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SANDELL, Richard. Museums, Moralities and Human Rights. R
os museus, como argumentei anteriormente, têm um potencial considerável para enquadrar, informar e
apoiar as conversas que os visitantes e a sociedade em geral têm sobre a diferença.
Os museus não trarão, por si só, nova legislação que proteja os direitos das pessoas, nem trarão uma
transformação generalizada nas opiniões e atitudes públicas.
Ao contrário, museus, galerias e patrimônios de todos os tipos, por meio das narrativas que constroem e
apresentam publicamente, contribuem para moldar o clima moral e político no qual os direitos humanos são sentidos
e experimentados, continuamente procurados e combatidos, realizados e recusados. As ações e decisões de todos os
que trabalham em museus - não apenas curadores e exibidores, mas funcionários envolvidos em aprendizado e
educação, serviços para visitantes, atendimento de marketing e coleções - podem ter implicações nos direitos
humanos, efeitos que se estendem além do audiências que visitaram museus para ter influência e consequências do
enrolador. Esse entendimento do trabalho cotidiano dos museus como trabalho de direitos humanos apresenta um
desafio às visões amplamente defendidas no mundo dos museus, particularmente que o envolvimento com os
direitos humanos constitui uma forma altamente especializada de prática que indivíduos e instituições têm a liberdade
de perseguir ou desconsiderar. Por outro lado, concordo que numerosos atos, escolhas e decisões que têm
implicações para os direitos humanos estão inseridos no cotidiano dos praticantes em museus com diversas coleções,
locais e propósitos.
A década passada viu um aumento significativo no interesse, entre profissionais, formuladores de políticas e
pesquisadores, no papel social dos museus e, mais particularmente, em seu potencial de obter apoio para a justiça
social e os direitos humanos. Apesar desse crescente interesse, no entanto, ainda há o engajamento com o trabalho
em direitos humanos como opcional - uma abordagem para a prática na qual algumas instituições ou indivíduos
podem se concentrar enquanto outras, por várias razões, optam por evitar ou ignorar.
Pesquisas recentes sugerem que os museus podem contribuir para a inclusão social nos níveis individual,
comunitário e social. No nível individual ou pessoal, o envolvimento com os museus pode proporcionar resultados
positivos, como auto-estima, confiança e criatividade. No nível da comunidade, os museus podem atuar como um
catalisador da regeneração social, capacitando as comunidades a aumentar sua autodeterminação e desenvolver a
confiança e as habilidades para assumir maior controle sobre suas vidas e o desenvolvimento dos bairros em que
vivem. Por fim, os museus, por meio da representação de comunidades inclusivas em coleções e exposições, têm o
potencial de promover tolerância, respeito entre comunidades e desafiar estereótipos. Como agentes de mudança
individual, comunitária e social, os museus têm demonstrado seu potencial para contribuir no combate à questões
como saúde precária, alto índice de criminalidade, baixa escolaridade e desemprego.
Os museus, é claro, não são estranhos ao conceito de mudança. De fato, grande parte do museu estuda
literatura das últimas décadas baseia-se no pressuposto de que os museus estão agora operando em um ambiente
turbulento e em rápida mudança, exigindo novas abordagens para sua gestão, novas fontes de financiamento e
práticas de trabalho novas e em evolução. Muitas vezes, os museus como organizações têm sido caracterizados como
pesados, propensos à inércia, indispostos e incapazes de responder proativamente às mudanças. Vários estudos
exploraram os imperativos de mudança enfrentados pelos museus, bem como as implicações administrativas e,
muitas vezes traumáticas, as consequências da própria mudança organizacional. Por outro lado, este artigo
concentra-se, não nas mudanças organizacionais individuais, mas nos processos de mudança aplicados ao setor
museológico como um todo, e nas abordagens que podem ser implementadas para melhor entender e iniciar e
sustentar de maneira mais eficaz o setor. grande mudança.