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HOLDING COMO INSTRUMENTO DE

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E
SUCESSÓRIO.

Marcelo Carlos Zampieri


Profº de Direito Tributário e Empresarial UFSM e FADISMA;
Sócio da ZAMPIERI & ADVOGADOS ASSSOCIADOS
Email:
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – INTRODUÇÃO. PERSPECTIVAS DA EMPRESA FAMILIAR

O Modelo dos três Círculos descreve o sistema da


Empresa Familiar enquanto três subsistemas
independentes, mas entrelaçados: gestão
empresarial, propriedade e família. (Derivado dos Estudos de
John Davis em Harvard no início dos anos 80)
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – INTRODUÇÃO. PERSPECTIVAS DA EMPRESA FAMILIAR
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS FAMILIARES.
REALIDADE TRANSDICIPLINAR. DIVERSIDADES DE ÁREAS DO CONHECIMENTO.
Direito Sucessório, Direito
de Familia, Direito
Societário, Direito
Tributário, Governança
Jurídica etc.

Dinâmica
Familiares. Área da Administração;
Área da Psicologia. Gestão, Contabilidade,
Governança etc.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – INTRODUÇÃO. PERSPECTIVAS DA EMPRESA FAMILIAR

O desenvolvimento de uma Empresa familiar, com


algumas variações, compreende (03) três etapas:

(i) Empresas com Proprietário controlador;

(ii) Sociedade entre irmãos

(iii) Consórcio de primos.


PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – MOMENTO PARA INICIAR O PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO.

A necessidade de definições em torno do


planejamento sucessório se torna mais
evidente à medida que as gerações
familiares se sucedem e, por conseguinte,
aumenta a complexidade das relações entre
as pessoas envolvidas no que diz respeito a
sentimentos, interesses, relacionamento,
trabalho, propriedade entre outros aspectos.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – BASES E CONDIÇÕES DO PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO.
FAMILISMO.

A falta de definição poderá implicar na


tomada de decisões a partir de critérios que
levam em consideração a influência de
aspectos essencialmente familiares:
familismo.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – BASES E CONDIÇÕES DO PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO.
HERDEIROS X SUCESSORES.

Pais inteligentes formam sucessores, não

herdeiros (Augusto Cury).


PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – O QUE JUSTIFICA O PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO?

O que justificaria, na prática, um planejamento sucessório


e societário?

a) Economia (custo financeiro e tributário);

b) Facilitação e rapidez no processo decisório (pais x filhos);

c) Preservação do patrimônio, evitando que herdeiros


despreparados assumam a administração dos bens
familiares.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – BASES E CONDIÇÕES DO PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO.
REORGANIZAÇÃO PATRIMONIAL. OBJETIVOS.

A reorganização e proteção patrimonial


objetivam a salvaguarda, dentro dos limites
legais, de bens e direitos ante as
responsabilidades assumidas por seus titulares e
as eventuais adversidades em diversos âmbitos,
como o familiar por exemplo.
(in José Henrique Longo).
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – BASES E CONDIÇÕES DO PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO.
REORGANIZAÇÃO PATRIMONIAL. JUSTIFICATIVA.

Os procedimentos ordinários do Direito


Sucessório não se mostram sempre aptos a
disciplinar a sucessão no ambito empresarial.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – BASES E CONDIÇÕES DO PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO.
REORGANIZAÇÃO PATRIMONIAL. DIREITO SUCESSÓRIO E DIREITO
EMPRESARIAL.

(…) a combinação do Direito Sucessório


com o Direito Societário pode, sim,
oferecer uma alternativa mais profícua
para o planejamento futuro da familia e
corporação empresarial.
(in Cladston Mamede, in Holding Familiar e suas vantagens)
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – BASES E CONDIÇÕES DO PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO.
REORGANIZAÇÃO PATRIMONIAL. HOLDING FAMILIAR

A preocupação com os negócios da família, bem


assim a sua continuidade, tem levado muitas
pessoas a constituírem holdings familiares. Essa
medida visa, principalmente, evitar possíveis
mudanças de filosofia na gestão dos negócios,
advindas dos diferentes perfis dos herdeiros,
impedindo, inclusive, que problemas familiares
atinjam os negócios. ( in Fred John Santana Prado)
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING. TRADUÇÃO

A expressão holding, está no verbo do idioma


inglês “to hold” o que significa segurar, manter,
controlar, guardar.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – OBJETIVO DA HOLDING.

A Holding é uma pessoa jurídica cuja constituição


tem por objetivo manter a titularidade de bens
móveis, imóveis, patrimônios intangíveis (marcas,
patentes etc.) ou ainda participações societárias
em outras pessoas jurídicas.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING. FORMA JURÍDICA.

A holding não pressupõe um tipo societário


específico podendo ser constituída sob forma de
sociedade por ações, de sociedade limitada ou
mesmo a partir de uma EIRELI – Empresa Individual
de Responsabilidade Limitada.

Portanto, a Sociedade holding não se constitui em


um tipo societário ou pessoa jurídica específica.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING. FORMA JURÍDICA.

Modelos de Pessoas Jurídicas:

(a) Sociedade LIMITADA

(b) Sociedade ANÔNIMA

(c) Sociedade Simples

(d) Empresa Individual de Responsabilidade Ltda - EIRELI


PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING. CLASSIFICAÇÃO.

A doutrina, de uma forma geral, classifica as


sociedades holding em holding pura ou de
participações, que seria aquela pessoa jurídica que
tem por objeto social apenas a participação no
capital de outras sociedades, sendo então apenas
uma controladora; e uma outra espécie
denominado de holding mista que além do objeto
social trazer a participação em outras empresas,
também permite a exploração de outras atividades.
A doutrina foi desenvolvendo outras espécies e ou
classificações conforme o objeto social: holding
administrativa, holding de participação, holding
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING. Lei das Sociedades Anônimas.

As classificações doutrinárias sobre as diversas


modalidades de sociedades holding não
encontram previsão legal.
Na Lei das Sociedades Anônimas tem previsão
própria para constituição de sociedades holdings
no artigo 2°, § 3º da lei 6.404/76: A companhia
pode ter por objeto participar de outras
sociedades; ainda que não prevista no estatuto,
a participação é facultada como meio de realizar
o objeto social, ou para beneficiar-se de
incentivos fiscais.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING. MODALIDADES

Modalidades:

(i) Holding de participações;

(ii) Holding patrimonial;


PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING DE PARTICIPAÇÕES.

A formação da holding de participações tem por


objetivo a integralização no seu capital social de
participações sociais de outra(s) pessoa(s)
jurídica(s), de modo que essa sociedade (holding)
passa a integrar o quadro de sócios da(s)
sociedade(s) em geral na condição de controladora.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING DE PARTICIPAÇÕES.

Qual a justificativa de uma holding de


participações?
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING DE PARTICIPAÇÕES.

(i) A holding permitirá a instauração de foros de


discussões prévias;

(ii) Questões particulares envolvendo o sócio, como


falecimento, separações, disputas familiares;

(iii) Alterações patrimoniais envolvendo a pessoa


do sócio
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – BASES E CONDIÇÕES DO PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO.
REORGANIZAÇÃO PATRIMONIAL. CAUSA ADEQUADA.

Essa reorganização deve ter como causa a


adequada e lícita separação de determinado
patrimônio em relação à pessoa do sócio (...),
com vistas a não permitir que circunstâncias
adversas de um interfira na vida e valores de
outro. (in José Henrique Longo).
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING DE PARTICIPAÇÕES.

Situação:
Indústria Santa Maria Ltda.

Sócios:
a) João da Silva Pereira: 40% (R$ 400.000,00)
b) Pedro Almeida: 30% (R$ 300.000,00)
c) Maria da Silva Pereira: 30% (R$ 300.000,00)
Capital Social: R$ 1.000.000,00
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING DE PARTICIPAÇÕES.

João da Silva Pereira:


Casado pelo Regime da Comunhão Parcial.

Filhos:
1. Alberto da Silva Pereira;
2. Luiza da Silva Pereira;
3. Francisco da Silva Pereira;
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING DE PARTICIPAÇÕES.

Situação:
Indústria Santa Maria Ltda.

Sócios:
a) JSP Participações Ltda;
b) Pedro Almeida: 30%
c) Maria da Silva Pereira: 30%
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING MISTA OU PATRIMONIAL.

Uma outra modalidade de holding que vem sendo


muito utilizada é a holding patrimonial, cujo
objetivo é trazer para o patrimônio dessa pessoa
jurídica principalmente bens imóveis, segregando-os
(imóveis) da empresa que desenvolve atividade
operacional.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING MISTA OU PATRIMONIAL.

A formação de uma holding imobiliária exige o


cuidado preliminar no sentido de que seja avaliada
qual a verdadeira finalidade do imóvel tendo em
vista os efeitos tributários diversos conforme o
imóvel seja mantido na titularidade da pessoa física
ou conferido ao capital social de uma pessoa
jurídica.
Qual a finalidade desse imóvel: uso pessoal,
empresarial, locação, alienação...etc.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING MISTA OU PATRIMONIAL. JUSTIFICATIVAS.

(i) Segregação patrimonial: riscos da atividade;

(ii) evitar a formação de condomínio:


planejamento sucessório;

(iii) efeitos tributários: planejamento tributário.


PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING MISTA OU PATRIMONIAL. ADVERTÊNCIAS.

(i) Inconveniência de integralizar o capital social


da holding patrimonial com bem de família (Lei
8.009/90).

(ii) Integralização de bens ao capital social


(Ganho de Capital)

(iii) Aspectos tributários na alienação de bens


imóveis que foram integralizados no capital social
da holding.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING MISTA OU PATRIMONIAL. ADVERTÊNCIAS.

(....) A impenhorabilidade foi corretamente


afastada, pois o bem imóvel é de propriedade da
empresa, não se confundindo com o patrimônio do
sócio, ainda que um deles venha nele residir.
RECURSO IMPROVIDO. (Recurso Cível Nº
71004552758, Segunda Turma Recursal Cível,
Turmas Recursais, Relator: Cintia Dossin Bigolin,
Julgado em 27/08/2014)
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING. CONFERÊNCIA DE BENS AO CAPITAL SOCIAL POR
PESSOA FÍSICA. ATIVIDADES RURAIS.

Instrução Normativa 83/2001, que Dispõe sobre a tributação dos


resultados da atividade rural das pessoas físicas

Art. 5 º A receita bruta da atividade rural é constituída pelo montante


das vendas dos produtos oriundos das atividades definidas no art. 2 º
exploradas pelo próprio vendedor.
(....)
§ 2 º Integram também a receita bruta da atividade rural:

V - o valor pelo qual o subscritor transfere os bens e direitos


utilizados na exploração da atividade rural e os produtos e os
animais dela decorrentes, a título de integralização de capital, nos
termos previstos no art. 23 da Lei n º 9.249, de 1995 ;
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING MISTA OU PATRIMONIAL. ADVERTÊNCIAS.
Processo nº 11516.004131/201052
Recurso nº Voluntário
Acórdão nº 1103000.972
– 1ª Câmara / 3ª Turma Ordinária
ASSUNTO: IMPOSTO SOBRE A RENDA DE PESSOA JURÍDICA IRPJ
CONSTITUIÇÃO DE SOCIEDADE POR CISÃO COM VERSÃO DE IMÓVEIS
RECEITA DA VENDA DE IMÓVEIS SOB REGIME DE LUCRO PRESUMIDO
GANHO DE CAPITAL.
Sociedade constituída por cisão parcial com versão de
imóveis, sem exercício de atividade a título oneroso
(somente comodato dos imóveis à cindida), até a venda da
propriedade dos imóveis. Conjunto de elementos indiciários
fortes que conduzem à não à certeza fática, mas à certeza
jurídica, de que a recorrente tinha como objeto social a
venda de propriedade de imóveis. Ganho de capital, e não
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – HOLDING MISTA OU PATRIMONIAL. ADVERTÊNCIAS.
Processo nº  19515.720013/2011­98.
Recurso Voluntário.  Acórdão nº  1102001.085 - 1ª Câmara / 2ª Turma Ordinária 
 Sessão de  09 de abril de 2014. Matéria  IRPJ, CSLL 
Recorrente  MOFARREJ EMPREENDIMENTOS E NEGÓCIOS  IMOBILIÁRIOS LTDA. 
Recorrida  FAZENDA NACIONAL   

IMPOSTO SOBRE A RENDA DE PESSOA JURÍDICA ­ IRPJ. LUCRO  PRESUMIDO. 


BENS  PASSÍVEIS  DE  INTEGRAR  O  ATIVO  CIRCULANTE  E  O  ATIVO 
IMOBILIZADO.  TRANSFERÊNCIA  DE  CONTA.A empresa optante pelo lucro
presumido que, comercializa bens suscetíveis de serem contabilizados tanto no
ativo permanente como na conta estoques, em virtude de suas atividades
desenvolvidas constarem, em ambos os casos, de seu objeto social, pode
transferir da primeira conta para segunda o respectivo bem a ser destinado
para futura comercialização sem a necessidade de apurar o correspondente
ganho de capital contanto que seja adotado um conjunto de procedimentos
sistematizados, baseados nas normas e padrões de contabilidade geralmente
aceitos. Recurso voluntário provido. Crédito Tributário Exonerado.
PLANEJAMENTO SUCESSORIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES –FORMAÇÃO DE PESSOA JURÍDICA– ASPECTOS TRIBUTARIOS.
INTEGRALIZAÇÃO DE BENS IMÓVEIS.

A integralização de bens imóveis ao patrimônio


de pessoa jurídica dispensa escritura publica.

É preciso verificar o objeto social e sua atividade


preponderante, conforme dispõe o artigo 36 e 37
do Código Tributário Nacional, sem prejuízo de
uma análise ao Código Tributário de cada
Município.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – OBJETO SOCIAL. CNAE.

A holding deverá em seu ato constitutivo especificar o seu


objeto social e definir o seu enquadramento no CNAE
(Classificação Nacional de Atividades Econômicas).

As opções de CNAE são as seguintes:

6822-6 Gestão e Administração da Propriedade Imobiliária;


6462-0 Holdings de Instituições Não-Financeiras
6810-2 Atividades Imobiliárias de Imóveis Próprios.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – TRANSFERÊNCIAS DA PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA EM VIDA.
TRANSFERÊNCIA ONEROSA.

Na transferência onerosa da participação societária


são necessários alguns cuidados:
a) Regras do contrato social;
b) Origem dos recursos (patrimônio a descoberto);
c) Doação em dinheiro (aspectos tributários);
d) Regime de bens dos adquirentes (comunhão
parcial, união estável, contrato de convivência...);
e) Custos tributários e operacionais;
f) Ganho do capital nas transferências societárias
(Imposto de Renda)
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – TRANSFERÊNCIAS DA PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA EM VIDA.
TRANSFERÊNCIA GRATUITA.

Na transferência gratuita da participação societária


também são necessários alguns cuidados:
a) Regras do contrato social;
b) Limites da doação (doação inoficiosa);
c) Regime de bens dos adquirentes;
d) Clausulas da doação: reserva de usufruto,,
reversão, incomunicabilidade e inalienabilidade e
impenhorabilidade;
e) Custos tributários: incidência do ITCD;
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – TRANSFERÊNCIAS DA PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA CAUSA MORTIS.

Faixa Valor do quinhão (em UPF-RS)

valor do quinhão Alíquota


I 0 2.000 0%
II 2.000 10.000 3%
III 10.000 30.000 4%
IV 30.000 50.000 5%
V 50.000 6%
(Redação dada pelo art. 1º da Lei 14.741, de 24/09/15.
(DOE 25/09/15) - Efeitos a partir de 01/01/16.)
Obs.
Valor da UPF em 2016 R$ 17,1441
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – TRANSFERÊNCIAS DA PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA EM VIDA.
TRANSFERÊNCIA GRATUITA.

Faixa Valor da doação (em UPF-RS)

valor do quinhão Alíquota


I 0 10.000 3%
II acima de 10.000 4%
(Redação dada pelo art. 1º da Lei 14.741, de 24/09/15. (DOE
25/09/15) - Efeitos a partir de 01/01/16.)

Obs.
Valor da UPF em 2016 R$ 17,1441
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – TRANSFERÊNCIAS DA PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA EM VIDA.
TRANSFERÊNCIA GRATUITA. ITCD.

Na sucessão hereditária, o recolhimento do


imposto “causa mortis” é (era) realizado a
partir de uma base de calculo formada pelo
valor nominal (capital social) das ações ou
quotas do sócio ou pelo patrimônio líquido e
não sobre o valor de mercado, como seria
em caso de inventário dos próprios bens.
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – TRANSFERÊNCIAS DA PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA EM VIDA.
TRANSFERÊNCIA GRATUITA. ITCD. Instrução Normativa 41, de 24.06.2014.

6.4. Nas
hipóteses
previstas no
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – TRANSFERÊNCIAS DA PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA EM VIDA.
DOAÇÃO. BASE DE CALCULO.

TRIBUNAL DE JUSTIÇA. São Paulo.


APELAÇÃO CIVEL.
Mandado de Segurança com pedido liminar –
ITCMD – Doação de quotas de capital social – Base de
cálculo do tributo – Cálculo que deve recair sobre o valor
patrimonial das ações e não o ativo que integra o
patrimônio da empresa – Exegese do art. 14, parágrafo 3º,
da Lei 10.705/2000 - Complementação do recolhimento do
referido tributo – Inadmissibilidade – Observância ao
princípio da legalidade - Presença do direito líquido e certo
– Precedente deste Egrégio Tribunal de Justiça - Sentença
de denegação da ordem reformada – Recurso provido.
DEFINIÇÃO DE PESSOA JURÍDICA. ANÁLISE DE
CASOS PRÁTICOS. PRINCÍPIO DA ENTIDADE
CONTÁBIL.

Princípio da Entidade (CFC n. 750/1993)


Art. 4º O Princípio da ENTIDADE reconhece o Patrimônio como
objeto da Contabilidade e afirma a autonomia patrimonial, a
necessidade da diferenciação de um Patrimônio particular no
universo dos patrimônios existentes, independentemente de
pertencer a uma pessoa, um conjunto de pessoas, uma
sociedade ou instituição de qualquer natureza ou finalidade,
com ou sem fins lucrativos.
Por consequência, nesta acepção, o Patrimônio não se
confunde com aqueles dos seus sócios ou proprietários, no
caso de sociedade ou instituição.
ANÁLISE DE CASOS PRÁTICOS. RESPONSABLIDADE
PATRIMONIAL.

Empresário individual é a própria pessoa física,


respondendo seus bens pelas obrigações que assumiu
- Denominação empresa individual é mera ficção
jurídica, somente para fins fiscais - Distinção para
efeitos de responsabilidade entre a empresa e seu
único "sócio" - Inexistência - Desconsideração da
personalidade jurídica -Desnecessidade (...) TJSP. AP
9295358-74.2008.8.26.0000 16ª Câmara de Direito
Privado - Rel. Candido Alem - J. 30.07.2012).
EMPRESARIO INDIVIDUAL. TRANFORMAÇÃO EM
SOCIEDADE.
(...)
1. A transferência de bem imóvel somente se aperfeiçoa com o registro do título
translativo no cartório competente. Precedentes. O Tribunal local contrariou a
jurisprudência desta Corte ao decidir que a transferência de domínio de bem imóvel
de empresário individual para sociedade limitada, a título de integralização do
capital social desta aperfeiçoa-se independentemente do registro imobiliário.
3. Não se deve confundir a "transformação" do empresário individual em sociedade
empresária com a transformação de pessoa jurídica, operação societária típica
regulada nos arts. 220 da Lei n. 6.404/1976 e 1.113 do CC/2002. Nesta, ocorre a
mera mudança de tipo societário. Naquela, há constituição de uma nova sociedade,
passando o antigo empresário individual a ser um de seus sócios. Assim, a
transferência de bem imóvel de sua propriedade para a sociedade é feita a título
de integralização do capital social, razão pela qual não prescinde do registro para
transmissão do domínio. Doutrina. (AgRg no REsp 703.419/DF, Rel. Ministro
ANTONIO CARLOS FERREIRA, QUARTA TURMA, julgado em 02/04/2013, DJe
16/04/2013).
INFORMAÇÕES

ZAMPIERI & ADVOGADOS ASSOCIADOS S/S OAB/RS 361

Porto Alegre (RS) – Rua Ramiro Barcelos, nº 630 - Sala 1006.


Prédio DOC - Design Office Center. Bairro Floresta / CEP.
90.035-005
- Fone: 51.3239.4703
Santa Maria (RS) - Av. Nossa Senhora das Dores, nº 53 - CEP:
97 050-53 - Fone: (55) 3025 9350 / Fax: (55) 3025 9393

E-mail: mcarloszampieri@gmail.com
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS E EMPREENDIMENTOS
FAMILIARES – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

1) HOLDING e suas
vantagens. Planejamento
Jurídico, Econômico do
Patrimônio e da Sucessão
Familiar. Gladson
Mamede. ATLAS. 2011.

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