1. A demanda da Proser por seringas é 8000 por ano.

A empresa tem
uma demanda diária de 40 unidades. A entrega de um pedido leva
três dias úteis. Qual o ponto de renovar o pedido (ponto de
reposição ou ponto de pedido)? Explique o que significa o valor
encontrado.

ES: 40 x 3 = 120

PP: 40 X 3 + 120 = 240 seringas

Significa que quando o estoque atingir 240 seringas, é necessário

começar o processo de compra, ou seja, a partir do momento em que é
verificado que a quantidade de seringa chegou no número médio de 240
e precisará de reposição para não haver perdas de vendas.

2. Suponha que o gerente de uma clínica determinou, a partir de

registros históricos, que a demanda por aventais, durante o prazo
de entrega tem média de 50 unidades. Além disso, suponha que o
gerente determinou que a demanda durante o prazo de entrega
poderia ser descrita por uma distribuição normal com média de 50
unidades e um desvio padrão de 5 unidades. Calcule o ponto de
renovar o pedido supondo um nível de serviço da ordem de 98%.

PP: 2,050 X 5 = 10,25

3. Considere um item que apresenta uma demanda média diária de 30

unidades normalmente distribuída e um desvio padrão diário de 12,5
unidades. Calcule o ponto de renovar o pedido para um prazo de
espera de 4 dias e um nível de atendimento de 97,7% , isto é, para k
= 2.

PP: 30 x 4 + 2 x 12,5 x √4
PP: 120 + 50
PP: 170 unidades

4. Quais são as premissas para a utilização do LE?

Determinar qual tamanho ideal do pedido de compras para minimizar os

custos totais da operação ao longo de um período.
Para isso também é necessário levar em conta as despesas gerais e
saber se é vantajoso manter estoque dos itens.
5. O laboratório onde Lila trabalha determinou que a demanda anual
para coletores de urina é de 100.000 unidades. Lila estima que cada
pedido custe $10. Esse custo inclui seu salário, o custo dos
formulários usados para fazer o pedido e assim por diante. Além
 disso, ela estima que o custo do manuseio de um coletor no
estoque por um ano seja metade de 1 centavo. Suponha que a
demanda seja constante durante o ano:

a) Quantos coletores Lila deve pedir de uma só vez se ela deseja

minimizar o custo total do estoque?

Metade de 1 centavo: 0,01/2 = 0,005

Q*: √2DCo/Ch
Q*: √2(100.000)(10)/0,005
Q*: √400.000.000
Q*: 20000

b) Quantos pedidos por ano seriam feitos? Qual seria o custo anual do
pedido?

Pedidos: 100000/2000 = 5 pedidos anuais

CT: Cp x D/LC
CT: 10 x 5 = 50

c) Qual seria o estoque médio? Qual seria o custo anual de

estocagem?

EM: Q/2 (1 – R/S)

EM: 100000/2 (1 – 20000/

6. Leva aproximadamente 8 dias úteis para que um pedido dos

coletores chegue, depois de feito o pedido. A demanda para os
coletores é constante e, na média, Lila observou que o laboratório
vende 500 desses coletores todos os dias. Visto que a demanda é
constante, Lila acredita que é possível evitar completamente a falta
de estoque se ela pedir somente os coletores na hora certa. Qual é o
PP?

7. O gerente de Lila acredita que ela faz muito pedidos de parafusos

por ano. Ele julga que um pedido deve ser feito somente duas vezes
por ano. Se Lila seguir a política de seu gerente, quanto a mais isso
custaria a cada ano, em relação á política de pedido desenvolvida na
questão 5? Se somente dois pedidos forem feitos por ano, que
efeito isso terá no PRP?

8. Maria é a responsável pelas compras para a empresa West Valve. A

West Valve vende válvulas e aparelhos de controle de fluidos. Uma
das válvulas mais populares tem uma demanda anual de 4000
unidades. O custo de cada válvula é $90 e o custo do manuseio do
 estoque é estimado em 10% do custo de cada válvula. Maria fez um
estudo dos custos envolvidos nos pedidos para qualquer uma das
válvulas que a empresa armazena e concluiu que o custo médio é
$25 por pedido. Além disso, leva aproximadamente duas semanas
para um pedido chegar do fornecedor e, durante esse tempo, a
demanda por semana da West Valve é de aproximadamente 80.

a) Qual é o LE?
b) Qual é o PRP?
c) Qual é o estoque médio? Qual é custo anual de estocagem?
d) Quantos pedidos por ano seriam feitos? Qual é o custo anual do
pedido?

9. A empresa SM utiliza 2500 sondas gástricas durante o ano e esse

uso é relativamente constante durante o ano. Essas sondas são
compradas de um fornecedor a 100 km de distância por $15 cada e o
prazo de entrega é de 2 dias. O custo de estocagem por sonda por
ano é de R$1,50 (ou 10% do custo da unidade) e o custo de cada
pedido é de R$18,75. O ano tem 250 dias úteis de trabalho.

a) Qual é o LE?
b) Dado o LE, qual é o estoque médio? Qual é o custo anual de
estocagem?
c) Minimizando os custos, quantos pedidos seriam feitos durante o ano?
Qual seria o custo anual do pedido?
d) Dado o LE, qual é o custo anual do total do estoque (incluindo o custo
da compra)?
e) Qual é o período de tempo entre pedidos?
f) Qual é o PRP?

10. A empresa SM (veja a questão 9) quer reconsiderar sua decisão de

comprar as sondas e está considerando fabricá-las. Ela estima que
os custos de preparação sejam de R$25 considerando o tempo do
mecânico e o tempo de produção perdida, e que 50 sondas possam
ser produzidas em um dia desde que a máquina esteja configurada.
Estima-se que o custo (incluindo tempo de trabalho e materiais) de
produzir uma sonda seja R$14,80. O custo de estocagem seria 10%
desse valor.

a) Qual é a taxa diária da demanda?

b) Qual é a quantidade ótima de produção?
c) Quanto tempo levará para produzir a quantidade ótima? Quanto
estoque é vendido durante esse período?
d) Se a empresa utiliza a quantidade de produção ótima, qual seria o
nível máximo do estoque? Qual seria o nível médio do estoque? Qual é
o custo anual de estocagem?
e) Quantas etapas de produção teriam a cada ano? Qual seria o custo
anual de preparação?
f) Dado o tamanho da etapa de produção ótima, qual é o custo total
anual do estoque?
 g) Se o prazo de entrega for meio dia, qual é o PRP?
h) Vale a pena a empresa produzir ou comprar os suportes?

11. Uma determinada matéria-prima está disponível para uma empresa a

três preços diferentes, dependendo do tamanho do pedido. O custo
para fazer um pedido é de $40. A demanda anual é de 3000
unidades. O custo de manutenção é de 25% do preço do material.
Qual é o lote econômico de compra a ser adotado?
Abaixo de 100 kg $20/kg
De 100 a 1.000 kg $19/kg
Acima de 1.000 kg $ 18/kg