Gestão de portfólio de produtos:

uma análise bibliométrica

Autores: João Victor Rojas Luiz
Daniel Jugend
Octaviano Rojas Luiz
Fernando Bernardi de Souza
 Introdução
• Por determinar o conjunto atual e futuro de produtos que
uma empresa utiliza para competir, o tema gestão de portfólio
tem tido destaque entre pesquisadores e profissionais
envolvidos com atividades de inovação, gerenciamento de
projetos e desenvolvimento de novos produtos (MATHEWS,
2011; TELLER et al., 2012; MEIFORT, 2015).
• Devido a este caráter estratégico e complexo, são diversas as
publicações que tentam sugerir práticas específicas de gestão
e que possam a auxiliar as empresas em melhor gerenciar o
portfólio de produtos (COULON et al., 2009; KILLEN et al.,
2008; OH et al. 2012; JUGEND; SILVA, 2014).

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 Introdução
• GPP é tema que há muito tempo vem sendo
estudado pela literatura internacional (por
exemplo: ROUSSEL et al., 1991; COOPER et al.,
1999; KESTER et al., 2014), e mesmo no Brasil
(MIGUEL, 2008; CASTRO; CARVALHO, 2010).
• É importante identificar fontes relevantes de
pesquisa que são responsáveis por comunicar
o conhecimento sobre o tema.

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 Objetivo
• Identificar os principais autores, periódicos e
congressos que abordam GPP, além de
analisar a evolução do número de publicações
ao longo do tempo.

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 Método
• Análise bibliométrica das publicações no tema
Gestão de Portfólio;
• Base: Web of Science, da Thomsom Reuters
– Justificativa: Periódicos avaliados pelo JCR 
Reconhecida relevância científica
• Reprodutibilidade: buscas até 15/03/2015

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 Método
• Termo de busca: “product portfolio”;
• Campo de busca: Tópico (título, resumo e
palavras-chave);
• Critérios de exclusão
– Sem indicação de autoria (anônimo);
– Sem resumo disponível;
– Não tratar diretamente de Gestão de Portfólio de
Produtos (Ex.: portfólio de investimentos financeiros).

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 Pesquisa inicial
Definição das na base
palavras-chave
Web of Science

Definição dos Resultado da

critérios de Pesquisa
exclusão (documentos)

FILTRO
Leitura de
Título e Resumo
NÃO Artigos Excluídos
+
Filtro
Critérios de
Exclusão
SIM

Análise dos
Artigos Válidos dados

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 Resultados
• Conjunto inicial: 455 publicações;
• Leitura de título e resumo e aplicação dos
critérios de exclusão: 108 publicações
– 65 artigos de periódicos (article);
– 34 artigos de congressos (proceedings paper);
– 6 artigos publicados em congresso e periódico (article;
proceedings paper);
– 2 artigos de revisões da literatura (review)
– 1 artigo de notícia (news item).

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Resultados

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Publicações por ano

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 Autores
• 247 autores diferentes para 108 artigos;
• 8 autores com mais de três publicações;
• Jianxin (Roger) Jiao da Georgia Tech  Maior
número de publicações no tema (7)
• Destaque para pesquisadores com ênfase em
métodos quantitativos e de pesquisa
operacional: Jiao J., Zhang, Y. Y., Chiang, T. A.,
Kim, H. M e Kleinschmidt, E.

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Autores com 3 ou mais publicações

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 Análise das publicações
• Divididos em dois grupos:
– Artigos de periódicos – Classificados como de
periódicos, em ambas as categorias, revisão da
literatura ou artigo de notícia (73 artigos)
– Artigos de congresso – Classificados como de
congresso ou em ambas as categorias (40 artigos)

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 Periódicos científicos
• Total de 47 periódicos diferentes;
• Apenas 14 com mais de um artigo publicado;
• Principais periódicos (6 trabalhos):
– Computers & Chemical Engineering (temas e métodos
variados; importância para a área de Engenharia
Química)
– Journal of Product Innovation Management (um dos
mais relevantes para a área de inovação e
desenvolvimento de novos produtos; 15/43 no
ranking do JCR na área de Engenharia Industrial)

14
Periódicos com mais de uma publicação

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 Congressos científicos
• 32 conferências distintas para 40 trabalhos;
– Baixa concentração.
• Apenas 5 congressos com mais de uma publicação
• Principais congressos:
– Process Systems Engineering Conference/ European Symposium
on Computer Aided Process Engineering
– IEEE International Conference on Industrial Engineering and
Engineering Management
– Annual Conference of the Asia-Pacific-Decision-Sciences-Institute
– ASME International Design Engineering Technical
Conferences/Computers and Information in Engineering
Conference

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Congressos científicos

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 Análise dos Resultados
• Crescimento da importância da GPP como tema
 1/3 dos trabalhos nos últimos cinco anos;
• Dispersão dos artigos em vários periódicos e
congressos  Não há periódico específico;
• Periódicos relacionados à gestão da inovação,
desenvolvimento de novos produtos, gestão de
projetos, e aqueles que abordam gestão
estratégica, tecnológica e de marketing.

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 Análise dos Resultados
• Periódicos conceituados na área de Gestão de
Operações (JOM, IJPR)  Tema transversal em
operações;
• Autores de diversas áreas do conhecimento.

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 Conclusão
• Identificação das arenas de discussão no tema
– Consulta e submissão de trabalhos
• Autores também provenientes de áreas
técnicas
• Limitações do trabalho
– Coleta de dados em base única, não envolvendo
congressos nacionais
– Subjetividade do filtro aplicado

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 Conclusão
• Estudos futuros poderiam:
– Estender a análise para outras bases de dados,
como Scopus e Scielo;
– Análises específicas em periódicos e congressos
nacionais;
– Sistematização do conjunto de artigos analisado
(tendências, práticas, métodos de gestão e
desafios).

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 Bibliografia
• CASTRO, H. G.; CARVALHO, M. M. Gerenciamento de portfólio: um estudo exploratório,
Gestão & Produção, v. 17, n. 2, p. 283-296, 2010.
• COOPER, R. G.; EDGETT, S. J.; KLEINSCHMIDT, E. J. New product portfolio management:
practices and performance. Journal of Product Innovation Management, v. 16 n. 4, p. 331-
351, 1999.
• COULON, M.; ERNST, H.; LICHTENTGALER, U.; VOLLMOELLER, J. (2009). An overview of tools
for managing the corporate innovation portfolio. International Journal of Technology
Intelligence and Planning, v. 5, n. 2, p. 221-239, 2009.
• JUGEND, D.; SILVA, S. L. Product-portfolio management: a framework based on methods,
organization, and strategy. Concurrent Engineering: Research and Applications, v. 22, n. 1, p.
17-28, 2014.
• KESTER, L.; HULTINK, E. J.; GRIFFIN, A. An Empirical Investigation of the Antecedents and
Outcomes of NPD Portfolio Success. Journal of Product Innovation Management, v, 31, n. 6,
p. 1199–1213, 2014.
• KILLEN, C. P.; HUNT, R. A.; KLEINSCHMIDT, E. J. Project portfolio management for product
innovation. International Journal of Quality & Reliability Management, v. 25, n. 1, p. 24-38,
2008.

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 Bibliografia
• MATHEWS, S. Innovation portfolio architecture – part 2: attribute selection and valuation.
Research Technology Management, v. 54, n. 5, p. 37-47, 2011.
• MEIFORT, A. Innovation Portfolio Management: A Synthesis and Research Agenda. Creativity
and Innovation Management, in press, 2015.
• MIGUEL, P. A. C. Portfolio management and new product development implementation: a
case study in a manufacturing firm. International Journal of Quality & Reliability
Management, v. 25, n. 1, p. 10-23, 2008.
• OH, J.; YANG, J.; LEE, S. Managing uncertainty to improve decision-making in NPD portfolio
management with a fuzzy expert system. Expert System with Application, v. 39, n. 10, p.
9868-9885, 2012.
• ROUSSEL, P. A.; SAAD, K. N.; ERICKSON, T. J. Third generation R&D: managing the link to
corporate strategy. Harvard Business School Press Book, Arthur D. Little: Boston, 1991.
• TELLER, J.; UNGER, B. N.; KOCK, A.; GEMMÜNDEN, H. G. Formalization of project portfolio
management: the moderating role of project portfolio complexity. International Journal of
Project Management, v. 30, n. 5, p. 596-60, 2012.

23
Obrigado!

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