ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de atividade individual

Disciplina: Gerenciamento de Pessoas Módulo:

Aluno: Davi Silva Turma: 02

Tarefa: Atividade individual de Gerenciamento de pessoas em Projetos 

Plano de RH

1. Informações gerais do projeto

1.1. Título
Evento Musical - Abertura Verão Rio 2021

1.2. Objetivo

Promover um evento musical com duração finita, caracterizando temporariedade, visando a divugalgação
e o fortalecimento da marca patrocinadora.

1.3. Premissas e restrições

Evento será realizado no dia 20 de dezembro de 2020, na cidade do Rio de Janeiro, na praia de
Copacabana, com início às 14h e encerramento 18h.
Contará com a apresentação de um grupo de samba e uma banda em evidência na mídia
nacional, o contratação destas bandas deverá ser realizada via empresa do seguimento musical.
O projeto será coordenado por um gerente de projeto com experiência na área de eventos, a ser
contratado via pessoa jurídica, assim como a equipe de assistência.
Os profissionais contratados para equipe de apoio (seguranças, bombeiros civis, limpeza)
deverão ter experiências comprovada em outros eventos deste porte, a serem contratado a
contração deverá ser temporária via prestação de serviço seguindo as normas da CLT.

1
 2. Equipe do projeto – papéis, responsabilidades e organogramas

2.1. Papéis e responsabilidades

Função  Principais responsabilidades  Competências necessárias 

Gerente do projeto   Desenvolver e gerir o  Experiência em
cronograma do evento, gerenciamento de
 Administrar os recursos projetos, portifólio,
financeiros, materiais e programas em eventos,
humanos do projeto.   Habilidade para
 Decidir com orientar, motivar e dirigir a
patrocinador/clientes equipe,
possíveis modificações no  Habilidade para
projeto  comunicar-se com equipe.
 Monitorar e comunicar  Disponibilidade de
ações e prazos de todos os horário integral para o
responsáveis  projeto.
Coordenador Musical  Produzir os shows.  Experiência em
 Contratar palco, som e produções de eventos.
cenografia.  Habilidade em
negociações com
fornecedores.
 Habilidade para
comunicar-se com
equipe.
 Disponibilidade de
horário integral
Coordenador de  Atrair possíveis  Experinência em
marketing  patronicadores marketing de eventos 
   Habilidade em
 Atender jornalistas e comunicar-se com
impressa  jornalistas e impressa
(digital, rádio, tv)
 Divulgar o evento  Habilidade em
  negociações com
  patrocidares e agencias de
publicidade
 Habilidade em mídias
sociais.
 
Produtor   Recepecionar bandas.  Conhecer mercado
 Organizar camarim gospel e de videoclipes 
 Organizar palco,   
 Recepcionar  Ter boa relação
convidados e imprensa em interpessoal 
geral. infantil   
 Responsável pela  
logística de pessoal e  Ser diciplinado com
material  horários e custos 
 Responsável pelos  
equipamentos da banda 

2
2.1. Organograma da equipe do projeto
[Apresente o organograma da equipe do projeto.]

2.2. Matriz RACI

[Construa a Matriz RACI da equipe do projeto.]

3. Plano de gerenciamento de pessoal

3.1. Mobilização do pessoal

[Identifique: (i) as fontes de recursos humanos do projeto, as quais são diretrizes tanto do
recrutamento interno (dentro da empresa) quanto do recrutamento externo (procura por
profissionais no mercado); (ii) os locais de trabalho do projeto; (iii) a alocação física dos
recursos humanos.]

3.2. Calendário de recursos ou histograma

[Estabeleça um calendário de alocação dos membros da equipe.]

3.3. Plano de atividades de grupo

[Especifique um plano de atividades para promover o bom andamento do projeto e manter a
integração da equipe.]

3.4. Regras básicas de comportamento

[Descreva as principais regras de comportamento que devem orientar a conduta dos
integrantes da equipe de projeto.]

3.5. Necessidades de treinamento

[Descreva as principais necessidades de treinamento ao longo do projeto.]

3.6. Avaliação de desempenho

[Defina as diretrizes do processo de avaliação de desempenho dos integrantes da equipe do
projeto.]

3.7. Premiações (reconhecimentos e recompensas)

[Defina as regras de reconhecimento e premiação para os integrantes da equipe do projeto.]

3.8. Plano de Liberação de pessoal

[Descreva as principais diretrizes de liberação de pessoal.]

3.9. Conformidade com normas legais

[Se for necessário, defina as normas legais que devem ser observadas – por exemplo: leis
trabalhistas, como repouso semanal remunerado, 13º salário, etc.]

3.10. Segurança do trabalho, medicina e saúde ocupacional

[Se for necessário, defina as diretrizes de segurança, medicina e saúde ocupacional que o
 projeto deverá respeitar.]