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1536756102O Guia Completo Do Planejamento e Controle de Produo PDF
1536756102O Guia Completo Do Planejamento e Controle de Produo PDF
PLANEJAMENTO E
CONTROLE DE PRODUÇÃO
INTRODUÇÃO������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 3
O QUE É O PLANO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP)?������������������������������������������ 5
QUAL A FUNÇÃO DO PCP PARA A GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS?���������������� 7
POR QUE UTILIZAR O PCP?���������������������������������������������������������������������������������������������������������� 9
ETAPAS NO CONTROLE DE PRODUÇÃO�����������������������������������������������������������������������������15
DICAS DE COMO USAR O PCP DA MELHOR FORMA POSSÍVEL�����������������������������24
CONCLUSÃO�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������28
SOBRE SUA EMPRESA�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������30
INTRODUÇÃO
INTRODUÇÃO Entre essas estratégias, o PCP ou Plano de Controle de
Produção é um recurso muito utilizado e adaptado de
Manter a produtividade e bons resultados acordo com o segmento do negócio, apresentando ótimos
na produção de uma empresa é um desafio resultados para os trabalhos da instituição.
recorrente nos mais variados segmentos, exigindo
que setores como logística, produção, comércio e a Para entender melhor como funciona o PCP e quais
própria gestão estejam alinhados com estratégias as possibilidades que a proposta oferece, preparamos
que sejam compatíveis com suas formas de este e-book com informações exclusivas sobre Plano de
trabalho, garantindo cada vez mais eficiência para Controle de Produção e quais os principais pontos de
as atividades. atenção. Confira e aprimore seus trabalhos agora mesmo!
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O QUE É O PLANO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP)?
O QUE É O PLANO
DE CONTROLE DE
PRODUÇÃO (PCP)?
O Plano de Controle de Produção é um processo
usado no gerenciamento das atividades de uma
empresa, em trabalhos voltados para a produção Com o PCP, muitas empresas conseguem otimizar seus
e suas etapas de desenvolvimento, abrangendo trabalhos e aproveitar ao máximo as etapas de produção,
desde o planejamento inicial até a consolidação além de monitorar processos e entender exatamente o
das estratégias no setor. que deve ser melhorado para atingir resultados positivos.
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QUAL A FUNÇÃO DO PCP PARA A GESTÃO
DE EMPREENDIMENTOS?
Porém, além de uma mudança significativa interna, o PCP
também ajuda a entender a relação com o cliente, como
QUAL A FUNÇÃO DO lidar com as demandas e quais os momentos de inovar,
PCP PARA A GESTÃO DE evitando que as atividades fiquem estagnadas e que a
EMPREENDIMENTOS? empresa perca lugar no mercado.
Como o Plano de Controle de Produção é uma Outro ponto é o alcance do projeto de acordo com
estratégia para qualificar as atividades de a estratégia interna. Além de atuar diretamente no
uma instituição, seu foco é na performance dos momento de produção, o Plano de Controle de Produção
trabalhos e processo de produção, fazendo com pode ser uma ótima solução para análise de mercado,
que a rotina seja a mais produtiva e eficiente tipos de disponibilidade de mão de obra e planejamento
possível e que apresente resultados interessantes, para momentos distintos da empresa, como expansão,
aumentando o lucro e a atuação da empresa. adequação ao mercado ou mesmo contingência.
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POR QUE UTILIZAR O PCP?
POR QUE UTILIZAR
O PCP?
Além dos detalhes sobre o funcionamento do
PCP, existem benefícios diretamente relacionados
com a boa implementação e o desenvolvimento
do plano. Esses benefícios podem ser mais ou
menos presentes na empresa de acordo com o
tipo de segmento e foco a partir do PCP, porém,
são vantagens gerais que fazem toda a diferença!
Confira alguns pontos:
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POR QUE UTILIZAR O PCP?
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POR QUE UTILIZAR O PCP?
SISTEMA PRODUTIVO
ESTRATÉGICO
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POR QUE UTILIZAR O PCP?
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POR QUE UTILIZAR O PCP?
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ETAPAS NO CONTROLE DE PRODUÇÃO
ETAPAS NO CONTROLE
DE PRODUÇÃO
Para que o Plano de Controle de Produção seja
implementado na empresa, é preciso esmiuçar Para que o PCP seja um investimento vantajoso, antes
suas propostas e encontrar a melhor maneira de de implementar o processo é preciso considerar
equilibrar o processo com os objetivos, a missão e suas propostas gerais, que podem ser divididas em 6
os valores da empresa. principais funções:
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ETAPAS NO CONTROLE DE PRODUÇÃO
Assim, antes de mudar a rotina de trabalho, é preciso »» como funciona tanto a burocracia quanto as atividades
rever alguns pontos ligados às atividades e estoque, como: práticas no setor.
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ETAPAS NO CONTROLE DE PRODUÇÃO
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ETAPAS NO CONTROLE DE PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO E
ANÁLISE DA CAPACIDADE
PRODUTIVA
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ETAPAS NO CONTROLE DE PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO AGREGADO
DA PRODUÇÃO (PAP)
Após o estudo e validação, é feito o planejamento Nesse momento são definidas questões como:
agregado da produção, focado em redimensionar
as atividades considerando a necessidade de cada »» contratação ou demissão de colaboradores;
processo. Essa etapa parte do aval e dos apontamentos
do item anterior, tendo como base as previsões e »» compras ou reformas de maquinários;
indicações dos gestores.
»» volume de produção e estoques mensais;
»» contratos externos;
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ETAPAS NO CONTROLE DE PRODUÇÃO
PROGRAMAÇÃO DETALHADA
DA PRODUÇÃO (PDP)
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ETAPAS NO CONTROLE DE PRODUÇÃO
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ETAPAS NO CONTROLE DE PRODUÇÃO
EXECUÇÃO E MONITORAMENTO
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DICAS DE COMO USAR O PCP DA
MELHOR FORMA POSSÍVEL
DICAS DE COMO USAR O
PCP DA MELHOR FORMA
POSSÍVEL
Por fim, para que o Plano de Controle de
Produção realmente seja efetivo em uma
empresa, é possível considerar algumas dicas
que otimizarão o processo, apresentando maior Dentre elas, há três principais que farão muita
praticidade e preparo. diferença, confira:
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DICAS DE COMO USAR O PCP DA MELHOR FORMA POSSÍVEL
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DICAS DE COMO USAR O PCP DA MELHOR FORMA POSSÍVEL
Além do estudo, uma boa dica é Os KPIs (ou Key Performance Indicators)
desenvolver a mão de obra e atuação dos são indicadores de desempenho que
funcionários. mostram a produtividade de cada setor
ou do resultado geral da empresa. Definir
Como o PCP tem o objetivo de os principais KPIs ajuda a visualizar se
aprimorar as atividades do negócio, o PCP está compatível com o negócio e
é essencial que a equipe acompanhe expectativa inicial, mostrando as alterações
as mudanças propostas e o ritmo a partir de dados reais.
ideal, garantindo melhorias reais
para todos. Como exemplo, é possível definir como
KPI a redução de custo geral, o menor
Assim, treinar funcionários, investir em tempo médio de produção ou mesmo
cursos internos e externos e motivar os resultados pós-venda a partir da
o crescimento e desenvolvimento das fidelização dos clientes, aproximando os
equipes é um passo importante para que o indicadores das reais possibilidades com a
PCP apresente resultados. implementação do PCP.
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CONCLUSÃO
CONCLUSÃO
Com essas dicas finais e todas as informações
sobre PCP, é possível entender melhor o
processo e a proposta do Plano de Controle de Assim, é possível definir como o PCP será elaborado e
Produção, além dos principais benefícios para quais as melhores implementações em cada empresa,
uma instituição que consegue aproveitar as aproveitando os benefícios da estratégia e qualificando as
potencialidades do projeto. atividades no geral.
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INTRODUÇÃOZ
SOBRE SUA
EMPRESA
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