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Unassigned
Alan Carlos Poderino - Consultor
7.1 Apresentar os resultados, padronização e piloto
4.1.3 Avaliar os resultados da palestra
6.3.2 Avaliar os resultados do projeto-piloto
4.2.2.3 Avaliar os resultados do treinamento avançado de GP
4.3.2.3 Avaliar os resultados do treinamento avançado do software
4.2.1.3 Avaliar os resultados do treinamento básico de GP
4.3.1.3 Avaliar os resultados do treinamento básico do software
4.3.3.3 Avaliar os resultados do treinamento da equipe de suporte
1.3 Criar o escopo dos trabalhos
6.1.1 Definir o tema do projeto-piloto
5.4.1 Definir os padrões dos modos de exibição
5.2.1 Definir padrões para o GED
6.2.1 Elaborar o plano global do projeto-piloto
6.4.1 Realizar as ações corretivas a partir dos resultados do projeto-piloto
1.1 Realizar o Kick-off Meeting do projeto
1.2 Reunir a equipe do projeto e definir o comitê
2.4.2 Solicitar as apresentações sobre os produtos
Ana Carolina Lopes Magalhães - TI
2.5.2 Avaliar o teste integrado
2.3.3 Instalar o Microsoft Office Project no servidor e nos usuários
2.1.3 Instalar o sistema operacional
2.4.5 Instalar o software (GED)
3.1.2 Instalar os servidores
2.5.1 Realizar o teste integrado
3.1.3 Testar física e logicamente os servidores
2.2.5 Testar o banco de dados
2.3.4 Testar o software (ger. projetos)
Ana Sílvia Bragança - Membro
4.1.1 Agendar a palestra de conscientização
2.5.2 Avaliar o teste integrado
4.1.3 Avaliar os resultados da palestra
4.2.2.3 Avaliar os resultados do treinamento avançado de GP
4.3.2.3 Avaliar os resultados do treinamento avançado do software
4.2.1.3 Avaliar os resultados do treinamento básico de GP
4.3.1.3 Avaliar os resultados do treinamento básico do software
4.3.3.3 Avaliar os resultados do treinamento da equipe de suporte
5.4.2 Confeccionar os modos de exibição
6.4.1 Realizar as ações corretivas a partir dos resultados do projeto-piloto
Gian Franco Sabino - Consultor
7.1 Apresentar os resultados, padronização e piloto
5.3.1 Definir os padrões de relatórios
5.1.1 Definir os padrões de templates
2.4.1 Identificar os potenciais fornecedores dos programas GED
João Rosa da Motta - TI
7.1 Apresentar os resultados, padronização e piloto
5.2.4 Aprovar o GED
5.4.4 Aprovar os modos de exibição
5.3.4 Aprovar os relatórios
5.1.4 Aprovar os templates
6.3.2 Avaliar os resultados do projeto-piloto
4.3.3.3 Avaliar os resultados do treinamento da equipe de suporte
1.4 Criar o comitê responsável
1.3 Criar o escopo dos trabalhos
2.4.3 Definir o fornecedor do GED
6.1.1 Definir o tema do projeto-piloto
5.3.1 Definir os padrões de relatórios
5.1.1 Definir os padrões de templates
5.4.1 Definir os padrões dos modos de exibição
5.2.1 Definir padrões para o GED
2.4.1 Identificar os potenciais fornecedores dos programas GED
2.5.1 Realizar o teste integrado
1.2 Reunir a equipe do projeto e definir o comitê
2.4.2 Solicitar as apresentações sobre os produtos
5.3.3 Testar o funcionamento dos relatórios
5.1.3 Testar o funcionamento dos templates
Juliano Palácios Medeiros - Membro
5.4.2 Confeccionar os modos de exibição
6.4.1 Realizar as ações corretivas a partir dos resultados do projeto-piloto
2.1.4 Testar o sistema operacional
Luiz Carlos Paula Pena - TI
2.5.2 Avaliar o teste integrado
5.1.2 Confeccionar os templates
2.2.3 Instalar o banco de dados
2.1.3 Instalar o sistema operacional
2.4.5 Instalar o software (GED)
3.2.2 Instalar os computadores dos usuários
Magali Pedrosa - TI
2.5.2 Avaliar o teste integrado
5.2.2 Confeccionar os parâmetros do GED
3.2.2 Instalar os computadores dos usuários
2.5.1 Realizar o teste integrado
3.2.3 Testar física e logicamente os computadores dos usuários
5.2.3 Testar o funcionamento do GED
2.4.6 Testar o software (GED)
Mara Lúcia Menezes - Membro
4.2.2.3 Avaliar os resultados do treinamento avançado de GP
4.3.2.3 Avaliar os resultados do treinamento avançado do software
4.2.1.3 Avaliar os resultados do treinamento básico de GP
4.3.1.3 Avaliar os resultados do treinamento básico do software
5.1.2 Confeccionar os templates
6.2.1 Elaborar o plano global do projeto-piloto
EAP Nome do Recurso