QUESTIONÁRIO ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS:

1.Pesquisas salariais são essenciais no processo de gestão dos cargos e salários de uma organização. A
compreensão dos dados salariais (mercado) contribui, de forma mais efetiva, para:
a) Entendimento das práticas e políticas de gestão de RH.
b) A definição dos fatores de avaliação a serem usados.
c) Gera insumos para políticas de remuneração variável.
d) Definição do valor absoluto dos cargos.

2.Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.

a) Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de
seus funcionários.
b) Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho
da empresa.
c) Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
d) Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos empresas com que estabelece os mecanismos de
Gestão de Recursos Humanos das bases nos aspectos organizacionais e compensatórios do
trabalho.

3.Quando a empresa determina os requisitos, os deveres e as responsabilidades de um cargo e também o

tipo de pessoa que deverá ocupá-lo constitui um procedimento denominado:
a) descrição de cargo.
b) análise do trabalho.
c) centro de avaliação.
d) análise de cargo.

4.Com base nas leituras da disciplina, nas aulas e nos seus estudos. Qual das definições abaixo
corresponde à de função?

a) é um conjunto de atividades atribuídas a uma pessoa.

b) é um conjunto de procedimentos atribuídos a uma pessoa.
c) é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa.
d) é um conjunto de responsabilidades atribuídas a uma pessoa.

5.Para que possamos desenhar um cargo é necessário algumas condições básicas?

a) De tempos e movimentos, esforços físico e mental, conjunto de tarefas.
b) Conjunto de tarefas, desempenho das tarefas, responsabilidades do ocupante.
c) Esforço físico e mental.
d) Desempenho de tarefas.

6. Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os quais:
a) Qualificar os fornecedores de mão-de-obra.
b) Definir critérios para definição do salário de admissão.
c) Regulamentar os aumentos sindicais.
d) Nenhuma das alternativas anteriores.

7. As pesquisas salariais obedecem, normalmente, um rol de atividades, entre as quais:

a) Análise dos dados de mercado, levantamento do faturamento das empresas, seleção das principais
empresas concorrentes, coleta dos dados e elaboração dos relatórios.
b) Seleção das empresas participantes, preparação do manual de coleta de dados, coleta dos dados sobre
benefícios, tabulação e análise dos resultados e venda do relatório final aos participantes.
c) Seleção dos cargos a serem pesquisados, seleção das empresas participantes, preparação do
manual de coleta de dados, coleta de dados e tabulação dos dados, análise do resultado e
relatório aos participantes.
d) Seleção dos cargos a serem pesquisados, seleção das empresas concorrentes, preparação do manual
de avaliação de cargos, coleta e tabulação dos dados, análise do resultado e relatório aos participantes.
8. Um programa de análise de cargos envolve três fases: planejamento, preparação e execução. Assim
sendo, assinale a alternativa que defina a fase de planejamento:

a) é a fase em que envolve coleta de dados, triagem dos dados obtidos, redação provisória,
apresentação da redação provisória da análise e redação definitiva.
b) é a fase em que os esquemas e materiais de trabalho deverão ser preparados e os analistas
devidamente treinados.
c) é a fase em que se faz a coleta de dados a respeito dos cargos a analisar e a redação da análise.
d) é a fase em que o trabalho de análise de cargos envolve determinação dos cargos a serem
descritos, elaboração de organograma, elaboração de cronograma de trabalho, escolha do
método a ser aplicado, seleção dos fatores de especificações, dimensionamento dos fatores e
graduação dos fatores.

9. Leia com atenção a definição: é toda atividade individualizada e executada por um ocupante de cargo.
Em geral é uma atividade atribuída a cargos simples repetitivos (exemplo: horistas ou operários) Essa
definição refere-se a cargo, função, tarefa ou ocupação?

R. Tarefas

10. A remuneração é o pacote de recompensas quantificáveis que o empregado recebe pelo seu trabalho,
que inclui três componentes básicos. Quais?

R: Remuneração básica, incentivos salariais e benefícios.

11. Podemos classificar os planos de incentivos de acordo com a exigência em?

R: Benefícios Legais(impostos por legislações) e Espontâneos (dado pelo empregador por sua
própria vontade)

12. Conforme Pontes, a especificação do cargo é dividida em quatro grandes áreas? “Quais são elas?”

R: Mental, Responsabilidades, Física e Condições de trabalho

13.Quais os principais métodos para descrição e análise de cargos?

R: Observação direta, questionário, entrevista, métodos mistos.

14.Qual o método para descrição de cargos, mais utilizado tanto por ser o mais antigo quanto por sua
eficiência?

R: Observação direta (Observar as atividades e descrevê-las)

15.Qual o método ideal para analisar cargos de alto nível, sem afetar o tempo e as atividades dos
executivos?

R: Questionários

16.Quais as fases da análise de cargos?

R: Planejamento, preparação e execução

17.Quais as modalidades de trajetórias de carreiras as empresas podem adotar?

R: Em linha de especialização, linha generalista, linha hierárquica, linha em Y.

18.Quais as vantagens do planejamento de carreiras para o colaborador e para a empresa?

R: Crescimento pessoal e profissional do colaborador; o colaborador atinge níveis de excelência

cada vez maiores; melhora sua forma de trabalho e produtividade na realização de tarefas.

19.Quem é o responsável pelo planejamento de carreiras?

R.: O colaborador e a empresa

20.Qual a vantagem que o “tipo de carreira em Y”, pode oferecer aos colaboradores?

R: Mobilidade na vida profissional, optando pela linha generalista (na qual você sobe de cargo até o
nível máximo) e com a linha especialista (onde você cresce de acordo com o conhecimento
adquirido)

21.Como podemos definir “remuneração variável”. Dê exemplo?

R: Valores que não são pagos constantemente em folha, remunerações que podem ser vinculadas
a metas de desempenho dos indivíduos (determinados pela empresa), como gratificações,
participação nos lucros; ou ainda relacionadas a atividades extras dos colaboradores, como horas
extras, feriados trabalhados, adicionais noturnos.