Planejamento e analise a viabilidade de novos

negócios ou de sua expansão.

O que é
Será elaborado o Plano de Negócio o qual possibilita testar a viabilidade de um
conceito de negócio, lançamento de novos empreendimentos ou expansão, quanto
no planejamento de empresas maduras.

Sumário executivo do negócio

 Resumo do Negócio
 Dados dos empresários – (Análise Terapêutica )
 Setor que a empresa atua
 Forma jurídica
 Fontes de Recursos

Analise do Perfil do Empreendedor (competências e habilidades empreendedoras)

Análise do Enquadramento Legal, Fiscal e encargos sociais.
Análise de Mercado:

Identificação da necessidade (que necessidade o produto

atenderá/atende)

 Segmentação do mercado (quem é o cliente do negócio)

 Mercado consumidor
 Mercado concorrente
 Mercado fornecedor


Analise de Cenário Swot (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças)

Analise de Marketing:

 Estratégias do produto/serviço
 Estratégia de Preço
 Estratégia de Promoção
 Estratégia de comunicação
 Estratégia de distribuição
 Força de vendas
 Análise Operacional

 Processos operacionais
 Capacidade máxima de produção/atendimento
 Volume de produção inicial
 Estoques iniciais e Armazenagem
 Funções e quem desempenharão
 Estrutura Física - Layout

Análise Financeira:

 Investimento fixo
 Prazos e estoque
 Faturamento
 Mao de obra
 Custo fixo
 Tributos
 Comissões e outros custos variáveis
 DRE
 Sazonalidade de Vendas
 Indicadores (Retorno do capital investido, lucratividade, ponto de equilíbrio)

Benefícios:

Bem Cida isto visualiza a situação geral da sua empresa, as estratégias que serão
utilizadas, os principais objetivos do planejamento e a descrição do objeto que foi
abordado e descrito no plano de negócio. Paz e Bem!

Luiz Herminio dos Santos Junior.