UNIVERSIDADE DO VALE DO TAQUARI

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DESENVOLVIMENTO DE PESQUISA DE CLIMA

Éverton Giovani da Silva

Lajeado, agosto de 2020

 FORMULÁRIO DE PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

Departamento/Setor:______________________________________ Data:____/____/________.

MARQUE COM UM "X" APENAS 1 (UMA) OPÇÃO PARA CADA PERGUNTA:

0 1 2 3 4 5
Pergunta

Você considera que o seu salário está

1ª compatível com o seu cargo/função
desempenhada na empresa?
Qual o seu grau de satisfação com
a remuneração atual tendo em vista
2ª
salário, auxílios, plano de saúde, prêmios e
benefícios oferecidos?
Você está satisfeito com as oportunidades
3ª que são oferecidas pela empresa através
do plano de desenvolvimento profissional?
Qual o seu grau de satisfação com os
cursos e treinamentos oferecidos pela
4ª
empresa através de parcerias com
instituições profissionalizantes?
Você considera efetivo, justo e
5ª transparente o Programa de Seleção
Interna?
Qual seu grau de satisfação com a direção
que os líderes de setor estão dando ao
6ª
trabalho e ao auxílio no desempenho das
atividades?
Qual o seu grau de confiança nos lideres
ao declarar alguma inconformidade ou
7ª
problema no relacionamento profissional
com os demais colaboradores?
Qual o grau de informações
disponibilizadas e capacidade de seu/sua
8ª
líder em conduzir, apoiar e dirigir o grupo
para alcançar os objetivos?
Até que ponto você acha que suas ideias
referentes a melhorias ou novas formas de
9ª
encarar as tarefas são valorizadas pelo seu
supervisor?
No seu ponto de vista, seu/sua líder
demonstra/exerce em que grau: iniciativa,
10ª
comunicação, integridade, flexibilidade,
carisma, confiança e feedbacks ?
 __________________________________________________
Sente que o clima fica mais leve na __________________________________________________
11ª
ausência do seu/sua líder? Por quê? __________________________________________________
__________________________________________________
Qual o seu grau de satisfação com as
condições de trabalho, espaço e
12ª
equipamentos que estão sendo oferecidos
para desempenhar as funções?
Na sua percepção, a empresa fornece
condições seguras, EPIs/EPCs, além de
13ª
treinamentos pertinentes a sua função
desempenhada?
As condições ambientais do seu local de
trabalho são satisfatórias? (Temperatura,
14ª
espaço, ruído, estrutura, ergonomia,
higiene e instalações sanitárias).
Até que ponto as ineficiências no seu
ambiente de trabalho prejudicam seu
15ª
engajamento e o cumprimento de suas
metas de trabalho?
O seu ambiente e as condições de
16ª trabalho lhe motivam a trabalhar com
empenho a cada dia?

Qual seu grau de satisfação quanto ao

17ª reconhecimento por suas atividades bem
desenvolvidas para a organização?

Você considera que o seu potencial de

18ª realização profissional tem sido
adequadamente aproveitado?

Você se sente valorizado pela equipe e

19ª
gestores?

Na sua opinião o cargo que você ocupa

20ª está adequado aos seus esforços,
conhecimentos e entregas?

Acredita que o senso de justiça faça parte

21ª da cultura empresarial compondo todos os
níveis hierárquicos?
__________________________________________________
Considera a empresa um bom lugar para __________________________________________________
22ª
trabalhar? Por quê? __________________________________________________
__________________________________________________
 Conforme vimos anteriormente, o clima organizacional está presente em todas as
organizações e afeta diretamente a motivação, o empenho, o engajamento, a produtividade e
diversos outros indicadores, portanto foram escolhidos 4 grupos de variáveis para a presente
pesquisa de clima: remuneração e possibilidades de crescimento (1-5), liderança (6-10),
ambiente e condições de trabalho (12-16) e reconhecimento, senso de justiça e merecimento
(17-21). Essas variáveis dentre diversos outros fatores podem impulsionar a satisfação,
animação e o interesse dos colaboradores fazendo-os sentirem-se valorizados e tornando-os
um excelente diferencial competitivo. Muitas vezes a pesquisa revela que a realidade
percebida pela alta diretoria da empresa não é aquilo que efetivamente acontece, pois ela
demonstra os sentimentos dos funcionários com relação à organização, sendo muito
importante para evidenciar potencialidades e diagnosticar problemas que possam impactar
negativamente a produtividade e a satisfação do time.
 Referências:

CORRÊA, Kenneth. Princípios para a Formatação da Pesquisa de Clima.

Administração e gestão, 01 mar. 2010. Disponível em:
<https://www.administracaoegestao.com.br/pesquisa-de-clima-organizacional/modulo-iii-
etapas-do-processo-de-pesquisa-de-clima-organizacional/principios-para-a-formatacao-da-
pesquisa-de-clima/>. Acesso em: 08 ago. 2020.