estatístico
e.
Planejamento de curto prazo
Feedback
5
Empreendedorismo e inovação são como dois lados de uma mesma moeda, que se
estiver parada não tem valor algum. Para empreender é preciso ter espaço para
criar, colocar ideias em prática e de fato inovar. Nenhuma empresa que fique
“engessada no tempo” poderá se sustentar a longo prazo e continuar crescendo no
mercado.
Assim quanto as startups, analise as afirmativas abaixo:
I. São empresas tradicionais, burocráticas e robustas.
II. É uma empresa diferente de uma empresa tradicional porque ela utiliza,
geralmente, tecnologia e modelos de negócio diferenciados, que fazem com que
ela cresça numa velocidade muito acima de uma velocidade normal de mercado.
III. Uma startup surge por um grupo de pessoas iniciando uma empresa,
trabalhando com uma ideia diferente, escalável e em condições de extrema
incerteza.
IV. É uma empresa inovadora com custos de manutenção muito baixos, mas
que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores.
a.
b.
c.
Apenas II, III e IV estão corretas
d.
e.
Feedback
6
Lembremos que um plano de negócio é um documento que descreve por escrito
os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses
objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
Assim, analise as afirmativas abaixo:
I. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel,

ao invés de cometê-los no mercado.
II. Conhecer a fundo o mercado que deseja atuar não é necessário na
elaboração de um plano de negócio.
III. A montagem de um bom Plano de Negócios não garante o sucesso do
empreendimento, mas, sem dúvida, representa um importante passo nessa direção.
IV. Existe como exemplo o software Plano de Negócios do Sebrae. Indicado
tanto para pessoas que têm uma ideia de negócio, mas não sabem se ela é viável,
quanto para empresários que desejam expandir os negócios.
a.
b.
c.
Apenas II e III estão corretas
d.
e.
Feedback
7
Startup é um termo que vem crescendo no Brasil e é cada vez mais frequente nas
mídias, eventos e ambiente organizacional. As primeiras empresas a seguir o
modelo startup começaram a aparecer no Brasil no começo do século XXI, sendo
que a partir de 2010 este ramo apresentou um crescimento vertiginoso, de acordo
com dados da Associação Brasileira de Startups - ABStartups.
I. O cenário das startups no Brasil evidencia duas realidades completamente

distintas: o ambiente desfavorável para o empreendedorismo e um crescimento
significativo do setor.
II. Empresas startup são jovens e buscam a inovação em qualquer área ou
ramo de atividade, procurando desenvolver um modelo de negócio escalável e que
seja repetível.
III. O termo startup, para designar empresas recém-criadas e rentáveis,
começou a ser popularizado nos anos 1990, quando houve a primeira grande
“bolha da internet”.
IV. Grande parte da explosão de empresas startup surgiu no Vale do Silício
(Silicon Valley), uma região da Califórnia, Estados Unidos, de onde saíram empresas
como Google, Apple Inc., Facebook, Yahoo!, Microsoft, entre outras.
a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
8
Ser empreendedor é um grande desafio. Encontram-se várias definições sobre
empreendedorismo onde as características pessoais muitas vezes se sobressaem às
características do negócio. Obviamente que para ser empreendedor a pessoa
precisa ter um sonho e ter um plano que poderá conduzir o sonho à realidade.
Assim sendo, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro
e “F” para falso:
( ) Uma gestão empresarial bem pensada foca-se em pontos-chave para atingir o

sucesso.
( ) O empreendedorismo consiste apenas no ato de abrir o negócio próprio.
( ) O sucesso do empreendimento estará ligado diretamente ao uso de

metodologias que poderão identificar em que patamar de competição o
empreendimento se colocará diante das exigências do mercado.
( ) Antes de definir um investimento, ou um projeto, deve-se ter bem claro quais

são as estratégias.
a.
V, F, V, F
b.
F, F, F, V
c.
V, F, V, V
d.
F, F, V, V
e.
V, V, V, V
Feedback
9
Lembremos que, a partir de agora, os profissionais que desejam se diferenciar e,
atrair clientes, precisam adotar uma cultura de empreendedorismo e inovação nos
negócios.
Dito isto, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e
“F” para falso:
( ) O desejo de empreender é motivado principalmente pela autonomia para tomar

decisões, flexibilidade de horário e criação com sentimento de pertencimento ao
negócio e o desejo de realização e reconhecimento.
( ) A maioria dos profissionais que lideram esses empreendimentos, investem em

pesquisas de mercado, buscam oficinas, leituras e ainda estabelecem contato com
profissionais do segmento que pretendem atuar – estas são algumas formas de
despertar o comportamento empreendedor e descobrir novas oportunidades para
um negócio.
( ) Para empreender é preciso ter espaço para criar, colocar ideias em prática e de
fato inovar.
( ) Toda empresa que fique “engessada no tempo” poderá se sustentar a longo

prazo e continuar crescendo no mercado.
a.
V, V, V, F
b.
F, F, F, F
c.
V, F, V, V
d.
V, V, F, F
e.
F, V, F, V
Feedback
10
Criar o futuro é estar bem preparado para enfrentar os desafios, sejam pessoais ou
profissionais. Por isso, temas como gestão, comportamento, planejamento dos
negócios, decisões estratégicas, estudos de viabilidade, implementação de
mecanismos de controle e acompanhamento, entre outros, devem estar presentes
nas práticas do empreendedor.
I. Os parâmetros de um empreendimento podem ser definidos

tecnicamente através de um planejamento.
II. Planejar significa criar um esquema para fazer algo desejável.
III. A falta de planejamento antes de abrir o próprio negócio é uma das
IV. Planejar consiste em tomar três tipos de decisões: definir o objetivo, definir
um ou mais cursos de ação; e definir meios de execução.
a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
11
Os empreendedores devem ter em mente que a fase inicial de uma startup é
sempre marcada por um cenário de incertezas. Algumas ideias aparentemente
rentáveis podem se revelar inaplicáveis.
Dentro deste contexto, analise as afirmativas abaixo:
I. Startup é um termo que vem crescendo no Brasil e é cada vez mais

frequente nas mídias, eventos e ambiente organizacional.
II. As primeiras empresas a seguir o modelo startup começaram a aparecer
no Brasil no começo do século XXI, sendo que a partir de 2010 este ramo
apresentou um crescimento vertiginoso, de acordo com dados da Associação
Brasileira de Startups - ABStartups.
III. O cenário das startups no Brasil evidencia duas realidades completamente
IV. Atualmente o Brasil não possui nenhuma startup de sucesso, isto devido à
falta de políticas e programas voltados para o desenvolvimento empreendedor.
a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
12
Encontram-se várias definições sobre empreendedorismo onde as características
pessoais muitas vezes se sobressaem às características do negócio. Obviamente
que para ser empreendedor a pessoa precisa ter um sonho e ter um plano que
possa conduzir o sonho à realidade.
I. Toda teoria sobre empreendedorismo de sucesso sempre apresenta a

coragem como uma das mais importantes atividades desenvolvidas pelos
empreendedores.
II. Recomenda-se ao empreendedor que se mantenha receptivo à inovação e
criatividade de forma a conseguir identificar oportunidades, que seja realista na
apreciação de novas ideias e que seja persistente na busca de seus objetivos.
III. Não existe uma direção correta a seguir, mas o empreendedor pode
buscar a melhor direção partindo da oportunidade, com muita análise de negócio,
tendo ousadia, assumindo riscos calculados, tendo muita competência e
comprometimento, além de muita dedicação, muito estudo e pé no chão.
IV. O empreendedorismo consiste muito mais na preparação do negócio e
conhecimento do mercado, do que no simples fato de abrir o próprio negócio.
a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
13
Planejar significa criar um esquema para fazer algo desejável. Detectar pontos
fortes, pontos fracos e potencial de negócio significa analisar e conhecer os
ambientes internos e externos. Improvisar ou agir ao acaso não é recomendável,
pois pode demonstrar a falta de planejamento e de conhecimento dos ambientes
de atuação.
Deste modo, planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões, tais como:
I. Definir o objetivo: qual situação deverá ser alcançada;

II. Definir o nicho de mercado em que o empreendimento estará inserido;
III. Definir um ou mais cursos de ação: caminhos para se atingir os objetivos;
IV. Definir meios de execução: previsão para recursos necessários para realizar
o objetivo.
É correto o que se afirma em:
a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
14
A palavra inovação, deriva dos termos latinos in e novare e significa fazer algo novo
ou renovar. Segundo Drucker inovação é a habilidade de transformar algo já
existente em um recurso que gere riqueza. “[...] Qualquer mudança no potencial
produtor-de-riqueza de recursos já inexistentes constitui inovação...” (DRUCKER,
1987, p.40).
I. A inovação burocrática consiste na busca deliberada e organizada de
mudanças, e na análise sistemática das oportunidades que tais mudanças podem
oferecer para a inovação econômica ou social.
II. Em se tratando de processos inovadores, alguns processos como o
“Design Thinking” podem auxiliar os empreendedores a reconhecer problemas e
desenvolver soluções criativas para a empresa.
III. Inovação é a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente
melhorado, no que se refere às suas características ou usos previstos.
IV. Inovação se refere a criar algo que tenha utilidade, o que pode representar
tanto a elaboração de um modelo de negócio e serviços, como também o
desenvolvimento de novos produtos e soluções diferenciadas para problemas
recorrentes do público-alvo ou da empresa.
a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
15
É um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável,
trabalhando em condições de extrema incerteza. São companhias e empresas que
estão no início de suas atividades e que buscam explorar atividades inovadoras no
mercado.
Tal afirmativa refere-se a(o):
a.
Empreendedorismo corporativo
b.
Inovação
c.
Empreendedorismo social
d.
Plano de negócio
e.
Startup
16
Este tipo de empreendedor tem como missão de vida construir um mundo melhor
para as pessoas. Envolve-se em causas humanitárias com comprometimento
singular. Tem um desejo imenso de mudar o mundo criando oportunidades para
aqueles que não têm acesso a elas. Suas características são similares às dos demais
empreendedores, mas a diferença é que se realizam vendo seus projetos trazerem
resultados para os outros e não para si próprios.
a.
Empreendedor corporativo
b.
Empreendedor por oportunidade
c.
Empreendedor nato
d.
Empreendedor por necessidade
e.
Empreendedor social
Iniciado em domingo, 15 out 2023, 01:49
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 15 out 2023, 02:03
Tempo 14 minutos 1 segundo
empregado
Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Remover marcação
Texto da questão
Empreendedorismo e inovação são como dois lados de uma mesma moeda, que se
estiver parada não tem valor algum. Para empreender é preciso ter espaço para
criar, colocar ideias em prática e de fato inovar. Nenhuma empresa que fique
“engessada no tempo” poderá se sustentar a longo prazo e continuar crescendo no
mercado.
Assim quanto as startups, analise as afirmativas abaixo:
I. São empresas tradicionais, burocráticas e robustas.

II. É uma empresa diferente de uma empresa tradicional porque ela utiliza,
geralmente, tecnologia e modelos de negócio diferenciados, que fazem com que
ela cresça numa velocidade muito acima de uma velocidade normal de mercado.
III. Uma startup surge por um grupo de pessoas iniciando uma empresa,
trabalhando com uma ideia diferente, escalável e em condições de extrema
incerteza.
IV. É uma empresa inovadora com custos de manutenção muito baixos, mas
que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores.
a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
Questão 2
Completo
Remover marcação
Texto da questão
É um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável,
trabalhando em condições de extrema incerteza. São companhias e empresas que
estão no início de suas atividades e que buscam explorar atividades inovadoras no
mercado.
Tal afirmativa refere-se a(o):
a.
Empreendedorismo social
b.
Startup
c.
Empreendedorismo corporativo
d.
Inovação
e.
Plano de negócio
Feedback
Questão 3
Completo
Remover marcação
Texto da questão
Refere-se a um processo que auxiliar a reconhecer problemas e desenvolver
soluções criativas para a empresa, com comportamento criativo e prático.
a.
Tempestade de Ideias
b.
Design Thinking
c.
Empreendedorismo Social
d.
Inovação
e.
Empreendedorismo Corporativo
Feedback
Questão 4
Completo
Remover marcação
Texto da questão

a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
Questão 5
Completo
Remover marcação
Texto da questão
a.
b.
c.
Empreendedor nato
d.
e.
Empreendedor social
Feedback
Questão 6
Completo
Remover marcação
Texto da questão
Planejar significa criar um esquema para fazer algo desejável. Detectar pontos
fortes, pontos fracos e potencial de negócio significa analisar e conhecer os
ambientes internos e externos. Improvisar ou agir ao acaso não é recomendável,
pois pode demonstrar a falta de planejamento e de conhecimento dos ambientes
de atuação.
Deste modo, planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões, tais como:
I. Definir o objetivo: qual situação deverá ser alcançada;

II. Definir o nicho de mercado em que o empreendimento estará inserido;
III. Definir um ou mais cursos de ação: caminhos para se atingir os objetivos;
IV. Definir meios de execução: previsão para recursos necessários para realizar
o objetivo.
É correto o que se afirma em:
a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
Questão 7
Completo
Remover marcação
Texto da questão
Este tipo de planejamento irá definir qual a direção que a empresa e a forma de
competir com outras empresas do mercado. É o processo de tomada de decisões.
As decisões desse tipo afetam o futuro da empresa no longo prazo.
a.
Planejamento estratégico
b.
Planejamento empresarial
c.
Planejamento estatístico
d.
Planejamento de curto prazo
e.
Planejamento gerencial
Feedback
Questão 8
Completo
Remover marcação
Texto da questão
Lembremos que um plano de negócio é um documento que descreve por escrito
os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses
objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
I. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel,

ao invés de cometê-los no mercado.
II. Conhecer a fundo o mercado que deseja atuar não é necessário na
elaboração de um plano de negócio.
III. A montagem de um bom Plano de Negócios não garante o sucesso do
empreendimento, mas, sem dúvida, representa um importante passo nessa direção.
IV. Existe como exemplo o software Plano de Negócios do Sebrae. Indicado
tanto para pessoas que têm uma ideia de negócio, mas não sabem se ela é viável,
quanto para empresários que desejam expandir os negócios.
a.
b.
c.
Apenas II e III estão corretas
d.
e.
Feedback
Questão 9
Completo
Remover marcação
Texto da questão
afirmativas abaixo:

misturam.
e de fato inovar.
a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
Questão 10
Completo
Remover marcação
Texto da questão
Criar o futuro é estar bem preparado para enfrentar os desafios, sejam eles
profissionais ou pessoais. Por isso, temas como gestão, comportamento,
planejamento dos negócios, decisões estratégicas, estudos de viabilidade,
implementação de mecanismos de controle e acompanhamento, entre outros,
devem estar presentes nas práticas do empreendedor.
Dito isto, analise as afirmativas abaixo:
I. Elaborar cenários, ou seja, criar visões parciais do futuro é uma boa técnica
para limitar o conjunto de circunstâncias que podem vir a ocorrer.
II. A falta de planejamento antes de abrir o próprio negócio é uma das
III. O planejamento estratégico irá definir qual a direção que a empresa e a
forma de competir com outras empresas do mercado.
IV. Atualmente, com o mercado cada vez mais competitivo, é uma perca de
tempo elaborar estratégias para o futuro de uma empresa, pois, o mercado muda
repentinamente.
a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
17
Lembremos que, a partir de agora, os profissionais que desejam se diferenciar e,
atrair clientes, precisam adotar uma cultura de empreendedorismo e inovação nos
negócios.
Dito isto, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e
“F” para falso:
( ) O desejo de empreender é motivado principalmente pela autonomia para tomar
decisões, flexibilidade de horário e criação com sentimento de pertencimento ao
negócio e o desejo de realização e reconhecimento.
( ) A maioria dos profissionais que lideram esses empreendimentos, investem em

pesquisas de mercado, buscam oficinas, leituras e ainda estabelecem contato com
profissionais do segmento que pretendem atuar – estas são algumas formas de
despertar o comportamento empreendedor e descobrir novas oportunidades para
um negócio.
( ) Para empreender é preciso ter espaço para criar, colocar ideias em prática e de
fato inovar.
( ) Toda empresa que fique “engessada no tempo” poderá se sustentar a longo

prazo e continuar crescendo no mercado.
a.
V, F, V, V
b.
V, V, V, F
c.
F, V, F, V
d.
F, F, F, F
e.
V, V, F, F
Feedback
Questão 2
Completo
Remover marcação
Texto da questão
Startup é um termo que vem crescendo no Brasil e é cada vez mais frequente nas
mídias, eventos e ambiente organizacional. As primeiras empresas a seguir o
modelo startup começaram a aparecer no Brasil no começo do século XXI, sendo
que a partir de 2010 este ramo apresentou um crescimento vertiginoso, de acordo
com dados da Associação Brasileira de Startups - ABStartups.
I. O cenário das startups no Brasil evidencia duas realidades completamente

II. Empresas startup são jovens e buscam a inovação em qualquer área ou
ramo de atividade, procurando desenvolver um modelo de negócio escalável e que
seja repetível.
III. O termo startup, para designar empresas recém-criadas e rentáveis,
começou a ser popularizado nos anos 1990, quando houve a primeira grande
“bolha da internet”.
IV. Grande parte da explosão de empresas startup surgiu no Vale do Silício
(Silicon Valley), uma região da Califórnia, Estados Unidos, de onde saíram empresas
como Google, Apple Inc., Facebook, Yahoo!, Microsoft, entre outras.
a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
Questão 3
Completo
Remover marcação
Texto da questão
afirmativas abaixo:

misturam.
e de fato inovar.
a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de
planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócios
novos ou existentes. Assim, quanto a esta ferramenta, analise as afirmativas abaixo:
I. Esta ferramenta divide-se em cenários de ambiente interno e ambiente

externo;
II. Um modelo de negócios é o modo como nossa empresa vai criar valor,
entregá-lo a nossos clientes e gerar renda no processo;
III. Ocorre a análise das oportunidades, fraquezas, ameaças e oportunidades;
IV. O diferencial da Tela é que mostra em 9 blocos, de forma integrada e
visual, todos os aspectos a ter em conta numa empresa, além de servir como ponto
de referência e linguagem comum na hora de trabalhar nas hipóteses.
a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
Sua resposta está incorreta
A técnica da “tempestade de ideias” é um processo que permite gerar um conjunto
de ideias, associações e conceitos livres e aleatórios que vistos de fora poderão
parecer sem nexo. Deste processo nascem muitas vezes soluções para problemas
ou produto/serviço especialmente inovador.
Tal afirmativa se refere a(o):
a.
Plano de negócios
b.
Canva
c.
Brainstorm
d.
Análise SWOT
e.
FOFA
18
Os empreendedores devem ter em mente que a fase inicial de uma startup é
sempre marcada por um cenário de incertezas. Algumas ideias aparentemente
rentáveis podem se revelar inaplicáveis.
Dentro deste contexto, analise as afirmativas abaixo:
I. Startup é um termo que vem crescendo no Brasil e é cada vez mais

frequente nas mídias, eventos e ambiente organizacional.
II. As primeiras empresas a seguir o modelo startup começaram a aparecer
no Brasil no começo do século XXI, sendo que a partir de 2010 este ramo
apresentou um crescimento vertiginoso, de acordo com dados da Associação
Brasileira de Startups - ABStartups.
III. O cenário das startups no Brasil evidencia duas realidades completamente
IV. Atualmente o Brasil não possui nenhuma startup de sucesso, isto devido à
falta de políticas e programas voltados para o desenvolvimento empreendedor.
a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
Questão 9
Completo
Remover marcação
Texto da questão

a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
Questão 10
Completo
Remover marcação
Texto da questão
a.
b.
Empreendedor nato
c.
Empreendedor social
d.
e.

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AVALIAÇÃO EMPREENDEDORISMO 2

CORREÇÃO DAS CERTAS

Assinale a alternativa correta:

Tal afirmação se refere a(o):

I. A palavra empreendedorismo se refere a um comportamento de preguiça,

Assinale a alternativa correta:

Assinale a alternativa correta:

I. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel,

Assinale a alternativa correta:

I. O cenário das startups no Brasil evidencia duas realidades completamente

( ) Uma gestão empresarial bem pensada foca-se em pontos-chave para atingir o

( ) O empreendedorismo consiste apenas no ato de abrir o negócio próprio.

( ) O sucesso do empreendimento estará ligado diretamente ao uso de

( ) Antes de definir um investimento, ou um projeto, deve-se ter bem claro quais

( ) O desejo de empreender é motivado principalmente pela autonomia para tomar

( ) A maioria dos profissionais que lideram esses empreendimentos, investem em

( ) Toda empresa que fique “engessada no tempo” poderá se sustentar a longo

I. Os parâmetros de um empreendimento podem ser definidos

Assinale a alternativa correta:

I. Startup é um termo que vem crescendo no Brasil e é cada vez mais

Assinale a alternativa correta:

I. Toda teoria sobre empreendedorismo de sucesso sempre apresenta a

Assinale a alternativa correta:

I. Definir o objetivo: qual situação deverá ser alcançada;

É correto o que se afirma em:

Assinale a alternativa correta:

Tal afirmativa refere-se a(o):

Tal afirmação se refere a(o):

I. São empresas tradicionais, burocráticas e robustas.

Assinale a alternativa correta:

Tal afirmativa refere-se a(o):

Tal afirmação se refere a(o):

I. Os parâmetros de um empreendimento podem ser definidos

Assinale a alternativa correta:

Tal afirmação se refere a(o):

I. Definir o objetivo: qual situação deverá ser alcançada;

É correto o que se afirma em:

I. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel,

Assinale a alternativa correta:

I. A palavra empreendedorismo se refere a um comportamento de preguiça,

Assinale a alternativa correta:

Assinale a alternativa correta:

( ) A maioria dos profissionais que lideram esses empreendimentos, investem em

( ) Toda empresa que fique “engessada no tempo” poderá se sustentar a longo

Assinale a alternativa correta:

I. O cenário das startups no Brasil evidencia duas realidades completamente

Assinale a alternativa correta:

I. A palavra empreendedorismo se refere a um comportamento de preguiça,

Assinale a alternativa correta:

I. Esta ferramenta divide-se em cenários de ambiente interno e ambiente

Assinale a alternativa correta:

Tal afirmativa se refere a(o):

I. Startup é um termo que vem crescendo no Brasil e é cada vez mais

Assinale a alternativa correta:

I. Os parâmetros de um empreendimento podem ser definidos

Assinale a alternativa correta:

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