Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
12 La Metodologia de Gestion Por Competencias
12 La Metodologia de Gestion Por Competencias
© FECAP
ÁREA TEMÁTICA: ESTRATÉGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Recebido em 19 de maio de 2010 / Aprovado em 09 de setembro de 2011
Editor Responsável: João Maurício Gama Boaventura, Dr.
Processo de Avaliação: Double Blind Review
RESUMEN RESUMO
Una investigación aplicada realizada en ocho O presente estudo se consiste em uma pesquisa
empresas cubanas que estaban siguiendo el realizada em oito empresas cubanas que seguiam
enfoque de competencias en gestión estratégica o enfoque de competências na gestão estraté-
de recursos humanos, asumiendo la norma cubana gica de recursos humanos segundo a norma cuba-
NC: 3000-3002: 2007 sobre gestión de capital na NC:3000-3002:2007 sobre gestão do capi-
humano, en aras de un desempeño superior o de tal humano visando um desempenho de maior
mayor productividad, buscó gestionar el vínculo produtividade. O objetivo do estudo é apre-
del desempeño individual por competencias sentar um modelo de gestão de desempenho
con el desempeño organizacional o estratégico. por competências com base nas normas citadas
Como resultado se obtuvo una metodología de e nos casos analisados. Para o desenvolvimento
gestión de los distintos niveles de competencias do modelo procurou-se relacionar o desempenho
que se expresan en esas empresas, en la cual individual por competências com o desem-
es fundamental la asunción del concepto de penho organizacional. Como resultado pode-
competencia del cargo manifiesta en las NC antes se apresentar um modelo de gestão de desem-
referidas. Presentar esa metodología de gestión del penho por competências dos diversos níveis
desempeño por competencias que se alcanzó, organizacionais com base nas Normas Cubanas
es el objetivo central de este artículo. mencionadas.
300
R. bras. Gest. Neg., São Paulo, v. 13, n. 40, p. 300-311, jul./set. 2011