nº 35 - Agosto/ Setembro- 2010 - ano 06
Índice
Outras matérias:
Saúde Regional - pág. 8
Rotary Club- pág. 18
Unimed - pag. 36
Social Vale - pág. 26
Sincomerciários- pág. 34
GEAP - pág. 46
CIESP- pág. 49
Expediente
Diretor responsável:
José Carlos Reis de Souza
Departamento Jurídico:
Dra. Célia Teresa Mörth
Dra. Rossana Oliveira A. Soares
Impressão Gráfica:
WT Indústria Gráfica Ltda. - ME
Jornalista Responsável:
Jefferson Mello - MTB/SP 32582
Projeto Gráfico:
Mauricio Jorge
Editoração:
Letícia Casoni Peres
Tiragem: 5.000 exemplares
Distribuição gratuita e dirigida
Publicação Bimestral
Contato
Revista Empresas do Vale
Rua Duque de Caxias, 102
Sala 1 - Centro - Taubaté - SP
CEP 12.020-050
redacao@revistaempresasdovale.com
comercial@revistaempresasdovale.com
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Dpto. Comercial
(12) 9787-6329
Entrevista Célio Torino pág: 10
Miptech Automação Industrial pág: 4
Entrevista Paulinho da Força pág: 32 Como parceira, a agência Molotov,
desenvolveu a capa desta edição.
Editorial
José Carlos Reis de Souza
Diretor Responsável
É muito triste abrir um editorial e
ter que falar sobre o que aconteceu no
mundial da África do Sul. Primeiro no
sentido de que tínhamos no comando
um técnico de nome “DUNGA”, que
vamos sempre lembrar como um de-
sastroso, arrogante e irônico, impondo
suas teorias e sempre dizendo que
estava correto. Puro engano engo-
liu garganta abaixo tudo aquilo que
falou e expos em campo. Não pode-
mos jogar a culpa nos jogadores que
foram convocados, pois estavam sob
a orientação de um técnico medíocre
e sem humildade. Como sempre, nós
brasileiros, nunca perdemos a espe-
rança e acreditamos que o próximo
técnico, seja aquela pessoa que tenha
uma grande estrela e possa convocar
realmente jogadores com qualidade Apoio:
e competência e, possa formar uma
grande seleção para receber de peito
aberto todas as seleções do mundo.
Para nós brasileiros, só nos resta amar-
gar mais quatro anos e esperar que em
2014 possamos gritar somos CAMPEÃO....
Aproveitando, não posso deixar de As fotos de divulgação foram cedidas pelas
empresas e/ou pessoas mencionadas nos textos.
articular, que nesta edição o leitor vai Não é permitida a reprodução sem autorização
saber um pouco da vida do deputado expressa dos autores, por escrito. Os textos,
federal Paulinho da Força, Célio Torino, a informações e anúncios publicitários são de inteira
e exclusiva responsabilidade dos autores e empresas
empresa Miptech, além de outros artigos. anunciantes.
 Miptech
Telemetria Inteligente
“A tecnologia da telemetria ao alcance de sua empresa. Uma poderosa ferramenta para
monitoramento remoto de ativos, permitindo uma visão sistêmica do processo com possibilidade
de intervenção rápida e à distância.”
HISTÓRIA
A empresa teve inicio em 2005 quando três engenheiros
do Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial (DCTA)
resolveram se unir para abrir uma empresa de base tecnológica,
focada no desenvolvimento de equipamentos eletrônicos para
área de segurança em rastreamento veicular. Nesse momento
os fundadores firmaram parceria com a Incubadora de Empresas
de Guaratinguetá - INOVE, onde se instalaram e iniciaram as ati-
vidades.
Em 2006, já com um produto em mãos, os sócios mudaram
a estratégia e decidiram abandonar o setor de segurança e partir
para área de monitoramento à distância de processos operacio-
nais, com o foco inicial no setor de saneamento.
Já em 2007 a MIPTECH lançava no mercado dois equipamen-
tos destinados a telemetria de sensores industriais, tendo como
projeto piloto o monitoramento dos níveis de reservatórios de
água da Companhia de Saneamento de Guaratinguetá - SAEG.
No início de 2009, a MIPTECH deixa a incubadora de empre-
sas e se estabelece no Parque Tecnológico da UNIVAP, um dos
mais modernos centros empresariais do país.
Os sócios - Peterson, Carlos e Ademir em reunião de projeto.
4
A MIPTECH
Desenvolve soluções para o monitoramento e gerenciamen-
to de processos. A partir de instrumentos precisos de medição de
nível, pressão, temperatura, vazão, consumo de energia etc., os
dados são coletados e enviados para um software de supervisão,
utilizando uma estrutura de rede com cabos (convencional) ou
sem fio (telemetria).
Através de um software de supervisão, o qual é feito de
forma dedicada para cada cliente, é possível acompanhar tudo o
que acontece no processo em tempo real, incluindo geração de
históricos, alarmes, gráficos e relatórios gerenciais diversos.
“Ter as informações do processo consolidada de forma rá-
pida e confiável permite a criação de aplicações de inteligência
industrial e análise de dados, auxiliando na tomada de decisão e
na melhoria de performance produtiva”, comenta Peterson.
O NASCER DA TELEMETRIA
A TELEMETRIA é uma tecnologia ainda pouco compreendida
fora dos círculos técnicos especializados, tendo sua maior aplica-
ção associada ao setor aeroespacial e permite que dados sejam
transmitidos entre diferentes pontos e à distância.
No final dos anos 30, a rádio telemetria começou a ser utili-
zada no desenvolvimento da aviação em virtude da necessidade
de compreender problemas aerodinâmicos e deformações em
aeronaves militares de alta performance.
A partir de 1940, e crescendo rapidamente nos anos seguin-
tes, a aplicação se difundiu para mísseis e aviões não tripulados.
Nos anos 70, os sistemas de telemetria começaram a benefi-
ciar-se da tecnologia da computação digital, tornando a tecnolo-
gia mais barata e acessível a diversos setores da economia.
Embora ainda pouco explorada no país, a telemetria tem se
mostrado uma importante ferramenta na criação de práticas sus-
tentáveis.
SUSTENTABILIDADE
Atualmente, vem crescendo a consciência da humanidade
de que, caso não se invista em práticas que reduzam os impac-
tos ambientais, o planeta caminhará para mudanças drásticas. A
companhia que não considerar em seu planejamento o equilíbrio
do ecossistema com o qual interage - desde a disponibilidade de
recursos até o desenvolvimento das comunidades do seu entor-
no - pode colocar em xeque a perenidade
do negócio.
Felizmente, as empresas brasileiras
estão cada vez mais conscientes que a pro-
dução limpa é um bônus e não um ônus.
Além de representar respeito às pessoas
e ao meio ambiente, aumentam a com-
petitividade ao poupar gastos. Por outro
lado, ainda é pouco expressivo o número
de empresas que passaram da “intenção”
para “ação” no que diz respeito às práticas
sustentáveis.
QUAL O PRIMEIRO PASSO?
Para começar, devem-se medir e ana-
lisar os fluxos físicos (“o que entra” e “o que
sai”) de energia, água e materiais de forma,
a saber, onde entram e o que se paga por
eles. A simples tentativa de fazer as contas
fecharem, com frequência mostra vaza-
mentos que, evitados, seriam surpreen-
dentemente lucrativos.
Outro ponto importante é comparar
eficiências de produtos e processos com
os resultados mínimos teóricos - mas que
se compare com a eficiência dos concor-
rentes e com o desperdício zero.
TRABALHOS
A necessidade de se ter informa-
ções de forma rápida e confiável é uma
realidade em diversos setores da eco-
nomia. Atualmente o principal setor de
atuação da MIPTECH é o de saneamen-
to, onde conta com dezenas de siste-
mas implantados, sendo a SABESP o seu
principal cliente exponencial. Através do
monitoramento remoto de níveis de re-
servatório, vazão, consumo de energia
entre outros, é possível reduzir significa-
tivamente desperdícios de água, redu-
zir consumo de energia elétrica, reduzir
mão de obra além de melhorar a quali-
dade do serviço prestado. Em sistemas
de esgoto um dos principais benefícios
é a imediata detecção de um problema
no sistema, evitando os impactos am-
bientais do extravaso do resíduo.
A MITPECH também possui sistemas
desenvolvidos no setor industrial, inclusive
para aplicações críticas na área médica e
aeroespacial. Na Eleb/Embraer, por exem-
Software desenvolvido para supervisão de
nível de tanques industriais
“Tecnologias que surgiram no Setor Aeroespacial agora estão
acessíveis a diversos setores da economia como uma ferramenta
eficaz e de sustentabilidade na redução de desperdícios e no au-
mento da lucratividade dos negócios”.
plo, foi implementado um sistema de mo-
nitoramento de dados de trem de pouso BREVE CURRÍCULO DOS SÓCIOS
em fase de produção, proporcionando
aumento de precisão, confiabilidade e re- - Peterson Agostinho: Engenheiro
dução significativa de tempo no processo Eletricista pela UNESP, MBA em Gestão
de fabricação. Estratégica de Negócios pela Anhan-
Na área médica foi desenvolvido para guera, Mestre em Engenharia Elétrica
uma indústria fabricante de equipamentos pela UNICAMP e especialização na
médicos um sistema de telemetria de vo- Universidade TU Delft - Holanda. Atu-
lume de bombas de infusão para controle almente é doutorando em Engenharia
de consumo de medicamentos em Hospi- Aeronáutica e Mecânica pelo ITA e Di-
tais. retor Comercial da MIPTECH.
Para maiores informações: - Carlos Takahashi: Engenheiro
E-mail: comercial@miptech.com.br Eletricista pela UNESP com sólida expe-
www.miptech.com.br riência em P&D em empresas no Japão
Telefone/fax: (12) 3949-2507 e no DCTA. Atualmente é o Diretor Téc-
nico da MIPTECH.
- Ademir Cardoso: Engenheiro
Eletricista pela UNESP, Mestre em Enge-
nharia Elétrica pela UNESP, fundador da
ASC Engenharia - empresa de instala-
ções elétricas e consolidada no merca-
do há mais de 15 anos. Atualmente é
doutorando e professor do Depto. de
Engenharia Elétrica da UNESP, diretor
da ASC Engenharia e responsável pela
instalação de sistemas elétricos da MIP-
TECH.
Sistema de monitoramento de processo da
SABESP em aparelho celular
Painel de Telemetria de Qualidade de Água com
Sede da MIPTECH no Parque Tecnológico
Tecnologia GPRS
UNIVAP
 Uma história....
Uma realidade

o embargo. Após um ou dois meses depois, recomeçava o corte

Por: Luiz Tuan Neto das árvores nativas.
das Assim,
arvoresos nativas.
anos foram passando, e no final da década de
1980Assim, os anos
surgiram foram
as leis maispassando,
rigorosasedonogoverno
final da década de 1980
federal/estadu-
surgiram
al, com umaas leis mais rigorosas
fiscalização maisdo governo federal/estadual,
acentuada com
pela Policia Florestal,
uma fiscalização
atualmente mais acentuada
conhecida pela Policia
como Policia Florestal,Começaram
Ambiental. atualmente
conhecida como Policia
então a combater Ambiental.
fortemente Começaram
as carvoeiras, então a comba-
cortadores de pal-
ter fortemente
meiras as carvoeiras,
para retirada cortadores
de palmitos, de palmeiras
caçadores e grileirospara retirar
(pessoas
palmitos,
que procuramcaçadores e grileiros (pessoas
assenhorear-se de terrasquede procuram assenho-
outrem, mediante
rear-se de falsas).
escrituras terras de outrem, mediante escrituras falsas).
Neste trilhar da vida, lembro-me perfeitamente de um ami-
go, que
que pertencia
pertenciaaaPolicia
PoliciaAmbiental
Ambiental que
que prendeu
prendeu umum individuo
indivi-
após 15 anos
duo após de fiscalização,
15 anos que após
de fiscalização, que ser
apóspreso, soube-se
ser preso, que o
soube-se
mesmo era o maior
que o mesmo era oprodutor da região,
maior produtor da além
região,dealém
derrubar arvores,
de derrubar
também era receptador
árvores, também de outrosde
era receptador palmiteiros para industrializa-
outros palmiteiros para in-
ção.
dustrialização.
Ainda jovem e simplório, eu trabalhava na Indústria e Serraria
Pangarco, e tinha como chefe, o senhor Tomas Pandolfi que ao
longo do tempo adquiriu 1300 alqueires de terra na Serra do Mar,
comprado de posseiros e famílias antigas, através de recibos. Esse
tipo de negociação era aceito antigamente
antigamente, onde vendedores e
O Parque da Serra do Mar - Núcleo Santa Virginia, de clima compradores se valiam da “palavra de honra”. Porém, somente
tropical úmido, com temperatura média anual de 21º C. Sua to- 350 alqueires eram regularizados com escritura.
pografia é predominantemente escarpada, tipicamente serrano Após a proibição do desmatamento, o senhor Tomas Pandolfi
com vertentes retilíneas. O solo rochoso é constituído preferen- representado por um escritório de advocacia em São Paulo en-
cialmente por granitóides. A cobertura pedológica é pouco pro- trou na justiça com pedido de indenização ao governo, pela des-
funda, estando classificada como latossolos vermelho-amarelo valorização das terras, por tratar-se de terras que pertenciam ao
orto fase profunda e fase rasa. O Parque da Serra do Mar - Núcleo Parque da Serra do Mar, tombadas pelo governo.
Santa Virginia que se encontra em processo de regularização fun- Após um ano, um sargento chegou ao escritório da empre-
diária, tem uma área total de 17 mil hectares, onde, 50% das ter- sa solicitando o comparecimento do senhor Tomas Pandolfi ao
ras são de propriedade do Estado de São Paulo, e o restante em quartel de Caçapava, na ocasião eu gerenciava a empresa e foi
processo de desapropriação, particulares e devolutas estaduais. solicitado a minha pessoa levar o senhor Tomas até Caçapava.
O Parque da Serra do Mar é um patrimônio nacional, mas Chegando lá, ficamos em uma sala por mais de uma hora. Em
como será que o governo tomou posse dessa imensa área de seguida fomos levados a uma sala ricamente decorada, onde
terra? foram solicitados os documentos das terras, que foram analisa-
dos por: um general, um coronel e um capitão. Após uma lon-
VOLTANDO A ALGUMAS DECADAS ga averiguação, foi informado ao senhor Tomas Pandolfi, que os
documentos pertencentes a ele, não tinham validades e, que se
Nesta oportunidade, vou contar um causo ocorrido nas tentasse receber, só teria direito as terras com escrituras. Naque-
décadas de 1960 e 1970, da qual eu vivenciei e compartilhei. Fo- le instante, observei a expressão do senhor Tomas, visivelmente
ram situações que me fizeram valorizar o meio ambiente e, que desesperançado, por ter trabalhado durante anos e, adquirindo
me conscientizou a trabalhar com madeira de reflorestamento. terras honestamente, para depois ser tratado como um posseiro
Nestes mais de 30 anos, trabalhando com madeira venho res- sem direitos.
peitando a natureza e o meio ambiente, utilizando o resíduo da Após esse episódio, senhor Tomas fechou a indústria, reuniu a
madeira (serragem) para a fabricação de briquetes para abastecer família e mudou-se para São Paulo, capital. Ele veio a falecer em
padarias e pizzarias de Taubaté e Vale do Paraíba. 1994, sem ver um tostão de indenização do governo.
Na época em que a ditadura predominava neste país, já era O processo, ainda continua correndo na justiça em São Luiz
reprimido o corte de árvores nativas da Serra do Mar, porém, do Paraitinga e, quem sabe, um dia, seus netos ou bisnetos, pos-
a fiscalização não era assídua, não tinha fiscais suficientes para sam desfrutar do trabalho do avô/bisavô.
combater o desmatamento e acabava não funcionando. Quando Para finalizar, e as famílias que tinham apenas um pedacinho
um fiscal chegava ao local onde havia desmatamento, era dado de terra para plantar e comer, como sobreviveram.
6
Recepção
 Hospital Regional
utliza técnica chinesa
em procedimento
endovascular
Em visita ao país, especialista chinês Dr. Zaiping Jing, apresenta técnica
às Equipes de Cirurgia Cardíaca e Hemodinâmica do HR.
Pela primeira vez no Brasil, o reno-
mado cirurgião endovascular chinês, Dr.
Zaiping Jing, esteve no Hospital Regional
do Vale do Paraíba para compartilhar sua
técnica com as equipes de Hemodinâ-
mica e Cirurgia Cardíaca do HR. A visita
teve como proposta a colocação de uma
Endoprótese em um caso de Aneurisma
de Aorta. Dr. Jing veio ao país para minis-
trar palestras no CICE 2010 – o principal
evento do segmento endovascular na
América Latina – e, a partir dele, realizar,
em algumas instituições, demonstrações
sobre as tendências utilizadas no mundo.
Durante sua permanência no Brasil, Dr.
Jing escolheu apenas 4 hospitais, sendo:
dois na capital paulista, um na cidade de
Campinas e em Taubaté, o Hospital Re-
gional. A escolha pela Instituição se deu
pela característica do Hospital em atendi-
mento de alta complexidade e sua forte
referência para 39 cidades.
O paciente, um homem de 54 anos
com estágio avançado de Aneurisma de
Aorta, que já vinha sendo acompanhado
pela Equipe de Cirurgia Cardíaca do Hos-
pital Regional, porém, com avanço con-
tínuo da lesão e a alta possibilidade de
óbito, a indicação foi para a Endopróte-
se (Stent). De maneira geral, casos como
este tem duas indicações: a intervenção
hemodinâmica ou cirúrgica, dependen-
8
Dr. Kleber Hirose, Dr. Ernesto Succi, Dr. Ednelson Navarro, Dr. Zaiping Jing,
Ana Lúcia de Abreu, Dr. Roberto S. Cardoso Alves e Dr. Hyong Chun Kim.
do de cada caso clínico. No caso deste
paciente, especificamente, o procedi-
mento Hemodinâmico iria lhe garantir
melhor recuperação. “Caso o paciente
fosse submetido ao tratamento cirúrgico
convencional, pela gravidade da sua do-
ença, esse tipo de tratamento aumentaria
muito o risco de morbimortalidade” co-
menta o coordenador da Cirurgia Cardía-
ca no Hospital Regional, Dr. Kleber Hirose.
Segundo o médico, caso o paciente não
fosse submetido ao tratamento propos-
to, à chance de ruptura espontânea nos
próximos meses seria muito grande, em
virtude das dimensões do Aneurisma.
“O procedimento transcorreu sem in-
tercorrências e o pós-operatório foi tran-
quilo. Agora ele terá acompanhamento
ambulatorial e podemos afirmar que o
procedimento foi considerado um suces-
so e o paciente está curado”. A técnica
de colocação de Stent de Aorta já é rea-
lizada no Hospital Regional, só que desta
vez com uma nova técnica de trabalho.
A proposta de procedimento utilizada
descarta a possibilidade de intervenção
cirúrgica, propriamente dita, pois é utiliza-
da apenas uma punção, uma espécie de
tampão colocado dentro da Aorta para
evitar a sua dilatação e rompimento.
Aos 55 anos, sendo 30 de profissão,
Dr. Jing traz em seu currículo um histórico
de 4 mil intervenções endovasculares por
ano em Xangai, na China. O procedimen-
to durou apenas 1 hora e a agilizada na
execução por parte de Dr. Jing, foi a prin-
cipal característica apontada por toda a
equipe. “Achei muito bom, pois o Hospi-
tal tem equipamentos modernos e perfil
perfeitamente adequado para o procedi-
mento que realizamos. Estou acostuma-
do com hospitais de todo o mundo e o
Hospital Regional é totalmente compa-
tível aos demais”, concluiu Dr. Jing. Para
os profissionais do ramo, Dr. Jing sempre
foi uma referência em literatura e trocar
experiências. Esta foi uma oportunidade
única para a Equipe do Hospital. “Esse
procedimento foi interessante por-
que mostrou novas aplicações de um
material que já utilizamos no Hospital
Regional e o resultado é um só: quali-
dade de vida” comentou Dr. José Ernes-
to Succi.
Acompanharam o procedimento; mé-
dicos do Serviço de Cirurgia Cardíaca do
Hospital Regional; Dr Rodrigo Marques,
Dr. Antônio Francisco, Dr. Helder Santos
e Dr. Kleber Hirose, além do responsável
pelo Serviço de Hemodinâmica, Dr. Ed-
nelson Navarro, o cirurgião do Hospital
São Camilo (SP), Dr. Hyong Chun Kim, e a
equipe de Dr. Zaiping Jing.

Takao, Antônio Jorge, Luiz, Maria Claudia, Ra-
vani e Assis.
Univinho
A Confraria do Vinho se reuniu no
Plaza Hotel para degustar bons vinhos e
manter um bom relacionamento entre
todos os confrades,
Américo, Antonio, Dirceu, Carmona, Prata, Ari-
mathéa e Carlos Santis.

Marcos, André e Paulo Eduardo, Migoto, Antonio, Mater, João, Cleiton Teresa, Nilson, Dirceu e Janice
e Carlos.

Coli, Américo, Carlos Galvão, Carlos Eduardo e Visão geral do jantar. Antonio Augusto, Carmona, Dirceu, Carlos, An-
Barbara tônio Jorge, Albertino e Arimathéa.
 Entrevista
Célio Torino
Por: José Carlos Reis de Souza

Célio Torino, mestre em História pela (Unicamp), autor de “Na trilha de Macunaíma”: Ócio e trabalho
na cidade. Foi secretário da Secretaria de Cidadania Cultural (SCC), antiga Secretaria de Programas e
Projetos Culturais (SPPC) do Ministério da Cultura. É o responsável pelo entendimento e implantação
do Programa Nacional de Arte, Educação e Cidadania Cultura Viva, que tem como instrumento central
os Pontos de Cultura, núcleos de produção cultural que são selecionados por meio de editais para
receber do Ministério da Cultura subsídios financeiros para execução de suas atividades.

E.V. - Quais foram os caminhos, intelectuais e
políticos que levaram você até a Secretaria de Programas
e Projetos Culturais do Ministério da Cultura hoje,
Secretaria de Cidadania Cultural.
C. T. - Comecei minha militância social e política em 1977
no movimento estudantil secundarista. Na sequencia entrei no
“PCdoB” e participei de toda a luta pela redemocratização do
país, sendo: das lutas sindicais, Movimento Contra a Carestia,
Comitê Brasileiro pela Anistia, Movimento de Defesa da
Amazônia e Campanha das Diretas Já.
Sempre tive uma união mais direta com a organização
da cultura. Mesmo quando estava na universidade, fazendo
História na Unicamp, eu me dedicava muito às atividades
culturais nos bairros, periferias e favelas na região de Campinas.
Com cineclubes, feiras de artes e atividades culturais em bairros
distantes nessas regiões.
Isso fez com que desde o início eu desenvolvesse meu
trabalho profissional. Conduzi diversos museus de história
e antropologia, até que fui chamado para trabalhar como
secretário de cultura em Campinas, de 1990 a 1992. Como
secretário, desenvolvi a importância do que hoje são os “Pontos
de Cultura”. É claro que era algo um pouco menos elaborado
do que a gente aplica hoje, mas envolvia as casas de cultura,
com gestão comunitária e uma série de ações mais autônomas
e próprias da comunidade sendo desenvolvidas nesses locais.
Depois fiz mestrado em História e Cidades, escrevi vários
ensaios entre eles Na trilha de Macunaíma em 2004, que é
um livro que trata da relação ócio e trabalho na cidade e da
própria constituição do sentido de identidade a partir de
um estudo dos modernistas, da relação da cidade com seus
espaços de lazer, que, sobretudo são áreas culturais. Em maio
de 2004, Gilberto Gil (Ministro da Cultura entre 2003 e 2008)
me convidou para trabalhar no Ministério da Cultura e formular
um programa que se gestava com uma série de problemas. Era
um programa de acesso a cultura e que não tinha dado muito
certo. Isso porque ele tinha o foco muito voltado para estrutura
e a construção de centros culturais em periferias e favelas no
Brasil. Não tinha muito embasamento em termos de conteúdo,
do uso e da ação permanente. Cultura é, sobretudo, muito mais
que prédio, pessoas e um processo contínuo. O próprio nome,
a própria etimologia da palavra cultura vem do latim, “colere”
que quer dizer cultivo. E a mudança que eu propus foi simples:
nós deixamos de colocar o foco na estrutura para jogar o foco
naquilo que é o próprio fazer cultural.
E.V. – Como você traduz a parceria da cultura junto ao
Estado de São Paulo e a população?
C.T. – Nós tivemos uma boa experiência com os 300 “Pontos
de Cultura”. O Ministério da Cultura repassou 36 milhões de reais
para o Governo do Estado e o Governo do Estado colocou mais
18 milhões de reais. Depois houve um processo de seleção,
que permitiu estruturar “Ponto de Cultura” em 185 cidades
do Estado de São Paulo, inclusive cidades muito pequenas,
municípios com 2 mil habitantes, o que é bastante significativo.
Isto é um indicativo de como o Governo Federal tem procedido
desde que o presidente Lula assumiu. Enquanto estamos no
governo, não se olha partido político, olhamos o bem comum e
o interesse público, esse é um bom exemplo.
E.V. – Qual é o conceito da cultura de rua e a
viabilidade?
C.T. – Eu diria que cultura é tudo, está em todos os lugares
e desejo estar em todos. Esse é um conceito amplo de cultura
e o Ministério da Cultura trabalhou com o Ministro Gilberto Gil
enquanto expressão simbólica, cidadania e economia. Eu diria
que nestes seis anos em que estive no Ministério da Cultura,
a cultura vem sempre acompanhada de três palavras que
começam com a letra “E”; Ética, Estética e Economia, tudo isso
funcionando junto.
E.V. – Quantos “Ponto de Cultura” existem no Brasil?
C.T. – Já existem mais de 3 mil, beneficiando mais de 10
milhões de pessoas. Há Ponto de Cultura, no Parque Nacional

10
do Xingu, na fronteira com o Peru, em
comunidades Ribeirinhas, Roraima, no
Estado de São Paulo, favelas e pequenas
cidades com universidades e museus.
Enfim há uma ampla fonte de cultura
que está presente em todos os cantos,
tanto que isso tem chamando a atenção
das universidades. São dezenas de teses
sobre o assunto e também de vários
outros países que começam a implantar
“Ponto de Cultura” como política pública
em seus países.
E.V. – Como você vê o futuro do
“Ponto de Cultura”?
C.T. – Agora, o grande desafio é o
marco legal, essa foi uma experiência
que nós desenvolvemos, o qual fui o
responsável pela formulação dessa
política pública a seis anos, e onde
cheguei ao ministério em 2004, na época
não tinha nada e hoje chegamos a um
saldo positivo, mas é preciso que exista
uma lei que garanta essas conquistas de
modo que a mudança de um governo
não haja retrocessos.
E.V. – Porque muitas entidades
culturais não conseguem se tornar
“Ponto de Cultura”, quais são os
entraves?
C.T. – Na realidade, é um processo
permanente, atualmente já são 3 mil e
esperamos atingir a todos, evidentemente
é um convênio com o governo, são
verbas públicas e as empresas devem
estar legalizadas, e muitas vezes existem
limitações neste sentido. Mais eu diria,
que as entidades não se preocupavam
tanto com isso, porque elas sabiam que
tinham pouco acesso. Agora, pouco antes
de deixar o ministério no mês de março,
lancei mais de uma dezena de editais,
com 836 prêmios, no valor de 32 milhões
de reais, ou seja, nós estamos chegando,
às vezes, não como Ponto de Cultura mas
com edital, com prêmio em valor menor
para pontinho de cultura, para cultura
e saúde, e ai vamos articulando esse
processo.
E.V. – Qual é o estado que mais
recebe recursos?
C.T. Em termos absoluto São Paulo, e se
olharmos o sistema todo de financiamento
da cultura, ai inequivocamente São Paulo,
porque na lei rouanet também, é a que
mais capta recursos. Em termos relativos,
a gente tem buscado democratizar e
ampliar o acesso, como fez o Estado
de São Paulo, garantir que o município
pequeno com 2 mil habitantes ou
como São Bento do Sapucaí com 5 mil
habitantes, na Serra da Mantiqueira que
também tem o seu Ponto de Cultura, São
Francisco Xavier, um distrito de São José
dos Campos, Lobato e assim por diante.
E.V. – Como você memoriza a
educação no Brasil?
C.T. – Muito ruim, a estrutura de gestão
da educação, deveria ser reprovada,
sobretudo em São Paulo, que é o 14º pior
índice de educação do Brasil, há estados
que tem uma situação muito melhor,
inclusive salarial. Por exemplo, o salário
inicial de um professor do Estado do Acre,
é de R$ 1.700,00 reais, já em São Paulo os
professores ganham pouco mais de R$
1.000,00 reais e, se eles querem protestar
contra isso, são tratados com bombas,
cães e cassetetes. Eu diria que há vinte
anos, o Estado de São Paulo tem puxado
pra baixo o índice geral de educação do
Brasil. Se as pessoas quiserem realmente
que o Brasil de um salto é necessário que
a gente reveja essa situação. O “Ponto de
Cultura” ao se aproximar da educação, ele
dá a sua contribuição.
E.V. – Para encerrar a nossa
entrevista: O livro que você está
lançando “Pontos de Cultura” – O
Brasil de baixo para cima é um livro
com narrativas de sua experiência a
frente do projeto?
C.T. - Neste livro, eu apresento as
minhas três facetas, o gestor, o militante
político e o historiador. Nele intercalo
capítulos mais narrativo/poéticos, com
outros mais analítico/conceituais e, ao
fim, eu próprio me reencontro e descubro
quem sou. Tudo isso está no livro. Escrevi
durante uns 4 anos, quase todo em aviões
e hotéis; em minhas viagens pelo Brasil
afora (e fiz muitas viagens) ia registrando
e refletindo sobre o que via.
 2ª Feijoada Vai
Quem Quer Visão dos convidados

A VAI QUEM QUER, reuniu no Resenha Bar, seus associados e convidados para
participar da II Feijoada. A presença foi marcante, com muita festa e alegria.

Maria Aparecida, Chico e Lucilei.

Paulo, Kako, Marcelo Hespaña e Antônio Jor- Carmona, Torino, Antônio Jorge, Luiz Claudio
ge. e Antônio.

Bene, Malú e Silvia.

Beto Carrapato, Kelly e Enio. José Carlos, Marcelo Hespaña e Antônio Jorge.
Lourdes, Beto e Lu.

Jaqueline, Jorge, Felipe, Paulo e Raquel. Ângelo, Lenice e José Waldir. Celso, Camilo, Dr. Kather, Paulo Bardan, Paulo
Briet e Messias.

Marcelo Hespaña e Amarildo. Claudio, Daniel, Celso, Chico e Mara. Lucilei e Crisante.

12
 A Complexidade
Tributária
Quase semanalmente ouvimos
na mídia reportagens alusivas à carga
tributária, absurdamente alta, praticada
em nosso país. Em recente pesquisa
divulgada por um dos tributaristas da
chamada comissão de frente da Rádio
Jovem Pan, foi apurado que foram
editadas, nos últimos vinte anos, pelos
nossos governantes e legislativos, 240.000
(duzentos e quarenta mil!!!) normas
tributárias, ou seja, cerca de 27 normas
tributárias por dia!
São tantas as normas e de
interpretação tão difícil e controversa em
diversos casos, que os próprios Auditores
14
Fiscais da Receita Federal do Brasil e dos
Estados não chegam a um consenso
em muitos casos. Prova disso são os
inúmeros pareceres da Coordenação do
Sistema de Tributação da Receita Federal
– COSIT, denominados de “Solução de
Divergência”, editados especialmente
para uniformizar ou definir a correta
interpretação de dispositivos legais que,
objeto de consulta de contribuintes de
regiões fiscais diferentes, têm soluções
conflitantes sobre a mesma matéria.
Soma-se a essa parafernália, que é a nossa
legislação, os inúmeros autos de infração
improcedentes, lavrados por auditores
fiscais, muitas vezes mal preparados,
forçando os contribuintes a arcar
com custos elevados de contestação
para promover a manifestação de
inconformidade que, por razões que
se desconhece, são quase sempre
indeferidas nas chamadas Delegacias
de Julgamento, as quais vem dando
sinais de perda de independência o que,
infelizmente para nós contribuintes, vem
ocorrendo também com os julgamentos
administrativos de segunda instância no
CARF (antigo Conselho de Contribuintes).
Dessa forma, sobra o caminho do
judiciário.
O problema da esfera judiciária é
que esse é um caminho muito mais
longo e caro para o contribuinte. Os
processos levam anos até chegarem a
última instância. Adicionalmente, como a
força do Poder Executivo fala mais alto, o
nosso tribunal de julgamento máximo, o
Supremo Tribunal Federal, tem se valido
muitas vezes de manobras ortodoxas
para “virar a mesa” em julgamentos
de processos na esfera tributária, cujas
decisões já se encontravam altamente
favoráveis ao contribuinte, gerando um
sentimento de insegurança jurídica muito
forte no mundo empresarial. Isso decorre
muito em parte ao fato de que à forma
de nomeação dos ministros dos STF.
 Sindrome de Ovários Polimicrocístico e
Infertilidade Feminina
Entre as diversas causas de infertilidade feminina, uma das mais
frequentes é a chamada Síndrome dos Ovários Polimicrocísticos
(SOP), que consiste no aparecimento de diversos microcistos nos
dois ovários, acompanhados, na maioria das vezes, por alterações
menstruais, aparecimento de espinhas, distúrbios metabólicos,
obesidade e infertilidade. Esta enfermidade tem origem
genética e é comum a ocorrência de outros casos na família.
Também é corriqueiro a estas pacientes, além de apresentar a
SOP, apresentarem resistência a insulina, o que pode agravar o
funcionamento ovariano e predispor o aparecimento de Diabete
melitos no futuro (risco sete vezes maior que na população geral),
principalmente se houver aumento de peso corporal.
TRATAMENTO
As pacientes com SOP devem ser divididas em dois
grupos: as que não desejam engravidar e as que desejam
engravidar. Os dois grupos devem receber tratamento
individualizado.
O primeiro grupo (sem desejo de engravidar) é tratado com
objetivo de regularizar o mau funcionamento ovariano. Tendo
em vista que ficam longos períodos sem ovular e a produção
contínua do hormônio estradiol, sem a antagonização da
16
Dr. Ubirajara
progesterona (que só é produzida quando houver ovulação),
pode levar, a longo prazo, ao aumento da incidência de
hiperplasia do endométrio e suas possíveis consequências. O
uso de anticoncepcional hormonal nestas pacientes, na maioria
dos casos, apresenta-se como a alternativa mais adequada para
o controle do mal funcionamento do ovário.
O segundo grupo (as que desejam engravidar) é tratado com
indutores de ovulação, para que as pacientes ovulem. A partir daí,
com monitoração adequada do ciclo, obtêm-se boas chances
de gravidez. Nos casos mais graves podem ser necessárias a
indicação de tratamento com técnicas de reprodução assistida
(fertilização “in vitro”).
As pacientes com SOP devem ser alertadas que o ganho de
peso desencadeia o aparecimento dos sintomas ou piora os já
existentes e, portanto, a primeira providência a ser tomada é
evitar engordar ou perder o excesso de peso. O índice de massa
corporal (IMC) deve ser no máximo 24 kg/m2 (para calcular
o IMC divide-se o peso pela altura2: 80 kg / 1,60m X 1,60m =
31,25). As informações deste artigo têm a finalidade exclusiva
de esclarecimento. É importante que as mulheres portadoras
da Síndrome ou que se identificaram com os sintomas
apresentados, procurem um médico de sua confiança para
receberem orientações detalhadas e individualizadas.
 Rotary Club Taubaté
Posse do novo presidente

Guilherme (Pres. 2009 - 2010) e Walter Alegre (Pres. 2010 -

2011), em transição de cargo.

Walter Alegre, Pres. (2010 - 2011) junto a sua Companheiros do Rotary Club Taubaté, presti- Gov. do Distrito 4600, Moacir Peixoto, presti-
nova diretoria. giando a posse do novo presidente Walter Ale- gia a posse do presidente do Rotary Club Tau-
gre (2010 - 2011). baté (2010/2011) Walter Alegre.

Rotary Club Taubaté Sul

Posse do novo presidente

Presidente Ferraro (2010-2011), agradecendo a

participação de todos os companheiros em sua
posse.

Visão geral dos companheiros e convidados, Pres. Ferraro (2010-2011) e pres. Marco (2009-
prestigiando o novo presidente Ferraro. 2010), posam ao lados da nova diretoria.

Intercambista Tam, ao lado do pres. Ferraro em

sua despedida.

18
 Jantar dos
confrades da
Univinho
29/07 - Os Confrades da Univinho, estiveram presentes no
Visão geral do jantar dos confrades. espaço do Baobá para mais um encontro.

Hailton, Antonio, Cássio, Amanda, Adriana, Maria Eugênia, Luiz Carlos, Irineu e Alexandre José Carlos, Antonieta, Fernando Ito, Neide e
Isabel e João Pedro. Danelli. Arthur De Biasi.

Isabel, Ravani, Dirceu e Janice. Américo, Marlene, Carlos e Lorival. Carmona, José Antônio, Prata e Rosângela

Carlos Di Santis, Ianis, Elisabete e Nathan. Antônio Jorge, Arimathéa, Daniel e Takao. Paulo de Tarso, Albertino, Eduardo e Fábio.
 Ancestrais
humanos em
Taubaté

O Museu de História Natural de Tauba-

té ganhou destaque neste mês de agosto
com duas vitrines sobre a origem e evo-
lução do homem, com novos crânios de
nossos ancestrais. São réplicas de altíssi-
ma qualidade, uma vez que os originais
desses crânios se constituem em peças
de inestimável valor, que não são expos-
tas ao público, mesmo nos museus que
as possuem.
As réplicas procedem de uma em-
presa dos Estados Unidos, especializada
nesta arte de reprodução de peças raras
e foram importadas pelo Instituto San-
gari de São Paulo, especialmente para o
museu de Taubaté. Fazem parte de uma
recompensa pela participação do Museu
de Taubaté nas exposições “Darwin” em
Vitória, ES (2009) e “Revolução Genômica”
em Petrópolis, RJ (2010).
São peças de igual qualidade às
que estão expostas em todos os grandes
O crânio do Sahelanthropus tchadensis, com cerca de 6.5 a 7 milhões de anos, que reúne caracteres museus do mundo. São reproduzidas as
para ser ancestral do homem e também do chimpanzé. partes reais do fóssil, separadas das re-
constituições que unem tais estruturas.
A sensação é a de observar os famosos
crânios originais que vieram a explicar a
evolução humana nas últimas décadas.
A disposição dos crânios, da mes-
ma forma que a demais peças em todo o
Museu de Taubaté, segue uma sequência
cronológica. Desta forma, fica bastante
didático e fácil entender as diversas es-
pécies de hominídeos que participaram
da nossa história evolutiva. Aos poucos
o Museu de História Natural de Taubaté
vem impondo uma exposição de alto ní-
vel, sempre surpreendendo os visitantes.
O acervo tem crescido graças aos esfor-
ços do trabalho de toda equipe.
Vale a pena ver...

Alguns dos crânios, já em exibição no museu de Taubaté.

20
 Líderes: Faltam Líderes no
Mercado

Autor: Ricardo Piovan

Segundo uma pesquisa realizada pela consultoria de gestão
de negócios e recursos humanos Kienbaum, 63% dos executivos
do alto escalão acreditam que há carência de líderes em suas
empresas. A pesquisa ainda apresenta que 85% dos líderes não
possuem as competências necessárias para uma promoção
imediata. Acredito que os motivos destes números alarmantes
sejam por dois fatores:
necessária a busca de novos conhecimentos e principalmente
a capacidade do líder em servir os seus liderados e não de ser
servido por eles.
Veja abaixo uma tabela disponibilizada pela revista VOCERH
sobre o que as empresas mais procuram em seus líderes.

1- Falta de investimento em sucessores:

Tanto as empresas como os líderes mais antigos (Baby O VELHO CHEFE O NOVO LIDER
Boomers e Geração X) não desenvolveram a contento os
Conhecimento técnico Autoconhecimento
liderados que tinham potencial para sucessão, alguns talvez pela
própria inabilidade de liderar, outros ainda pelo medo de serem Capacidade de cobrança Capacidade de motivação
passados para atrás.
Acúmulo de conhecimento Desenvolvimento da equipe
2- Cópia de antigos modelos de liderança:
Comunicação unilateral Diálogo
Normalmente os liderados aprendem a liderar copiando
modelos de liderança dos seus antigos gestores e aí vem a Capacidade de se impor pela fala Capacidade de ouvir
seguinte pergunta: Quem disse que o modelo de liderança
Engajamento na empresa Engajamento na sociedade
destas pessoas estava correto?
Distribuição de ordens Delegação
A solução para este problema, que aumentará ainda mais
nos próximos anos por causa do “boom” de crescimento que Pregação de princípios Aplicação dos princípios
passa o Brasil, está no desenvolvimento destas pessoas através
Falta de mobilidade entre áreas Liderança em qualquer área
de programas de treinamentos, coaching, pesquisas e livros. É

22
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24
 Social Vale
Por José Carlos Reis de Souza
redacao@revistaempresasdovale.com
LANÇAMENTO DO 2º CD MADRE
ECOLOGIA
17/06 – O Teatro Metrópole foi o espaço
certo para o lançamento do 2º CD Madre
Ecologia. Um projeto desenvolvido por
alunos especiais do CEMTE (Centro Educa-
cional Municipal Terapêutico Especializa-
do). O trabalho traz no tema, a educação
ambiental, como: uso responsável da água,
reciclagem, coleta de lixo, animais amea-
çados de extinção, aquecimento global
e a preservação do Rio Paraíba do Sul. Na
oportunidade, o prefeito Roberto Peixoto
e a primeira dama e presidente do Fundo
Social de Solidariedade do Município, Lu
Peixoto, prestigiaram o evento. Estiveram
presentes, militares do Centro de Instrução
do Exército (CIAvEx) e diretores da Prefeitu-
ra Municipal de Taubaté.
Prefeito Roberto Peixoto primeira-dama Lu
Peixoto e aluno do CEMTE
PRÊMIO AMBIENTE “RESTAURANTE
BRASILEIRO”
O arquiteto paranaense, Jayme Bernar-
do, ganha o PRÊMIO CASA COR 2010, na ca-
tegoria “MELHOR PROJETO COMERCIAL”, com
o ambiente, “Restaurante Brasileiro”, em sua
primeira participação na mostra. O arquiteto
criou um ambiente com temas e conceitos,
com tecnologia e artes plásticas, com o con-
traste de materiais nobres, rústicos, requinte
e sofisticação. Dentre os ganhadores, esta-
vam; João Armentano, Ugo di Pacci, Marcelo
Rosebaum e Fernanda Marques.
João Dória. posa com arquitetos ganhadores dos
melhores ambientes
26
SINCOMERCIARIOS – SOROCABA
02/07 - O Sincomerciários de Sorocaba,
através de seu presidente, Rui Queiróz de
Amorim realizou no Clube dos comerciá-
rios, o Jubileu de Ouro, pelos seus cinquen-
POSSE DO NOVO REITOR DA UNITAU ta anos de bons serviços prestados aos
associados do meio comerciário.
03/07- Em solenidade realizada na
Fabelle Buffet em Taubaté, o Prof. Dr. José Rui
Camargo tomou posse como novo reitor da
UNITAU. Na ocasião compareceram empre-
sários e autoridades civis e militares de toda
a região, além de professores, funcionários,
alunos e ex-reitores da Universidade.
Hilário Boscariol (1990-1994). Luiz Carlos-
Mota (Presidente da FECOMERCIÁRIOS).
Waldomiro Raimundo de Freitas (1971-1974).
Rui Queiroz de Amorim (em exercício). Alfredo
Spinardi (1974-1977-1981-1984). Nelson Oliveira
Gonçalves (1978-1980). Raul Said (1968-1971).
Foto: Luis Carlos dos Santos - UNITAU
O Vice-reitor, Prof. Dr. Marcos Roberto
Furlan, e o Reitor, Prof. Dr. José Rui Camargo
Mesa Representativa.
O Prof. Dr. José Rui Camargo assina o termo de
posse como Reitor.
Luiz Carlos Motta, Aparecido J. Bruzarosco e Carlos
Dionísio.
Mesa diretora da Sessão Solene de Posse.
Apresentação da Orquestra de Cordas de São José Carlos e Carlos Dionísio, prestigiando os 50
Bento de Sapucaí. anos do Sincomerciários de Sorocaba.
 PROJETO FELIX - UNIMED
O Projeto Felix foi criado em agosto de
2001, juntamente com apoio da UNIMED
Jaboticabal. O objetivo faz parte do em-
preendimento de uma política de respon-
sabilidade Socioambiental da FESP, pro-
porcionando a inclusão digital de crianças
e jovens menos favorecidos na faixa de 8
a 16 anos, visando uma atuação consis-
tente e profissional para inclusão social e a
construção da cidadania. O programa já é
desenvolvido em 23 Unimeds, através de
parcerias: prefeituras, empresas, escolas
e voluntários. No dia 30/06 foi realizado
nas dependências do Projeto Esperança, a
formatura do 7º Grupo do Curso de Infor-
mática do Projeto Felix, onde 31 crianças
receberam seus certificados de conclusão
do curso. Estiveram presentes prestigian-
do o evento: o presidente da UNIMED Tau-
baté Dr. Boanerges e o diretor da “Medici-
na Preventiva Dr. Nelson.
1- Maria Helena, Cristidan, Dr. Boanerge,
Dr. Nelson, Matilde, Graça e Antônio. 2- Dr Bo-
anerge - presidente da UNIMED Taubaté. 3- Ma-
tilde diretora do Projeto Esperança. 4- Alunos
posam juntos com a equipe UNIMED.
1
2
4
MEDICINA PREVENTIVA UNIMED TAUBATÉ RENATA & AUGUSTO LANÇA O 1º CD
MUSICAL
A UNIMED Taubaté, sempre preocu-
pada com a qualidade de vida de seus 12/06 – O Espetinho Independência
usuários proporciona gratuitamente jun- foi o palco para o lançamento do primeiro
to à equipe da Medicina Preventiva, um CD de Renata & Gustavo. Estiveram pre-
programas de prevenção e promoção a sentes muitos casais e amigos para curtir
saúde, complementando o trabalho dos o som e as musicas que deverão contagiar
médicos cooperados através de ações a todos que gostam de curtir uma boa
preventivas, interventivas e educacionais. musica. Para quem quiser conhecer um
Esta ação é promover ao usuário pouco da dupla, é só entrar no site: www.
UNIMED, o cuidado e hábitos de vida sau- rgrenataegustavo.com.br
dável, com suporte técnico de uma equi-
1-Renata, Bernardete e Gustavo. 2- Renata,
pe multidisciplinar (coordenador médico, Bene e Gustavo. 3-Márcio, Renata e Hussen. 4-
enfermeiros, auxiliares de enfermagem, Kako, Beto, Carmona, Antônio Jorge e Daniel.
assistente social, nutricionista, psicóloga, 5- Bruna, Lívia, Renata e Camila.
fisioterapeutas, fonoaudiólogo e pessoal
1
administrativo).
No dia 30/06/2010 foi concretizado
nas dependências da “Medicina Preven-
tiva” o fechamento de mais um módulo.
Nesta confraria compartilharam pessoas
dos grupos de tratamento de: Diabetes,
Obesidade, Hipertensão Arterial, Emagre-
cimento Saudável, Educação Nutricional e
Atividade Física.
A UNIMED Taubaté, coloca-se à dispo-
2
sição dos usuários com objetivo de am-
pliar conhecimento e busca de uma vida
mais saudável prevenindo riscos e doen-
ças indesejáveis. Maiores informações:
tel: (12) 2125-7766
1- Junior (profº de física). 2- Usuários fazendo
exercicios. 3- Adriana Dias (psicóloga).
1
3
2 4
3 5
 Social Vale
Por José Carlos Reis de Souza
redacao@revistaempresasdovale.com
FEIRA LOGISVALE
Aconteceu entre os dias 16 a 18/06,
em São José dos Campos, no Parque Tec-
nológico de São José dos Campos, a prin-
cipal Feira de Comércio Exterior do Vale
do Paraíba, a LOGISVALE. O prefeito de
S.J.C. Eduardo Cury, destacou a importân-
cia do evento para todo o Vale do Paraí-
ba. A feira é um importante espaço para
o desenvolvimento de negócios neste
setor de comércio exterior.
1- Paulo Coelho, Sinival e Almir Fernandes. 2-
Stand Mogimpex. 3- Visão da exposição.
1 23/07- A especialista internacional de
2 Andreia Roque, presidente do Instituto
3
28
54º JOGOS REGIONAIS
20/07 – Taubaté proporcionou uma
grande festa na Av. do Povo para recep-
cionar os atletas dos Jogos Regionais.
Na oportunidade o triatleta e professor
de Educação Física Alessandro Peixoto
Pimentel, patrocinado pela UNIMED Tau-
baté foi o responsável para levar a tocha
olímpica e acender a pira olímpica, na
abertura dos Jogos Regionais.
1-0 Alessandro Pimentel acendendo a Pira
Olímpica. 2- Alessandro Pimentel ladeado por
esportistas. 3- Alessandro Pimentel levando a
Tocha Olímpica.
1
2
3
GRUPO DISNEY - ABC TURISMO / FORMA
TURISMO
O grupo Disney foi um dos maiores
do Brasil, com 99 passageiros, a maioria,
jovens das cidades de Taubaté, Pindamo-
nhangaba, São Jose dos Campos e Litoral
Norte.
TURISMO RURAL NA REGIÃO
turismo rural, Ena Harvey, esteve no Apart
Hotel Olavo Bilac e participou de uma co-
letiva de imprensa, onde apresentou to-
dos os projetos que realiza fora do Brasil
na área de turismo. Participaram também
do evento, Marco Ortega, especialista de
agronegócio do IICA, (Instituto Interame-
ricano de Cooperação para a Agricultura),
de Desenvolvimento do Turismo Rural,
(Idestur), Maria Lúcia Paiva, interlocutora
do turismo na região, Solange Barbosa,
presidente Fórum de Desenvolvimento
do Turismo, Carmem Silvia, gerente geral
do Apart, entre outros convidados.
1- Mesa com os representantes de turismo.
1
 Casa da Amizade
16/06 – A Casa da Amizade de Taubaté ofereceu um gran-
de jantar para a festiva de posse da nova presidente Denise
Alcântara Querido, para a gestão 2010 – 2011.

Companheiras da nova gestão 2010-2011.

Vera, Cecilia e Eloisa. Mesa representativa. As senhoras da Casa da Amizade prestigiando

a posse da nova presidente.

Regina e Cleusa. Denise A. Querido (pres. 2010-2011) Denise e Cleusa e Regina.

Ana M. Lopes Peixoto (Coord. Distrital).

Leda Danelli e Regina Helena (pres 2009- Durval, Fátima, Regina e Oswaldo. Neusa Samaha (Coord. Nac. das Casas da Ami-
2010). zade), Denise A. Querido (pres. 2010-2011) e
Ana Maria Lopes Peixoto (Coord. Distrital).

Maria Emilia. Tatiana, Almir e Regina. Anésia, Regina e Conceição

30
 Entrevista
Paulo Pereira da Silva
(Paulinho da Força)
Por: José Carlos Reis de Souza

Nasceu em Porecatu – Paraná, no dia 25/01/1956. Filho de uma família muito pobre, na infância
trabalhou na lavoura junto aos seis irmãos. Aos 13 anos de idade a família muda-se para
Londrina, onde conclui o primeiro grau. Trabalhou no jornal Folha de Londrina na área de serviços
burrocráticos. Por gostar muito de ler e querer saber tudo o que acontecia, passa então a ter uma
educação informal. Aos 20 anos viajou para São Paulo, procurou emprego nos jornais, mas como
não tinha a conclusão dos estudos, não conseguiu emprego. Foi então que conseguiu emprego
em uma fábrica metalúrgica e deu sequencia aos estudos à noite, concluindo o curso “Técnico
de Inspetor de Qualidade” pelo SENAI. Paulinho, ao ver a indignação com a violação dos direitos
do trabalhador, o que era comum na decada de 70 e início de 80, época em que começavam
as primeiras greves depois do golpe militar, o que determinou por levá-lo para o sindicalismo,
crescendo rapidamente. Foi militante do PC do B no final dos anos 70 e início dos anos 80. Passou a
ser conhecido e a conviver com quase todos os que lutavam pela redemocratização do país, como;
Fernando Henrique Cardoso, Ulysses Guimarães e Mário Covas. Paulinho, cresceu rapidamente no
Sindicato dos Metalúrgicos, onde entrou como militante, em seguida foi promovido a diretor. Em
1991, passou a Secretário Geral do Sindicato, e logo foi eleito vice-presidente, em seguida foi a
presidente do Sindicato. Em 1994, como presidente da Força Sindical, transforma a entidade na
maior Central Sindical do setor privado...

Após uma viagem à Europa, passa a defender no
Brasil o modelo de sindicato cidadão, que se preocupa com
os trabalhadores de todo o país, inclusive os desempregados
e aposentados, e não apenas os filiados aos sindicatos. No
mesmo molde dos grandes sindicatos europeus, passou a
desenvolver programas sociais em parceria com empresas do
setor privado e com o Estado.
Transformou o 1º de Maio no Brasil, no maior do Mundo, onde
reuniu 1,5 milhão de pessoas em São Paulo. Foi candidato a vice-
presidente em 2002 na chapa encabeçada por Ciro Gomes.
Em 2004 foi candidato a prefeito de São Paulo e no ano de
2006 foi eleito deputado federal por São Paulo, sendo o candidato
mais votado do Estado, com a expressiva votação de 287.443 votos.
Paulinho, tem dois filhos do primeiro casamento (Alexandre e
Juliana), atualmente, é casado com Elza de Fátima Costa Pereira,
32
vice-presidente do Sindicato dos Metalúrgicos de São Paulo
e coordenadora do “Centro Meu Guri”, entidade que abriga
crianças em situação de risco. Juntos, tem uma filha (Daniele).
A Revista Empresas do Vale, foi entrevista-lo e conhecer um
pouco mais de sua vida.
E.V. - Vamos dar início a nossa entrevista perguntando;
como foi a sua infância?
P.P. – Sou filho de trabalhadores rurais, e trabalhei na zona
rural, nas fazendas de café, algodão e hortelã, no interior do
Paraná. Aos 13 anos, meus pais mudaram-se para Londrina e
como precisava ajudar a família, fui trabalhar, vendia doces e
jornais. Depois passei a trabalhar na redação do jornal “Folha
de Londrina” com carteira assinada durante quatro anos. Em
1976, viajei para São Paulo, e fui trabalhar como metalúrgico, e
logo entrei na militância sindical.
E.V. – Conte um pouco de sua vivência como
metalurgico?
P.P. – O meu primeiro emprego como metalúrgico, foi na
Duratex, do empresário Olávo Setubal como gerente geral, fiz
alguns cursos no SENAI e passei a ser inspetor de qualidade,
isto porque naquela época a esquerda orientava que você
deveria andar dentro da fábrica, e o melhor que você poderia
fazer para crescer, era o curso de mecânico de manutenção ou
inspetor de qualidade, trabalhei até 1987. Neste mesmo ano
nós montamos uma chapa dos metalúrgicos e ganhamos em
São Paulo, onde eu passei a ser o 2º secretário do sindicato.
No mandato seguinte, passei a 1º secretário e no meio do
mandato, assumi a secretaria geral. No outro mandato, passei
a vice-presidente, em seguida assumi a presidência dos
metalúrgicos e fiquei até 2000. No mesmo ano passei a ser
presidência da Força Sindical.
E.V. – O que representa para você a Força Sindical?
P.P. – Para mim, é como se fosse uma filha que nós construimos,
uma entidade que junta quase dois mil sindicatos do Brasil
inteiro, de varias categorias, principalmente do setor público
e privado. Hoje a Força Sindical, é uma das maiores centrais
sindicais da América, e no Brasil nós somos a maior central
no setor privado, e estamos próximo da CUT. Quando junta-
se todos os sindicatos, trabalhadores e associados do setor
privado, passamos a ser a maior central sindical do Brasil.
Resumindo; em número de sindicatos e associados a CUT tem
um pouco mais do que nós, em números de trabalhadores,
nós temos quase 2 milhões a mais do que a CUT.
E.V. – Quais os projetos que você conseguiu aprovar
para a Força Sindical?
P.P. – Eu participei de todas as lutas que os trabalhadores
travaram da redemocratização para cá. Porém, participei
das principais lutas; das 44 horas em 1988, anates, a minha
categoria já havia conquistado com greves e manifestações,
das quais eu participei e ajudei a conduzir. Assim que nós
ganhamos a eleição dos metalúrgicos, fizemos uma proposta
em que as empresas deveriam dar comida, cesta básica e
ônibus para levar e trazer os funcionários. Hoje, quase todos os
trabalhadores tem esses direitos conquistados. Depois destas
conquistas, acabei sendo eleito deputado, e tenho participado
no Congresso como o principal defensor dos interesses dos
trabalhadores, cuidando de encaminhar os projetos que vem
do Senado ou negociando com o Governo para construir
uma medida provisória, porque é votada mais rápida. Ai, eu
posso destacar; o aumento do salário minímo, a legalização
das centrais, queda do fator previdenciário, aumento dos
aposentados, onde a emenda deu 7,72% (foi minha). Enfim, tem
uma série de conquistas que já conseguimos no Congresso.
E.V. – O que levou você a ser politico?
P.P. – Tenho a certeza de que foi a desigualdade, eu sou filho
de uma família muito pobre, passamos muitas dificuldades
quando criança, fui trabalhar em um jornal e aprendi como
funcionava e a luta das pessoas contra a ditadura. Cheguei em
São Paulo e fui trabalhar em uma grande fábrica, onde reinicio-
se a luta sindical no Brasil, puxada pelo presidente LULA no
ABC. Em São Paulo tiveram muitas greves, e as primeiras
empresas a pararem foram: Scania, Caterpillar e Duratex,
empresa em que eu trabalhava, mas participei da organização
e paralisação da empresa. Então, assim que começaram as
greves, estive a frente de todas as lutas, e algumas marcas eu
carrego no corpo até hoje: 19 parafusos no rosto, 04 placas,
perda de uma parte da orelha para refazer o nariz, tudo isso
em confronto com a polícia.
E.V. – Qual é a sua avaliação do sindicalismo atualmente
no Brasil?
P.P. – Acho que o sindicalismo no Brasil modernizou muito,
hoje, participa da política nacional, basicamente eu diria que
o sindicalismo salvou o Brasil da crise, no ponto de vista dos
trabalhadores, baixando os juros, superavit primário, fazendo
com que o Governo atendesse as reivindicações; como baixar
o IPI, impostos de cadeias produtivas, investir no social com
um milhão de casas, proposta feita pelo Movimento Sindical.
Tudo isso fez com que o Brasil saísse da crise, e Movimento
Sindical tem uma participação muito importante na políica
nacional junto ao presidente da República, Congresso Nacional,
Governo, ministros e um relacionamento internacional
invejável. Em várias partes do mundo o sindicalização vem
caindo, no Brasil vem aumentado, tanto é verdade que elegeu
o presidente da República.
E.V. – Quando será legalizada as contribuições
assistencial e negocial?
P.P. – Nós estamos em uma batalha no Congresso, ela estava
bem encaminhada, mas deu uma enterrada. Eu estou
trabalhando para retirar os entraves da frente, e nós esperamos
que no prazo de oito meses ou no máximo um ano, aprovar
essa legislação para regulamentar definitivamente o que é
contribuição dos trabalhadores para manter a sua estrutura
sindical.
E.V. – Como é que você avalia o governo Lula?
P.P. – Eu sou a pessoa mais indicada para falar do
LULA, porque eu só votei nele, quando foi candidato a
governandor em 1982, nunca mais votei. E eu posso dizer,
que o governo LULA é um exemplo para o mundo. O Brasil
chamou a atenção do mundo, porque tem dois modelos
em exposição que o mundo olha, a China e o Brasil. A
China por pagar salários miseráveis, e os trabalhadores
não terem seus direitos preservados. No Brasil ao contrário,
investindo no social, aumentando salários e rendas. Esse
modelo é que chama a atenção do mundo, foi implantado
pelo presidente LULA, e por isso é que ele tem tanta
popularidade, voltou o País para o social, emprego e
crescimento, atendendo o interesse do povo e não os
interesses da elite brasileira. O LULA hoje é um exemplo
de governo e cidadão no mundo.
E.V. – Fale sobre os produtos chineses entrando
fortemente no País?
P.P. – Isso é uma briga constante, recentemente conseguimos
duas medidas do governo Lula; a que impediu a entrada
do produto aço chinês, onde o presidente baixou a medida
aumentando para 16% a importação fazendo com que
melhorasse a situação das empresas de aço no Brasil e os
empregos dos trabalhadores. A outra medida conseguida,
foi o aumento do imposto para importação do setor de
autopeças e alguns setores de vestuários. Assim mesmo,
ainda tem alguns setores que tem dificuldades, eu diria;
eletrônico, eletro-eletrônico e máquinas. Então, quando a
gente percebe que tem um setor em dificuldade, nós vamos
ao governo, procuamos o Ministro Miguel Jorge, o Ministro
do Trabalho e aqueles que defendem os trabalhadores
dentro do governo para tentar segurar os empregos no
Brasil.
E.V. – Para fechar a entrevista, você tem pretenssões de
ser presidente do Brasil?
P.P. – A gente tem que andar de acordo com as pernas, neste
momento eu vou candidato a reeleição, pretendo fazer mais
votos do que tive na última eleição, devido ao trabalho que
tenho desenvolvido pelo movimento sindical voltado para os
trabalhadores. Agora, se houver uma oportunidade mais para
frente, eu gostaria de ser prefeito de São Paulo, isto porque, já fui
candidato uma vez. São Paulo tem muitos problemas, e, se você
montar um governo voltado para os pobres, você consegue
resolver. Essa era uma das coisas que eu gostaria de fazer.
 Sincomerciários
2º Encontro Regional de Diretores do Comércio
01/06 – O Sincomerciários de Taubaté, através de seu presidente Carlos Dionísio mais uma equipe de diretores e funcionários,
participaram da Conferência Nacional da Classe Trabalhadora no estádio do Pacaembu em São Paulo. Compareceram aproximada-
mente cinco mil entidades sindicais de todo o Brasil, ligados a Força Sindical, CUT, CTB, CGTB e Nova Central, totalizando cerca de
30 mil trabalhadores. O objetivo do encontro foi avançar no desenvolvimento com soberania e ampliar direitos e conquistas. Na
conferência, foram aprovadas diversas propostas e reivindicações relacionadas ao crescimento econômico, emprego, valorização do
salário mínimo, assinatura de convenções coletivas vitoriosas e distribuição de renda com justiça social.

1 2 3

1- Equipe de Taubaté. 2- Visão parcial dos participantes. 3- Visão do palanque.

Sincomerciários recebem Paulinho da Força

24/06 – O Clube dos Comerciários de Taubaté recebeu o de-
putado federal e presidente licenciado da Força Sindical, Paulo
1 Pereira (conhecido como Paulinho da Força), para participar de
uma plenária. No ensejo, cientificou sobre o andamento da PEC
231/95 que trata da redução da jornada de trabalho, a Medida
Provisória do Salário Mínimo e a ADIN (Ação Direto de Incons-
titucionalidade) nº nº 4.067 contra a lei 11.648 de 2008, que re-
conheceu formalmente as Centrais Sindicais. Na oportunidade
estiveram presentes, expressivas lideranças sindicais.

1- Carlos Dionísio e Paulinho da Força Sindical. 2- Paulinho da Força,

Aldy e Camões. 3- Paulinho da Força e Carlos Dionísio tomando um café da
manhã no pesqueiro do Sincomerciários. 4-José Carlos, Aldy e Paulinho da
Força Sindical.

2 3 4

34
 7º Passeio Ciclístico
“Vida e Saúde
Unimed Taubaté”
Por: José Carlos Reis de Souza

Ciclístas passando pela CTI.

Vamos recordar um pouco desta atividade importantíssima;
o “1º Passeio ciclístico” promovido pelo Departamento de Medi-
cina Preventiva da Unimed Taubaté foi realizado no dia 27/05/07,
e neste primeiro passeio compartilharam em torno de 180 parti-
cipantes.
A partida foi da Praça Santa Terezinha e os primeiros 100 par-
ticipantes receberam camisetas, além de preencherem cupons
para concorrer a uma bicicleta, no final do passeio no SESC Tau-
baté. O evento teve o aparato do serviço municipal de trânsito,
além dos batedores da Polícia Militar, em um trajeto de 5 km.
Não podemos deixar de citar: o Clube de Ciclismo de Tauba-
té, que contribuiu na realização do evento, Ophicina do Corpo,
Academia de Capoeira Ginga Brasil e SESC Taubaté. O SESC foi o
ponto alto do evento, onde os ciclistas participaram de diversas
atividades físicas; recreação infantil, arborismo e apresentação
de capoeira. Além de exames de glicemia, aferição de pressão
arterial, podografia, medição de estatura, pés e índice de massa
corpórea.
Neste ano de 2010 precisamente no dia 27 de maio, a UNIMED
Taubaté chega ao 7º Passeio Ciclístico, dando continuidade e, com
o propósito de envolver e motivar a comunidade, promovendo
esporte e qualidade de vida envolvendo as famílias da comuni-
dade. Nesta atividade, além do passeio ciclístico, os participantes
ao chegarem ao SESC, fizeram alongamento, caminhada, aferiu
a pressão arterial na Tenda da Saúde e as crianças aproveitaram
a brinquedoteca, um espaço para o desenvolvimento da crian-
çada.
Sendo assim, a UNIMED Taubaté continua com a responsabili-
dade social junto aos cidadãos, mostrando o exemplo de solida-
riedade pelo próximo.

Alongamento. Equipe de trabalho UNIMED - Taubaté. Atendimento aos idosos.

Circuito Radical para bebês Ciclistas concentrados na Av. do Povo.

Controle de concentração de distribuição de

pressão corporal.

Saida da Av. do Povo. Circuito Radical para bebês.

36

Dr. Manfredini e Maria P. Manfredini.
Dr. Nelson, Nadia, Lucas, Natália e Nidia.
Dr. Manfredini, Dr. Ivo, Padre Afonso e Dr. Ianacê.
Alexandre e Janice Danelli.
5º Feijoada Unimed
Taubaté
Por: José Carlos Reis de Souza
17/07 – A UNIMED Taubaté realizou a quinta feijoada nas de-
pendências do Buffet Jóia. Esta ação tem o propósito de congre-
gar todos os médicos cooperados e constituir um forte relacio-
namento, para que todos juntos possam fortalecer a Cooperativa
Médica no atendimento aos seus usuários.
Dr. Maurício, Bianca e Drª Regina. Niedia, Nilcelma, Dercilia, Dr. Paulo Rafael, Dr.
Marcos e Dr Kather.
Dr. Ianacê, Claudia e Rodrigo. Adriana, Claudio, Ricardo e Sandra.
Embersics e Ângela. Guilherme, Paulo, Donizeti, Kátia, Rose, Marcio
e Lucas.
 Fecomerciários
recebe homenagem

Carlos Dionisio e Luiz Carlos Motta.

18/06 – A Federação dos Empregados no Comércio do Es-
tado de São Paulo recebeu homenagem pelos seus 71 anos
de atividade sindical. Os autores da homenagem; os Deputa-
dos Estaduais, Vicente Candido, Simão Pedro e Major Olímpio,
destacaram os acentuados serviços prestados pela Federação
ao sindicalismo brasileiro. Na oportunidade, foi concedido ao
presidente da Fecomerciários, Luiz Carlos Motta, uma placa alu-
siva à data, e aos diretores, medalhas. O evento contou com a
presença do deputado Federal Paulo Pereira (Paulinho da For-
ça Sindical) e as comitivas de 65 sindicatos filiados à Fecomer-
ciários. O presidente do Sincomerciários de Taubaté e Diretor
Social da Fecomerciários, Carlos Dionísio de Moraes, destacou
a importância da Federação para a classe comerciária nas ativi-
dades pontuais de cada base, em orientar, dar estrutura e con-
dições de trabalho aos 65 sindicatos. A delegação de Taubaté
marcou presença com dez pessoas.

Edson Ramos (Dir. SEC - São Paulo) recebe Claudio Oliveira da Silva (Pres. SEC - Jundiaí) Carlos Dionísio e Paulinho da Força.
homenagem. recebe homenagem.

Ruy Queiroz de Amorim (Pres. SEC - Sorocaba) Arnaldo Azevedo Biloti (Pres. SEC - Santos) Aparecido de J Bruzarosco (Pres. SEC - Ourinhos)
recebe homenagem. recebe homenagem.
recebe homenagem.

Ademir Lauriberto Ferreira (Pres. SEC - São Carlos) Oscar Gonçalves (Pres. SEC - Ribeirão Preto) João Baptista Luz (Pres. SEC - Campinas) recebe
recebe homenagem. recebe homenagem. homenagem.

38
Jair Francisco Mafra (Pres. SEC - Mogi das Cruzes) Paulo Cesar da Silva (Pres. SEC - Limeira) recebe Ricardo Patah.
recebe homenagem. homenagem.

Paulinho da Força. Paulinho da Força e Luiz Carlos Motta. Domingos dos Santos Jr., Antônio Magri,
Miguel Torres e Luiz Carlos Motta.

Soluções completas
para mobiliário
corporativo.

Entregamos para todo o Brasil

 Crônica
DUNGA AMARGA A QUEDA
DA SELEÇÃO
Felipe Melo expulso contra a Holanda.
O técnico Dunga, leva consigo algumas rusgas; teve atritos,
deixou craques de alto nível de fora da Seleção Brasileira e
desentendeu-se com a imprensa, mas teve um ponto a seu favor,
pois fim a privilégios e conseguiu uma boa afinidade com o
grupo.
A era Dunga chega ao término na Seleção Brasileira, e as
avaliações a despeito da hostilidade conquistada pelo treinador
em diversos seguimentos de torcidas e imprensa, também tiveram
acertos que contornaram o trabalho do ex-capitão caracterizado
no comando do time.
Sua missão era um futebol de resultados, e a primeira ação, foi
desempenhar o amor dos jogadores pela seleção, e aquele que
advertia que não vestiria a camisa com o orgulho e dedicação,
estaria fora.
E isso foi comprovado com a não convocação de Adriano,
submergido em diversos tumultos policiais e faltas aos treinos.
Tudo isso, só veio acarretar, quando precisou mexer no time
e com falta de opção no banco, para tentar mudar uma partida
contra a Holanda, na qual o Brasil foi eliminado nas quartas de
final do Mundial de 2010.
Outro fator predominante do técnico Dunga foi a falta de
habilidade, cortando Ronaldinho Gaucho, por ter pedido dispensa
para a Copa América em 2007 e por não ter mostrado um bom
40
futebol na Olimpíada de Pequim em 2008. Mas a boa fase no
início de 2010, não foi satisfatória para Dunga a convocá-lo.
O resultado contra a Holanda foi a instabilidade de alguns
atletas e diversas falhas de marcação.
Outro detalhe importante, Dunga, mesmo ciente que Kaká,
não estaria em suas melhores condições, fez a sua convocação
para o meio de campo, deixando de fora jogadores de mais
capacidade como; Ganso e Diego.
Na derrota para a Holanda, foi visível o descontrole emocional
dos jogadores, todos os brasileiros viram o que ocorreu contra
a Costa do Marfim, o pacato Kaká, levou o cartão vermelho e,
mesmo contestando, era nítido o nervosismo do jogador. Outro
jogador sem o mínimo de equilíbrio emocional foi Felpe Melo,
expulso no instante em que o Brasil mais precisava dele e já
perdia por 2 a 1.
Para finalizar, a ironia e grosseria de Dunga, criando atritos com
diversos repórteres, inclusive com a TV Globo, parceira da CBF no
Campeonato Brasileiro. Em uma destas entrevistas coletivas, o
técnico brasileiro desfechou contra um comentarista da emissora
e, depois, em voz baixa xingou o jornalista, sem perceber que os
microfones estavam abertos. Todos esses episódios vieram a criar
uma instabilidade emocional e insegurança junto aos jogadores.
 ALPS Idiomas
AV.: ITALIA, 360
JARDIM DAS NAÇÕES - TAUBATE/SP
(12) 3674-1047
taubate@alpsidiomas.com.br
O aluno da Escola ALPS de Taubaté
Alex Fernando da Silva estará partindo no
dia 30 de julho para uma extraordinária
viagem para Santiago de Compostela.
Alex, 25 anos, funcionário da Ford em
Taubaté, vem se preparando há mais de
um ano psicologicamente, fisicamente
e logicamente está estudando muito
Espanhol para não passar por maiores
dificuldades em sua longa caminhada.
Durante os 25 dias de caminhada,
Alex espera andar diariamente
aproximadamente 30 quilômetros, pois
ele conta com a alimentação diferente,
alta temperatura, pois na Europa, o verão
está chegando facilmente a 35 graus,
sua resistência física e principalmente os
relevos que encontrará pela frente.
No trajeto total, Alex caminhará por
cerca de 800 quilômetros uma vez que
ele sairá da França e fará uma fantástica
rota pelo caminho Espiritualizado de
Santiago de Compostela.
Um pouco de história:
Segundo uma tradição muito antiga,
após a dispersão dos apóstolos pelo
mundo, São Tiago, foi pregar as “boas
novas” em regiões longínquas, passando
algum tempo na Galiza, extremo oeste da
Espanha. Ao retornar à Palestina, foi preso
e decapitado, e seu corpo jogado para
fora das muralhas de Jerusalém.
Dois de seus discípulos, Teodoro e
Atanásio, recolheram seus restos e os
levaram de volta ao ocidente de navio,
aportando na antiga cidade de Iria Flávia,
na costa oeste espanhola, sepultando-o
secretamente em um bosque de nome
Libredón.
42
O lugar foi esquecido até que oito
séculos depois, um ermitão chamado
Pelágio começou a observar um estranho
fenômeno que ocorria neste mesmo
lugar: uma verdadeira chuva de estrelas
caía todas as noites sobre um ponto no
bosque, emanando uma luminosidade
intensa.
Avisado das luzes místicas, o bispo de
Iria Flávia, Teodomiro, ordenou que fossem
feitas escavações no local encontrando,
assim, uma arca de mármore com os
ossos do santo.
A notícia se espalhou e pessoas
começaram a deslocar-se a fim de
conhecer o sepulcro originando o
Caminho de Santiago de Compostela
Quais são os objetivos de Alex nesta
caminhada.
Segundo Alex, este caminho não
é um caminho de sofrimento ou
penitência, longe disso, é um caminho de
conhecimento, de auto conhecimento,
onde pretendo conhecer pessoas novas,
de todas as partes do mundo.
Quando falo em me conhecer, me
refiro ao meu eu que ainda não conheço
e que muitos também desconhecem,
este período será importante para que eu
tenha um tempo exclusivo com nosso
Criador, um tempo para nos afastarmos
de todo esse “barulho” que todos estamos
sujeitos no nosso dia a dia.
Um tempo para fugirmos dos
problemas no trabalho, faculdade, em
casa, brigas no trânsito, indiferenças,
preconceitos. E é isto que o torna o
caminho tão especial, por que temos a
oportunidade de fazer o caminho em
meios a estranhos que serão as únicas
pessoas que teremos ao nosso lado que
serão durante este período de quase 1
mês, a sua família e em que você terá
para apoiar para fazer um desabafo,
para chorar, e para dividir suas alegrias, e
quando terminar o caminho, terei o novo
desafio: o de voltar para minha “antiga”
vida, mas com um novo espírito e ver que
os problemas que antes me causavam
tanto stress e as vezes até depressão, não
passam de pequenos ruídos e que são
insignificantes para quem quer ter uma
vida realmente FELIZ.
Alex relata ainda que, este caminho já
se tornou um marco entre as pessoas que
buscam a paz interna, a espiritualidade e
muitas pessoas classificam este desafio
como divisor de vida, antes e depois da
caminhada, pois o aprendizado é impar
e só quem já participou de desafios de
igual importância conseguem entender
alguns mistérios da grandiosa obra do
universo independente se percorrem
este antigo traçado, por espírito religioso-
cristão, por misticismo, busca interior ou
apenas como uma grande aventura.
Após esta experiência que tem um
significado muito importante em sua vida,
Alex já tem agendado várias palestras
em vários locais de São Paulo, onde
poderá contar sua vasta experiência aos
interessados.
Em Taubaté, Alex está agendando
sua palestra para a segunda semana de
setembro.
As pessoas interessadas em ouvir
sobre este desafio humano, pode enviar
um e-mail para nelsongeraldo13@
hotmail.com
DELL ANNO 21 ANOS de
CREDIBILIDADE
Em agosto de 1989 foi montada a primeira loja à Rua
Dona Chiquinha de Mattos. Em seguida foi para o Shopping
Taubaté. Atualmente, recebe seus clientes, em sua loja, à Ave-
nida Itália, 500.
Durante todos estes anos, a Dell Anno vem prestando
serviços com a mesma administração e, sempre honrando a
fidelidade e o prazo dos serviços contratados.
RESPONSABILIDADE AMBIENTAL
A Dell Anno tem responsabilidade ambiental na preser-
vação do meio ambiente, a madeira, matéria prima utilizada
nos móveis, é proveniente de florestas renováveis com plano
de manejo. Este compromisso é evitar o desmatamento de
áreas de preservação como a Mata Atlântica, a Amazônia e
de outros sistemas nativos.
Cada móvel Dell Anno leva junto com a qualidade e estilo
da marca a preocupação da empresa com o meio ambiente
e com o futuro do planeta. Esse cuidado percorre todo o pro-
cesso produtivo da Dell Anno.
 Mateus comemora
7 anos de uma
vida próspera
O espaço Arco Iris recebeu a família Pelóggia e amigos para
celebrar o 7º aniversário de Mateus, filho de Vicente Pelóggia, que
Mateus se divertindo no seu 7° Aniversário
se divertiu com muitos coleguinhas.

Lucas, Gabriele, Stefanie, Ana Paula Tiago e Luana, Fabiana, Juliana, Débora e José Antônio. Amadeu, Vicente, Olga, Vitor, Rosa e Luiza.
Helena.

Aloma, Maria dos Anjos, Geraldo, Márcia e Tayná. Mayane, Juliana, Vicente, Antônio Carlos e Antônio Carlos, Rosa Maria, Vicente Benedi-
Luciana. to, Ólga Césare, Amadeu Pelóggia e Amadeu
Pelóggia Filho

Célio, Yvone e David. Natália, José Antônio, Vicente, Pedro e Adriana. Flávia, Márcia e Tayná.

Soraia e Amadeu Filho. José Antônio, José Carlos, Vicente, Carlos Mateus
Alberto e Pedro.
40
44
Programa

Todas as terças-feiras às 22:00hs

Reprise as quintas- feiras às 22:00hs
Na:

O programa trás para você o desenvolvimento das empresas do Vale do Paraíba: saúde, turismo, gastronomia, dicas
jurídicas, tributárias e comerciarias. Ajudando você empresário a manter-se sempre informado sobre o mundo dos ne-
gócios.

Patrocínio:

Apoio:
 GEAP – Comemora
39 anos
O Continental Inn, foi palco de um grande jantar, em come-
moração ao 39º aniversário do GEAP, e considerado o mais antigo
grupo de estudo do Vale do Paraíba. Além do belíssimo jantar ao
som de uma dupla musical, foram distribuídos brindes a todos os
presentes. Cristiano, Hedi, Arimathéa, Isabel, Sérgio e Ari Moura.

Arimathéa, Kathia, Lairton e Sérgio. Edy, Ari Moura, Sidnei e Bete. Ângela, Enbersics, Sebastião, Antonieta,
Sandra e Káthia.

Petrusca, Rios, Fernando, Lúcia, Marcelo e Telma, Nilcéa, Arimathéa, Emiko e Torita. Giovana, Edy, Ari Moura, Sidney, Sidnei, Bete e
Rosana. Rosângela.

Leonardo, Ana Paula, Luigi e Sidney Marco Aurélio e Adriana. Giulia, Ana Paula, Wilson, Cristiano, Ana Clara,
Ana Lúcia, Bianca e Luigi.

Lourdes, Marco Aurélio, Adriana e Sidney. Aniversariantes do mês cortam o bolo junto José Carlos, Hedi, Lucimara e Waleska.
com os fundadores.

40
46

Participantes do fórum.
Nos dias 22 e 23/06, foi realizado nas dependências do Novotel
São José dos Campos o 3º Fórum das Melhores Práticas de Ges-
tão de Pessoas do Vale do Paraíba, em comemoração aos 39 anos
de atuação do GEAP – Grupo de Estudos de Administração de
Pessoas do Vale do Paraíba, com objetivo de trocar experiências
, conhecimentos e congregar pessoas que estão submergidas
com as atividades de Gestão de Pessoas da região. O evento
contou com diversas palestras: Marco Aurélio Castro (Ger. de RH
GEAP - Realiza O
3º Fórum em São
José dos Campos
da Volkswagen Taubaté), com o tema “O RH e o aumento de
produtividade no processo”, Profº Flávio Macau (Consultor, pro-
fessor da FGV e do INSPER), com o tema “Conhecimento, Cultura
& Competitividade”, Fernando Lima (Diretor de RH da McLane),
com o tema “Gestão Estratégica do RH e Balanced Score Card”
e Eduardo Giachini Mota Silva (Gerente de RH REVAP/Petrobras),
com o tema “Análise quanti-qualitativa dos impactos de aspectos
de liderança e benefícios”.

Felipe Cury e Albertino. Fernando Lima. Profº Flávio Macau (palestrante).

Marco Aurélio de Castro (ger. exec. Recursos Cristiano, Sérgio, Marco, Lúcia e Flávio.
Cristiano (Coord do GEAP).
Humanos - VW) - palestrante.

Eduardo Giachini e equipe. Clóvis, Lúcia, Arimathéa e Sérgio. Sérgio Galatti.

 Reabilitação
bucal
Há onze anos, o Dr. Jorge Kather e sua equipe têm como
missão, devolver aos pacientes a possibilidade de voltar a mastigar
sem traumas, com sucesso e estética. Para isto a Kather Implant
Center está sempre oferecendo tratamentos altamente eficazes,
agilizando os tratamentos para maximizar os resultados.
Atualmente, a procura por reabilitação bucal com implantes
odontológicos tem aumentado muito, devido ao sucesso dos
tratamentos e do resultado final conseguido.
Uma das grandes preocupações dos pacientes é fazer
enxerto ósseo, pois era muito complexo. Hoje devido ao “Banco
de ossos”, conseguimos material para fazer enxerto sem precisar
usar osso do próprio paciente, conseguindo o mesmo resultado
e com segurança. Assim, a cirurgia é muito mais rápida, com
menos cortes, menos sangramento, e consequentemente um
pós-operatório praticamente sem dor, sem hematomas e pouco
inchaço. Só para se ter uma idéia, nos Estados Unidos esta técnica
de enxerto na medicina e odontologia já foi utilizada em mais
de 800 mil cirurgias. Quando os pacientes perdem os dentes, há
48
muito tempo ocorre uma reabsorção óssea fisiológica, porém
esta reabsorção pode inviabilizar o tratamento com implantes.
E nesta situação é que indicamos a técnica do enxerto ósseo,
para repor a estrutura óssea que foi perdida (reabsorvida). Em
nossa clínica em 100 % dos casos usamos a técnica de enxertia
proveniente de “Banco de ossos” que é regulamentada por um
sistema nacional.
Para praticamente todos os casos de perda dentária, há
solução. Apenas é necessário ver a melhor possibilidade para cada
caso adequando à realidade do paciente, este é o compromisso
da Kather Implant Center. Oferecemos o que há de melhor em
técnicas, conceitos, produtos e materiais para deixar nossos
pacientes extremamente satisfeitos.
Você que esteja querendo/precisando fazer tratamento com
implante odontológico, venha conhecer nossas instalações e ver
nossa forma de trabalho. Será um prazer ter você como nosso
paciente.
 CIESP – TAUBATÉ
15/07 – O CIESP Taubaté, através de seu diretor local,
Joaquim Albertino de Abreu, realizou a plenária no espaço da
CONEXÃO - FGV (Shopping Taubaté). Na oportunidade a INPAO
Dental, através do diretor Sr. Wagner Martins, fez uma apresen-
tação da empresa. Já a diretora da CONEXÃO, Célia Moscardi
fez uma palestra sobre o tema “O DESAFIO DAS LIDERANÇAS
NOS AMBIENTES DE DIFERENTES GERAÇÕES”. O mesmo acon-
teceu com o NJE, que através do Sr. Cássio (Coordenador NJE)
Mesa representativa.
explanou um pouco dos trabalhos a serem realizados durante
o exercício de 2010. Também os diretores Antônio Jorge (SESI
– Taubaté) e Fernando Takao (SENAI – Taubaté) deram os seus
recados a todos os presentes.

Vanderlei Moscardi (Diretor da FGV). Wagner Martins (Diretor da INPAO). Fernando Takao (diretor do SENAI Taubaté).

Cássio (Coordenador do NJE). Albertino (diretor do CIESP Taubaté). Célia Moscardi (Diretora da FGV).

Antônio Jorge (diretor do SESI Taubaté). Dr. Boanerges, Antônio Jorge, João Carlos, Carlos Di Santis, José Carlos, Dr. Boanerges e
Carlos Inocêncio, Torino e Jorge Luiz Dolcineti Arimathéa.

Cássio e Carlos Inocêncio. Antonio e Ravani. Antonio Augusto, Carlos Di Santis, José Antônio,
e Fábio Duarte
Fecomerciários
inaugura a sua
nova sede
16/07 - A Federação dos Empregados no Comércio do
Estado de São Paulo, através de seu presidente Luiz Carlos
Motta, inaugurou a nova sede da Fecomerciários no bairro de
Pinheiros – São Paulo. Após o descerramento da placa, todos Fachada da nova sede.
os diretores, autoridades e convidados participaram de um
grande jantar, com um show de Jorge Aragão.

Presidente Luiz Carlos Motta junto com Paulinho Presidente Luiz Carlos Motta agradece a todos Carlos Dionísio e Luiz Carlos Motta ao lado da
da Força e Ricardo Patah fazem o desenlaçe da os presentes. placa descerrada.
fita para a inauguração da nova sede.

Carlos Dionísio, Geraldo Alckmin, José Carlos e Carlos Dionísio faz entrega do brasão da família Presidentes da Sincomerciários posam ao lado
Luiz Carlos Motta. Motta ao Presidente da Fecomerciários da placa de inaugração.

O cantor Jorge Aragão faz o show. José Carlos, Jorge Aragão e Carlos Dionísio.

Robson e Jorge Aragão. Visão geral do jantar. Vista do Terraço da nova sede Fecomerciários.
 WT Gráfica

Ano 4 - nº 25 - dezembro - 2008 | janeiro - 2009

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