Nome: Flávia Aparecida Silva Bomfim RA:5152258 Nome: Renata Maria Tristão RA:5016748 1) Deverá ser analisado o PPA do município vigente. Como o Plano é extenso, deverá ser escolhido dois temas para a pesquisa: SAÚDE E EDUCAÇÃO a) O que está proposto é de fácil realização? Diante da realidade que vivenciamos todos os dias, fica claro que os cenários e ações propostas no PPA não são fáceis de executar ou implementar. Um exemplo na área da saúde, é a gestão e organização do SUS que apresenta demora nos atendimentos, falta de recursos financeiros e má gestão administrativa do sistema. Questões como falta de médicos e a dificuldade para marcar ou agendar consultas, cirurgias e procedimentos completam o topo do ranking. Na educação, um dos objetivos é fornecer ações relacionadas a inclusão digital e ensino a distância. No entanto, a realidade de realizar pode ser difícil devido a uma série de fatores. b) O que está proposto contempla as necessidades da população? Em regra, sim, mas como toda regra há exceções podemos concluir que nem todas as ações e metas visam a necessidade da população. Um exemplo na educação, é a inclusão digital no meio rural sem o auxílio de cabos de internet, tornando-a desnecessária. Muitas ações dão somente os computadores e não se preocupam com o uso que será feito deles, ou, ainda ensinam apenas a “alfabetização digital”. O importante seria proporcionar o letramento digital, ou seja, não adianta apenas alfabetizar é preciso espírito crítico para saber o que, como e por que consultar, que conteúdos são manipuláveis e quais são realmente confiáveis. Evidentemente na área da saúde todas as ações e metas contemplam as necessidades da população c) Qual a importância da realização destes planos para o município? A importância da realização do plano é voltada para a responsabilidade na gestão fiscal. A ação planejada e transparente que previne riscos e corrigem desvios capazes de afetar o equilíbrio das contas públicas. Sendo assim, conclui-se que a ausência do planejamento sem seriedade necessária induzirá à execução de ações irresponsáveis do gestor público, passíveis de sanções administrativas e/ou penais. Para definir as prioridades o governo precisa conhecer com precisão, a previsão de recursos que serão utilizados, a definição e seleção de indicadores, estudo e definição das possíveis ações que serão utilizadas, que de acordo com a sua natureza poderá ser: projeto, atividade ou operação especial. O objetivo do planejamento é direcionar o administrador para o gerenciamento dos recursos públicos, atentando aos princípios fundamentais da eficiência, eficácia, economicidade e legalidade, induzindo-o ao estabelecimento das metas prioritárias da sua administração e restringindo-o à execução de despesas limitadas à capacidade de arrecadação e endividamento do Ente governamental, vinculando, desta forma, os gerenciamentos administrativos, orçamentários e financeiros voltados ao equilíbrio responsável das contas públicas (LEI COMPLEMENTAR 709, 1993). 2) Com base nas informações obtidas no PPA, será feita uma análise para a LDO do ano de 2023 dos dois temas escolhidos. Verificar: a) As diretrizes da LDO são compatíveis com o PPA? Sim, as diretrizes são compatíveis com a PPA, conforme previsto na Lei 14,436/22. b) Existe previsão orçamentária para o ano de 2023 dos temas analisados no quesito anterior? Até o presente momento não há previsão acerca dos temas analisados. No dia 28/06/2022, o G1 publicou que por unanimidade, a Câmara de Uberaba aprovou o projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) com previsão inicial para 2023 de R$ 1,7 Milhão. O valor é de 5,4% a mais em relação a 2022. LDO file:///C:/Users/Andr%C3%A9a/Downloads/Lei%2013.748-2022%20- %20Altera%C3%A7%C3%A3o%20Lei%20n%C2%BA%2013.637%20- %20LDO%202023.pdf 3) Complementando o estudo dos dois temas, será feita uma análise para a LOA de 2023 a) As diretrizes pesquisadas no PPA e LDO estão contemplados no LOA? Sim, todas as diretrizes orçamentárias estão descritas na PPA, LDO e previsto na LOA. b) Os valores programados de gastos são compatíveis com a realidade do município? (não se esqueça que estes valores são para o ano inteiro). LOA file:///C:/Users/Andr%C3%A9a/Downloads/Lei%20n%C2%BA%2013.745-2022%20- %20LOA%202023. %20(1).pdf Não, na prefeitura de Uberaba de 2022 o orçamento da LOA previsto na despesas da Saúde era de 378.583.543,60, mais o gasto foi acrescido para 382.951.513,60, baseado- se em valores a estimativa para um ano, revela se insuficiente para as finalidades planejadas. Na Educação também houve despesas e aumentos sobre valores, o planejado era de 146.857.151,65 mais o gasto foi de 153.417.151,65 nesse caso precisou aumentar seus recursos . 4) O ANEXO 6 (Programa de Trabalho por Órgão e Unidade - incisos I e II, alíneas a e b, art. 52 - L.C. 101/00) RELATÓRIO RESUMIDO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA traz a previsão e a execução das receitas e das despesas. Utilize os dados do ano de 2022 para fazer a análise. a) Com relação às Receitas, a arrecadação ficou dentro do esperado? Sim, com o valor atualizado reflete as mudanças. b) O repasse ao FPM de Uberaba (Transferências Correntes) foi relevante para a arrecadação municipal? Sim, pois houve arrecadação dos impostos IPTU, ISS,ITBI. c) O que a Prefeitura poderia fazer para melhorar a arrecadação? http://www.uberaba.mg.gov.br/portal/acervo//portal_transparencia/arquivos/2022/LRF/ 6%20bim/07% 20-%20Anexo%206%20-%20RREO.pdf. Poderá incentivar os contribuintes facilitando ações como a troca do responsável pelo pagamento do tributo, agilização nos processos, ampliar a fiscalização, fortalecimento do trabalho das secretarias e setores de arrecadação. Implantação de procedimentos capazes de verificar regularmente a movimentação econômica das instituições bancárias para fins de constituição do ISS; Em casos de empresas da construção civil, instaurar procedimentos fiscalizatórios que identifiquem movimentação econômica, para fins de constituição do ISS na incorporação de novos empreendimentos; Realizar fiscalizações junto aos tomadores de serviços, na condição de substitutos e/ou responsáveis tributários, para averiguar a retenção e o recolhimento do ISS, realizando ações fiscais e diligências externas. Atualização de cadastros imobiliários e uma fiscalização efetiva para que o sistema de cadastramento seja completo; Regulamentação da progressividade da alíquota do IPTU, especialmente com relação a terrenos baldios; Integração entre setores, para que haja um alinhamento sobre as licenças de construção e/ou habite-se. A integração com cartórios pode ser uma ótima opção para que os municípios consigam aumentar as receitas de ITBI, uma vez que o atual modelo de transmissão da propriedade imobiliária gera uma insegurança jurídica, por causa da sua burocracia; Formação de parcerias com os tabelionatos de notas e de registro de imóveis, para que estes repassem à municipalidade as informações de operações de compra e venda, do próprio registro ou de qualquer forma de transferência de propriedade de bens imóveis no município; A criação de uma comissão de avaliação imobiliária própria com técnicos de excelência que possam atuar com independência e competência, a fim de avaliar os valores declarados de venda pelas partes envolvidas 5) Já o ANEXO 7 (alínea c, inciso II, art. 52 - L.C. 101/00) RELATÓRIO RESUMIDO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DEMONSTRATIVO DA EXECUÇÃO DAS DESPESAS POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO traz os gastos anuais detalhados. a) Os gastos foram bem planejados (diferença entre Dotação Inicial e Dotação Atualizada)? Os gastos não foram bem planejados pois houve desequilíbrio entre receita prevista e receita fixada, esse desiquilíbrio foi causado pelo aporte de créditos adicionais a dotação inicial. b) E como aconteceu a execução (diferença entre Dotação atualizada e Despesas Empenhadas Até o Bimestre (b))? As despesas empenhadas representaram um percentual bem menor do que o previsto para o período, então apesar de a dotação atualizada ser maior que a dotação inicial os gastos previstos ficaram bem abaixo do esperado. c) Existem dotações previstas para as quais não houve nenhum empenho durante o ano. Analisem uma destas dotações e façam uma crítica sobre o não gasto (se era um programa despesa importante para o município, se foi apenas falta de planejamento...) http://www.uberaba.mg.gov.br/portal/acervo//portal_transparencia/arquivos/2022/LRF/ 6%20bim/08% 20- %20Anexo%207%20%20Despesa%20por%20Funcao%20Subfuncao_STN.pdf Nos exemplos que escolhemos houve empenho durante todo o ano, mas o empenho ficou abaixo da dotação atualizada representando desequilíbrio no planejamento 6) Analisando o orçamento público como um todo, o grupo acredita que é um orçamento bem elaborado, de acordo com a realidade econômica da cidade e de fácil implantação? Elaborar uma análise crítica Não, o orçamento não foi bem elaborado. Mesmo tendo aporte de créditos adicionais houve planejamento mal estruturado. A implantação não é fácil mais é possível com planejamento e cálculos precisos para cada área, e com pessoas capacitadas para mensurar os problemas e como as receitas do município podem suprir tais necessidades. Um planejamento bem elaborado leva em consideração as despesas que possam ocorrer e que não estão no orçamento, e mesmo assim os empenhos para essas despesas são passiveis de cumprimento, sem deixar outros empenhos descobertos.
Natureza jurídica dos incentivos decorrentes dos programas estaduais de estímulo à emissão de nota fiscal e sua aderência à lei de responsabilidade fiscal