SENAI – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL

FATEC –SENAI – DOURADOS

TECNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO

TURMA TEC.047.EAD.007

Aluno: EVERTON FIRMINO AUGUSTO

Professor: Asdrúbal

ESTILO DE LIDERANÇA
 DOURADOS-MS

2020

INTRODUÇÃO

Trabalho sobre estilos de liderança

1. Estilo coercitivo
2. Estilo dirigente
3. Estilo afetivo
4. Estilo democrático
5. Estilo modelador
6. Estilo treinador
Líder Coercitivo

Como é: O líder coercitivo exige obediência imediata. É um estilo mais “mandão”, que
diz à equipe o que e como deve ser feito. Ele tende a ser controlador, criticar o que está
errado e dificilmente elogia quando um membro do time se destaca.

Quando funciona: Pode ser usado em momentos de crise, naquelas situações que
pedem um controle mais próximo de todas as atividades, como durante um processo de
fusão, um período de corte de custos ou para “apagar um incêndio”.

Estilo dirigente
Como é: Considerado o estilo de liderança com o impacto mais positivo nas
organizações, o líder dirigente tem uma visão clara de longo prazo e consegue mobilizar
o time na direção certa para alcançar os resultados. Esse líder costuma dar o rumo e
focar no objetivo final, deixando que cada indivíduo decida o que precisa ser feito para
chegar lá.
Quando funciona: Esse tipo de liderança estimula o espírito empreendedor e funciona
bem quando é preciso comunicar uma nova visão após mudanças na empresa.

Líder Afetivo

Como é: Para o líder afetivo, as pessoas estão em primeiro lugar. Ele cria um ambiente
de harmonia no time e trata bem os colaboradores, pois acredita que o desempenho é
consequência de um bom clima de trabalho.

Quando funciona: É mais adequado em momentos de estresse, quando a equipe está

sofrendo por alguma razão, ou precisa recuperar a confiança.
 Líder Democrático

Como é: O líder democrático envolve seu time na tomada de decisões e divide a

responsabilidade com a equipe, pedindo opinião sobre o que deve ser feito para alcançar
os objetivos da área ou da empresa.

Quando funciona: Funciona bem nos momentos em que é preciso ouvir ideias do time
para inovar ou reinventar um processo ou modelo, e quando o objetivo é fazer a equipe
se apropriar de uma decisão, objetivo ou plano.

Líder Modelador

Como é: O líder modelador costuma ser inflexível e acredita que o seu jeito de trabalhar
é o melhor. Por considerar-se um modelo, exige que o time trabalhe do seu jeito e não
está aberto a ouvir opiniões.

Quando funciona: É um estilo que funciona quando é preciso entregar um trabalho de

alta qualidade com rapidez.

Líder Treinador

Como é: O líder treinador dedica seu tempo e esforços no desenvolvimento de pessoas.

Sabe exatamente onde estão os pontos fortes e as oportunidades de melhoria de cada
indivíduo da equipe e leva isso em consideração ao distribuir tarefas.

Quando funciona: Funciona bem quando o líder quer ajudar os membros de sua equipe
a desenvolver seus pontos fortes para terem sucesso em longo prazo.

Fontes
https://www.guiadacarreira.com.br/carreira/tipos-de-lideranca/

https://www.jrmcoaching.com.br/blog/lideranca-coercitiva-o-que-e-e-como-funciona/