Gerenciamento
da MI- 59
Manutenção
Faculdade de Tecnologia SENAI Roberto Mange Docente:
Anderson de Rezende
Aluno: MICHEL RICHARD FERREIRA NUNES Data:
09/03/2021
ATIVIDADES 03 – GERENCIAMENTO DE
MANUTENÇÃO
03) Apresente as etapas que uma organização deve planejar para implantar
o RCM.
R: Para ir ao encontro do seu objetivo, a metodologia analisa as funções e padrões
de desempenho verificando basicamente a seguinte situação, em formas de
perguntas, como: As funções e o desempenho padrão do ativo no seu contexto
operacional, as possíveis formas de falha de cada função requirida, o que causa
cada falha, o que acontece quando ocorre a falha, significado, relevância de cada
falha, o que deve ser feito para previni-la, medidas a serem tomadas se não houver
uma medida preventiva adotada.
PCM RCM
VANTAGENS DESVANTAGENS VANTAGENS DESVANTAGENS
Análise de desvios Processo Maior confiabilidade Custos elevados
demorado
Aumento de Alto custo inicial de Maior segurança Não considera
produtividade implantação
considera o estado
operacional
operacional dos
equipamentos
Redução de Melhoria na
desperdício - qualidade dos
produtos
Eliminação de Maior custo eficaz
dúvidas sobre (quando assegura-
procedimentos em - se, por meio de
situações práticas acertadas
problemáticas de manutenção,
que o capital
investido tenha o
melhor retorno)