Agilidade lembra algo positivo, dinâmico.

Mas o
que são métodos ágeis exatamente?
Os métodos ágeis são ferramentas utilizadas para
gerenciar projetos que estão sendo colocados em
prática.
Metodologia Os tipos de metodologia ágil tem como principal
Ágil foco uma filosofia que visa uma maior interação da
equipe. Aumentando assim o diálogo, a autogestão,
a auto-organização, maior foco no cliente e,
consequentemente, uma entrega de maior
qualidade.
Metodologia
Ágil
 O manifesto da metodologia ágil é composto por 4
valores principais, listados abaixo:
 “Indivíduos e interações mais que processos e
ferramentas”
 “Software funcional mais que documentação
O Manifesto abrangente”
Ágil  “Colaboração do cliente mais que negociação de
contratos”
 “Responder a mudanças mais que seguir um
plano”
 Antes de entrarmos nos conceitos práticos, é bom
entendermos de uma forma geral como acontece a
entrega de um projeto, da sua concepção ao teste e
aceitação final do cliente.

Na Prática Normalmente, alguém tem uma ideia para uma

solução ou para resolver um problema e é
submetido para aprovação. Após alguém aprovar
essa ideia, um responsável é alocado para conduzir essa
frente, normalmente o Product Owner.
 Há então uma reunião de Kickoff, ou seja, um pontapé
inicial no projeto, para formalizá-lo, tradicionalmente
acompanhado pelo patrocinador do projeto, o gerente de
projeto, a equipe de desenvolvimento ou outras partes
interessadas. Neste ponto é descrito a visão do projeto, os
riscos, premissas etc., ou seja, é definido o escopo de alto
nível do projeto.

Na Prática Com base no escopo, começamos a planejar o projeto,

começando pelas estimativas e detalhamento dos
requisitos do projeto através de diversas técnicas de
gerenciamento, priorizando as entregas, dando peso nos
requisitos mais importantes e aprovando com os
interessados.
 Divisão em 3 papéis
 Scrum Master (Gerente de Projeto)
 Product Owner (Patrocinador)

Na Prática  Time de desenvolvimento

 Normalmente cada entrega tem a duração de um
mês e compreende as seguintes etapas:
 Preparação do Backlog
 Planejamento da Sprint
Etapas  Reunião Diária
 Revisão
 Retrospectiva da Sprint
Quadro de
Tarefas