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Um depósito totalmente automatizado, que não depende de pessoas, A partir desses dados, a tarefa dos
não é mais um produto da ficção científica. Ele já existe, pertence à gerentes de planejamento da Mopac
empresa Mopac, e fica no meio da encantadora paisagem de era muito clara: garantir um armaze-
Emmenthal, região agrícola da Suíça famosa pelo queijo que produz. namento ótimo para 10 mil pallets
Suas instalações para armazenamento de produtos acabados têm em um sistema de bom custo-
capacidade para 10 mil pallets e são controladas por terminais de benefício e máxima utilização da
computador e monitores de TV localizados na sede da empresa – a área disponível, situada a cerca de
alguns quilômetros de distância, na cidade de Wasen. Em apenas uma dois quilômetros da sede.
hora, esse depósito consegue receber 60 pallets e despachar outros No mesmo local, há um armazém
60 – um sonho para o pessoal da área. de matérias-primas que também não
Segundo Mario K. Broggi, autor deste artigo, esse centro de exige a presença constante de
distribuição de última geração pode ser a chave para a solução dos pessoas. A ligação entre as duas
principais problemas logísticos que afligem a empresa moderna. fábricas e o centro de distribuição é
Especialista no assunto e envolvido pessoalmente no planejamento feita por caminhões dotados de
desse depósito inteligente, o consultor suíço o descreve em detalhe tecnologia para rápida carga e
e, com a ajuda de representações esquemáticas, proporciona descarga. O sistema de processamen-
sua visualização. to de pedidos no computador
central, aliado ao controle do depósi-
to, à coleta racional dos pedidos e ao
despacho dos caminhões, constitui
■ Mario K. Broggi, suíço, é especialista em projeto e construção de sistemas automatiza- uma cadeia logística altamente
dos de armazenamento e distribuição, com 20 anos de experiência. eficiente. A conexão por trilhos
também foi levada em consideração,
sendo, porém, de importância
A Mopac é uma fabricante de consequência, com espaços de secundária no fluxo total de merca-
embalagens plásticas, como potes de armazenamento maiores. dorias. Atribuiu-se papel de destaque
sorvete, bandejas para chocolates e Vários clientes importantes insis- à integração dos fluxos de materiais e
recipientes para alimentos. O preço tem em que sejam mantidos determi- de informações nos processos opera-
e os níveis de serviço oferecidos são nados níveis mínimos de estoque, para cionais com o conceito existente de
fatores decisivos no setor de embala- atender às vendas sazonais de pico – tecnologia da informação. A empresa
gens, altamente competitivo. Os como, por exemplo, as de recipien- trabalha com cerca de 3 mil artigos,
PROCESSOS
prazos de entrega estão tornando-se tes de sorvete na época de calor. A dos quais aproximadamente mil
cada vez menores e as quantidades maior parte dos clientes também são sazonais.
pedidas variam enormemente. exige entrega just-in-time, com Uma equipe de projeto interdisci-
Apesar de os ciclos de produção prazos muito curtos. Custos favoráveis plinar da OWL AG Logistik-Systeme,
terem sido otimizados, uma utiliza- de armazenamento e distribuição de Buchs-Aarau, Suíça, constituída
ção racional da capacidade de são, portanto, de importância vital de planejadores de sistemas, enge-
produção exige que as empresas para esses produtos de grande nheiros especializados em armazena-
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trabalhem com lotes maiores e, em volume e preço relativamente baixo. mento e transporte, especialistas em
tecnologia de sistemas de controle e local. Dois corredores têm 86m, projetada para pallets de 2.500mm
processamento de dados, bem como outros dois têm 98m, e os dois de altura. O peso de um pallet
especialistas em engenharia civil e maiores, 106m. Há capacidade de contendo produtos acabados é de
arquitetura, foi a responsável pelo armazenamento para 10.050 pallets 300kg, mas a prateleira inferior é
planejamento, juntamente com o com dimensões de 900 x 1.300 x projetada para suportar 1.000kg, a
cliente. Na fase de planejamento, 2.020mm. A prateleira superior é fim de poder armazenar também
todos os subsistemas foram compara-
dos com possíveis alternativas, e o
mesmo aconteceu com o conceito. Apesar de os ciclos de produção terem
Do conceito à realidade
O conceito a que se chegou
sido otimizados, uma utilização racional
compreende três blocos funcionais:
1) Depósito elevado. Foi construí-
da capacidade de produção exige
do um depósito elevado automatiza-
do, de 25 metros de altura, com seis
que as empresas trabalhem com lotes
corredores. Os corredores têm maiores e, em consequência, com ➙
comprimentos diferentes, para
permitir a melhor utilização do espaços de armazenamento maiores 37
➙
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