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EXPRESS | O PROCESSO DE DECISAO E A SOLUCAO DO PROBLEMA CRIATIVO
PASSO 1
TOMANDO CONSCIENCIA DO PROBLEMA
O primeiro passo em direcdo 4 solugao de um problema é o
reconhecimento da necessidade de agir.
Ao tomar consciéncia da situagéo por meio de informagées
e de uma anialise do cenario, é possivel dar inicio a uma
sequéncia de ag6es sobre aquilo que representa a ameaga,
seja ela prevista ou ja consolidada.
\ Conhecer os detalhes do problema, as circunstancias,
“gs envolvidos e também as possiveis consequéncias é
imprescindivel para essa etapa. Detalhes podem ser obtidos
por meio de relatérios ou dados consolidados - para
quest6es profissionais — ou, ainda, por meio de acesso aos
envolvidos - o que vale também para questGes domésticas e
informais.
LEMBRE-SE: nesse momento é importante ter acesso a todas
as informagées que ajudem a definir 0 cendrio da situagdo-
problema.
PASSO 2
DEFININDO O OBJETIVO
Uma vez que ja se tenha consciéncia sobre o problema, é hora
de definir um objetivo a seu respeito.
E preciso lembrar que toda agéo humana tem um propésito, e
isso nao é diferente quando tratamos de tomadas de decisao.
Ja sabemos que é possivel alcangar um determinado fim por
diferentes meios, entao, antes de agir, tenha clareza sobre
onde quer chegar.
LEMBRE-SE: nao deixe de elencar seus objetivos por escrito.
Isso vai ajudar a aprimorar suas ideias e manter vocé no foco.EXPRESS | 0 PROCESSO DE DECISAO E A SOLUCAO DO PROBLEMA CRIATIVO
PASSO 3
FAZENDO BOAS PERGUNTAS
Elaborar boas perguntas vai ser um recurso precioso durante
todo o processo de tomada de decisao. Procure aprimorar
sua habilidade de questionamento.
Boas perguntas precisam ter respostas em 3 niveis de
informagao:
1. Clareza quanto ao problema, para evitar surpresas ao
_ longo do processo. Defina claramente um ponto de
partida, com a consciéncia sobre as limitagGes e os
obstaculos que devera superar.
2. Compreens&o do cenario, de modo que vocé e as demais
pessoas envolvidas possam identificar claramente seus
papéis e contribuigdes no processo de tomada de
decisdo e solucdo do problema. Avalie se a quantidade e
a qualidade das informagées obtidas sao suficientes para
a elaboragao de alternativas de solucao viaveis.
3. Assertividade no questionamento para fazer as
perguntas certas para as pessoas certas na hora certa e,
assim, conseguir informagées verdadeiras e completas.
Suas agGes e decisdes precisam estar embasadas em
fatos e dados reais, ndo em suposigdes ou percepgdes
parciais.
PASSO 4
BUSCANDO, CLASSIFICANDO E
AVALIANDO ALTERNATIVAS
Vocé vai encontrar novas alternativas por meio do conjunto
de informagGes que conseguir reunir. Tenha insumos
suficientes para uma decisao viavel.serge
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1. Liste as alternativas desenhadas ao longo do processo.
2. Classifique a avalie as fragilidades e pontos fortes.
Filtre suas opc6es a partir da lista inicial.
3. Avalie se as alternativas escolhidas atendem ao
objetivo estipulado inicialmente.
4. Certifique-se de ter ouvido sugestées de outras
pessoas envolvidas no processo.
5. Considere ponderadamente os riscos e consequéncias
envolvidos na questao.
PASSO 5
TOMANDO A DECISAO
DecisGes envolvem escolhas e renuncias. Esteja consciente
de que optar por um caminho implica abrir mao do outro.
No processo de tomada de decisao, a escolha consciente
deve ser baseada em informagées de varias fontes, que
permitam a elaboragdo de um bom diagnéstico e também
de um claro objetivo a ser alcancado. Sua decisdo deve
estar direcionada para o alcance desse objetivo. Avalie suas
alternativas, escolha a mais adequada e certifique-se de que
sera possivel coloca-la em pratica.
Embora a prudéncia seja muito importante ao longo de
todo o processo, depois da decisdo tomada, é importante
agir com determinagao. Lembre-se de que, em geral, nado
vai haver uma solucao ideal, mas sim aquela que oferece
a melhor relacao entre prés e contras sob a dtica do
decisor, que (lembre-se disso!) deve estar preparado para as
consequéncias da sua escolha.