Análise quantitativa

valor esperado

árvore de decisão

simulação de Monte Carlo

Probabilidade x impacto

E = exposição = probabilidade x impacto

análise QUALItativa (valores das tabelas)

VE = valor esperado = probabilidade x impacto

análise QUANTItativa (t) ($)

VME = valor monetário esperado = probabilidade x impacto

análise QUANTIativa ($)

Valor esperado

valor base do projeto = R$ 3.000.000,00

risco probabilidade impacto valor esperado
Greve fornecedores  parar obra 50% R$ 500.000,00 R$ 250.000,00 (+)
Protótipo funcionar de primeira  não precisar alterá-lo 20% R$ 200.000,00 R$ 40.000,00 (-)
Inundações em março  perda de material 90% R$ 5.000,00 R$ 4.500,00 (+)

valor esperado dos riscos do projeto $ 214.500,00 (+)

valor esperado do projeto = R$ 3.214.500,00

valor esperado = valor base + ∑ VE ameaças + ∑ VE oportunidades

Valor esperado
foco em custos foco em resultados
ameaças (+) ameaças (-)
oportunidades (-) oportunidades (+)

Ameaças aumentam custos. Ameaças diminuem o lucro.

Oportunidades diminuem custos. Oportunidades aumentam o lucro.

valor base = 100.000,00

risco % impacto valor esperado valor esperado do projeto

ameaça 1 20% 40.000,00 8.000,00 foco em custo

VE = 100.000 + 13.000 - 11.000
ameaça 2 10% 50.000,00 5.000,00 VE = 102.000,00
oportunidade 1 15% 60.000,00 9.000,00 foco em resultado
VE = 100.000 - 13.000 + 11.000
oportunidade 2 10% 20.000,00 2.000,00 VE = 98.000,00
Valor esperado

melhor caso pior caso

ameaças (0%)/oportunidades (100%) ameaças (100%)/oportunidades (0%)

foco em custos

R$ 20.000 R$ 100.000 R$ 102.000 R$ 190.000

melhor caso valor base valor esperado pior caso

foco em resultados

R$ 10.000 R$ 98.000 R$ 100.000 R$ 180.000

pior caso valor esperado valor base melhor caso
Valor esperado
valor esperado = probabilidade x impacto

valor base do projeto = R$ - 3.000.000,00 notação para fazer fora da planilha

Lista dos eventos de risco quantificados

descrição probabilidade impacto valor esperado
Greve fornecedores  50% R$ 500.000,00 (-) R$ 250.000,00 (-)
parar obra
Protótipo funcionar de primeira  20% R$ 200.000,00 (+) R$ 40.000,00 (+)
não precisar alterá-lo
Inundações em março  90% R$ 5.000,00 (-) R$ 4.500,00 (-)
perda de material
valor esperado dos riscos do projeto R$ 214.500,00 (-)

R$ -3.505.000,00 R$ -3.214.500,00 R$ - 3.000.000,00 R$ -2.800.000,00

pior caso valor esperado valor base melhor caso
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