1

1 – CONSUMO DE ÁGUA

1.1 USOS DA ÁGUA

DOMÉSTICO (Residencial)

COMERCIAL

CLASSES DE CONSUMO INDUSTRIAL

PÚBLICO

PERDAS E FUGAS

♦ DOMÉSTICO (litros / habitante / dia)

BEBIDAS E COZINHA 10 – 20
LAVAGEM DE ROUPA 10 – 20
BANHOS E LAVAGENS DE MÂOS 25 – 55
INSTALAÇÕES SANITÁRIAS 15 – 25
OUTROS USOS 15 – 30
DESPERDICIOS 25 – 30
TOTAL 100 - 200

♦ COMERCIAL

ESCRITÓRIOS COMERCIAIS 50 l / pessoa /dia

RESTAURANTES 25 l / refeição
HOTÉIS / PENSÕES (sem cozinha e 120 l / hóspede / dia
lavanderia)
LAVANDERIA 30 l / kg / roupa
HOSPITAIS 250 l / leito / dia
GARAGENS 50 / veículo / dia
POSTOS DE SERVIÇOS P/ VEÍCULOS 150 l / veículo / dia
...........
 2

♦ INDUSTRIAL

INDUSTRIAS (uso sanitário) 70 l / operário /dia

MATADOUROS (animais grande porte) 300 l / cabeça abatida
MATADOUROS (animais pequeno porte) 150 l / cabeça abatida
LATICÍNIOS 1 - 5 l / kg de produto
CURTUMES 50 – 60 l / kg de couro
FÁBRICA DE PAPEL 100 – 400 l / kg de papel
TECELAGEM (sem alvejamento) 10 – 20 l / kg de tecido
...........

♦ PÚBLICO

ÁGUA UTILIZADA NA: irrigação de jardins

lavagens de ruas e passeios
edifícios e sanitários de uso público
alimentação de fontes
etc....

♦ PERDAS E FUGAS

A perda caracteriza-se por ser de responsabilidade do sistema,

encarecendo o preço médio da conta dos usuários, enquanto que o
desperdício é de responsabilidade do consumidor que arcará
individualmente com seus custos.

PERDAS
O controle de perdas de água em S.A.A, constitui a principal atividade
operacional, uma vez que o seu controle esta diretamente relacionado
com a receita e a despesa da empresa responsável.

Em sistemas públicos de abastecimento, do ponto de vista operacional,

as perdas de água são consideradas correspondentes aos VOLUMES
NÃO FATURADOS.
 3

ESTRUTURAÇÃO DOS CONSUMOS E DAS PERDAS

FATURADO CONSUMIDORES NORMAIS

VOLUMES

GRANDES CONSUMIDORES
USOS
FATURADOS FORNECIMENTO EM CAMINHÕES PIPA
VOLUMES UTILIZADOS

OUTROS (estimados, etc.)

INSTALAÇÕES ADMINISTRATIVAS
VOLUME DISPONIBILIZADO (produzido + importado)

DESCARGAS DE REDES
USOS
PRÓPRIOS OPERAÇÃO LAVAGEM DE RESERVATÓRIOS

LAVAGEM DE REDES

OUTROS (ETE, EE esgotos, etc.)

SUPRIMENTO DE EMERGÊNCIA (caminhões pipa)

VOLUMES NÃO FATURADOS

USOS COMBATE A INCÊNDIOS

ESPECIAIS
SUPRIMENTO SOCIAL (favelas e áreas invadidas)

OUTROS

VAZAMENTOS / ARREBENTAMENTOS
(adutoras, redes e ramais)
PERDAS
FÍSICAS VAZAMENTOS E EXTRAVAZAMENTOS EM
VOLUMES PERDIDOS

RESERVATÓRIOS

OUTROS

ERROS DE MICROMEDIÇÃO E MACROMEDIÇÃO

LIGAÇÕES CLANDESTINAS

PERDAS FRAUDES
NÃO FÍSICAS
POLÍTICA TARIFÁRIA

ERRO DE CADASTRO (inativas, HD não

cadastrado, etc.)

OUTROS (refaturamento, etc.)

 4

De um modo geral, os principais fatores que influenciam as PERDAS

FÍSICAS nos S.A.A são:
™ Variações de pressão / altas pressões;
™ Condições físicas da infra-estrutura (material, idade, etc. );
™ Condições de tráfego e tipo de pavimentação sobre a
rede;
™ Recalques do subsolo;
™ Qualidade dos serviços (mão-de-obra e material
empregado), tanto na implantação da rede quanto na
execução de reparos;
™ Agilidade na execução dos reparos;
™ Condições de gerenciamento (telemetria, método de coleta
e armazenamento de dados).

As PERDAS NÃO FÍSICAS são geralmente expressivas e podem

representar 50% ou mais no percentual de água não faturada,
dependendo de aspectos técnicos como:
™ Critérios de dimensionamento de HD;
™ Manutenção preventiva de HD;
™ Procedimentos comerciais e de faturamento.

Índice de Perdas de Água na Distribuição (I.P.D)

I.P.D = VD – VU . x 100
VD

I.P.D ⇒ índice de perda na distribuição (água não contabilizada), em %

VD ⇒ volume disponibilizado, é a soma do volume de água produzido

mais importado (macromedição), em m3

VU ⇒ volume utilizado, é a soma da água medida nos hidrômetros

(micromedição) mais o estimado, de uso próprio e de uso especial, em
m 3.
 5

1.2 CONSUMO MÉDIO PERCAPITA

qm = Volume distribuído mensal .

N° de dias do mês x População beneficiada

litros / habitante . dia

Na elaboração de projetos de sistemas de abastecimento, caso não haja

estudos preliminares que indiquem valores específicos, é freqüente o
empregos de per capitas médios nos seguintes intervalos:

• Se P ≤ 10 000 habitantes → 150 ≤ q ≤ 200 l/hab.dia;

• Se 10 000 ≤ P ≤ 50 000 hab → 200 ≤ q ≤ 250 l/hab.dia;
• Se P for superior a 50 000 habitantes → qmín = 250 l/hab.dia;
• População temporária → q = 100 l/hab.dia;
• Chafariz → 30 l/hab.dia.

Se for utilizado o VOLUME EFETIVAMENTE CONSUMIDO (somatório dos

volumes micromedidos nos HD), é então definido como CONSUMO
MÉDIO PERCAPITA EFETIVO.

1.3 FATORES QUE AFETAM O CONSUMO

O volume de água em uma comunidade dependerá de uma série de

circunstâncias que farão com que este valor seja mais ou menos intenso.
Os mais notáveis são:

♦ características da população (hábitos higiênicos, situação econômica,

educação sanitária);
♦ desenvolvimento da cidade;
♦ presença de indústrias;
♦ condições climáticas;
♦ características do sistema (quantidade e qualidade da água, sistemas
de medição, pressão na rede, etc);
 6

1.4 VARIAÇÕES DE CONSUMO

VARIAÇÕES DIÁRIAS (K1)

K1 = maior consumo diário no ano .

vazão média diária no ano

K1 geralmente 1,20 a 1,50

VARIAÇÕES HORÁRIAS (K2)

K2 = maior vazão horária no dia .

vazão média no dia

K2 geralmente 1,5

Para determinação dos valores médio, mínimo e máximo do consumo

empregam-se as seguintes expressões:

Consumo médio = P . qm litros / dia

Consumo máximo diário = K1 . P . qm litros / dia

Consumo máximo horário = K2.K1.P.qm / 86.400 litros / segundo

 7

SETOR DE FORNECIMENTO SF - 08 TAVEIRÓPOLIS PARTE BAIXA

Hora K2
1 0,79
2 0,75
HISTOGRAMA DE CONSUMO
3 0,72
4 0,69 2,00
5 0,52
6 0,48 1,80
7 0,81 1,60
8 1,11
9 1,32 1,40
Coeficiente k2

10 1,42
1,20
11 1,41
12 1,36 1,00
13 1,28
14 1,21 0,80
15 1,14 0,60
16 1,14
17 1,11 0,40
18 1,14
0,20
19 1,14
20 1,04 0,00
21 0,92 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
22 0,85
23 0,81 Horário
24 0,83
Fonte: CCP - Águas Guariroba
Dados de janeiro a dezembro de 2003

SETOR DE FORNECIMENTO SF - 34 CARANDÁ BOSQUE

Hora K2
1 0,46
2 0,42
HISTOGRAMA DE CONSUMO
3 0,37
4 0,34 2,00
5 0,33
6 0,38 1,80
7 0,75 1,60
8 1,20
9 1,69 1,40
Coeficiente k2

10 1,87
1,20
11 1,84
12 1,67 1,00
13 1,53
14 1,51 0,80
15 1,46 0,60
16 1,33
17 1,21 0,40
18 1,08
0,20
19 1,00
20 0,90 0,00
21 0,80 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
22 0,71
23 0,64 Horário
24 0,55
Fonte: CCP - Águas Guariroba
Dados de março a agosto de 2004
 8

Cálculo das Demandas (consumos) considerando o índice de perdas

Para o cálculo das demandas (consumos), utilizando a fórmula anterior,

considera-se que a DEMANDA MÉDIA é igual ao VOLUME MICROMEDIDO
(DMÉDIA = Vu) e a DEMANDA COM PERDAS (TOTAL) é igual ao VOLUME
PRODUZIDO (DTOTAL = Vd).

I.P.D = DTOTAL - DMÉDIO X 100

DTOTAL

I.P.D X DTOTAL = DTOTAL - DMÉDIO

100

DTOTAL - DTOTAL X I.P.D / 100 = DMÉDIO

DTOTAL ( 1 – I.P.D / 100 ) = DMÉDIO

DTOTAL = DMÉDIO
( 1 – I.P.D / 100 )
 9

1.5 PERÍODO DE PROJETO ( HORIZONTE DE PROJETO )

A POPULAÇÃO É UMA VARIÁVEL E CRESCENTE, É FUNDAMENTAL

FIXAR A ÉPOCA ATÉ A QUAL O SISTEMA PODERÁ FUNCIONAR
SATISFATÓRIAMENTE, SEM SOBRECARGA NAS INSTALAÇÕES OU
DEFICIÊNCIAS NA DISTRIBUIÇÃO.

O TEMPO QUE DECORRE ATÉ ATINGIR ESSA ÉPOCA DEFINE O

PERÍODO DO PROJETO.

O PERÍODO DE PROJETO PODE ESTAR RELACIONADO:

♦ À DURABILIDADE OU VIDA ÚTIL DAS OBRAS E
EQUIPAMENTOS;
♦ AO PERÍODO DE AMORTIZAÇÃO DO CAPITAL INVESTIDO
NA CONSTRUÇÃO;
♦ ÀS DIFICULDADES DE AMPLIAÇÃO DE DETERMINADAS
ESTRUTURAS OU PARTES DO SISTEMA;
♦ CUSTO DO CAPITAL A SER INVESTIDO;
♦ RITMO DE CRESCIMENTO DAS POPULAÇÕES.

É COMUM ADOTAR-SE O PERÍODO DE 20 ANOS PARA INSTALAÇÕES

PEQUENAS E MÉDIAS, COMUNS NESTE ESTADO, E INDISTINTAMENTE
PARA TODAS AS PARTES CONSTITUTIVAS DO SISTEMA.

1.6 PREVISÃO DE POPULAÇÃO

FIXADO O HORIZONTE DE PROJETO, É NECESSÁRIO CONHCER-SE A
POPULAÇÃO QUE SE ESPERA ENCONTRAR NA LOCALIDADE AO FIM
DO PERÍODO ADMITIDO. COM ISTO, PODERÁ SER FEITA UMA
ESTIMATIVA DO CONSUMO DE ÁGUA NA ÉPOCA CONSIDERADA.

DIVERSOS SÃO OS MÉTODOS APLICÁVEIS PARA O ESTUDO DE

CRESCIMENTO POPULACIONAL:
 10

PROCESSO ARITMÉTICO

R= P1 – P0 .
t1 – t0

P = P0 + r ( t – t0 )

PROCESSO GEOMÉTRICO

1 .
q= P1 . t1 – t 0
P0

t – t0
P = P0 q

PROCESSOS DE TENDÊNCIAS

UTILIZA-SE A MICROINFORMATICA
 11

ATRAVÉS DA FERRAMENTA LINHA DE TENDÊNCIA CENTRAL DA

PLANILHA EXCEL DA MICROSOFT, PODE-SE AJUSTAR OS DADOS DE
POPULAÇÃO VERSUS ANO, ÀS VÁRIAS EQUAÇÕES REPRESENTATIVAS
DOS MODELOS MATEMÁTICOS E OBTER-SE OS CORRESPONDENTES
COEFICIENTES DE CORRELAÇÃO R2 . AO MAIOR COEFICIENTE DE
CORRELAÇÃO ENTRE OS VÁRIOS MODELOS MATEMÁTICOS
CORRESPONDERÁ O MELHOR AJUSTE AOS DADOS DA POPULAÇÃO
DA CIDADE.

SÃO TESTADOS OS MODELOS MATEMÁTICOS:

• DO AJUSTAMENTO LINEAR
• DA CURVA DE POTÊNCIA
• DA EQUAÇÃO EXPONENCIAL
• DA EQUAÇÃO LOGARÍTMICA
• DA EQUAÇÃO POLINOMIAL

SEQUÊNCIA:
1. TABELA NO EXCEL ANO x POPULAÇÃO;

2. CRIAR GRAFICO TIPO DISPERSÃO;

3. ADICIONAR LINHA DE TENDÊNCIA;

4. OPÇÕES Exibir equação no gráfico
Exibir valor de R2 no gráfico
5. TIPO Linear
Logarítmica
Polinomial
Potência
Exponencial

6. TRANSFORMAR TEXTO DA EQUAÇÃO EM EQUAÇÃO NO

EXCEL
 12

DISTRIBUIÇÃO DEMOGRÁFICA

PARA O PROJETO DE S.A.A, É IMPORTANTE ANALISAR COMO AS

FUTURAS POPULAÇÕES SE DISTRIBUIRÃO SOBRE A ÁREA DA CIDADE
(MANCHA URBANA).

NESSES ESTUDOS, SÃO MUITO ÚTEIS OS LEVANTAMENTOS

CADASTRAIS DA CIDADE, ASSIM COMO AS FICHAS DETALHADAS POR
DISTRITO, OBTIDAS POR OCASIÃO DOS CENSOS NACIONAIS E O
CADASTRO COMERCIAL DA EMPRESA DE SANEAMENTO.

1.7 ÁREAS A SEREM ABASTECIDAS / CONCEPÇÃO E

ETAPAS DE PROJETO

♦ PARALELAMENTE AO CRESCIMENTO POPULACIONAL, VERIFICA-SE

EM GERAL UMA EXPANSÃO DA ÁREA URBANIZADA DA CIDADE.

♦ É IMPORTANTE CONCEBER O PROJETO DE MODO QUE A

EXECUÇÃO DAS OBRAS NÃO ACARRETE UM INVESTIMENTO INICIAL
INCOMPATÍVEL COM OS RECURSOS QUE PODERÃO SER OBTIDOS.

♦ NORMALMENTE É APRESENTADO 2 OU 3 CONCEPÇÕES

DIFERENTES DO S.A.A

♦ PARA UM PERÍODO DE PROJETO DE 20 ANOS, EM CIDADE COM

RITMO DE CRESCIMENTO NORMAL, SERÃO SUFICIENTES 2 OU, NO
MÁXIMO, 3 ETAPAS DE CONSTRUÇÃO. (obs. rede ).

1.8 VOLUME DE ÁGUA A SER DISTRIBUÍDO NUMA CIDADE.

A ESTIMATIVA DO VOLUME DE ÁGUA NORMALMENTE NECESSÁRIO

PARA DISTRIBUIÇÃO NUMA CIDADE, PODERÁ SER FEITA COM O
CONHECIMENTO DOS ELEMENTOS JÁ APRESENTADOS:
♦ POPULAÇÃO DE PROJETO
♦ CONSUMO PERCAPITA
♦ PROVAVEIS VARIAÇÕES DE CONSUMO
 13

EXERCICIO 1

UMA CIDADE TERÁ UM SISTEMA DE ABASTECIMENTO CONFORME

ESQUEMA ABAIXO. SUA POPULAÇÃO FUTURA, PARA FINS DE
PROJETO FOI ESTIMADA EM 45.000 HABITANTES. UMA INDUSTRIA
LOCALIZADA ENTRE O RESERVATÓRIO E A CIDADE TERÁ UM
CONSUMO DIÁRIO REGULARIZADO DE 2.200 m3.
DETERMINAR AS VAZÕES PARA O DIMENSIONAMENTO, EXPRESSAS
EM litros / segundo , DOS DIVERSOS TRECHOS DE CANALIZAÇÃO,
ADMITINDO:
♦ Consumo médio per capita anual 160 l/dia
♦ k1 = 1,25
♦ k2 = 1,50
♦ Água de lavagem dos filtros da ETA 4% do vol. tratado
♦ Perda física na distribuição 30 %
♦ Tempo de funcionamento da ETA 16 horas / dia

Industria

ETA RAP
a b d

c e

Rede

RESUMO DOS LIVROS:

Tsutiya, Milton Tomoyuki – REDUÇÃO DO CUSTO DE ENERGIA ELÉTRICA EM SISTEMAS

DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA – ABES/2001

Gomes, Heber Pimentel – SISTEMAS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA:

DIMENSIONAMENTO ECONÔMICO – Editora Universitária da UFPB/2002.

Nagami, Paulo S. et al. – TÉCNICA DE ABASTECIMENTO E TRATAMENTO DE ÁGUA –

BNH/ABES/CETESB/1976.

www.saneamento10.hpg.ig.com.br – ABASTECIMENTO DE ÁGUA. (Prof. Carlos

Fernandes).

Tsutiya, Milton Tomoyuki – ABASTECIMENTO DE ÁGUA – DEPTO. DE ENG. HIDRÁULICA E

SANITÁRIA DA ESCOLA POLITÉCNICA DA USP/2004.

Ministério das Cidades – DTA-A2 INDICADORES DE PERDAS NOS SISTEMAS DE

ABASTECIMENTO DE ÁGUA. Revisão 2004.