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A FORMAÇÃO DE PREÇOS
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AGENDA 8 - A FORMAÇÃO DE PREÇOS
CUSTO OU DESPESA?
Como diferenciar? Você precisa saber disso!
AGENDA 8 - A FORMAÇÃO DE PREÇOS
CUSTO OU DESPESA
AGENDA 8 - A FORMAÇÃO DE PREÇOS
Quantos bolos a empresa precisa vender para, pelo menos, pagar todos os
seus custos fixos e variáveis?
Essa informação é muito importante, pois, se a organização consegue
pagar todos os seus custos, significa que não terá prejuízos. Esse é o ponto
conhecido como ponto de equilíbrio operacional.
AGENDA 8 PARTE II - A FORMAÇÃO DE PREÇOS
O gráfico mostra a
importância do ponto de
equilíbrio. Verifique que a
receita vai aumentando,
assim como a linha de
custos totais, à medida
que aumenta a
quantidade produzida ou
vendida.
AGENDA 8 PARTE II - A FORMAÇÃO DE PREÇOS
Existe uma quantidade de produtos produzida ou vendida que faz com que as
linhas da receita e dos custos se encontrem e se cruzem. Esse é o ponto de
equilíbrio operacional. Repare que a partir do ponto de equilíbrio a empresa
começa a ter lucro, e antes desse ponto a empresa tem prejuízo.
AGENDA 8 PARTE II - A FORMAÇÃO DE PREÇOS