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UNIVERSIDADE ABERTA ISCED

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS


LICENCIATURA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

CADEIRA DE ESTATÍSTICA

Tema:

A Importância de Uso da Estatística nos Recursos Humanos

Discente: António Araújo

UNIVERSIDADE ABERTA ISCED


ENSINO ONLINE, ENSINO COM FUTURO
NAMPULA, 2022

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UNIVERSIDADE ABERTA ISCED
FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS
LICENCIATURA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Tema:

A Importância de Uso da Estatística nos Recursos Humanos

Trabalho de Campo da Cadeira de


Estatistica, a ser avaliado no
decorrer do Iº bloco do 1º Ano.

Discente: António Araújo

UNIVERSIDADE ABERTA ISCED

ENSINO ONLINE, ENSINO COM FUTURO

NAMPULA, 2022
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Índice
1.Introdução..................................................................................................................................4
2. IMPORTÂNCIA DE USO DA ESTATÍSTICA NOS RECURSOS HUMANOS..................5
3.RESOLUCAO DE EXERCÍCIOS............................................................................................7
4.Conclusão...................................................................................................................................9
Referencias Bibliográficas..........................................................................................................10

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1.Introdução

A estatística é um ramo de grande importância da matemática, desenvolvendo técnicas


como a colecta de dados e sua organização, interpretação, análise e representação. O
uso da matemática para a tomada de decisões vem acompanhando nossa história desde
o início das grandes civilizações. Com o passar do tempo, foram criados métodos para
facilitar-se esse processo.

Com tudo o trabalho tem como objectivos:

 Descrever a importância da estatística nos recursos humanos;

 Resolver problemas estatísticos

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2. IMPORTÂNCIA DE USO DA ESTATÍSTICA NOS RECURSOS
HUMANOS

A estatística no RH pode identificar tendências, traçar metas, diminuir erros, monitorar


processos, optimizar o recrutamento, refinar a avaliação de desempenho, e aumentar a retenção
de talentos.

Agora que entendemos como as estratégias são um factor importante para a empresa,
principalmente para a selecção e o cuidado dos funcionários, vamos saber quais são os benefícios
de usar estatística para esse sector.

a) Apontam tendências

As ferramentas de estatísticas como os gráficos e indicadores são muito importantes para


monitorar o que está acontecendo.  Mas uma grande vantagem de seu uso é o que seus dados
podem oferecer para o trabalho do RH: as tendências.  As informações colectadas ajudam a
entender para qual direcção uma acção levará a empresa.

Por exemplo, supomos que a companhia resolva implementar um novo tipo de recrutamento, a
fim de encontrar mais candidatos que tenham uma característica X. Monitorar o resultados, não
só das pessoas seleccionadas, mas também de como se comportam ao longo do tempo, são uma
forma de descobrir se a tendência desse novo método é positiva.

b) Auxilia na definição de metas concretas

Outro ponto importante é a ajuda para definir metas que realmente sejam possíveis. Os dados
auxiliam a monitorar uma estratégia ao longo do tempo. 

É possível entender quais são os resultados que aquela estratégia está fornecendo em certo
período para a empresa, e se isso a levará a conseguir alcançar o objectivo. 

Isso é muito importante, pois possibilita à companhia repensar uma táctica para alinhá-la à meta.

c) Redução de erros e falhas

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Claro que com a possibilidade de monitorar tudo o que está relacionado ao sector do RH com
dados precisos, há mais chances de acertos. 

O que acontece é que, se você tem como acompanhar as estratégias de um ponto de vista mais
profundo, é possível ver o que está acontecendo, qual parte está atrapalhando para que se atinja
os resultados. 

d) Controle de processos

O monitoramento dos dados não é algo feito apenas em um período. Claro que dependendo da
estratégia ele pode ser utilizado para um momento específico. 

Mas, de maneira geral, sempre haverá indicadores para analisar o que está acontecendo em tempo
real com o negócio.

e) Melhora o recrutamento e selecção

Por fim, é evidente que usar dados e estatística no RH melhora potencialmente os resultados
do recrutamento e selecção. 

Esse tipo de tática auxilia a filtrar de forma acertada os candidatos que realmente estão alinhados
com o que a empresa procura.

Pense que antes os recursos humanos precisavam ficar horas e dias analisando os currículos,
realizando entrevistas para encontrar os candidatos certos. 

Agora, com o uso das ferramentas é possível reduzir bastante o tempo desse trabalho e dessa
forma, dedicar-se a tarefas que exijam a actuação plena do sector.

f) Melhora a avaliação de desempenho dos colaboradores

No dia a dia, o RH armazena um grande volume de dados sobre os colaboradores, por exemplo,
absenteísmo, folha de ponto, tempo de execução de actividades, produtividade, entre outros.

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Dessa forma, as estatísticas são fundamentais para que o RH possa fazer avaliação de
desempenho dos colaboradores.  

A análise de dados evita que eles sejam avaliados somente pela percepção de pessoas, o que torna
o processo mais assertivo.

g) Aumenta a retenção de talentos

A retenção de talentos é sem dúvidas uma das grandes preocupações do RH, tanto pela questão
financeira como em relação ao clima organizacional da empresa, por isso encontrar formas de
aumentar a retenção de talentos é fundamental para o RH. Usar estatísticas aumenta as chances
de encontrar candidatos mais alinhados com os valores da empresa e com maior potencial de
permanecer na companhia por um longo período.  

Além disso, também é possível entender o comportamento e a expectativa dos funcionários e,


através dessas informações, oferecer benefícios mais alinhados com suas necessidades. Ainda, é
possível procurar formas de melhorar o clima organizacional para deixar os colaboradores mais
motivados.

3.RESOLUCAO DE EXERCÍCIOS

Um grupo de estudante, desenvolveu um estudo na qual pretendia estudar os salários dos 500
funcionários de um grupo hoteleiro. Para tanto, seleccionam-se ao acaso 100 funcionários, os
seus salários são anotados e realiza-se o estudo com base nestes dados. Agrupando os dados
obteve-se o seguinte:

Ponto Frequênci Frequência Fac


Salários médio Xi as Relativas
Absolutas
151-158 154,5 5 0,05 5
159-166 162,5 18 0,18 23
167-174 170,5 42 0,42 65
175-182 178,5 27 0,27 92
183-190 186,5 8 0,08 100
Total N=∑ fi=¿ ¿
100
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a) A variável em questão é o salário.

b) O número da população é 500 funcionários e da amostra ‘e de 100 funcionários ?

c) Calcule todas as medidas de tendencial central dos funcionários seleccionados ao acaso.

100

 Media
∑ fi × x i 17170
X́ = i=1 = =171,7
n 100

N
−F ant
 Mediana Md=l +c × 2 =167+ 40 ×
50−23
=192,7
inf
F Md 42

f post 27 1134
 Moda M o=l + c =167+42 =167+ =192.2
f post +f ant 27+18 45

d) Entre as três medidas de posição, qual delas te parece ideal para descrever o salário daquele
grupo hoteleiro? Justifique-se.

Todas a medidas de posição são ideias para descrever o salário daquele grupo de hoteleiros,
porque escrevem apenas uma das características dos valores numéricos de um conjunto de
observações, o da tendência central. Porém, nenhuma delas informa sobre o grau de variação ou
dispersão dos valores observados. Em qualquer grupo de dados os valores numéricos não são
semelhantes e apresentam desvios variáveis em relação a tendência geral de média.

e) Calcule a variância, o desvio padrão e o coeficiente de variação da população seleccionada ao


acaso.

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4.Conclusão

Os resultados de pesquisas estatísticas estão presentes a todo instante na nossa sociedade, é


bastante comum ver nos noticiários pesquisas de diversas naturezas que trazem para a sociedade
dados para interpretação e realização de inferências sobre ela. Pesquisas estão sendo feitas
constantemente tendo em vista a tomada de decisões, e elas se utilizam das ferramentas da
estatística desde os primeiros passos até a representação gráfica, que pode ser de cunho político,
ambiental ou da saúde.

Um exemplo é o uso dos dados relacionados à quantidade de casos da doença COVID-19, que


faz com que estados, municípios e o Ministério da Saúde tomem decisões com base no que foi
colectado. Até mesmo na busca por uma vacina para uma doença, há a necessidade da realização
de pesquisas para avaliar-se a eficácia dela, o que demonstra essa eficácia são os dados
colectados e trabalhados estatisticamente.

A estatística está presente nas decisões simples até nas mais complexas do nosso quotidiano, e
essas informações não podem ou não deveriam ser repassadas de qualquer maneira. Existem
regras específicas para a colecta de dados, para sua análise e até mesmo para a definição da
estimativa de confiabilidade da pesquisa, enfim, todas essas regras surgem baseadas em
ferramentas desenvolvidas no estudo da estatística.

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Referencias Bibliográficas

Pestana, D., & Velosa, S. (2010) – Introdução à Probabilidade e à Estatística, Volume I, 4ª


edição, Fundação Calouste Gulbenkian. ISBN: 978-972-31-1150-7.

Correia, Maria Sonia Barros Barbosa. (2003), Probabilidade e Estatística. (2ª ed.)

Fernandes, E. M. da G.P. (2009), Estatística Aplicada. Universidade do Minho, Braga.

Guimarães, P. R. B. (2005), Métodos Quantitativos Estatísticos. (1ª Ed.). Curitiba: IESDE Brasil S.A.

Martins, M. E. G. Introdução à Probabilidade e à Estatística Com complementos de Excel.

Pocinho, M.. (2009). Estatística - Volume I: Teoria e Exercícios passo

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