Custos e capacidades de produção e armazenagem para cada produto

Sofá 2 lugares Sofá 3 lugares

Custo de produção (R$/unid) 320 440
Custo de armazenagem (R$/unid) 8 8
Capacidade de produção (unid) 1,800 1,600
Capacidade de armazenagem (unid) 20,000 18,000

Demanda por produto e período

Sofá 2 lugares Sofá 3 lugares
jan 1,200 1,250
fev 1,250 1,430
mar 1,400 1,650
abr 1,860 1,700
mai 2,000 1,450
jun 1,700 1,500

Restrição de Capacidade de Produção

Produção (por
produto e por
Variáveis de decisão (produção) período
quantidade de sofá 2 lugares a ser produzida em janeiro 1000 <=
quantidade de sofá 2 lugares a ser produzida em fevereiro 1250 <=
quantidade de sofá 2 lugares a ser produzida em março 1660 <=
quantidade de sofá 2 lugares a ser produzida em abril 1800 <=
quantidade de sofá 2 lugares a ser produzida em maio 1800 <=
quantidade de sofá 2 lugares a ser produzida em junho 1700 <=
quantidade de sofá 3 lugares a ser produzida em janeiro 1050 <=
quantidade de sofá 3 lugares a ser produzida em fevereiro 1580 <=
quantidade de sofá 3 lugares a ser produzida em março 1600 <=
quantidade de sofá 3 lugares a ser produzida em abril 1600 <=
quantidade de sofá 3 lugares a ser produzida em maio 1450 <=
quantidade de sofá 3 lugares a ser produzida em junho 1500 <=
quantidade de sofá-cama a ser produzida em janeiro 1200 <=
quantidade de sofá-cama a ser produzida em fevereiro 1500 <=
quantidade de sofá-cama a ser produzida em março 1200 <=
quantidade de sofá-cama a ser produzida em abril 1450 <=
quantidade de sofá-cama a ser produzida em maio 1500 <=
quantidade de sofá-cama a ser produzida em junho 1450 <=
quantidade de poltronas a ser produzida em janeiro 1600 <=
quantidade de poltronas a ser produzida em fevereiro 1850 <=
quantidade de poltronas a ser produzida em março 2000 <=
quantidade de poltronas a ser produzida em abril 2000 <=
quantidade de poltronas a ser produzida em maio 1850 <=
quantidade de poltronas a ser produzida em junho 1630 <=
quantidade de puffs a ser produzida em janeiro 1650 <=
quantidade de puffs a ser produzida em fevereiro 1750 <=
quantidade de puffs a ser produzida em março 2000 <=
quantidade de puffs a ser produzida em abril 2000 <=
quantidade de puffs a ser produzida em maio 2000 <=
quantidade de puffs a ser produzida em junho 1740 <=
em para cada produto
Sofá-cama Poltrona Puf Custo Total de Produção e
530 66 48
9 3 3 12,47
1,500 2,000 2,000
15,000 22,000 22,000

odo
Sofá-cama Poltrona Puf
1,400 1,800 1,850
1,500 1,750 1,700
1,200 2,100 2,050
1,350 2,000 1,950
1,600 1,850 2,050
1,450 1,630 1,740

pacidade de Produção Restrição de Balanceame

Capacidade Estoque Final

Máxima de (por produto e
Produção Variáveis de decisão (estoque) por período
1,800 estoque final de sofá 2 lugares em janeiro 0
1,800 estoque final de sofá 2 lugares em fevereiro 0
1,800 estoque final de sofá 2 lugares em março 260
1,800 estoque final de sofá 2 lugares em abril 200
1,800 estoque final de sofá 2 lugares em maio 0
1,800 estoque final de sofá 2 lugares em junho 0
1,600 estoque final de sofá 3 lugares em janeiro 0
1,600 estoque final de sofá 3 lugares em fevereiro 150
1,600 estoque final de sofá 3 lugares em março 100
1,600 estoque final de sofá 3 lugares em abril 0
1,600 estoque final de sofá 3 lugares em maio 0
1,600 estoque final de sofá 3 lugares em junho 0
1,500 estoque final de sofá-cama em janeiro 0
1,500 estoque final de sofá-cama em fevereiro 0
1,500 estoque final de sofá-cama em março 0
1,500 estoque final de sofá-cama em abril 100
1,500 estoque final de sofá-cama em maio 0
1,500 estoque final de sofá-cama em junho 0
2,000 estoque final de poltronas em janeiro 0
2,000 estoque final de poltronas em fevereiro 100
2,000 estoque final de poltronas em março 0
2,000 estoque final de poltronas em abril 0
2,000 estoque final de poltronas em maio 0
2,000 estoque final de poltronas em junho 0
2,000 estoque final de puffs em janeiro 0
2,000 estoque final de puffs em fevereiro 50
2,000 estoque final de puffs em março 0
2,000 estoque final de puffs em abril 50
2,000 estoque final de puffs em maio 0
2,000 estoque final de puffs em junho 0
usto Total de Produção e Manutenção do Estoque

12,472,680

estrição de Balanceamento dos Estoques Restrição de Capacidade de Armazenagem

Estoque Final Capacidade

Balanceamento dos (por produto e Máxima de
Estoques por período Armazenagem
= 0 0 <= 20,000
= 0 0 <= 20,000
= 260 260 <= 20,000
= 200 200 <= 20,000
= 0 0 <= 20,000
= 0 0 <= 20,000
= 0 0 <= 18,000
= 150 150 <= 18,000
= 100 100 <= 18,000
= 0 0 <= 18,000
= 0 0 <= 18,000
= 0 0 <= 18,000
= 0 0 <= 15,000
= 0 0 <= 15,000
= 0 0 <= 15,000
= 100 100 <= 15,000
= 0 0 <= 15,000
= 0 0 <= 15,000
= 0 0 <= 22,000
= 100 100 <= 22,000
= 0 0 <= 22,000
= 0 0 <= 22,000
= 0 0 <= 22,000
= 0 0 <= 22,000
= 0 0 <= 22,000
= 50 50 <= 22,000
= 0 0 <= 22,000
= 50 50 <= 22,000
= 0 0 <= 22,000
= 0 0 <= 22,000