Ano I - 237

15 de Maio 2020
Fundador/Diretor : Fernando de Abreu
Periodicidade: Diária dias úteis
Gratuito

Câmara de Viseu aprova obras

estruturantes no valor de
11 milhões de euros
 Câmara de Viseu aprova obras
estruturantes no valor de 11 milhões
de euros
Obras do novo Centro de
Mobilidade e Transportes de
Viseu (Central Camionagem) es-
tarão no terreno este mês. Adju-
dicação da cobertura do Mercado
2 de Maio também foi aprovada
O Executivo Municipal de
Viseu aprovou esta quinta-feira,
14 de maio, o lançamento de con-
curso, adjudicação e/ou
consignação de um conjunto de
obras estruturantes, num valor
superior a 11 milhões de euros.
Entre estes, destaque
para as adjudicações da empre-
itada de cobertura do Mercado 2
de Maio, fundamental na estraté-
gia de dinamização do Centro
Histórico e a última fase (IV) de
requalificação da Escola da
Ribeira.
“Apesar do momento que
vivemos, não paramos projetos
estruturantes para o nosso Con-
celho. É importante reanimar a
atividade económica e honrar os
compromissos com os
Viseenses, privilegiando a mobil-
idade, no âmbito do MUV, a melho-
ria das condições das nossas
escolas, a dinamização do Centro
Histórico e a concretização do
programa ‘Eu gosto do meu
Bairro’”, explica o Presidente da
Câmara Municipal, António
Almeida Henriques.
Na área educativa, o
Executivo Municipal aprovou a
adjudicação da última fase (IV) da
reabilitação da Escola da Ribeira,
depois da cobertura, eficiência
energética e qualificação do es-
paço exterior. O investimento é
superior a 1 milhão de euros e o
prazo de execução de 224 dias,
tendo a obra sido adjudicada à
empresa António Lopes Pina
Unipessoal.
Do projeto de execução
final consta a requalificação das
instalações sanitárias em geral, a
construção de 1 sala de refeições
com as dimensões adequadas ao
número de utentes, a construção
de uma biblioteca e de um alpen-
dre, a requalificação geral da rede
elétrica e de telecomunicações,
pintura geral interior, execução
da rede de gás natural e de uma
nova rede de aquecimento, insta-
lação de unidade de produção
para autoconsumo, conclusão
dos arranjos exteriores e con-
strução de parque infantil.
Com a intervenção agora
prevista, o investimento global do
Município na Escola da Ribeira
ascenderá a mais de 1,4 milhões
de euros.
Também nesta reunião do
Ficha técnica:
Inscrição:127288
Propriedade: Nodigráfica- Infor-
mação e Artes Gráficas Lda
Periodicidade: Diária dias úteis
NIF : 501511784
Diretora Adjunta: Anabela
Abreu
Morada : Av. do Convento nº 1 -
Orgens - 3510-674 Viseu
Sócios gerentes :
Graça Maria Lourenço de Abreu
Anabela Lourenço de Abreu
Sede /Redação : Complexo
Conventurispress - Av. do Con-
vento nº 1 - Orgens - 3510 -674
Viseu
Detentores do capital social
com mais de 5 %:
Fernando Mateus Rodrigues de
Abreu
Graça Maria Lourenço de Abreu
Anabela Lourenço de Abreu
Estatuto editorial : http://viseu-
global.pt/sobre-mim/
Executivo foi aprovado o lança-
mento do concurso para a requal-
ificação da Escola Básica de
Paradinha, cujo investimento as-
cende a 588 mil euros - esta es-
cola reveste-se de algum
simbolismo, por nela se desen-
volver um novo projeto de inte-
gração e um novo conceito de sala
de aulas e aprendizagem.
Com um prazo de exe-
cução de 140 dias, a empreitada
contempla a criação de novos es-
paços, como é disso exemplo uma
Sala de Terapias, nova Sala de
Professores, Copa de Culinária e
os espaços de serviço.
O projeto contempla tam-
bém a criação de acessos para
crianças com mobilidade condi-
cionada, nomeadamente salas e
instalações sanitárias, e a refor-
mulação de áreas de serviço, in-
stalações sanitárias e espaços de
recreio.
Durante o mês de maio
arranca a obra do novo Centro de
Mobilidade e Transportes de
Viseu executada em duas fases
consecutivas, depois do visto do
Tribunal de Contas. Na reunião do
Executivo desta quinta-feira, foi
aprovada uma proposta de tra-
balhos preparatórios no valor de
cerca de 25 mil euros, que per-
mitem lançar a obra no terreno.
O Centro de Mobilidade e
Transportes de Viseu, que agre-
gará todos os serviços de trans-
portes públicos, tem um prazo
de execução de 560 dias e um in-
vestimento global de 4,6 mil-
hões de euros.
A obra vai decorrer em
duas fases, avançando em
primeiro a zona de estaciona-
mento, permitindo que o atual
equipamento continue a fun-
cionar.
A infraestrutura terá
uma ilha central virada para os
transportes urbanos de Viseu
(MUV) e boxes para o transporte
intermunicipal.
Outra obra estruturante,
que viu agora aprovada a adjudi-
cação é a cobertura do Mercado
2 de Maio, cujo investimento as-
cende a 4,3 milhões de euros.
Com um prazo de exe-
cução de 18 meses, este projeto
de cobertura da praça mais em-
blemática de Viseu prevê, além
BIBLIOTECA MUNICIPAL
REABRE AO PÚBLICO
A Biblioteca Municipal Dr.
Alexandre Alves, em Man-
gualde, reabre ao público na
próxima segunda-feira, dia 18 de
maio, com novo horário e regras
bem definidas, sempre de
acordo com as recomendações
da Direção Geral da Saúde
(DGS). O espaço funcionará de
segunda a sexta-feira das 9h30
às 13h00 e das 14h00 às 17h30.
A entrada é condi-
cionada, devendo por isso os
utilizadores aguardar no exte-
rior pela indicação para entrar. O
acesso às estantes é igual-
mente condicionado, os pedidos
devem ser dirigidos ao colabo-
rador da sala. Existe lotação
da cobertura, a execução de um
novo sistema de climatização
para as lojas, trabalhos gerais
de construção civil e requalifi-
cação de espaços exteriores.
O projeto inclui também
uma inovadora solução de pro-
dução e aproveitamento de en-
ergia elétrica que, além de
permitir uma maior eficiência
térmica do espaço, representa
de imediato uma clara mais-
valia ambiental, energética e fi-
nanceira, não apenas para o
projeto em causa, como tam-
bém para os edifícios vizinhos
de propriedade municipal – fu-
tura sede das Águas de Viseu e
Paços do Concelho.
A cobertura irá funcionar
como um grande painel, com
cerca de 4.300 m2, estimando-
se que, por força da energia pro-
duzida, tenha um retorno do
investimento de cerca de 10
anos.
Por último, foi também
aprovada a adjudicação da em-
DE
limitada nas salas de leitura,
sendo permitida a permanência
de/até 21 leitores no total das 3
salas de leitura e estarão
disponíveis 16 lugares de leitura
presencial e 5 postos de acesso
à internet nas 3 salas de leitura.
Todos devem respeitar
escrupulosamente as indi-
cações dos funcionários da Bib-
lioteca Municipal de Mangualde
e é obrigatório o uso de más-
cara, bem como a desinfeção
das mãos à entrada, a
manutenção da distância de se-
gurança, de acordo com as de-
limitações do espaço definidas
pelo serviço, e o respeito das re-
gras de etiqueta respiratória.
preitada de requalificação do
bairro da Quinta de São José,
pelo valor de 736 mil euros.
Termina assim um longo
e sinuoso processo, no qual o
Município de Viseu se viu obri-
gado a pagar ao Estado Central
mais de 15 mil euros por um ter-
reno com 120 metros quadrados.
O projeto prevê o alarga-
mento da avenida e a construção
de uma rotunda, melhorando a
circulação naquela zona da
cidade.
De realçar que a cober-
tura do Mercado 2 de Maio e a
construção do Centro de Mobil-
idade e Transportes são obras
enquadradas no PEDU, com fi-
nanciamento comunitário,
assim como as intervenções
nas escolas de Paradinha e da
Ribeira. Já a intervenção no
Bairro da Quinta de S. José é to-
talmente suportada pelo orça-
mento municipal.
MANGUALDE
Não é permitido alterar a dis-
posição do mobiliário e o au-
ditório permanecerá
indisponível até 1 de junho.
Os equipamentos e as
superfícies de contacto serão
desinfetados após cada utiliza-
ção. Os livros e documentos
consultados e emprestados
serão colocados em quarentena
durante 9 dias.
SERVIÇOS DISPONIBILIZADOS AO PÚBLICO:
› Empréstimo e devolução de livros (modalidade “take
away”);
› Empréstimo de livros com entrega no domicílio;
› Reservas online;
› Serviço de referência presencial e online;
› Leitura presencial (lotação limitada);
› Não é possível a consulta de jornais diários/se-
manários em formato papel (estarão disponíveis dois
tablets para consulta de publicações online);
› Postos de pesquisa do catálogo na entrada da Bi
blioteca e na sala de leitura de adultos.
Preparativos para a reabertura de creche fazem-se
com mudanças nas salas e novas regras
Circuitos de entrada e
saída das crianças, salas mais
vazias, sem brinquedos difíceis
de higienizar, pais que ficam à
porta e horários reduzidos são
algumas das mudanças numa
das milhares de creches que
reabrem na segunda-feira.
A reabertura progres-
siva das creches arranca na
próxima semana, depois de
encerradas durante cerca de
dois meses como forma de con-
ter a propagação do novo coro-
navírus, e, na Creche Paço de
São Francisco, em Lisboa, ulti-
mam-se os preparativos para o
regresso.
Entre as mais de 40 cri-
anças que em março estavam
inscritas nesta creche, apenas
14 vão regressar já em maio e a
diretora, Inês Cancela, admite
que este número reduzido facil-
itou a adaptação dos procedi-
mentos e dos espaços à nova
realidade, um trabalho que en-
volveu um grande esforço da
equipa.
“Foi literalmente calçar
os sapatos e tentar perceber o
que é isto aplicado à creche, ou
seja, que orientações é que a Di-
reção-Geral da Saúde (DGS) nos
deu, que nós tínhamos de aplicar
aqui na nossa escola”, contou a
diretora à Lusa.
Segundo Inês Cancela, a
principal alteração foi na en-
trada e saída das crianças. No
espaço exterior, as linhas
verdes no chão indicam a dis-
tância de segurança que os pais
devem manter enquanto es-
peram para entregar os filhos a
uma educadora, que fica à porta
a receber as crianças, uma vez
que a entrada aos pais passa a
estar interdita, para não com-
prometer a “zona limpa”.
Esta “zona limpa” é todo o
espaço interior da creche, onde
não entram brinquedos ou
calçado do exterior, conforme
as indicações da DGS, que pre-
veem também que o número de
crianças por sala seja reduzido
para maximizar o distancia-
mento entre elas.
Na Paço de São Fran-
cisco não vai ser necessário di-
vidir as turmas, uma vez que,
para já, só vão regressar 14 cri-
anças, desde os quatro meses
aos três anos.
“Em termos de distancia-
mento das crianças, nós vamos
tentar garantir aquilo que a DGS
e a Segurança Social nos
pedem, sendo que com 14 cri-
anças agora é mais fácil, mas
quando em junho tivermos a
lotação das crianças que esper-
amos ter vai ser um desafio
maior”, admite a diretora, expli-
cando que nessa altura espera
voltar a receber pelo menos
cerca de 32 crianças.
Além da dinâmica mais
rigorosa à entrada, também a
monitorização das crianças vai
ser maior nesta fase e uma das
novas medidas passa pelo con-
trolo da temperatura de manhã,
ao final do dia e depois da sesta.
Tanto as educadoras de
infância como a diretora con-
cordam que nesta fase será
essencial introduzir as novi-
dades de forma lúdica e diver-
tida, para que as mudanças não
causem tanta estranheza e para
que as crianças até possam
achar piada à experiência.
“É como se estivessem a
entrar numa missão a Marte”,
exemplifica a diretora, sug-
erindo também que as crianças
que se sentem nas mesas indi-
viduais do refeitório sejam
nomeadas o rei ou a rainha da
sala naquele dia.
“Eles vão ver uma nova
realidade, mas eu acho que nós
vamos pintar com arco-íris essa
realidade e o que queremos é
que eles se sintam bem”, afirma
Inês Cancela, sublinhando que
esta é uma fase para as edu-
cadoras se reinventarem, seja
nas atividades, seja nos afetos,
com abraços diferentes e sor-
risos tapados por máscaras e
expressos pelo olhar.
A última semana foi de
dicada à higienização, à
definição dos novos procedi-
mentos e à reorganização dos
espaços.
Nas paredes dos corre-
dores, os desenhos feitos pelas
crianças estão agora intercala-
dos com as orientações da DGS
para a covid-19 e com as novas
regras. Nas várias salas, os
brinquedos mais pequenos e de
difícil limpeza foram arrumados
e no recreio sobrou apenas o
escorrega.
“Retiramos tudo aquilo
que é difícil de higienizar, mas
nós somos de hábitos e acho
que facilmente as crianças se
vão adaptar a uma nova vivência
diária”, disse à Lusa uma das
educadoras, explicando que
também houve um esforço da
equipa para não fazer alter-
ações no espaço demasiado
drásticas.
Célia Faustino acom-
panha crianças entre os dois e
três anos e, com base na sua
expe riência, acredita que a
adaptação nestas idades não
será tão complicada, uma vez
que antes as crianças já brin-
cavam em grupos pequenos.
“São crianças que já
percebem toda a dinâmica, e
antes de toda esta realidade já
brincavam nas várias áreas e
muitas vezes individualmente”,
recorda, admitindo que o re-
gresso, depois de um período
em que estiveram cerca de dois
meses afastados, possa ser
mais complicado.
“Quer queiramos quer
não, têm saudades dos amigui
nhos, independentemente de
nós fazermos chamadas no
grupo e de as crianças irem
sempre vendo a cara uns dos
outros. Agora vêm com vontade
de tocar e de abraçar, mas vai
correr tudo bem”, considera a
educadora.
Na reabertura, só cinco
das 10 educadoras vão regres-
sar à creche, uma decisão que
se justifica com o número re-
duzido de crianças e também
com a necessidade de manter
algumas delas em ‘lay-off’ para
assegurar a continuidade dos
apoios da Segurança Social.
Por isso, também o
horário de funcionamento da
creche será reduzido nesta fase
inicial, para que as mesmas ed-
ucadoras possam acompanhar,
durante todo o dia, o mesmo
grupo de crianças.
No entanto, todos os
membros da equipa da Paço de
São Francisco realizaram
testes de dia gnóstico da covid-
19 e estão prontas para regres-
sar ao trabalho, se necessário.
Portugal entrou no dia 03
de maio em situação de calami-
dade devido à pandemia, depois
de três períodos consecutivos
em estado de emergência desde
19 de março.
Esta nova fase de com-
bate à covid-19 prevê o confina-
mento obrigatório para pessoas
doentes e em vigilância ativa, o
dever geral de recolhimento
domiciliário e o uso obrigatório
de máscaras ou viseiras em
transportes públicos, serviços
de atendimento ao público, es-
colas e estabelecimentos co
merciais.

Município realiza rastreio a funcionários/as do

Jardim de Infância de Pinhel
A pedido do Município de
Pinhel, todos/as os/as fun-
cionários/as do Jardim de Infân-
cia de Pinhel, incluindo
assistentes operacionais, as-
sistentes técnicas e educado-
ras, realizaram nesta data
testes de rastreio à COVID-19.

A iniciativa é suportada
na íntegra pelo Município de Pi
nhel e surge no âmbito da
preparação para a Fase 3 do
Plano de Desconfinamento que
determina a reabertura dos
Jardins de Infância no próximo
dia 1 de junho.

Com a realização deste

rastreio, a par de outras iniciati- todas as condições para que os junho, o possam fazer com se-
vas, como a desinfeção de es- pais que decidam levar os seus gurança e confiantes de que
paços, o Município de Pinhel filhos para o Jardim de Infância tudo foi feito para reduzir o risco
espera que estejam reunidas de Pinhel, a partir do dia 1 de de infeção.
Restaurantes com metade da lotação e deverão
fechar até às 23:00
Os restaurantes vão
poder reabrir na segunda-feira
com metade da lotação e de
verão ter uma hora limite para
fechar igual para todos,
provavelmente as 23:00, afir-
mou hoje o presidente e de
putado único do Chega.
André Ventura falava aos
jornalistas no final de uma
reunião com o primeiro-mi
nistro, António Costa, na
residência oficial de São Bento,
em Lisboa, antes de o Governo
tomar decisões sobre a segunda
fase de reabertura gradual das
atividades e estabelecimentos
encerrados devido à pandemia
de covid-19.
Apontando a reabertura
dos restaurantes como "um dos
momentos mais preocupantes"
do chamado desconfinamento, o
deputado do Chega declarou:
"Sabemos que vai haver uma
hora limite, provavelmente as
onze horas da noite".
"Será sempre com li
mites de presença, com uma
lotação de metade e com um
horário restrito na medida em
que, tanto quanto nos pareceu, a
hora de encerramento será
igual para todos e universal, o
que significa que não poderá
haver espaços abertos para
além dessa hora", acrescentou.
Sobre a atualidade
política, André Ventura realçou
que hoje no parlamento não
obteve "nenhuma resposta de
Mário Centeno sobre a situação
política em que se encontra" e
questionou "qual é o estatuto" do
ministro das Finanças nesta al-
tura, considerando que tem
"muito poucas condições para
continuar do cargo".
Por outro lado, reafirmou
a ideia de que o primeiro-mi
nistro, António Costa, tentou
"desviar as atenções do que se
tinha passado no Novo Banco
lançando Marcelo Rebelo de
Sousa, e Marcelo Rebelo de
Sousa depois confirmando a sua
recandidatura presidencial".
Em relação às medidas
de reabertura a adotar pelo
Governo, o presidente do Chega
disse ainda que por enquanto
"os espaços noturnos vão per-
manecer encerrados, quer
bares, quer discotecas, quer
outros espaços noturnos" e que
"discotecas, ginásios e outros
espaços podem nem reabrir no
verão", porque "as decisões vão
ser tomadas caso a caso", o que
saudou: "Parece-nos o mais
correto".
O deputado único do
Chega voltou a manifestar
reservas em relação à "de-
scompressão significativa de
medidas" que está prevista, de-
fendendo que "comporta alguns
riscos" e que "é preciso que haja
não só o tempo mas também os
mecanismos para que se faça
uma avaliação atempada desse
risco e das consequências
dessa reabertura".
"Vamos entrar provavel-
mente no período mais crítico -
e foi isso que conversámos tam-
bém com o senhor primeiro-
ministro - de avaliação e de
combate à pandemia", con-
siderou.
André Ventura frisou que
"o Chega continua a entender
que em matéria de festivais e de
espaços de cultura de massas
as regras, a existirem, devem
uniformes, mesmo em matéria
de ação política" e disse ter re-
cebido do primeiro-ministro "a
garantia de que esta matéria
será clarificada".
Tabuaço é candidato ao Projeto Smart Rural 21
Consciente da importân-
cia de uma sociedade susten-
tável e focada no
desenvolvimento sustentável,
equilibrando o crescimento
económico com a preservação
do meio ambiente e a qualidade
de vida, a Câmara Municipal de
Tabuaço acaba de efectivar a
candidatura ao projecto Smart
Rural 21.
O Smart Rural é um plano
de dois anos e meio criado com
o objectivo de promover e inspi-
CDS-PP de Castro Daire cria plano estratégico
de desenvolvimento
A concelhia do CDS-PP de
Castro Daire anunciou hoje que
delineou um plano estratégico de
desenvolvimento económico-so-
cial, que batizou de “in Castro
Daire”, com o intuito de que o nome
se torne uma marca dos produtos
endógenos.
“O conceito ‘in Castro Daire’
tem várias potencialidades: na
política social, significando um
concelho inclusivo; na política de
apoio ao comercio local, dando o
nome a um programa de apoio ao
mercado interno; na setorização
da economia, dando o nome a di-
versos programas económicos e
turísticos do concelho”, considera
o partido.
Segundo a concelhia do
CDS-PP, “enquanto marca, ‘in Cas-
tro Daire’, será uma referência da
proveniência e qualidade dos pro-
dutos e serviços com origem no
concelho e sua internacionaliza-
ção”.
“Por um lado, a marca
significaria que os produtos e
serviços provêm e situam-se em
Castro Daire. Apostando nos pro-
dutos e serviços de qualidade já
existentes, criar um símbolo que
mostrasse a sua proveniência
tornaria Castro Daire sinónimo de
rar aldeias e vilas europeias a
implementar e desenvolver
abordagens estratégicas e in-
teligentes, no âmbito das smart
villages (aldeias inteligentes).
Coordenado pelo Grupo
E40 e apoiado pela Comissão
Europeia (DG AGRI), a rede
Smart Rural, que já conta com 5
comunidades seleccionadas,
nomeadamente na Irlanda, Fin-
lândia, França, República Checa
e Grécia, será composta na to-
talidade por 17 localidades.
excelência”, defende.
No entender do partido, ao
“definir critérios de qualidade para
alargar o uso da marca traria aos
novos investimentos aderentes
esse rótulo de excelência e simul-
taneamente divulgaria o con-
celho”.
Até porque, “a marca ‘in
Castro Daire’ tem já parte do cam-
inho de internacionalização feito”,
uma vez que “incorpora algo que é
reconhecido facilmente como o
símbolo internacional de
proveniência, ‘made in’”.
Este plano estratégico de
desenvolvimento económico-so-
cial foi delineado, porque, no en-
tender do CDS-PP, “Castro Daire,
enquanto concelho, tem enormes
potencialidades económicas e so-
ciais” e “produtos e serviços de
qualidade” com “condições natu-
rais, patrimoniais e humanas de
excelência”.
“Tem faltado, apenas, uma
estratégia integrada de valoriza-
ção económica e social do con-
celho, enquanto tal. Há demasiado
tempo que vivemos de medidas
avulso, setorizadas. Algumas com
bastante mérito, outras de-
sconexas e que foram descontinu-
adas. Nada que permita dizer-se
Assim, mais 12 ainda serão se-
leccionadas, estando Tabuaço
entre os candidatos.
A eventual integração
neste projeto surge como uma
oportunidade de aceder a apoios
especializados e a fundos eu-
ropeus que permitirão a imple-
mentação de novas estratégias
assentes no desenvolvimento
sustentável e na revitalização
económica da região.
que mostra a união, solidariedade
e capacidade das nossas gentes e
terras”, aponta.
Neste sentido, a concelhia
do partido assume que, “há anos,
que tem defendido e trabalhado”
no sentido de criar esta marca e,
para isso, “só falta convencer os
produtores locais a divulgar os
seus produtos” com o registo de
Castro Daire de forma “a criar
valor no concelho, valor que tam-
bém os produtores beneficiarão
no futuro”.
Para isso, a concelhia tem
vindo a realizar reuniões com
forças políticas, instituições e em-
presas locais, uma vez que de-
fende que “um plano de
desenvolvimento estratégico tem
de estar em diálogo institucional”
com as várias entidades.
“Também estivemos com o
senhor presidente de Câmara de
Castro Daire (coligação PSD/CDS-
PP) e com o seu chefe de gabinete
(simultaneamente, presidente da
secção local do PSD) a quem apre-
sentámos o projeto e nessa re-
união sentimos alguma abertura”
do poder local, regista o partido.