FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE

Estrutura Curricular 2011.1
Curso de Graduação em Administração
MINI-CV DOS PROFESSORES ELABORADORES
Disciplina: Curso: Período: Semestre:
ADM02028 LOGISTICA Graduação em Adminstração 6º 2018-1
Pré-requisitos: Co-requisitos:
ADM02013 Estatística II Nenhum
ADM02019 Matemática Financeira
Professor Elaborador: Carga Horária: Horário das Aulas:

Renaud Barbosa 80h

Recursos Didáticos Necessários: Supervisões e Orientações:
Quadro Branco ou Lousa ou Flip Chart, MS Powerpoint, MS Excel, Computador com MS-Office e DataShow.

Mini-CV do Professor Elaborador:

Professor da FGV/EBAPE. Doutor em Engenharia Oceânica, com ênfase em Transportes e Logística, pela Universidade Federal do Rio de Janeiro –
UFRJ (COPPE). Professor Livre Docente em Administração de Material pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Mestre em Administração pela
Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas – EBAPE –, da Fundação Getulio Vargas. Administrador pela Universidade do Estado do
Rio de Janeiro. Executivo em Administração de Material, Logística e Serviços em Furnas e Petrobras. Consultor de empresas nas áreas de operações,
transporte e logística. Autor de livros e artigos na área de Administração de Material e Operações. Coordenador do Núcleo de Operações do Curso de
Graduação Tecnológica do FGV Online.

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 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS
PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE
Estrutura Curricular 2011.1
Curso de Graduação em Administração
OBJETIVOS E EMENTA DA DISCIPLINA
Disciplina: Curso: Período: Semestre:
ADM02028 LOGISTICA Graduação em Adminstração 6º 2018-1
Pré-requisitos: Co-requisitos:
ADM02013 Estatística II Nenhum
ADM02019 Matemática Financeira
Professor: Carga Horária: Horário das Aulas:

Renaud Barbosa 80h

Recursos Didáticos Necessários: Supervisões e Orientações:
Quadro Branco ou Lousa ou Flip Chart, MS Powerpoint, MS Excel, Computador com MS-Office e DataShow.

Objetivos da Disciplina:

1. Desenvolver nos alunos a capacidade de compreender o papel da logística e da gestão da cadeia de suprimentos, por meio de conceitos,
práticas e técnicas aplicáveis aos diversos tipos de organização.
2. Demonstrar aos alunos o papel das redes logísticas em todos os ambientes, inclusive no âmbito internacional.
3. Avaliar o papel da infraestrutura logística no desenvolvimento nacional por meio das organizações industriais, comerciais e de serviços.
4. Detalhar conceitos e técnicas relacionados às principais funções logísticas, como transporte, aquisição/procurement, estoques, armazenagem,
terceirização e outras.
5. Estimular a aplicação da tecnologia na gestão logística.
6. Discutir os principais aspectos da logística internacional.

Ementa da Disciplina:
1. Logística, redes logísticas e gestão da cadeia de suprimentos – LRG (4h/a)
2. Gestão da cadeia de suprimentos e seu referencial – GCS (5h/a)
3. Infraestrutura logística e gestão de transportes – IGT (8h/a)
4. Gestão de estoques – GET (12h/a)
5. Aquisição e desenvolvimento de fornecedores – ADF (8/ha)
6. Armazenagem e distribuição – ARM (8h/a)
7. Terceirização e emprego de operadores logísticos – TER (4h/a)
8. Tecnologia aplicada à logística – TIC (6h/a)
9. Logística internacional – LIN (4h/a)

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PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE
Estrutura Curricular 2011.1
Curso de Graduação em Administração
PROGRAMA ANALÍTICO DA DISCIPLINA
Disciplina: Curso: Período: Semestre:
ADM02028 LOGISTICA Graduação em Adminstração 6º 2018-1
Pré-requisitos: Co-requisitos:
ADM02013 Estatística II Nenhum
ADM02019 Matemática Financeira
Professor Elaborador: Carga Horária: Horário das Aulas:

Renaud Barbosa 80h

Recursos Didáticos Necessários: Supervisões e Orientações:
Quadro Branco ou Lousa ou Flip Chart, MS Powerpoint, MS Excel, Computador com MS-Office e DataShow.

Programa Analítico da Disciplina:

Seção 1. LOGÍSTICA, REDES LOGÍSTICAS E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Subseção 1. 1. Conceito de logística sob o ambiente de redes
Subseção 1. 2. Globalização da economia e sua influência para a logística
Subseção 1. 3. Análise conceptual da logística
Subseção 1. 4. Cadeia de suprimentos e o novo conceito de gestão

Seção 2. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E SEU REFERENCIAL

Subseção 2. 1. Origem e características
Subseção 2. 2. Design de cadeias de suprimentos
Subseção 2. 3. Rede de colaboração na gestão da cadeia de suprimentos
Subseção 2. 4. Ações para a gestão da cadeia de suprimentos
Subseção 2. 5. Teoria das restrições aplicada à gestão da cadeia de suprimentos
Subseção 2. 6. O efeito chicote na cadeia de suprimentos

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Programa Analítico da Disciplina:

Seção 3. INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA E GESTÃO DE TRANSPORTES

Subseção 3. 1. Modos (modais) de transporte
Subseção 3. 2. Matriz de transporte brasileira
Subseção 3. 3. Análise comparativa da matriz brasileira em relação ao ambiente mundial
Subseção 3. 4. Planejamento da matriz de transporte brasileira (PNLT)
Subseção 3. 5. Multimodalidade
Subseção 3. 6. Custos de transporte (fretes)

Seção 4. GESTÃO DE ESTOQUES

Subseção 4. 1. Conceito de gestão de estoques
Subseção 4. 2. Métodos e técnicas para previsão de demandas
Subseção 4. 3. Planejamento da gestão de estoques
Subseção 4. 4. Métodos para controle de estoques
Subseção 4. 5. MRP e MRP II
Subseção 4. 6. Just-in-time e kanban
Subseção 4. 7. VMI (Vendor Managed Inventory) e postponement
Subseção 4. 8. Condomínios logísticos e industriais
Subseção 4. 9. Indicadores de desempenho

Seção 5. AQUISIÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES

Subseção 5. 1. Papel e objetivos da função aquisição, inclusive procurement
Subseção 5. 2. Seleção de fontes de fornecimento
Subseção 5. 3. Execução da compra
Subseção 5. 4. e-Commerce /e-Procurement
Subseção 5. 5. Desenvolvimento de fornecedores
Subseção 5. 6. Parcerias na cadeia de suprimentos
Subseção 5. 7. Indicadores de desempenho

Seção 6. ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO

Subseção 6. 1. Planejamento e organização de Centros de Distribuição (CD)
Subseção 6. 2. Layout de CDs
Subseção 6. 3. Localização de itens
Subseção 6. 4. Equipamentos empregados na gestão de CDs
Subseção 6. 5. Distribuição e seus recursos
Subseção 6. 6. Canais de distribuição
Subseção 6. 7. Prática do cross-docking como recurso para redução dos custos
Subseção 6. 8. DRP (Distribution Requirements Planning)
Subseção 6. 9. Roteirização da distribuição

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Programa Analítico da Disciplina:

Seção 7. TERCEIRIZAÇÃO E EMPREGO DE OPERADORES LOGÍSTICOS

Subseção 7. 1. Justificativas que levam empresas a terceirizar atividades logísticas
Subseção 7. 2. Conceito de operadores logísticos
Subseção 7. 3. Principais serviços oferecidos por operadores logísticos
Subseção 7. 4. Riscos envolvidos com a terceirização

Seção 8. TECNOLOGIA APLICADA À LOGÍSTICA

Subseção 8. 1. Visão geral da TI e suas aplicações
Subseção 8. 2. Identificação de itens de material (SKU) por meio de códigos numéricos e códigos de barras
Subseção 8. 3. Emprego de RFID para identificação e rastreamento de itens
Subseção 8. 4. Rastreamento de veículos com o emprego de telefonia celular
Subseção 8. 5. EDI – Electronic Data Interchange
Subseção 8. 6. ERP – Enterprise Resources Planning
Subseção 8. 7. WMS – Warehouse Management System

Seção 9. LOGÍSTICA INTERNACIONAL

Subseção 9. 1. Infraestrutura específica para o comércio internacional
Subseção 9. 2. Características dos produtos exportados e importados pelo Brasil
Subseção 9. 3. Termos de comércio internacional – INCOTERMS
Subseção 9. 4. Transporte aéreo internacional
Subseção 9. 5. Dados técnicos e unitização de cargas

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PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE
Estrutura Curricular 2011.1
Curso de Graduação em Administração
BIBLIOGRAFIA BÁSICA E COMPLEMENTAR DA DISCIPLINA
Disciplina: Curso: Período: Semestre:
ADM02028 LOGISTICA Graduação em Adminstração 6º 2018-1
Pré-requisitos: Co-requisitos:
ADM02013 Estatística II Nenhum
ADM02019 Matemática Financeira
Professor Elaborador: Carga Horária: Horário das Aulas:

Renaud Barbosa 80h

Recursos Didáticos Necessários: Supervisões e Orientações:
Quadro Branco ou Lousa ou Flip Chart, MS Powerpoint, MS Excel, Computador com MS-Office e DataShow.

Bibliografia Básica da Disciplina:

 CHOPRA, S.; MEINDL, P. Gestão da cadeia de suprimentos – estratégia, planejamento e operações. 4. ed. São Paulo: Pearson, 2010.
 MARTEL, A.; VIEIRA, D.R. Análise e projetos de redes logísticas. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2010.
 NOVAES, A.G. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição – estratégia, operação e avaliação. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.

Bibliografia Complementar da Disciplina:

 BALLOU, R.H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
 BARBOSA, R. Decisões complexas: introdução aos métodos qualiquantitativos. Rio de Janeiro: Brmídia, 2013.
 BOWERSOX, D.J.; CLOSS, D.J.; COOPER, M.B. Gestão da cadeia de suprimentos e logística. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
 CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. 4. ed. São Paulo: Cengage, 2011.
 DAVID, P.; STEWART, R. Logística internacional. 2. ed. São Paulo: Cengage, 2010.
 IYER, A.V.; SESHADRI, S.; VASHER, R. A gestão da cadeia de suprimentos da Toyota: uma abordagem estratégica aos princípios do
Sistema Toyota de Produção. 1. ed. Porto Alegre: Bookman, 2010.
 MONTE ALTO, C.F.; PINHEIRO, A.M.; ALVES, P. C. Técnicas de compras. Rio de Janeiro: FGV, 2009.
 PEREIRA et al. Logística reversa e sustentabilidade. São Paulo: Cengage, 2012.
 SLACK, N. et al. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
 TADEU, H.F.B. (Org.). Gestão de estoques: fundamentos, modelos matemáticos e melhores práticas aplicadas. São Paulo: Cengage
Learning, 2010.
 TADEU, H.F.B. (Org.). Logística aeroportuária: análises setoriais e o modelo de cidades-aeroportos. São Paulo: Cengage Learning, 2010.

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PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE
Estrutura Curricular 2011.1
Curso de Graduação em Administração
PLANO DE AULAS DA DISCIPLINA
Disciplina: Curso: Período: Semestre:
ADM02028 LOGISTICA Graduação em Adminstração 6º 2018-1
Pré-requisitos: Co-requisitos:
ADM02013 Estatística II Nenhum
ADM02019 Matemática Financeira
Professor Elaborador: Carga Horária: Horário das Aulas:

Renaud Barbosa 80h

Recursos Didáticos Necessários: Supervisões e Orientações:
Quadro Branco ou Lousa ou Flip Chart, MS Powerpoint, MS Excel, Computador com MS-Office e DataShow.

Plano de Aulas da Disciplina:

Aula Duração em Conteúdo Programático Recursos Didáticos Bibliografia da Aula
Horas/aula
Software MS Office
01 1 Apresentação da disciplina -
Projetor
CHOPRA (p. 3-13), MARTEL (p.
Logística, redes logísticas e gestão da cadeia de Software MS Office 2-15 e 87-95) e NOVAES (p. 55-
02-05 4
suprimentos Projetor 58)
Notas de aula do autor
CHOPRA (p. 2-19 e 72-113),
Software MS Office MARTEL (p. 87-89) e NOVAES
06-10 5 Gestão da cadeia de suprimentos e seu referencial
Projetor (p. 40-50)
Notas de aula do autor
CHOPRA (p. 375-382) e
Software MS Office
11-18 8 Infraestrutura logística e gestão de transportes NOVAES (p. 146-156)
Projetor
Notas de aula do autor
CHOPRA (p. 188-189, 199-215,
Software MS Office 321-322, 501-502) e NOVAES (p.
19-30 12 Gestão de estoques
Projetor 159-161, 209-216)
Notas de aula do autor

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Plano de Aulas da Disciplina:
Aula Duração em Conteúdo Programático Recursos Didáticos Bibliografia da Aula
Horas/aula
CHOPRA (p.17-18, 435-443 e 494)
Software MS Office
31-38 8 Aquisição e desenvolvimento de fornecedores e NOVAES (p. 101-119)
Projetor
Notas de aula do autor

CHOPRA (p. 73-113) e NOVAES

Software MS Office
39-46 8 Armazenagem e distribuição (p. 123-125, 252 e 303-327)
Projetor
Notas de aula do autor

CHOPRA (p. 404-415) e NOVAES

Software MS Office
47-50 4 Terceirização e emprego de operadores logísticos (p. 275-300)
Projetor
Notas de aula do autor

CHOPRA (p. 467-479), MARTEL

Software MS Office
51-56 6 Tecnologia aplicada à logística (p. 212-230) e NOVAES (p. 73-120)
Projetor
Notas de aula do autor

Software MS Office MARTEL (p. 212-238)

57-60 4 Logística internacional
Projetor Notas de aula do autor

Anotações Gerais:

Uma hora aula está programada para a apresentação da disciplina. Vinte horas aula são destinadas a provas, exercícios, trabalhos em grupo, reforço e
a outras atividades necessárias para o alcance dos objetivos da disciplina.