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ISSN 0080-2107

Projetos de redução de emissões de gases


de efeito estufa: desempenho e custos de
transação

Com base na nova economia institucional, o foco da pesquisa aqui Recebido em 28/maio/2012
RESUMO

Aprovado em 30/janeiro/2013
de Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL) e investigar se
Sistema de Avaliação: Double Blind Review

Administração e Contabilidade da Universidade

ex ante, resultantes de problemas

Palavras-chave: mecanismo de desenvolvimento limpo, nova


economia institucional, economia institucional,

1. Introdução
Endereço:

310 R.Adm., São Paulo, v.48, n.2, p.310-326, abr./maio/jun. 2013


Projetos de redução de emissões de gases de efeito estufa: desemPenho e custos de transação

almente e, durante a terceira delas, o Protocolo de Kyoto foi 2. MecanIsMo de desenvolvIMento lIMpo e
criado para servir de base para os debates que perduram até o Mercado de crédItos de carbono

- ambiente, mas que se estende à economia e ao comportamento


-

detentoras de metas podem cumprir seus compromissos de -

desenvolvido tem duas alternativas: investir em tecnologia

encontros anuais e, durante o terceiro deles, estabeleceu-se o


Protocolo de Kyoto, em 1997, um tratado criado para dar maior
Hipótese 1 — - -
nismo de desenvolvimento limpo por sucesso
de redução -

-
Hipótese 2 —
à agricultura apresentam maior sucesso de

Hipótese 3 — -
suas metas por meio de self-enforcing, e ser consensual sig-
-

por meio de entrevistas direcionadas aos players do mercado


-

sites
United Nations Framework Convention on
Climate Change

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commodity, por apenas
mercado de
- carbono

-
-
separadas em Kyoto compliance e non-Kyoto compliance, que

3. econoMIa InstItucIonal, nova econoMIa


InstItucIonal e o Mercado de carbono
-

2.1. Princípios do Protocolo de Kyoto

em desenvolvimento é o mecanismo de desenvolvimento limpo,

artigo “The problem of social cost

- bens ambientais -
(1)

a partir de comércio

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Projetos de redução de emissões de gases de efeito estufa: desemPenho e custos de transação

Quadro 1

Exemplos de Informações Necessárias para Serem


Preenchidas no Documento de Concepção do
Projeto

Informações do Documento de Concepção do Projeto (DCP)


custos de produção, a

ex ante e ex post Análise de impactos ambientais


- Local de implantação do projeto

Setor
ex post
Escala do projeto
como custos de monitoramento, administrativos, e custos de
apud -

Nota

ser um entrave à entrada de novas empresas interessadas em

4. sucesso de redução e panoraMa


dos projetos de MecanIsMo de
desenvolvIMento lIMpo MundIaIs Sucesso de Redução -

difere quando analisados esses dois fatores, podendo ocorrer,

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Quadro 2
-

dos Projetos

Variáveis Analisadas(*)

País
-

Setor do projeto

Nota: *

ranking principalmente em virtude do alto

- 84% do
-
agroindustriais que se decomporiam anaerobicamente na 59%

que de outra forma teria sido abandonada até decompor-se -

-
85%

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respondendo por 76%

52% dos MDLs cum-

26%

Sucesso de Redução (SR)

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a 90% (Porcentagem de seus Totais)

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Projetos de redução de emissões de gases de efeito estufa: desemPenho e custos de transação

-
gada nos pressupostos da economia institucional, que concorda -
com o fato de que as particularidades locais podem afetar o

-
rias adotadas demonstra que, conforme a empresa contratada,

- -

o que ressalta que as particularidades locais podem afetar o


-

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5. custos de transação e os projetos de -
redução de eMIssões brasIleIros (Mdl)

poderiam afetar o sucesso de redução de um MDL requer que o proponente passe por uma série de
-

do MDL, em geral, as empresas encontram barreiras e/ou di-

etapa do ciclo do MDL os entrevistados encontraram barreiras


-

de comportamento dos proponentes de MDL, levantando suas

levantadas com esses entrevistados serviram para aprofundar

ex ante e ex post
- -
trevistados podem ser relatadas conforme esse entendimento,

separados em custos ex ante


ex post, os que podem ocorrer depois de im-
partida para o aprofundamento dos entendimentos e serviram
ex ante podem, ainda, ser separados em:

correspodem aos gastos com as

-
-

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Alternativas Referentes à Primeira Questão do Questionário e Percentual de Respostas

Grau de Contribuição
Muito Não Muito Pouco Muito Nada Total
Perguntas A+B A+B+C D+E
(A) (B) (C) Pouco (D) (E) Balizado
1 2 3 4 5
65% 13% 78% 15% 93% 8% 0% 8%
0,7 0,3 0,5 1,4 0,3 0,3 1,7
22% 71% 17% 88% 10% 2% 12%
/Visibilidade da empresa
0,5 0,4 0,5 1,4 0,4 0,1 0,5 2,0
18% 23% 40% 25% 65% 18% 18% 35%
0,2 0,5 0,6 0,8 1,4 0,7 1,6 3,0
36% 31% 67% 18% 85% 5% 10% 15%
ambiental 0,4 0,6 1,0 0,5 1,5 0,2 0,5 0,7 2,2
22% 11% 33% 7% 41% 4% 56% 59%
0,2 0,2 0,4 0,2 0,7 0,1 2,8 3,6
23% 13% 36% 33% 69% 8% 23% 31%
0,2 0,3 0,5 1,0 1,5 0,3 1,2 1,5
17% 36% 28% 64% 8% 28% 36%
Pressão dos acionistas
0,2 0,4 0,6 0,8 1,4 0,3 1,4 1,7 3,1
25% 44% 17% 61% 14% 25% 39%
0,3 0,4 0,6 0,5 1,1 0,6 1,3 1,8
3% 18% 21% 18% 39% 16% 45% 61%
0,0 0,4 0,4 0,6 0,6 2,2 3,8
74% 21% 95% 5% 100% 0% 0% 0%
0,7 0,4 1,2 0,2 1,3 1,3
23% 20% 43% 14% 57% 34% 43%
empresas do mesmo setor 0,2 0,4 0,6 0,4 1,1 0,3 1,7 2,1 3,1
14% 27% 41% 14% 54% 27% 46%
0,1 0,5 0,7 0,4 1,1 0,8 1,4 2,1 3,2

ex post -

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Alternativas Referentes à Segunda Questão do Questionário e Percentual de Respostas

Grau de Contribuição
Muito Não Muito Pouco Muito Nada Total
Perguntas A+B A+B+C D+E
(A) (B) (C) Pouco (D) (E) Balizado
1 2 3 4 5
26% 21% 47% 13% 61% 5% 34% 39%
0,3 0,4 0,7 0,4 1,1 0,2 1,7 3,0
24% 16% 39% 21% 61% 8% 32% 39%
0,2 0,3 0,6 0,6 1,2 0,3 1,6 3,1
41% 14% 54% 11% 65% 3% 32% 35%
0,4 0,3 0,7 0,3 1,0 0,1 1,6 1,7 2,7
27% 46% 65% 3% 32% 35%
0,2 0,5 0,7 0,6 1,3 0,1 1,6 1,7 3,0
14% 16% 30% 27% 57% 11% 32% 43%
0,1 0,3 0,5 0,8 1,3 0,4 1,6 2,1 3,3
28% 25% 53% 25% 78% 6% 17% 22%
Tipo/Setor do projeto
0,3 0,5 0,8 0,8 1,5 0,2 0,8 1,1 2,6
24% 43% 62% 8% 30% 38%
Escala do projeto
0,2 0,4 0,6 0,6 1,2 0,3 1,5 1,8 3,0
8% 26% 34% 24% 58% 11% 32% 42%
monitoramento 0,1 0,5 0,6 0,7 1,3 0,4 1,6 2,0 3,3
16% 45% 74% 5% 21% 26%
0,3 0,3 0,6 1,5 0,2 1,1 1,3 2,7
O valor apresentado no DCP foi 17% 14% 31% 25% 56% 8% 36% 44%
0,2 0,3 0,4 0,8 1,2 0,3 1,8 2,1 3,3
13% 42% 13% 55% 16% 45%
Falta de inicial
0,3 0,3 0,6 0,4 0,6 1,4 2,1 3,0

encontrar compradores para seus créditos de carbono, e as

5.1. Conclusão geral sobre os projetos brasileiros

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Projetos de redução de emissões de gases de efeito estufa: desemPenho e custos de transação

Alternativas Referentes à Terceira Questão do Questionário e Percentual de Respostas

Grau de Contribuição
Muito Não Muito Pouco Muito Nada Total
Perguntas A+B A+B+C D+E
(A) (B) (C) Pouco (D) (E) Balizado
1 2 3 4 5
Elaboração do DCP de maneira 10% 31% 41% 38% 79% 5% 15% 21%
0,1 0,6 0,7 1,2 0,2 0,8 1,0 2,8
Comprovação da adicionalidade 24% 32% 55% 32% 87% 3% 11% 13%
do projeto 0,2 0,6 1,8 0,1 0,5 0,6 2,4
24% 26% 50% 32% 82% 5% 13% 18%
adicionalidade 0,2 0,5 0,8 1,7 0,2 0,7 2,6
Validação do DCP de maneira 23% 38% 62% 23% 85% 5% 10% 15%
0,2 0,8 1,0 0,7 1,7 0,2 0,5 0,7 2,4
Validação do DCP por problemas 23% 28% 51% 26% 77% 10% 13% 23%
com a Entidade Operacional
0,2 0,6 0,8 0,8 1,6 0,4 0,6 1,1 2,6

Aprovação do DCP de maneira 33% 23% 56% 28% 85% 5% 10% 15%
0,3 0,5 0,8 0,8 1,6 0,2 0,5 0,7 2,4
Aprovação do DCP por 28% 26% 54% 23% 77% 10% 13% 23%
0,3 0,5 0,8 0,7 1,5 0,4 0,6 1,1 2,5
41% 15% 56% 26% 82% 5% 13% 18%
0,4 0,3 0,7 0,8 1,5 0,2 0,6 0,8 2,3
23% 33% 56% 18% 74% 8% 18% 26%
0,2 0,7 0,5 1,4 0,3 1,2 2,6
21% 21% 42% 26% 68% 16% 16% 32%
0,2 0,4 0,6 0,8 1,4 0,6 0,8 1,4 2,8
23% 26% 49% 23% 72% 18% 10% 28%
0,2 0,5 0,7 0,7 1,4 0,7 0,5 1,2 2,7
21% 31% 51% 15% 67% 21% 13% 33%
0,2 0,6 0,8 0,5 1,3 0,8 0,6 1,5 2,7
2% 24% 27% 20% 46% 24% 54%
0,0 0,5 0,5 0,6 1,1 1,0 1,5 2,4 3,5
3% 21% 24% 26% 50% 26% 24% 50%
0,0 0,4 0,4 0,8 1,2 1,1 1,2 2,2 3,5
5% 18% 23% 25% 48% 15% 38% 53%
0,1 0,4 0,4 0,8 1,2 0,6 2,5 3,6
5% 31% 36% 26% 62% 15% 23% 38%
0,1 0,6 0,7 0,8 1,4 0,6 1,2 1,8 3,2

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(0) (1) (2) (0+1+2) (3) (4) (5) (3+4+5) Total
Perguntas
1 2 3 4 5 6 Balizado
21% 0% 0% 21% 16% 24% 79%
0,2 0,0 0,0 0,2 0,6 1,2 2,4 4,2 4,4
21% 11% 11% 42% 16% 13% 58%
0,2 0,2 0,3 0,7 1,2 0,8 0,8 2,7 3,5
26% 5% 18% 50% 16% 24% 11% 50%
0,3 0,1 0,6 0,6 1,2 0,6 2,4 3,4
26% 13% 24% 63% 8% 16% 13% 37%
0,3 0,3 0,7 1,2 0,3 0,8 0,8 3,1
54% 16% 16% 86% 5% 3% 5% 14%
- dos países desenvolvidos 0,5 0,3 0,5 1,4 0,2 0,1 0,3 0,7 2,0
53% 11% 21% 84% 5% 5% 5% 16%
0,5 0,2 0,6 1,4 0,2 0,3 0,3 0,8 2,2
38% 8% 24% 70% 0% 11% 30%
0,4 0,2 0,7 1,3 0,8 0,0 0,6 1,4 2,7
42% 21% 21% 84% 8% 5% 3% 16%
0,4 0,4 0,6 1,5 0,3 0,3 0,2 0,7 2,2
21% 3% 24% 47% 21% 18% 13% 53%
2012 0,2 0,1 0,7 1,0 0,8 0,8 2,6 3,5

Nota:

(5)

- -

peso
-
de ser refeitos, reavaliados, tomando muito tempo e gerando

- -

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Projetos de redução de emissões de gases de efeito estufa: desemPenho e custos de transação

Transação Ex Ante e Ex Post

Falta de inicial

entre preparação do DCP e implantação do projeto


efetivo
dos países desenvolvidos incorrendo

e Elaboração de
Contratos Comprovação da adicionalidade do projeto

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somente uma pequena parte dos entrevistados considera que

-
ex post -

-
mas decorrentes da tecnologia empregada, com a empresa de

-
canismo de Desenvolvimento Limpo resulta de uma série de
-
do MDL e podem atuar como barreiras para novos MDL, pois
-

-
-
-

sucesso de redução)
6. conclusão

324 R.Adm., São Paulo, v.48, n.2, p.310-326, abr./maio/jun. 2013


Projetos de redução de emissões de gases de efeito estufa: desemPenho e custos de transação

ex ante quanto os
ex post sucesso de
redução
ex ante,

- -
NOTAS

site

-
REFERêNCIAS

, v.30,
em nome do Secretariado Permanente da Convenção.
[DOI: ].

Disponível em: >.


:

. Editado e
do mecanismo de desenvolvimento limpo. 2010. Tese

em: < >.

R.Adm., São Paulo, v.48, n.2, p.310-326, abr./maio/jun. 2013 325


>. Acesso em:
REFERêNCIAS

Feb. 2010.
.
[DOI: ].

. 4.ed.

RISOE

Disponível em: <


de propriedade.

projects to reduce greenhouse gas emissions: performance and transaction costs

Keywords:

proyectos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero: desempeño y costos de


RESUMEN

transacción
-

variables que inciden en las diferencias entre las reducciones de emisiones estimadas en los proyectos de MDL y las

ex ante
:

326 R.Adm., São Paulo, v.48, n.2, p.310-326, abr./maio/jun. 2013

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