ISO Revisions

Latest update

New and
Revised

ISO Revisions

Mudando da ISO 14001:2004 para

a ISO 14001:2015
Guia de Transição
ISO 14001 - Environmental Management System - Transition Guide

Empresas bem sucedidas entendem que é o presente que subscreve o

futuro. Envolver os aspectos comerciais das questões ambientais significa
a totalidade do ‘agora’; não apenas administrar os impactos de sua
organização, mas tomar medidas hoje que administrem estes impactos
que afetarão diretamente sua organização e seus mercados.

É por isso que as organizações precisam de gestão ambiental contínua,

robusta e abrangente.

Este guia foi projetado para ajudá-lo a cumprir os • Integração com outros sistemas de gestão
requisitos da nova versão da norma internacional • Fornecer uma abordagem integrada para a
para Sistemas de Gestão Ambiental (SQA) ISO gestão organizacional
14001:2015, que substitui a norma ISO 14001:2004.
• Refletir os ambientes cada vez mais complexos
Esta especifica as exigências para estabelecer,
em que as organizações atuam
implementar, manter e melhorar continuamente um
• Reforçar a capacidade da organização para tratar
SQA para uma organização, independentemente do
de seus impactos ambientais.
tamanho.

Então, o que esta mudando?
Todas as normas do sistema de gestão ISO estão sujeitas
a uma revisão periódica de acordo com as regras através
das quais foram redigidas. Seguindo uma pesquisa com
usuários substanciais, o comitê decidiu que a revisão era
apropriada e criou os seguintes objetivos para manter
sua relevância no mercado de hoje e do futuro:
A ISO 14001 foi originalmente redigida tendo o
ambiente em mente e isto permanece sendo a
prioridade da ISO 14001:2015.
NB. Este guia de transição foi concebido para ser lido em conjunto
com a última versão disponível da norma ISO 14001 - Sistema de
Gestão Ambiental - Requisitos com orientações para uso. Não contém
todo o conteúdo da norma e não deve ser considerado como uma fonte
primária de referência no lugar da própria norma publicada.

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 bsigroup.com

O que há na nova norma e quais são

os benefícios para as organizações?
A ISO 14001 – Sistemas de Gestão Ambiental, a primeira norma ambiental internacional
do mundo tem ajudado milhares de organizações a melhorar seu desempenho ambiental,
em sustentabilidade e operacional desde que foi publicada pela primeira vez como BS
7750 em 1992. A nova versão foi escrita para manter a sua relevância no mercado de hoje
e continuar a oferecer às organizações um melhor desempenho e benefícios de negócios.

Com a versão 2015 da ISO 14001 você pode:

• Garantir que a gestão ambiental está alinhada com a direção
estratégica da organização
• Introduzir uma abordagem integrada com outras normas de
sistemas de gestão
• Aumentar o envolvimento da equipe de liderança
• Melhorar o desempenho ambiental
É mais detalhada que a versão 2004 fornecendo maior clareza.
Isso significa que você pode torná-la relevante para as exigências da
sua própria organização para obter melhorias sustentáveis de
negócios.
Uma das principais mudanças para a ISO 14001 é a de que ele
proporciona a gestão ambiental e melhoria contínua para o centro de
uma organização. Isto significa que a nova norma é uma oportunidade
para as organizações de alinhar a sua direção estratégica com o seu
sistema de gestão ambiental. Além disso, há também um aumento no
foco sobre a melhoria do desempenho ambiental. As organizações
precisarão tomar medidas para proteger o ambiente e melhorar o
desempenho ambiental
Nossos clientes nos disseram que obtiveram múltiplos benefícios
como resultado da implementação e adoção de um sistema que
atenda às exigências da ISO 14001. A nova versão da norma
continuará a fazer isso e fornecer um valor adicional.
A norma:
• Melhora o desempenho ambiental, poupando dinheiro, reduzindo
os resíduos e preservando os recursos naturais
• Melhora a gestão de risco e oportunidade garantindo que a
melhoria contínua seja sistemática
• Melhora a gestão de ciclo de vida, ajuda a identificar melhorias de
produtos específicos
• Ajuda a cumprir com a legislação, reduzindo os riscos de aplicação
de multas e publicidade contrária
• Melhora a responsabilidade corporativa para atender as exigências
da sua cadeira de abastecimento
• Ajuda a torná-lo um concorrente mais consistente no seu mercado
• Motiva e envolve a equipe com processos mais eficientes

Implementando a ISO 14001

A ISO 14001 é parte de uma família de normas relacionadas à gestão da de sustentabilidade
e ambiental. Você pode achar esta seção útil para referências futuras além da ISO 14001:

1 ISO 14004:2015, Sistemas de Gestão Ambiental – Diretrizes
gerais sobre os princípios, sistemas e técnicas de suporte
2 ISO 14006:2011, Sistemas de Gestão Ambiental – Diretrizes para
incorporar o ecodesign
3 ISO 14031:2013, Gestão Ambiental – Diretrizes de avaliação de
desempenho ambiental
4 ISO 14044:2006, Gestão ambiental -- Avaliação de ciclo de vida
-- Exigências e diretrizes
5 ISO 50001:2011, Gestão de Energia - Exigências das diretrizes
para uso
6 ISO 20121:2012, Sistemas de Gestão de Sustentabilidade de
Evento - Exigências das diretrizes para uso
7 PAS 2050:2011, Especificação para a avaliação do ciclo de vida
das emissões de gases de efeito estufa de bens e serviços
8 PAS 2060:2014, Especificação para a demonstração da
neutralidade de carbono.

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ISO 14001 - Environmental Management System - Transition Guide

Comparando a ultima versão da ISO

14001com a ISO 14001:2004
A ISO 14001:2015 é baseada no Anexo SL – a nova estrutura de alto Figura 1
nível (HLS) que apresenta uma estrutura comum para todos os
sistemas de gestão. Isso ajuda a manter a coerência, alinhar
diferentes normas de sistema de gestão, oferecendo subcláusulas
ACT PLAN
correspondentes contra a estrutura de nível superior e aplicar 5. Liderança
linguagem comum a todas as normas. Com a nova norma em 10. Melhorias
funcionamento, as organizações acharão mais fácil incorporar seu 6. Planejamento
4. Contexto da
sistema de gestão ambiental aos processos centrais de negócio e Organização
obter um maior envolvimento da alta administração.
9. Avaliação de
7. Suporte
O ciclo Planejar - Fazer - Checar - Agir (PDCA) pode ser aplicado em Performance
todos os processos e para o sistema de gestão ambiental como um CHECK DO
todo. O diagrama aqui (Figura 1) ilustra como as Cláusulas 4 a 10 8. Operação
podem ser agrupadas em relação ao PDCA.
.
Conceito novo /atualizado Comentário

Contexto da organização Uma série de problemas (vide abaixo) que podem afetar, positiva ou negativamente, o modo como
uma organização administra suas responsabilidades ambientais

Problemas Os problemas podem ser internos ou externos, positivos ou negativos e incluem condições
ambientais que possam afetar ou são afetadas pela organização

Partes interessadas Muito mais detalhes sobre a consideração de suas necessidades e expectativas, e então decidir
adotar ou não qualquer uma delas como obrigações de conformidade

Liderança Exigências específicas para alta administração que são definidas como uma pessoa ou grupo de
pessoas que dirige e controla uma organização no mais alto nível

Riscos e oportunidades Processo de planejamento refinado que substitui a ação preventiva. Aspectos e impactos agora são
parte do modelo de risco

Obrigações de conformidade Substitui a frase ‘exigências legais e outras exigências às quais a organização se subscreve’

Objetivos ambientais e
planejamento para alcançá-los Maior nível de detalhes sobre os objetivos ambientais que agora precisam refletir a mudança
do processo (vide Riscos e Oportunidades acima) e inclui a determinação de indicadores
adequados

Comunicação Há exigências explícitas e mais detalhadas para ambas as comunicações internas e externas

Informação Documentada Substitui documentos e registros

Planejamento operacional e Exigências mais geralmente detalhadas, incluindo uma reflexão sobre a aquisição, design e a
controle comunicação das exigências ambientais ‘consistentes com a perspectiva do ciclo de vida’’

Avaliação de desempenho Cobre a medição do SGA, operações que podem ter um impacto ambiental significativo, controles
operacionais e progresso na direção de objetivos

Avaliação de conformidade Exigências mais detalhadas relativas à manutenção do conhecimento e compreensão do status
dos níveis de conformidade

Não conformidade e ação Avaliação mais detalhada de ambas as não conformidades e ações corretivas ação
corretiva corretiva exigida

Análise de gestão Exigências mais detalhadas relativas às entradas e saídas da análise

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As exigências principais da ISO 14001:2015
Cláusula 1: Escopo
Esta cláusula ainda se relaciona ao escopo ou cobertura da norma
para ajudar as organizações a alcançar os resultados pretendidos de
seu SGA. Ela não refere-se ao compromisso da gestão ambiental que
inclui uma reflexão sobre uma ‘perspectiva do ciclo de vida’’.
Cláusula 2: Referências normativas
Como em versões anteriores da ISO 14001, não existem referências
normativas, por exemplo, outras exigências adicionais em outras
normas que precisam ser levadas em consideração. A cláusula foi
retida para manter o mesmo esquema de numeração como todas as
outras normas de sistema de gestão.
Cláusula 3: Termos e definições
A primeira vista, a listagem de termos e definições parece confusa,
uma vez que eles não estão em ordem alfabética. Em vez disso, a
ade desta cláusula é fornecer uma compreensão estratégica, de alto
nível sobre questões importantes que podem afetar, positiva ou
negativamente, no modo como a organização administra suas
responsabilidades ambientais. Ela dá à organização a oportunidade
para identificar e entender os fatores e as partes que afetam o(s)
resultado(s) pretendido(s) do SGA. Ela também aborda, em parte, o
velho conceito de ação preventiva.
Primeiramente, a organização precisará determinar as questões
externas e internas que são pertinentes à sua finalidade, isto é, quais
são as questões relevantes, tanto dentro quanto fora, que têm um
impacto ou afetam sua capacidade de alcançar o(s) resultado(s)
pretendido(s) do SGA.
Deve-se observar que o termo ‘questão’ cobre não apenas problemas,
que teria sido o assunto da ação preventiva na norma anterior, mas
também tópicos importantes para o SGA abordar, tais como as
obrigações de conformidade que a organização pode determinar
para o SGA. Importante ressaltar que estas questões devem incluir
não só as condições ambientais que a organização afeta, mas
bsigroup.com
também aquelas que a afetam. São fornecidas algumas orientações
gerais extras sobre ‘questões’ na Cláusula 5.3 da ISO 31000:2009.
Em segundo lugar, uma organização também precisará identificar as
‘partes interessadas’ pertinentes ao seu SGA, que é muito mais
proeminente nesta versão da norma. Estes grupos poderiam incluir
clientes, comunidades, fornecedores e organizações não
governamentais. Determinar suas necessidades e expectativas
pertinentes faz parte agora da determinação do contexto para a
operação do SGA. Cada organização identificará seu próprio
conjunto exclusivo de ‘partes interessadas’ e estes podem mudar
com o tempo.
Assim que o contexto for determinado, o escopo do SGA tem que ser
determinado em relação aos vários fatores adicionais. Aqueles que
usam a versão anterior da norma devem analisar seu escopo atual e
ser capaz de demonstrar que ele atende a estas exigências específicas.
Finalmente, a última exigência da Cláusula 4 é determinar,
implementar, manter e melhorar de modo contínuo o SGA de acordo
com as exigências da norma. Isto exige a adoção de uma abordagem
de processo e, embora cada organização seja diferente, as
informações documentadas, tais como os diagramas de processo ou
procedimentos escritos poderiam ser usados como forma de
suporte a isto.
Cláusula 5: Liderança
Esta cláusula coloca as exigências sobre a ‘alta administração’, que é a
pessoa ou grupo de pessoas que dirige e controla uma organização no
nível mais alto. Observe que, caso a organização que é o objeto do SGA for
parte de uma organização maior, então o tempo ‘alta administração’
refere-se à organização menor. A finalidade destas exigências é
demonstrar a liderança e compromisso de liderar a partir do topo e
integrar a gestão ambiental aos processos de negócio.
A alta administração deve demonstrar um maior envolvimento no sistema
de gestão e deve garantir que as exigências estejam integradas nos
processos das organizações e que a política e objetivos sejam compatíveis
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ISO 14001 - Environmental Management System - Transition Guide
com a direção estratégica da organização. Uma responsabilidade
particular da alta administração é determinar a política ambiental, e a
norma define as características e propriedades que a política deve incluir.
Ela pode incluir compromissos específicos ao contexto de uma
organização além daqueles diretamente exigidos, tais como a ‘proteção
ao ambiente’
Há também um foco maior sobre a alta administração no sentido de
empenhar-se para a melhoria contínua do SGA para melhorar o
desempenho ambiental. A comunicação é essencial, também, e a alta
administração tem a responsabilidade de garantir que o SGA seja
disponibilizado, informado, mantido e compreendido por todas as partes.
Finalmente, a cláusula coloca as exigências sobre a alta administração
para atribuir responsabilidades e autoridades pertinentes para ‘facilitar a
gestão ambiental’, enfatizando dois papéis em particular relativos à
conformidade do SGA com a ISO 14001 e o relatório sobre o desempenho
do SGA.
Cláusula 6: Planejamento
Considerada como um todo, a Cláusula 6 provavelmente apresenta a
maior área de mudança para os usuários de versões anteriores da
norma. Ela trabalha com as Cláusulas 4.1 ‘contexto da organização’ e
4.2 ‘partes interessadas’ para completar a nova maneira de interpretar
e administrar ações preventivas. Ela tem o foco da organização no
desenvolvimento e uso de um processo de planejamento em vez de
um procedimento para abordar uma série de fatores e o risco
associado a tais fatores.
A primeira parte desta cláusula define o que precisa ser levado em
consideração, determinado e abordado ao estabelecer, implementar e
manter os processos para atender aos requisitos da cláusula de
planejamento. A subcláusula 6.2.1 exige que a organização determine
os aspectos ambientais de suas atividades, produtos e serviços que ela
pode controlar e influenciar dentro do escopo definido. Ela está, em
linhas gerais, alinhada com as versões anteriores da norma. Pela
primeira vez, existe uma referência explícita a situações de emergência
e anormais. Ainda mais importante, a referência a uma reflexão de
uma perspectiva de ciclo de vida e as notas da cláusula destacam que
6
aspectos significativos podem fazer surgir riscos que são tanto
benéficos quanto contrários. Ao alinhar os princípios e orientações
dadas na ISO 31000, esta cláusula agora é uma precursora para outra
identificação de risco.
Semelhante às exigências na versão de 2004, um outro fator dentro
desta cláusula é o termo ‘obrigações de conformidade’ que substitui o
termo ‘exigências legais e outras exigências’ usado na norma anterior,
embora exigências legais e outras exigências seja um termo admitido.
Em muitos casos, a abordagem básica para a identificação e uso das
informações pela organização em relação a esta área ainda atenderá
as novas exigências.
A Cláusula 6.1.1 representa uma nova exigência para as organizações
determinarem os riscos e oportunidades que surgem a partir da Cláusula
4.1 ‘contexto da organização’, Cláusula 4.2 ‘partes interessadas’, Cláusula
6.1.2 ‘aspectos ambientais’ e, finalmente, a Cláusula 6.1.3 ‘obrigações de
conformidade’. Como risco é definido como o ‘efeito de incerteza sobre
objetivos ambientais’ há uma ligação direta aqui com os resultados
pretendidos do SGA, que, obviamente, incluirá os princípios básicos, tais
como a prevenção da poluição e a manutenção da conformidade legal.
Existem novas exigências ‘Planejamento para tomar medidas’. Isto leva a
abordagem mais holística exigida pela cláusula anterior e a atrela ao
planejamento de ação em um nível mais detalhado. Isto garantirá que os
resultados do processo de planejamento estejam suficientemente
completos para formar uma base sólida para o resto do sistema
Finalmente, a última parte da cláusula leva em consideração os ‘objetivos
ambientais e o planejamento para alcançá-los’. A organização estabelecerá
os objetivos ambientais em funções e níveis pertinentes. Além de estar
consistente com a política ambiental, os objetivos ambientais devem ser
mensurados, monitorados, comunicados e atualizados.
Ao planejar alcançá-los, existe agora uma exigência específica para
determinar como os resultados de ações serão avaliados usando os
indicadores para monitorar o progresso. Para mais orientações sobre a
determinação dos indicadores de desempenho pertinentes à gestão
ambiental, consulte a ISO 14031 – Diretrizes da avaliação de desempenho
ambiental

Cláusula 7: Suporte
Esta cláusula começa com uma exigência que as organizações
determinarão e fornecerão os recursos necessários para estabelecer,
implementar, manter e melhorar o SGA de modo contínuo. Expressa
de maneira simples, esta é uma exigência muito poderosa cobrindo
todas as necessidades de recurso do SGA.
A cláusula continua com as exigências para competência e
conscientização que são semelhantes às suas duplicatas na ISO
14001:2004. As organizações precisarão determinar a competência
necessária das pessoas realizando o trabalho que, sob seu controle,
afeta seu desempenho ambiental, sua capacidade de cumprir com suas
obrigações de conformidade e garantir que recebam o treinamento
adequado. Dentro desta cláusula, existe uma exigência para reter as
informações documentadas como prova de competência.
Além disso, as organizações precisam garantir que todas as pessoas
que estão realizando trabalhos sob o controle das organizações
estão cientes da política ambiental, como o seu trabalho podem
causar um impacto sobre isso e as implicações de não estar em
conformidade com o SGA. Além disso, eles precisam estar cientes de
sua contribuição para a eficiência do sistema de gestão ambiental,
incluindo os benefícios de um desempenho ambiental melhorado.
Apesar de não haver uma mudança fundamental a partir da versão
anterior, existem agora exigências adicionais cobrindo tanto a
comunicação interna quanto a externa.
Finalmente, existem as exigências para ‘informações documentadas’
que é um novo termo que substitui as referências na norma de 2004
para ‘documentos’ e ‘registros’. Estas exigências se relacionam à
criação e atualização de informações documentadas e seu controle.
As exigências são semelhantes às suas duplicatas na ISO 14001:2004
para o controle de documentos e para o controle de registros.
Cláusula 8: Operação
Esta cláusula trata da execução dos planos e processos que são o
objeto das cláusulas anteriores. Esta cláusula trata da execução das
ações determinadas em relação à Cláusula 6.1, bem como à Cláusula
6.2. Além disso, existem novas exigências, específicas que se relacionam
ao controle ou influência exercida sobre os processos terceirizados.
Existe uma mudança potencialmente ainda maior para os usuários da
versão anterior em relação à nova exigência mais ampla sobre levar em
consideração determinados aspectos operacionais ‘consistentes com a
bsigroup.com
perspectiva de ciclo de vida’. Isto significa fazer uma séria reflexão sobre
como os impactos ambientais reais ou em potencial acontecendo mais
acima ou abaixo em um local da organização onde as operações estão
baseadas são influenciados ou (onde for possível) controlados.
As novas áreas detalhadas nesta cláusula incluem a aquisição de
produtos e serviços e controles para garantir que as exigências
ambientais relativas ao design, entrega, uso e tratamento de fim de vida
dos produtos e serviços de uma organização sejam levados em
consideração em um estágio adequado. A organização deve levar em
consideração a necessidade de fornecer informações sobre os impactos
ambientais significativos em potencial associados ao transporte ou
entrega, uso, tratamento de fim de vida e descarte final de seus
produtos e serviços.
Cláusula 9: Avaliação do desempenho
A avaliação de desempenho cobre muitas das áreas anteriormente
dispostas nas Cláusulas 4.5 e 4.6 da versão de 2004. Como recomendação
geral as organizações devem determinar que informações elas precisam
para avaliar o desempenho ambiental e a eficácia. Trabalhar
regressivamente a partir desta ‘necessidade de informações’ para
determinar o que medir e monitorar, quando, quem e como. As informações
documentadas que fornecem comprovação disto devem ser retidas.
Existem agora exigências mais detalhadas na subcláusula 9.1.2, sobre a
avaliação de conformidade, especialmente a exigência de manter
‘conhecimento e entendimento de seu status de cumprimento com as
obrigações de conformidade’.
Também devem ser conduzidas auditorias internas em intervalos
planejados com análises de gestão acontecendo para analisar o sistema de
gestão da organização e garantir sua sustentabilidade, adequação e eficácia
continuadas .
Cláusula 10: Melhoria
Devido à nova estrutura e foco no risco da norma, não existem
exigências para ação preventiva nesta cláusula. Entretanto, existem
algumas novas exigências para ação corretiva mais detalhada. A
primeira é reagir às não conformidades e tomar medidas, conforme
adequado, para controlar e corrigir a não conformidade e tratar de
suas consequências. A segunda é determinar se existem não
conformidades semelhantes ou se poderiam potencialmente ocorrer
em outro local da organização, levando a ações corretivas
adequadas em toda a organização se necessária. Embora o conceito
de ação preventiva tenha evoluído ainda existe uma necessidade de
7
ISO 14001 - Environmentalº Management System - Transition Guide
se considerar as não conformidades em potencial, embora como
consequência de uma não conformidade real.
A exigência para melhoria contínua foi estendida para garantir que a
compatibilidade e a adequação do SGA, bem como sua eficácia
sejam levadas em consideração em vista da melhoria no
desempenho ambiental.
A mudança trouxe algumas mudanças na terminologia usada,
conforme mostrado na tabela abaixo:
Informações documentadas
Como parte do alinhamento com outras normas dos sistemas de gestão,
foi adotada uma cláusula comum sobre ‘informações documentadas’.
Os termos “procedimento documentado” e “registro” foram ambos
substituídos em todo o texto das exigências por “informações
documentadas”. Onde a ISO 14001:2004 faria referência a
procedimentos documentados (ex: para definir, controlar ou dar
4.3 Escopo
5.2 Política
6.1.1 Processo documentado geral para atender as exigências 8.1 As informações até o máximo necessário, para ter a
de 6.1 - Informações até o máximo necessário, para ter a garantia de que os processos foram realizados como
garantia de que os processos foram realizados como planejados
planejados
• Informações documentadas dos riscos e oportunidades
que necessitam ser abordadas
6.1.2 Precisa ter as informações documentadas sobre:
• critérios usados para determinar seus aspectos
ambientais;
• aspectos ambientais e impactos ambientais associados;
• aspectos ambientais significativos
6.1.3 Informações documentadas das obrigações de
conformidade
6.2.1 Informações documentadas sobre objetivos ambientais
7.2 Informações documentadas como prova de competência
7.4.1 Informações documentadas como prova de comunicação
7.5.1 Informações documentadas exigidas por esta Norma
Internacional, bem como informações documentadas,
determinadas pela organização, como sendo exigidas
para a eficácia do sistema de gestão ambiental
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Principais diferenças na terminologia entre a
ISO 14001:2004 e a ISO 14001:2015
ISO 14001:2004 Não foi definida na ISO 14001:2004
Organização Informações documentadas
Parte interessada Obrigação de conformidade
Ambiente Condição ambiental
Sistema de Gestão Processo
Ambiental
Ação corretiva Alta administração
Melhoria contínua Ciclo de Vida
Risco
suporte a um processo) este é agora expresso como uma exigência
de se manter informações documentadas. Onde a ISO 14001:2004
faria referências a registros, este agora é expresso como uma
exigência de reter as informações documentadas. As exigências para
se manter as informações documentadas são detalhadas em toda a
norma e são dados alguns exemplos. Leia cuidadosamente
especialmente a Cláusula 7.5
7.5.3 Informações documentadas de origem externa
determinada pela organização como sendo necessárias
9.1.1 Resultados de monitoramento, medição, análise e
avaliação
9.1.2 Comprovação dos resultados da avaliação de
conformidade
9.2.2 Comprovação da implementação de programa(s) de
auditoria e resultados de auditoria
9.3 Informações documentadas como comprovação dos
resultados de análises de gestão
10.2 Informações sobre a natureza das não conformidades e
quaisquer ações subsequentes tomadas e os resultados
de qualquer ação corretiva.

Transition guidance
ISO 14001:2015 Transition Timeline
2015 2016 2017 2018
September September 2015 start of three year
2015 transition period to September 2018
publication
Transition is an opportunity
– What do you need to do?
1. Take a completely fresh look at the SGA
2. Attend our suite of transition training courses
to understand the differences in more detail
3. Highlight the key changes as opportunity
for improvements
4. Make changes to your documentation to
reflect new structure (as necessary)
5. Implement new requirements on leadership,
risk and context of organization
6. Review effectiveness of current control set
7. Assume every control may have changed
8. Carry out an impact assessment
Compare the differences between
ISO 14001:2004 and ISO 14001:2015
Download our mapping guide which provides an overview
of the changes, deletions, new or enhanced requirements between
bsigroup.com
Your transition journey
BSI has identified a step-by-step journey to help you through the
transition and realize the benefits of ISO 14001:2015. We have
mapped out a framework which guides you through the options and
support available from BSI to ensure you have the knowledge and
information you require.
Buy a copy of the International Standard. This will help you become
familiar with the new requirements, terminology and layout
Visit the BSI website to access the most up-to-date support and
transition material available at bsigroup.com/isorevisions including
whitepapers which can help you understand the changes
Look at the wide range of BSI transition training courses available to
make sure you fully understand the changes including introduction
and implementing courses as well as specific deep-dive modules
designed to help you understand core ISO Standard requirements
Download our implementation toolkit developed to help you
understand, implement and communicate the ISO 14001 revision
changes throughout your organization
Consider further services to help implement the changes. BSI has a
full range of services available including gap assessments and
business improvement tools to help you manage your systSGA and
transition. These can help you transition quickly and gain early
adopter advantage. 
ISO 14001:2004 and the FDIS ISO 14001:2015
Visit bsigroup.com/iso14001revision
9
ISO 14001 - Environmental Management System - Transition Guide
Treinamento de transição do BSI
Qualquer que seja a exigência específica, o BSI elaborou uma
série de cursos de treinamento que podem atender às suas
necessidades. É importante observar que todos os cursos foram
criados por especialistas em seus campos que estiveram
diretamente envolvidos no desenvolvimento das normas.
Outros instrutores experientes podem ajudá-lo a enfrentar as
questões que preocupam a você e a sua organização diretamente,
seja em sua empresa ou como parte de um curso aberto onde
outros delegados podem compartilhar sua experiência.
Os cursos de transição incluem:
ISO 14001:2015 briefing de alta gestão
Sessão presencial de 2 horas
• Entender a finalidade da ISO 14001:2015 e as
responsabilidades de liderança descritas na norma
• Importante para a alta administração de organizações fazendo
a transição para a ISO 14001:2015
ISO 14001:2015 Transição
Curso de formação em sala de aula de 1 dia
• Aprender sobre a nova estrutura de alto nível da ISO e as
diferenças entre a ISO 14001:2004 e a ISO 14001:2015
• Fundamental para todos aqueles envolvidos com uma
transição da ISO 14001:2015, de gerentes a implementadores
a auditores
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ISO 14001:2015 Implementação de mudanças
Curso de formação em sala de aula de 2 dias
• Descobrir como aplicar as principais mudanças da ISO
14001:2015 e elaborar um plano de ação de transição
• Combinar o curso de transição de um dia com um dia extra de
atividades de implementação
• Recomendado para aqueles responsáveis por fazer a transição
de um sistema existente para a ISO 14001:2015
ISO 14001:2015 Transição de auditor
Curso de formação em sala de aula de 2 dias
• Aprender como fazer auditoria nas principais mudanças da ISO
14001:2015
• Combinar o curso de transição de um dia com um dia
complementar de atividades de auditoria da ISO 14001:2015
• Ideal para auditores líderes e internos que precisam converter
para a ISO 14001:2015
ISO 14001:2015 Aprofundamento
Curso de formação em sala de aula de 2 dias
• Obter uma visão mais profunda destes importantes conceitos da
ISO 14001:2015: abordagem de processo, pensamento baseado
em risco, controle de provisão externa e liderança em auditoria.
• De grande valor para todos aqueles envolvidos com uma
transição da ISO 14001:2015, incluindo gerentes,
implementadores e auditores.
 bsigroup.com

Recursos adicionais
Existem vários materiais que podem ser acessados online no
website www.bsigroup.com/iso-14001 e consistem de:
A importância da liderança
A nova norma tem uma cláusula inteira dedicada a Liderança e é
uma das mudanças mais significativas. Este documento explica
por que a administração agora é obrigada a ter um papel mais
ativo no SGQ para garantir que ele seja implementado,
incorporado, comunicado e mantido.
Documento da ISO 14001 - A história e o futuro da ISO 14001
Este documento examina o histórico da norma e como ela se
desenvolveu ao longo dos anos.
MAIS:
• Guia de Mapeamento “Velho para o Novo” ISO 14001
• Lista de verificação de auto-avaliação
• Jornada de Transição para a nova ISO 14001:2015.

REVISADO: ISO 14001 Perguntas Mais Frequentes

Nossa meta aqui é abordar estas perguntas iniciais que você
pode ter ao iniciar sua jornada na direção da norma.

Apresentando o Anexo SL
O novo quadro genérico com o texto principal, termos comuns e
definições e o modelo para todas as normas de sistemas de
gestão daqui para frente - entender mais sobre a estrutura em
nosso documento técnico.

Serviços Adicionais
Temos também uma ampla variedade de serviços para ajudá-lo a implementar as mudanças e entender como você está se saindo.
Estes serviços incluem:

Avaliação de GAP Ferramentas de melhoria de negócio

Uma avaliação de déficit da transição é uma avaliação prévia
onde olhamos mais detalhadamente o seu plano de transição e
sistema de gestão ambiental, comparando-o com as exigências
da ISO 14001:2015. Como primeira etapa na sua jornada de
transição com o BSI, uma avaliação de déficits pode ajudar
a confirmar onde o seu sistema já está em conformidade e
quaisquer déficits no seu sistema, poupando tempo e dinheiro.
Quando você implementa a norma revisada, é extremamente
importante gerenciar e mantê-la da maneira mais eficiente
possível. As organizações com melhores práticas fazem isso
ao desenvolver ferramentas de melhoria de negócio tais como
o Action Manager BSI ou Entropy software, como um como
um de nossos clientes nos disse: ‘é literalmente como ter um
membro extra da equipe’. Os clientes experimentaram uma
redução de 50% em tempo para implementar seu sistema de
gestão.

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 ISO Revisions

Por que o BSI?

O BSI está na vanguarda da ISO 14001 desde o início. E ela foi originalmente
baseada na BS 7750, a primeira norma de sistema de gestão ambiental que foi
desenvolvida pelo BSI em 1992, o ano de realização da ECO-92 no Rio. É por isso
que estamos melhor posicionados para ajudá-lo a entender e fazer a transição
para a nova norma.

No BSI, criamos excelência ao impulsionar o sucesso de nossos clientes através

das normas. Permitimos que os outros realizem seu trabalho de maneira melhor,
administrem o risco e alcancem um crescimento sustentável.

Por mais de um século os nossos especialistas vêm desafiando a mediocridade e

a complacência para ajudar a incorporar a excelência na forma como as pessoas e
os produtos funcionam.

Nós fizemos da excelência um hábito

Nossos produtos e serviços

Nós fornecemos uma combinação exclusiva de produtos e serviços complementares,
geridos através de nossos três fluxos comerciais; Conhecimento, Garantia e Conformidade.

Conhecimento produto a uma determinada norma garante que nossos clientes

O BSI trabalha com especialistas em negócios, órgãos
governamentais, associações comerciais e grupos de
consumidores para capturar as melhores práticas e estruturar
o conhecimento que todas as organizações precisam para ter
sucesso. A maioria das normas internacionais amplamente
realizem um elevado nível de excelência. Ajudamos nossos
clientes a entender como está seu desempenho, identificando
assim as áreas de melhoria a partir de dentro.
Conformidade
© BSI Group 2015 BSI/UK/621/SC/0715/en/BLD

utilizadas e implementadas foram originalmente moldada pelo
BSI, por exemplo, a ISO 9001, Gestão de Qualidade e a ISO/IEC
27001 para Segurança da Informação.
Garantia
A avaliação independente da conformidade de um processo ou
Para experimentar os benefícios reais em longo prazo, nossos
clientes precisam garantir a conformidade contínua a uma norma
para que se torne um hábito incorporado. Treinamos nossos
clientes para entender as normas e como implementá-las, bem
como proporcionar um valor adicional e ferramentas de gestão
diferenciadas para facilitar o processo de conformidade em curso.

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