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não contabilizados na
confecção de moda
Sumário
1. INTRODUÇÃO
2. CUSTOS INVISÍVEIS: SERÁ QUE EU TENHO ESSE TIPO DE CUSTO NA
MINHA CONFECÇÃO?
2.1. Conheça mais sobre custos invisíveis
2.2. Veja como vencer os custos invisíveis em uma confecção
2.3. Como identificar os principais custos invisíveis na sua empresa
3. COMO ACABAR COM OS PREJUÍZOS NÃO CONTABILIZADOS E MELHORAR
O LUCRO DA CONFECÇÃO
3.1. Como tornar a criação de novas coleções mais eficiente
3.2. Faça uma modelagem simples e sem retrabalho
3.3. Risco e encaixe: busque otimização com economia
3.4. Consiga maior precisão na etapa do corte
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1. INTRODUÇÃO
Gerenciar uma confecção não é uma tarefa nada fácil, afinal, é
necessário estar sempre atento ao processo produtivo,
buscando opções para otimizá-lo e reduzir os prejuízos oriundos
de um processo mal executado.
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2. Custos invisíveis: será que eu tenho esse tipo
de custo na minha confecção?
Todas as empresas possuem “sanguessugas” que consomem Essas cinco variáveis (pessoas, atividades, tecnologia, ambiente de
tempo, recursos financeiros e energia. Esses “ladrões” da trabalho e estrutura) representam uma fatia considerável do seu
produtividade e da eficiência acabam refletindo diretamente no custo final. Mas quanto? Há estudos, como o feito por Antônio
lucro final da corporação, mesmo que não seja possível Augusto Moreira, diretor do site Dia a Dia Empresarial, e divulgado
identificá-los no dia a dia com grande facilidade. pelo site da Amcham Brasil, que apontam que os custos invisíveis
em uma empresa representam, geralmente, de 20% a 30% de
Nas empresas de moda, essa realidade não é diferente. Em toda todos os recursos gastos.
a cadeia do processo produtivo da moda existem pontos
que estão consumindo os recursos financeiros da Se pararmos para pensar nas confecções de pequeno a médio
empresa têxtil – e isso acontece sem que a própria gestão se porte, que faturam em média R$ 300 mil por mês, esses custos
dê conta. invisíveis representam R$ 90 mil. Isso significa que, se o processo
dessa empresa estivesse funcionando da forma mais eficiente pos-
Como já citado anteriormente, esses prejuízos não contabilizados sível, a companhia poderia registrar um lucro mensal superior a R$
são chamados de custos invisíveis e estão presentes no cotidiano 90 mil em relação ao atual.
de toda indústria da moda. Entretanto, eles podem ser
combatidos quando a empresa passa a adotar tecnologia e Frente a essa realidade, você já pensou como seria bom se o seu
processos mais eficientes. Confira, a seguir, como isso é possível. negócio conseguisse poupar um valor desses? Quais
investimentos a sua empresa poderia fazer se faturasse
entre 20% e 30% a mais todos os meses? Esse tipo de
2.1 Conheça mais sobre custos invisíveis resposta demonstra como o investimento em tecnologia e em
processos eficientes se paga com muita rapidez a partir da
Os principais custos invisíveis de uma empresa estão no funciona- eliminação dos custos invisíveis.
mento da estrutura organizacional, nas atuação dos profissionais
que compõem a equipe de trabalho, nas atividades que os profis-
sionais executam, na tecnologia (mais precisamente na ausência
dela) e no ambiente de trabalho em geral.
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2. Custos invisíveis: será que eu tenho esse tipo
de custo na minha confecção?
custos inevitáveis e outras têm dificuldade de conseguir comba-
2.2. Veja como vencer os custos tê-los na prática.
invisíveis em uma confecção
Peter Drucker, considerado um dos “papas” da Administração,
Identificar, combater e vencer os prejuízos não contabilizados é recomenda que todas as empresas trabalhem a eficiência a
possível, sim. Porém, isso não é tão fácil ou simples. Para superar partir de quatro pilares básicos: planejamento,
esse desafio, é essencial ter controles apurados na sua empresa, organização, direção e controle. Ao buscar os melhores
assim como medições contínuas e tomadas de decisões que resultados nesses quatro pilares, as empresas passam a ter
otimizem a “D” (despesa). uma melhor gestão e controle sobre a perda de tempo, as
pessoas, as oportunidades, os clientes, os fornecedores, os
Essa otimização da despesa é essencial porque é muito mais prazos, os documentos, os materiais, etc.
difícil para as empresas trabalharem internamente para
aumentar a “R” (receita). De olho nesse aspecto, cada vez
mais faz sentido a equação tradicional “L = R - D”, onde “L”
é o lucro obtido através da receita descontada a despesa
– que deve ser cada vez mais racional e otimizada.
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2. Custos invisíveis: será que eu tenho esse tipo
de custo na minha confecção?
2.3. Como identificar os principais
Reuniões longas e desnecessárias que, muitas
custos invisíveis na sua empresa vezes, não levam a nenhum resultado prático;
Um dos principais fatores que caracterizam os prejuízos não Postergação na tomada de decisões relevantes e
contabilizados é que a sua confecção não desembolsa nenhum importantes;
centavo no momento em que eles acontecem. Justamente por
causa disso, as empresas têm dado pouca importância a esses Tarefas que são frequentemente procrastinadas;
custos.
Arquivos desorganizados;
Mas, se é verdade que as marcas não estão desembolsando “a
mais” por causa disso, elas estão deixando de faturar – que é o Atendimento aos clientes e fornecedores malfeito,
mesmo que estar gastando sem necessidade. causando uma péssima impressão e pode até
acabar com um bom relacionamento construído
Para te ajudar a identificar os principais custos invisíveis da sua anteriormente;
confecção, destacamos alguns dos pontos frágeis da sua
empresa. Esses pontos de alerta podem servir para que você Decisões tomadas de forma tempestiva;
elimine esses custos que estão fazendo você e a sua empresa
PERDEREM DINHEIRO. Observe os pontos de atenção e reflita Conflitos internos entre colaboradores ou
se eles se encaixam no dia a dia do seu negócio: diretoria;
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2. Custos invisíveis: será que eu tenho esse tipo
de custo na minha confecção?
Processos não definidos ou que não tenham Bloqueio de ideias criativas e inovadoras;
padronização;
Profissionais de confecção com pouca ou sem
Desperdício de matéria-prima; nenhuma capacitação para executar as atividades;
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3. Como acabar com os prejuízos não contabilizados
e melhorar o lucro da confecção
Conforme visto até aqui, os prejuízos não contabilizados em uma Atualmente, existem sistemas que auxiliam o estilista em todas as
confecção podem estar devorando até 30% do lucro da sua etapas do processo de criação de uma nova coleção. O estilista
empresa. Por isso, os custos invisíveis necessitam de atenção pode, por exemplo, criar a ficha técnica das peças já com custos
especial e, principalmente, de uma análise para identificar o que previstos antes mesmo da peça-piloto ter sido finalizada.
é possível melhorar dentro das variáveis – pessoas, atividades,
tecnologia, ambiente de trabalho e estrutura. Isso é possível porque a tecnologia possibilita a realização de testes
virtuais, eliminando a fabricação de inúmeras peças-piloto, o que
Veja agora algumas dicas sobre como acabar com os custos reduz o tempo gasto em todo esse processo. Somado a isso, a
invisíveis em diferentes etapas do processo produtivo de uma tecnologia torna a comunicação entre as áreas de criação e de
empresa do setor do vestuário. modelagem mais eficiente, reduzindo ruídos e falhas de comunica-
ção e melhorando a relação entre essas duas áreas.
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3. Como acabar com os prejuízos não contabilizados
e melhorar o lucro da confecção
3.2. Faça uma modelagem simples
e sem retrabalho
Depois da área da criação, a próxima etapa que pode ser otimizada é a
da modelagem. Talvez essa seja uma das áreas mais complexas de
uma confecção, uma vez que o profissional da modelagem é o
responsável por consolidar a criação da etapa anterior. Ele também é o
responsável por construir a modelagem base e todas as graduações
de uma peça que, após aprovada, entrará na produção da companhia.
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3. Como acabar com os prejuízos não contabilizados
e melhorar o lucro da confecção
Existem softwares que realizam essa atividade de
3.3. Risco e encaixe: otimização forma automática, visando o melhor resultado, econo-
com economia mia e uso racional da matéria-prima e sem a necessida-
de de ter uma ou mais pessoas envolvidas na atividade.
Após as etapas de criação e modelagem, a próxima fase a ser Nesse caso, o profissional de risco e encaixe fica respon-
analisada e trabalhada na sua empresa é a de risco de corte. Essa sável por fazer as configurações necessárias para cada
etapa é responsável pelo encaixe da modelagem e pelo melhor encaixe, correspondente a cada modelagem.
aproveitamento do tecido, do forro e das entretelas. O risco pode
acontecer de forma manual ou digitalizada e é ele que dá origem Assim, é possível preparar muito mais encaixes e em menos
à folha matriz utilizada no corte. tempo. Isso significa mais produtividade e menos custo envol-
vido no processo, além de que, como o risco também aconte-
Antes da etapa do risco, é necessário fazer o encaixe de forma ce de forma computadorizada, sendo plotado por uma
otimizada dos moldes para que seja gerado o melhor aproveita- impressora, essa automatização evita erros como o desloca-
mento possível do tecido. É nessa etapa que as confecções con- mento ou a rasura do molde (que pode causar dúvida no
seguem atingir um excelente nível de economia e reduzir consi- momento do corte e posteriormente na costura).
deravelmente um dos principais custos invisíveis dessas empre-
sas: o desperdício de matéria-prima. O encaixe automatizado é realizado a partir de um
sistema CAD (Computer Aided Design, ou Desenho Assis-
Os moldes são distribuídos da forma certa e na quantidade neces-
tido por Computador, em português), o qual permite
sária para cobrir a metragem de tecido ou papel e o rendimento
importar para o software os moldes fabricados de
do tecido irá depender da capacidade do encaixe dos moldes utili-
forma digital na etapa de modelagem.
zados. Assim, o encaixe pode acontecer de forma manual, por um CONHECER
profissional especializado e experiente – o qual, na maior parte
das vezes, consegue atingir um bom resultado final.
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3. Como acabar com os prejuízos não contabilizados
e melhorar o lucro da confecção
Caso os moldes sejam feitos de forma manual, existem equipa-
mentos de digitalização em tamanho real que possibilitam digitar
a gradação completa também em tamanho real. Após esse pro-
cesso, é possível realizar o encaixe.
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3. Como acabar com os prejuízos não contabilizados
e melhorar o lucro da confecção
3.4. Mais precisão na etapa do corte
Após lograr maior eficiência na etapa do encaixe, a tecnologia processos convencionais. Com o processo automatizado é
ajuda a sua confecção a conquistar maior eficiência também no possível mensurar a redução de tempo obtida no processo de
corte, onde nos processos manuais as marcas registram custos corte de um enfesto inteiro, assim como perceber a economia
invisíveis significativos a partir do desperdício de matéria prima. com a redução de erros tradicionais ocasionados pelo proces-
Esse problema é resolvido quando a sua empresa adota o corte so manual.
automatizado.
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3. Como acabar com os prejuízos não contabilizados
e melhorar o lucro da confecção
Ao contar com um corte de alta qualidade, a empresa é impactada
de forma positiva tanto no processo produtivo quanto no aumento
da satisfação dos colaboradores com o trabalho. Somado a tudo
isso, a sua marca terá um aumento na qualidade do produ-
to final, que terá melhor corte, caimento, usabilidade, fina-
lização e dos detalhes em cada peça, algo que ficará per-
ceptível para o consumidor final e que, em última instân-
cia, ajudará no aumento das vendas da sua empresa.
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4. Tecnologias que ajudam a acabar com os prejuízos
não contabilizados
Cada vez mais é essencial que as confecções tenham um olhar A tecnologia está ajudando as empresas a superarem o desafio de
atento para a redução de custos não contabilizados. Isso porque reduzir (ou mesmo eliminar) os custos invisíveis. Na questão espe-
a diferenciação no mercado atualmente não está mais em quem cífica da busca pela economia no uso da matéria-prima, a tecnolo-
produz mais. Hoje, mais do que em qualquer outra época da gia é um elemento essencial. Nesse sentido, as tecnologias desen-
indústria da moda, é necessário produzir mais, melhor e com volvidas pela Audaces são as que estão obtendo os melhores
menos custos. resultados no mercado.
Esse aumento de competitividade é possível através do investi- A multisolução Audaces 360 auxilia as empresas na redução do
mento em tecnologia, que pode auxiliar em todas as etapas pro- tempo empregado em cada etapa do processo produtivo de uma
dutivas de uma confecção - iniciando na Criação e chegando até confecção de moda.
o corte das peças de uma coleção de moda.
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4. Tecnologias que ajudam a acabar com os prejuízos
não contabilizados
4.1.1. Criação
O Audaces Idea 4D é o único produto no mundo que oferece a incrí- Com a integração dos processos criativos e de
vel tecnologia 4DAlize, que permite visualizar e testar o caimento das desenvolvimento, o sistema permite a simulação
peças de uma coleção em um manequim virtual ainda na etapa da do custo de produção já na etapa da criação;
Criação, o Audaces Idea é a solução mais completa para os estilistas.
Facilidade na aplicação de variados materiais para
O sistema, que faz parte da multissolução Audaces 360, também um pré-custo mais ajustado;
permite mudar de forma rápida e simples a cor, o tecido, os formatos e
as padronagens das peças de uma coleção. O estilista ainda pode Único sistema que alia a criação em 3D com o
testar a viabilidade das roupas nesta etapa através do pré-custo que conceito do quarto D, que representa a dimensão
apenas o Audaces Idea oferece. do design.
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4. Tecnologias que ajudam a acabar com os prejuízos
não contabilizados
4.1.2. Desenvolvimento
Funções automáticas para modelagem de
Depois do estilista criar uma nova peça incrível de forma muito mais roupas, graduação de tamanhos e cálculo de
rápida e calculando o pré-custo com o Audaces Idea, chegou a hora da encaixe dos moldes para o corte;
modelagem também passar por uma revolução. Os custos invisíveis
nessa etapa do processo produtivo estão atrelados ao processo de Sistema preferido dos modelistas, ele tem uso
modelagem manual, quando o modelista gasta mais tempo - e tempo intuitivo e fácil de usar;
é dinheiro! - para concretizar as ideias do estilista e fazer a gradação do
novo modelo. Capacidade de ampliar moldes e gerar encaixes
a partir de poucos cliques;
Além disso, a empresa pode perder tempo e materiais por problemas
de comunicação e/ou interpretação entre o estilista e o modelista - isso Utilização máxima de matéria prima, economia
no processo manual, quando nem sempre ficam claras as nuances de de custos e maximização de resultados.
um novo modelo para quem trabalha na etapa do desenvolvimento.
Mas com o Audaces Moldes, sistema integrante da multissolução
Audaces 360, que permite a modelagem em poucos cliques, nenhum
desses problemas acontece.
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4. Tecnologias que ajudam a acabar com os prejuízos
não contabilizados
4.1.3. Produção
Configuração do tempo de encaixe;
A multissolução Audaces 360 também oferece tecnologia para a etapa
Criação de uma fila de encaixe, que será
produtiva de uma Confecção. Nesse momento do trabalho de uma
executada enquanto o computador não
companhia que faz parte da Indústria da Moda, dois sistemas diferen-
é utilizado;
tes fazem a diferença para a conquista de uma produtividade maior
com menos desperdício: o Audaces Encaixe Especialista e o
Utilização do encaixe manual junto ao especialista;
Audaces Supera.
Redução significativa do tempo despendido no
O Audaces Encaixe Especialista é uma aplicação que possibilita dimi-
encaixe;
nuir o consumo de matéria-prima ao fazer o encaixe dos moldes de
maneira automatizada, otimizando o tempo necessário para a realiza-
Redução do custo operacional, impactando na
ção dessa atividade, o que impacta diretamente na lucratividade de
otimização do recurso hora-funcionário(a).
uma confecção.
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4. Tecnologias que ajudam a acabar com os prejuízos
não contabilizados
O Audaces Supera pode ser definido como o servidor de encaixe É importante destacar que o Audaces Supera, que traz um
que vai ajudar a sua confecção a obter economia de tempo, de maté- diferencial competitivo para empresas que visam reduzir os
ria-prima e atingir os melhores índices de produtividade. prejuízos não contabilizados, deve ser utilizado de forma con-
jugada com o Audaces Vestuário, sistema que compõe a
Esse sistema permite que o software Audaces Vestuário seja utilizado multissolução Audaces 360.
enquanto o Audaces Supera realiza o encaixe automático fora do siste-
ma. Essa facilidade, por sua vez, faz com que a sua empresa ganhe em
agilidade e precisão no dia a dia.
Essa aplicação, que também faz parte do Audaces 360, traz diversos
benefícios para uma confecção. Conheça os principais:
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5. Conclusão
Analisar todas as etapas do processo produtivo de uma con- apenas algumas das vantagens em utilizar esse produto imbatível
fecção de moda é essencial para reduzir custos, otimizar proces- e todas os seus sistemas. Mas a melhor dica que podemos lhe
sos e melhorar a qualidade do produto final. dar é experimentar este produto na prática, verificando como ele
pode reduzir os custos invisíveis da sua empresa e melhorar o
Mas isso não é tudo: é importante também ter uma visão lucro do seu negócio.
crítica sobre todo o processo a fim de identificar possíveis
prejuízos não contabilizados e, assim, agir de forma a mini- Agora que você já sabe quais são os principais custos invisíveis da
mizá-los. Essa análise é muito importante, já que os custos sua confecção, o que você vai fazer para contorná-los? Conte com
invisíveis podem representar uma fatia de até 30% do fatu- as soluções e os especialistas da Audaces para vencer esses e
ramento da sua confecção. outros desafios em seu negócio.
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6. Sobre Audaces
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