Teia de Executivos e Empreendedores

de Impacto em Ações Sustentáveis

NEGÓCIOS COMO AGENTE DE MUDANÇA

Iniciativa: INOVARTE Negócios Sustentáveis

Parceria: MinasInvest - www.teias.teiaslive.net
 ESTRUTURAS

Estrutura: A sede da Net Impact está em São Francisco, EUA,

apoiando grupos locais em todo o mundo e gerencia programas
estruturados para inspirar e equipar os membros a usar o poder do
negócio para impactar as condições sócio-econômicas. A rede conta
com mais de 135 grupos e mais de 10.000 membros

A TEIAS – Teia de Executivos e Empreendedores com Impacto em

Ações Sustentáveis é um projeto da Inovarte Negócios Sustentáveis
em parceria com a MinasInvest, uma Agência Empresarial de
Desenvolvimento e Net Impact, EUA. Conta com o apoio de
renomadas escolas de negócio. Sede própria em Belo Horizonte/MG

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 OBJETIVOS

coordenar,
Criar uma plataforma de mídia social, capaz de organizar,
compartilhar, cooperar, construir e divulgar, com
efeito “viral”, as capacitações de uma rede inovadora e impactante
de estudantes de MBA, estudantes graduandos, profissionais,
executivos e empreendedores socialmente responsáveis,
empregando avançadas ferramentas da WEB 2.0 da nova
“Economia Digital”.

 O Projeto TEIAS/NET IMPACT visa facilitar as oportunidades de

compartilhamento (networking) dos Grupos no âmbito global, com
diferentes culturas, necessidades e desigualdades. Essas oportunidades
consistem do compartihamento e construção do conhecimento, de
eventos de encontro, banco de projetos disponibilizados na
comunicação on-line (news-letter, portal, blog) e oportunidades de
trabalho relacionadas a sustentabilidade e entrecruzamento de
oportunidades entre os Grupos, a nível nacional e internacional
 METAS

COLABORAÇÃO:

Compartilhamento transversal de conhecimento entre segmentos

econômicos,

Oportunidades de negócio em rede da nova economia digital – WEB 2.0

Oportunidades de aprendizagem entre os membros

Oportunidades de investimentos em projetos e empresas socialmente e
ambientalmente responsáveis.

DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

Criando oportunidades de carreira profissional para seus membros:

Hospedar workshop de desenvolvimento de carreira (como eventos

específicos ou em conjunto com atividades educacionais)

Divulgar abertura de posto de trabalho e consultoria em projetos pertinentes
ao ramo por meio de comunicação on-line

Divulgar links a websites de carreira e recursos em sustentabilidade no portal

Facilitar atividades tutoriais entre os níveis juniores de profissionais e os
executivos seniores (formalmente e informalmente)
 CLUSTER DE COMPETÊNCIAS

A estratégia do Projeto é
congregar capacitações dos
vários agentes envolvidos no
desenvolvimento sócio-
econômico. ESTRATÉGIA

INOVAÇÃO PRODUTIVIDADE

A grande oportunidade consiste
em congregar as melhores
competências e recursos em
rede. DESEMPENHO CLUSTER
COMPOSIÇÃO
ECONÔMICA
DO NS

Portanto, a inovação e a
colaboração consistem em seu
maior ativo, detendo um pool AMBIENTE DE
ESPECIALIZAÇÃO
de competências capaz de NEGÓCIOS

elaborar e implementar COLABORAÇÃO

projetos “turn-key” de impacto
sócio-econômico com suas
TEIAS.
 CONCEITOS

 TEIAS consiste em uma teia de líderes, empreendedores e

executivos de negócio, comprometidos a usar o poder e as ferramentas
empresariais para melhorar as condições sociais e ambientais.

 TEIAS acredita que negócios combinam com lucro, mudanças sociais

positivas, equidade, ética e respeito aos ecosistemas em que estão
inseridos em sua transformação.

 PARTICIPANTES DA TEIAS :

Líderes em RCS (Responsabilidade Corporativa Social)

Empreendedores sociais

Especialistas em meio ambiente e energia renovável

Diretores e executivos de organizações sem fins lucrativos

Agentes e fomentadores de desenvolvimento sustentável

Investidores e fundos de investimento socialmente responsáveis

Executivos em administração de negócios

Redes locais de negócios, conhecimento e colaboração
 Estreitar a relação negócio/sociedade, criando e
fortalecendo uma teia de líderes empreendedores e
MISSÃO executivos que usam o poder e as ferramentas
empresariais, com equidade e pragmatismo, para
provocar impacto social, ambiental e econômico.

ACIONA INSPIRA E
UMA TEIA DIVULGA
DE IDÉIAS E
COMPETÊN- PROJETOS
TEORIA DA CIAS
MEMBROS
MUDANÇA TEIAS

EQUIPA E
FORMA REDES
PARA O
IMPACTO
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 MOTIVAÇÕES DOS MEMBROS

 DOS ESTUDANTES E PROFISSIONAIS:

Unir-se a uma teia nacional e internacional de relacionamentos profissionais com afinidades

Acessar recursos a carreiras, setores, projetos e empresas sócio-ambientalmente responsáveis

Participar em programas que permitam usar capacitações empresariais para o bem-estar da
sociedade, ganhando experiência e enriquecendo o currículo

 DOS GRUPOS LOCAIS:

Unir-se a uma teia nacional e internacional de clubes e comunidades de estudantes e
profissionais onde possa compartilhar idéias e melhores práticas no Brasil e no mundo

Unir-se a programas de abrangência em rede, com respaldo centralizado organizado

 DAS ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO/NEGÓCIO E CORPO DOCENTE DE MBA

Orientar seus alunos a recursos profissionais e de carreira que complementem seus conteúdos
programáticos; disponibilização de CGC (Centro de Gestão de Carreira)

Utilizar os recursos dos centros associados de pesquisa e atualização em RCS

Inteirar-se de práticas e avanços de outros centros de ensino e programas neste setor.

Capacitação de alunos e empresas em negócios e investimentos sustentáveis

 DAS EMPRESAS

Beneficiar-se de serviços de recrutamento para estagiários e funcionários de talento

Ter acesso a uma rede abrangente, ao mesmo tempo em que demonstra comprometimento
com negócios sustentáveis ao tornar-se um Patrocinador Corporativo

Ter acesso a oportunidades de investimentos sustentáveis

Retenção de empregados com a visão e aspiração em empreendimentos sustentáveis
 APELO EMPRESARIAL

Promover o comprometimento das empresas de cidadania corporativa

para uma rede de líderes atuais e futuros

Valoração de suas ações por aporte de práticas sustentáveis de conformidade com

padrões internacionais (Índice Dow Jones etc)

Juntar-se a uma comunidade de companhias líderes orientadas por valores de

responsabilidade corporativa social

Desempenhar papel de destaque nas conferências e foros anuais

Acessar as opiniões e perspectivas de líderes empresariais dispostos a contribuir na

feitura do futuro dos negócios

Apoiar o treinamento e desenvolvimento de estudantes de negócio orientados por

esses valores

Recrutar talentos, para necessidades imediatas e de longo-prazo

Educar e integrar os empregados atuais nas questões de responsabilidade corporativa

Fomentar ações empresariais e de organizações sem fins lucrativos inovadoras e

ousadas que estão transformando o futuro da forma de se fazer negócios com
competitividade responsável
 FORÇA DA TEIAS: PRAGMATISMO

A Visão é conscientizar, mobilizar, equipar e motivar empreendedores,

executivos e investidores sócio-ambientalmente responsáveis da força da
aplicação do conhecimento e do negócio como agente de mudança na
sociedade.

A visão estratégica da TEIAS é provocar um efeito viral construtivista e

pragmático do conhecimento e práticas da sustentabilidade, conscientizando,
equipando e motivando os estudantes, empreendedores, executivos e
investidores socialmente responsáveis da força da aplicação do conhecimento e
do negócio como agente de mudança

“ A força do pragmatismo empresarial, agilidade, capacidade de inovação e espírito empreendedor,

seu alcance e tecnologia de interatividade, sua mentalidade de melhoria contínua, seus potenciais
de mecanismos e soluções de mercado podem fazer toda a diferença na criação de um mundo
próspero, inspirado e capaz de produzir as sociedades sustentáveis que trabalham para
todos.”David Cooperrider- Fundador do Centro de Negócios como Agente para um Mundo
Melhor,Weatherhead School of Management, EUA

“ Muita alta e sincera é a devoção, mas o exato das praxes impõe é outras
coisas: impõe é o duro legal...” Guimarães Rosa

“ Todo conhecimento genuíno origina-se da experiência direta. “ Mao Zedong

 NEGÓCIO COMO AGENTE DE MUDANÇA

A relação entre negócios e sociedade,

Identificando negócios que impulsionem o benefício mútuo
abordando as necessidades mais agudas do mundo, tem se
tornando um dos temas mais preocupantes deste século.
]

Modelos e estratégias de negócio inovadores no conceito da
nova economia estão demonstrando como os negócios
podem ser instrumentais na erradicação da pobreza por
meio da gestão sustentável.

“O negócio, como motor da nossa sociedade, tem a

oportunidade de ser a nova força criativa do planeta, uma
força que pode contribuir para o bem estar de muitos.”
Willis Harmon, fundador do World Business Academy
 JUSTIFICATIVAS CORPORATIVAS

 Investidores no mundo inteiro estão investindo

mais de US$180 bilhões em negócios socialmente responsáveis
(NSR)

Os fundos em NSR nos EUA cresceram de duas firmas com US$66

milhões em ativos em 1980 para quase 200 fundos atualmente - com ativo
de mais de US$150 bilhões (Stanford Social Innovation Review)

O intangível conta - 50 a 90% do valor de mercado de uma empresa

pode ser hoje atribuído aos intangíveis, como meio ambiente, saúde e
segurança (GEMI: Vantagem Clara: Agregando Valor às Ações)

Empresas boas desempenham melhor: em um período de cinco anos, o

índice do Grupo de sustentabilidade do Dow Jones (DJGSI) desempenhou
em média 36.1 % melhor do que o Índice tradicional do Grupo Dow
Jones Group Index (DJGI)
 JUSTIFICATIVAS CORPORATIVAS

O Lado de Venda ( Sell Side) de importantes mercados financeiros

já mensura a materialidade da responsabilidade social corporativa. Ou seja,
as questões sociais e de meio ambiente afetam materialmente os preços das
ações na bolsa de valores.

“O negócio faz parte da sociedade, e não está fora dela. Quando falamos de
responsabilidade social corporativa não a enxergamos como algo que o
negócio faz para a sociedade , mas como parte integrante fundamental a
tudo que fazemos… não como filantropia ou investimento comunitário, mas
o impacto que exerce sobre nossas operações e produtos assim como a
interação que temos com as sociedades que servimos. Responsabilidade
social corporativa não é tema banal ou favor que prestamos em função dos
resultados do negócio. É central no ato empresarial. Sua gestão é desafiadora
e difícil.” (expresso pela gigante Unilever na London business School)

UNEP- FI (Organismo de Proteção Ambiental – Finanças das Nações Unidas) é uma

parceria entre a UNEP e o setor privado. Mais de 160 instituições, incluindo bancos,
seguradoras e gestores de fundos, trabalham com a UNEP para compreender o impacto
das implicações sociais e ambientais no desempenho financeiro - com carteira de
investimentos socialmente responsáveis de mais de 4 trilhões de dólares!
Os membros da TEIAS aderem aos Princípios da UNEP-FI e adesão formal em curso.
 JUSTIFICATIVA PARA ESCOLAS DE NEGÓCIO

Pesquisa da Net Impact : opinião dos alunos de MBA sobre a Relação entre
negócios e as questões de meio ambiente e responsabilidade social/ 2007

 No geral, a maioria dos estudantes acham que questões sociais e ambientais merecem
consideração destacada nas escolas de administração/negócio, nos objetivos de carreira
e no setor privado.

 Em termos de educação de MBA, 78% dos entrevistados concordam que

responsabilidade corporativa social é um tópico que deve ser incluído no currículo
principal nos programa de MBA. 70% concorda que as escolas deveriam enfatizar a
capacitação nessas questões mais do que fazem atualmente. Apenas 9% diz que não
quer aprender mais sobre responsabilidade corporativa durante sua formação.

 As implicações desse estudo são especialmente importantes para os programas das

escolas de negócio e para os empregadores. Os resultados da pesquisa mostram que os
alunos de hoje estão seriamente levando em conta as implicações sociais do negócio
durante seus programas de MBA. As universidades deveriam considerar a adoção de
responsabilidade corporativa e tópicos relacionados em seus cursos principais , assim
como apoiar atividade afins .

 Os estudantes estão propensos a buscar uma carreira socialmente responsável. Isso

indica que as companhias têm a oportunidade de reter mais os seus empregados se
enfatizarem mais a responsabilidade social.
 TEIAS:
Transformando o Empreendimento
em Impacto de Ações Sustentáveis
capacitação
 ABORDAGEM INTER-DISCIPLINAR

O Programa TEIAS - Transformando Empreendimentos em Impacto em Ações

Sustentáveis deve ser almagamado aos Programas e Núcleos de desenvolvimento de
conhecimento da FDC, como:

 Núcleo de Sustentabilidade
 Núcleo de Inovação
 Núcleo de Governança e Responsabilidade Social
 Projetos Aplicativos
 Programa “Business Linkage”
 Comunidade Ampliar
 Práticas de Responsabilidade Corporativa
 Gestão Responsável para a Sustentabilidade
 Empreendedorismo

Esta abordagem de entrecruzamento e aproveitamento inter-disciplinar do acervo de

conhecimento e experiências da FDCs serve de instrumento fundamental na eficácia e
dinamismo na implementação das atividades e projetos da TEIAS.

Ao colaborar ativamente com os conteúdos e experiências de outras disciplinas, o

resultado esperado é transcender as divisões tradicionais de funções de uma escola de
negócio com vistas a traduzir as realidades complexas do negócio e da sociedade na
economia global da atualidade.
 VISÃO

A visão do Programa TEIAS - Transformando o Empreendimento em

Impacto Ambiental e Social é desenvolver líderes para uma sociedade
global sustentável.

Combinando insumos acadêmicos e pragmáticos, a TEIAS tem por

meta transformar idéias e projetos em soluções para problemas
complexos da sociedade sem perder de vista a lucratividade e
competitividade a longo-prazo inerente ao empreendimento com
sustentabilidade.

Os negócios SAR (socialmente e ambientalmente responsáveis) são

liderados por executivos e empreendedores que possuem as
capacidades, valores e visão a longo-prazo exigidos nas decisões de
impacto social e ambiental e que empregam a inovação radical como
elemento de estratégia empresarial

As ações da TEIAS são voltadas a criar oportunidades para interações e

parcerias inter-setoriais com executivos, empresários e educadores para
explorar novas trilhas para a sustentabilidade, com foco específico em
treinamento e desenvolvimento de líderes.
O Programa requer igualmente que os educadores integrem a gestão
de impacto social e ambiental em suas pesquisas e ensino.
 PARCERIAS SÃO VITAIS

 A TEIAS reconhece a importância vital das parcerias

e alianças na consecução de seu objetivos. Os parceiros
sugeridos oferecem insumos e ferramentas para NSR.

“ As parcerias são vitais para resolver com

eficácia os desafios enfrentados pela economia e pelo
desenvolvimento . Posto de forma simples, as matérias são
complexas demais e interdependentes e os recursos e legitimidade
para contorná-los estão dispersos entre muitos setores para que
qualquer grupo, isoladamente, detenha todas as soluções .”
Jane Nelson Diretor da Iniciativa para a Responsabilidade Social
Corporativa, Kennedy School of Government, Harvard University

“ Elejamos unir a força dos mercados com a força dos ideais universais.
Elejamos conciliar as forças criativas do empreendedorismo privado
com as necessidades dos desprovidos e as demandas das gerações
futuras..“ Kofi Annan
 PARCERIAS ESTRATÉGICAS – NET IMPACT

 Estrutura: Escritório central em São Francisco gerenciando

os grupos locais ( chapters) em todo o mundo e formatando programas
para incentivar e equipar os membros a usarem o poder empresarial para melhorar as
condições sociais e ambientais do mundo. Net Impact é uma organização sem fins lucrativos

 Dimensão: Rede de mais de 125 Grupos - 10.000 membros

 Grupos nos top programas de MBA dos EUA
 23 principais cidades americanas com Grupos profissionais
 24 Grupos internacionais

 O Que Fazem:
 Facilitam a rede por meio de ferramentas na Internet, estruturam e equipam os Grupos
 Oferecem recursos de busca de carreiras que combinam negócio com impacto social
 Oferecem educação em matérias afins e renovação de currículo de MBA
 Disponibilizam oportunidades de serviços que utilizam as capacitações em negócio para
assessorar programas e projetos à comunidade
 Promovem conferência anual como mais de 1.200 participantes
 Respaldam os grupos na realização de eventos e oportunidades de trabalho em rede

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 PARCERIAS ESTRATÉGICAS – ASPEN

Business and Society Program,

Instituto de Aspen, EUA

O “ Business and Society Program “ é um programa

exclusivo para desenvolver líderes para uma sociedade
global sustentável. Mediante interações e pesquisas
aprofundadas, o Instituto cria oportunidades para
executivos e educadores para que explorem novas
travessias para a sustentabilidade e liderança baseada em
valores. Seus websites, www.CasePlace.org e
www.beyondgreypinstripes.org, são fontes de liderança
de currículo inovador nas top business schools no
mundo.
 PARCERIAS ESTRATÉGICAS – CASE

Centro Case para “ Business as an Agent of World

Benefit” – BAWH, Weatherhead school of
management

O Centro é um fórum global para pesquisa, educação de

liderança e engajamento em práticas de gestão para fomentar
modelos sustentáveis negócio-e-sociedade, repensando a
economia mundial voltada para o benefício de todos.

O Centro, com a sua rede de parceiros, trabalha para ampliar

as oportunidades de negócios neste campo e transformar a
relação entre os negócios e seus agentes (stakeholders),
gerando empreendimentos sustentáveis, equilíbrio ambiental e
cooperação humana global.
 PARCERIAS ESTRATÉGICAS – CASE

Enriquecendo currículos de MBA , desenvolvendo

novas ferramentas pedagógicas e criando um inovador
programa Masters que explora a relação negócio-e-
sociedade, o Centro busca antecipar o pensamento dos
líderes de gestão do futuro.

O Centro busca formatar o arcabouço intelectual e

atitudes dos líderes futuros adotando algumas práticas
como:

 Colocando em prática projetos que conectam negócio e

sociedade;
 Conectando alunos com líderes e pioneiros – pessoas
demonstrando que o futuro é agora e
 Expondo os alunos a contextos trans-culturais e globais
que desafiam as suposições e geram novas possibilidades
para a parceirização de empreendimentos e sistemas
sociais.
 PARCERIAS ESTRATÉGICAS – HAAS SCHOOL

UNIVERSITY OF CALIFORNIA BERKELEY

A visão do Centro de Negócio Responsável da Haas é criar uma

sociedade mais sustentável, mais e ética e socialmente responsável como
uma instituição educacional proeminente na pesquisa, no ensino e na
aprendizagem experimental e alcance comunitário nas áreas de
Responsabilidade Social Corporativa (RSC).

Como organização catalizadora e inovadora, a missão do Centro é

criar uma nova geração de líderes empresariais que detêm o
conhecimento e o compromisso com RSC. Para tanto, utiliza-se de suas
ferramentas relativas aos temas do papel e responsabilidade corporativas
em relação à sociedade que vão além de simplesmente potencializar o
valor das ações.

O Centro serve como uma ponte entre o conhecimento acadêmico e

o mundo corporativo. As capacitações em pesquisa e ensino da UC
Berkeley, combinadas com a abordagem de ensino experimental do
Centro, as ações de CSR: conhecimento e pesquisa voltados a
estudantes, professores, empresas e comunidade.
PARCERIAS ESTRATÉGICAS – CORNELL

THE CORNELL UNIVERSITY,

CENTER FOR SUSTAINABLE GLOBAL ENTERPRISE
O Centro Para Empreendimentos Globais Sustentáveis é gestor do renomado
projeto em RSC: Base of the Pyramid (BoP) Learning Laboratory™ . O BoP é um
consórcio de empresas, ONG´s, organizações multilaterais, empreendedores e
centros de conhecimento trabalhando juntos para criar oportunidades nos
mercados globais sub-desenvolvidos. Essas oportunidades abordam
necessidades críticas de pessoas e comunidades mais desprovidas do mundo
enquanto abre vastas oportunidades para o crescimento de negócios.

Programas:

• Em parceria com seus membros e parceiros, patrocina: encontros e

workshops para facilitar o compartilhamento de conhecimento e
aprendizagem mútua
• Pesquisa aplicada de ponta
• Estudos de Caso em importantes empreendimento BoP
• Projetos pilotos com os membros do laboratório de aprendizagem BoP
• Parcerias com inúmeros agentes para catalizar empreendimentos
 START-UP
PARTICIPANTES E ATRIBUIÇÕES

FUNDAÇÃO DOM CABRAL

 Divulgação da TEIAS em seus núcleos e programas fins
 Divulgação para seus stakeholders (empresas, parceiros, patrocinadores etc) e em
seus meios de comunicação (portal, newsletter etc)
 Apoio/Validação
 Capacitação de empreendedores socialmente responsáveis
 Pesquisa e desenvolvimento

INOVARTE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS

 Gestão geral da rede de compartilhamento
 Disponibilização de estrutura e serviços internacionais em parceria com Net Impact
 Infra-estrutura (virtual e presencial)
 Coordenação e mobilização das parcerias (como ferramenta e insumo) e eventos

MINASINVEST ALIANÇA DE DESENVOLVIMENTO

Relações de apoio institucional e político
 Captação de patrocínio

www.teias.teiaslive.net
 CRENÇAS E VALORES DA TEIAS

SONHAR COM RESPONSABILIDADE: “ Tudo corre e chega tão ligeiro;

será que se há lume de responsabilidade? Se sonha; já se fez...” G. Rosa

PESSOAS DE CONHECIMENTO: “Não discorra sobre gestão de conhecimento. Isto não

existe. O que existe são pessoas de conhecimento.” Peter Drucker

UNIÃO DE CONHECIMENTO: “ Por que é que todos não se reúnem, para sofrer e vencer
juntos, de uma vez?”G. Rosa

ACESSIBILIDADE AO CONHECIMENTO: “ a sociedade do conhecimento se tornará

inevitavelmente muito mais competitiva que qualquer outra sociedade anterior – pela
simples razão de que sendo o conhecimento universalmente acessível, não há desculpa para
não desempenhar.” Peter Drucker

OUSADIA : “ O que ninguém ainda não tinha feito, a gente se sentia no poder fazer.” “ O
melhor não sou, oxente, mas porfio no que quero e prezo...”G.Rosa

PLANEJAMENTO: “ Versar viagem a cavalo sem ter estradas – só doido é quem faz, ou
jagunz.” G. Rosa

MUDANÇA A PARTIR DE DENTRO: “ A gente tem de sair do sertão! Mas só se sai do sertão
é tomando conta dele a dentro...”
 CRENÇAS E VALORES DA TEIAS

IGUALDADE: “ Aprender é descobrir o que nós já sabemos.

Fazer é demonstrar o que se sabe. Ensinar é lembrar aos outros
de que eles sabem tão bem quanto você. Somos todos aprendizes,
fazedores e professores.” Peter Drucker

CONHECIMENTO COM AÇÃO: “ O sábio vê o conhecimento e a ação

como uma unidade. “ Bhagavad-Gita

TENACIDADE: “ Ou nós achamos o caminho ou fazemos um.” Hannibal

“ Agora que já principiamos e já andamos um caminho tão grande,
ninguém nos faz virar e nem andar de fasto.” G.Rosa

DIVULGAÇÃO DO CONHECIMENTO: “ conhecimento é poder…. No pós-

capitalismo, o poder vem da transmissão da informação para torná-la
produtiva, não de escondê-la.” Peter Drucker

UTILIDADE: “Nada que não venda eu não quero inventar. A venda é a

prova da utilidade e a utilidade é a prova do sucesso.” Thomas Edson

REALISMO: “ Uma coisa é por idéias arranjadas, outra é lidar com país de
pessoas, de carne e sangue, de mil-e-tantas misérias...” Guimarães Rosa
 CRENÇAS E VALORES DA TEIAS

INCLUSIVIDADE E INOVAÇÃO: “ Mire, veja: o mais importante

e bonito, do mundo é isto: que as pessoas não estão sempre iguais, ainda
não foram terminadas – mas que elas vão sempre mudando.” G.Rosa

SIMPLICIDADE: “ Um homem consegue intrujar de tudo; só de ser

inteligente e valente é que muito não pode.” G.Rosa

INSTRUÇÃO A SERVIÇO DA SOCIEDADE: “ Ah quanta coisa limpa

verdadeira uma pessoa de alta instrução não concebe! Aí podem encher este
mundo de outros movimentos, sem os erros e volteios da vida em sua
lerdeza de sarrafaçar”. G. Rosa

DIVERSIDADE: “ No real da vida, as coisas acabam com menos formato,

nem acabam. Melhor assim. Pelejar por exato, dá erro contra a gente. Não
se queira.”

VISÃO DE FUTURO: “ Eu atravesso as coisas – e no meio da travessia não

vejo! – só estava era entretido nas idéias do lugares de saída e de chega.”

EXPERIMENTAÇÃO: “ O real não está na saída nem na chegada: ele se

dispõe para a gente é no meio da travessia.”
 PRINCÍPIOS DO PACTO GLOBAL

Os membros da TEIAS aderem e divulgam, dentro de sua esfera de influência, os Dez Princípios do
Pacto Global das Nações Unidas, uma série de valores intrínsecos que abrangem os seguintes campos:

DIREITOS HUMANOS

Princípio 1 - Os negócios devem defender e respeitar a proteção de direitos humanos
internacionalmente reconhecidos e,

Princípio 2 - Observar que eles não são cúmplices em abusos humanos.

 CONDIÇÕES DE TRABALHO

Princípio 3 – Os negócios devem defender a liberdade de associação e o reconhecimento legítimo do

direito às reivindicações coletivas;

Princípio 4 – Eliminação de todas as formas de trabalho forçado e compulsório

Princípio 5 - Efetiva abolição do trabalho infantil; e

Princípio 6 – Eliminação de discriminação relativa ao emprego e à ocupação.

 MEIO AMBIENTE

Princípio 7 – Os negócios devem defender uma abordagem preventiva aos desafios ambientais;

Princípio 8 – Assumir iniciativas para promover uma maior responsabilidade ambiental; e

Princípio 9 - Estimular o desenvolvimento e difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis

 ANTI-CORRUPCÃO

Princípio 10 - Os negócios devem trabalhar contra todas as formas de corrupção, incluindo extorsão e
propinas.
 PEGRE

PRINCÍPIOS PELA EDUCAÇÃO GERENCIAL RESPONSÁVEL

Os membros da TEIAS aderem ao PREGRE, lançado na Conferência

dos líderes do Global Compact em julho/2007 em Genebra.

 O PEGRE oferece um arcabouço para que as instituições acadêmicas

desenvolvam a responsabilidade social corporativa incorporando valores universais
no currículo e na pesquisa.

 Os princípios abordam o impacto das escolas de administração/negócios e

graduandos no futuro da responsabilidade corporativa social.

 “ A globalização não apenas precisa de empresas que contribuam decisivamente

aos mercados mais sustentáveis e inclusivos; precisa igualmente uma nova geração
de executivos e líderes em dia com a evolução. A iniciativa PEGRE, como uma
convoção global, será firmada por um número crescente de instituições”, disse Dr
Manuel Escudero, Líder das Iniciativas Acadêmicas do Pacto Global das Nações
Unidas, ao referir-se ao significado do PEGRE
Espaço operacional do TEIAS
Espaço de eventos do TEIAS