WEBSÉRIE

PLANEJANDO
O BRASIL
PÓS-PANDEMIA

Pessoas
Maio de 2020
PALES
TRAN Amanda da Cruz Costa

TES
Coordenadora do GT
ODS na Engajamundo

Denise Hills
Diretora Global de
Sustentabilidade
da Natura

Valdemar
Oliveira Neto
CEO do
World-Transforming
Technologies

MODERAÇÃO
Luciana Nicola
Superintendente de
Relações Institucionais,
Sustentabilidade e
Negócios Inclusivos
do Itaú
 No Brasil, desde 2014, a renda dos 50% mais pobres da população Emergência de um quinto setor econômico,
caiu 17% e a do 1% mais ricos cresceu 10% (FGV Social). híbrido, o da economia do cuidado.

Olhar de rede nas relações para

criação de valor compartilhado
8 milhões de pessoas vão perder seus empregos por com os diferentes stakeholders.
conta da pandemia, um aumento de 67% no número de
desempregados no Brasil (Fórum Econômico Mundial). Menos crescimento,
mais prosperidade.
De 10 crianças que entram TRAN Reorientar negócios e economia para
S FO
na escola, apenas cinco OS RM atender as necessidades
M AÇ
terminam o ensino médio
TA Õ das pessoas.
(Instituto Ayrton Senna).

ES

ES
Substituição do paradigma

DE
do sucesso, em uma lógica de

SI
Visão 2050:

ON
A emenda constitucional 95, conhecida

ST
“ganha-perde”, pelo novo paradigma
como a PL do “teto dos gastos”, adotada do cuidado, baseado na lógica

ÊM
em 2016, limitou as despesas do governo Uma economia que sirva às “ganha-ganha”.
com gastos sociais durante 20 anos.

ICAS
pessoas, respeitando os
direitos humanos, em que as
necessidades de todas e
Seguir o princípio norteador da todos sejam atendidas sem

S
Promoção da
esgotar os recursos

CIO
Agenda 2030 dos Objetivos do educação e saúde
V IA

Desenvolvimento Sustentável (ODS) de naturais do planeta.

GÓ
como base para o negócio
não deixar ninguém para trás.
BI

e a estabilidade econômica.

NE
LI

Metas e indicadores econômicos que

ZA

S
Medidas que estimulem
atendam às necessidades humanas OR

O
A
dentro de um limite que seja aceitável ES
PAR jornadas de trabalho menores.
para o planeta. ES Com isso, seria possível inserir
BAS mais pessoas na economia
Educação, Saúde e Proteção social e promover bem estar.
como pilares fundamentais para restauração econômica. Tomada de decisão pautada na geração
de impacto positivo para a sociedade.
Modelos de negócios inclusivos e participativos
para geração de valor compartilhado com stakeholders.
Promoção de negócios sociais de impacto
na base da pirâmide, desenvolvendo soluções para
Investimento contínuo em ciência e tecnologia. resolver problemas sociais em aliança com
empreendedores das comunidades.
Decisões de negócios e políticas baseadas na ciência.
 PESSOAS
A pandemia do novo coronavírus torna ainda
mais desafiador o atingimento das metas da
Agenda 2030 da ONU, em particular o ODS
10 de “Reduzir a desigualdade dentro dos
países e entre eles”, ao mesmo tempo em
que reforça o seu senso de urgência. Assim,
mais do que nunca a diretriz da Agenda
2030 de “não deixar ninguém para trás” deve
ser perseguida. Ela também deve orientar
ações empresariais e políticas diante da
revolução tecnológica já em curso que
impactará substancialmente o futuro do
trabalho e a economia, em que o fator de
produção mais importante se torna cada vez
mais o capital humano.

Como as empresas
podem reorientar os
seus negócios para
promover o bem estar
das pessoas e combater
a desigualdade social
no país?
“A PANDEMIA TRAZ ASPECTOS POSITIVOS
COMO TELETRABALHO E OUTRAS RELAÇÕES DE
TRABALHO QUE POSSIBILITAM O EMPREENDEDORISMO E
FORMAS DE GERAÇÃO DE RENDA DIFERENTES, MAS TEM
ASPECTOS NEGATIVOS, COMO A SUBSTITUIÇÃO DAS
PESSOAS POR TECNOLOGIA. MAS TEMOS QUE ANALISAR O
ESFORÇO QUE FIZEMOS ATÉ HOJE, QUANDO SE TRATA DE
MINORIAS, O QUANTO NÃO SE PREJUDICA AGORA SE NÃO
HOUVER UM OLHAR ATENTO PARA ISSO.”
Luciana Nicola, superintendente de Relações Institucionais,
Sustentabilidade e Negócios Inclusivos do Itaú.
“Mais do que nunca estamos vendo o impacto da
desigualdade sendo muito agravado pelas questões
da Covid e o quanto isso impacta a todos nós de
maneiras diferentes. Mas nenhum de nós está isento
de sofrer o impacto da desigualdade. Por isso, é
importante repensar o quanto os nossos negócios
promovem inclusão, diversidade, igualdade,
principalmente direitos humanos, e como
trabalhamos isso na cadeia, nas redes de relações.
Esse olhar de rede relações é que nos permite
oferecer produtos essenciais e que geram bem estar e
cuidado com você mesmo, gerando valor de forma
compartilhada.”
Denise Hills, diretora global
de sustentabilidade da Natura. 
“A pandemia acelera determinados processos em
direção a um paradigma que valoriza a ciência, o
conhecimento, que busca criar sociedades saudáveis
e mais resilientes aos impactos.  Precisaremos
repensar esses impactos em função das novas
tecnologias no mundo do trabalho, nova dinâmica de
garantir qualidade de vida num mundo sem trabalho.
Esse será o grande desafio dessa primeira metade do
século. No Brasil, estamos atrasados, mas a
pandemia nos traz um choque de realidade e nos
obriga a olhar, especialmente, para as desigualdades,
termina sendo, contraditoriamente, um impacto
positivo da pandemia, de sermos mais realistas e
olharmos os déficits na saúde, educação, ciência, que
vão obrigar o Brasil a se repensar. ”  
Valdemar Oliveira Neto, CEO da
World-Transforming Technologies.
 Uma economia na qual as necessidades
Visão 2050 para Pessoas: de TODAS AS PESSOAS são atendidas
sem esgotar os recursos do planeta

“A união e a atuação da liderança em parceria, em

lugares e momentos como esse, é um dos grandes
aprendizados sobre a cooperação que precisamos ter
“TEMOS QUE TER daqui para frente, para implementar a Agenda 2030, o to
UMA ECONOMIA do list da Humanidade. O sucesso de um negócio têm
SOLIDÁRIA, que ser resultado de impacto medido com o mesmo
peso. Se seu negócio deixa resultado e não deixa um
COLABORATIVA E
impacto positivo, é uma má decisão; se gera um valor
EMPÁTICA. dentro da empresa, mas tudo o que promove esse valor
ENTENDENDO QUE não está tendo acesso a isso, você está construindo
AS PESSOAS E A mais desigualdade ao invés de distribuir mais valor.”
EDUCAÇÃO SÃO Denise Hills, diretora global de sustentabilidade da Natura. 
PILARES
FUNDAMENTAIS
PARA PENSARMOS “O que vai acontecer é o surgimento de um quinto setor
EM UM MODELO econômico, híbrido, em parte financiado por transações
de mercado e, em grande parte, por subsídio público, ou
ECONÔMICO QUE seja, a economia do cuidado. Mais do que renda mínima,
SEJA INCLUSIVO E teremos que garantir trabalho mínimo, a força de
PARTICIPATIVO.” trabalho que vai cuidar dos idosos, das crianças,
Amanda da Cruz, produzir cultura, entretenimento, enfim uma série de
coordenadora do GT ODS setores hoje subfinanciados, teremos que ter novas
na Engajamundo. formas de garantir uma renda mínima, um padrão
mínimo de seguridade social, mas mais do que isso,
garantir a remuneração e renda das pessoas em função
dos trabalhos úteis para a sociedade. Essa é a grande
discussão para o futuro.”
Valdemar Oliveira Neto, CEO da World-Transforming Technologies.
 Principais transformações que precisam acontecer até 2030
“Temos claros sinais de que somos uma
espécie que ameaça ao ambiente e à
própria espécie. A solução passa por
menos competição e mais
compartilhamento. Quanto mais a gente
distribui mais valor, mais a gente tem
uma sociedade na qual a gente pode
operar. Precisamos pensar em novas
respostas. Será que a gente precisa de
25% menos pessoas, ou a mesma
quantidade de pessoas ou mais
trabalhando a metade ou 30% do tempo; o
que dá tempo para a gente cuidar melhor
das pessoas, de incluir mais gente na
economia, de pensar como a gente
distribui mais valor; enquanto tem mais
valor distribuído, mais valor a gente tem.”
Denise Hills, diretora global de
sustentabilidade da Natura. 
“NESSA PRIMEIRA METADE DO SÉCULO
21, DEVE ACONTECER UMA GRANDE
MUDANÇA DE PARADIGMA COMO
CONJUNTO DE FORÇAS QUE ORIENTAM
A ECONOMIA.  ESTAMOS CAMINHANDO
PARA SUBSTITUIR O PARADIGMA DO
SUCESSO, NUMA LÓGICA DE
GANHA-PERDE, PARA UM NOVO
PARADIGMA, O DO CUIDADO, NUMA
LÓGICA GANHA-GANHA. ISSO VAI
LEVAR A REPENSAR DE TUDO NA
SOCIEDADE. ESPECIALMENTE NO
PAPEL DAS EMPRESAS,
ESPECIALMENTE DO REDESENHO DO
PAPEL DO ESTADO E DOS MECANISMOS
DA REDE DE SEGURANÇA SOCIAL”.
Valdemar Oliveira Neto, CEO da  Amanda da Cruz, coordenadora
World-Transforming Technologies.
2030
“O MODELO CAPITALISTA ESTÁ
PAUTADO EM DOIS PRINCÍPIOS, DE
COMPETIÇÃO E DISPUTA. E ESSE
PRINCÍPIO COLOCA O LUCRO COMO
TUDO E DEIXA AS PESSOAS DE LADO.  
O QUE A GENTE VÊ É UMA GERAÇÃO
DEPRESSIVA, ANSIOSA, QUE BUSCA
UMA RESPOSTA, MAS ESTÁ DENTRO DE
UM MODELO SOCIAL QUE LIMITA A
NOSSA FORMA DE OLHAR O MUNDO.
ENTÃO, EU GOSTARIA QUE VOCÊS, NOS
LUGARES QUE VOCÊS OCUPAM E
ESTÃO INSERIDOS COMEÇASSEM A SE
QUESTIONAR: SERÁ QUE NO FUTURO A
GENTE PRECISA CONTINUAR
CRESCENDO ECONOMICAMENTE?”
do GT ODS na Engajamundo.
Eventos disruptivos como a covid-19
se tornarão mais frequentes?
Como os negócios devem se preparar
para lidar com esse maior grau de
imprevisibilidade, considerando-se
que ninguém pode ficar para trás?
“EM NOSSA REDE DE RELAÇÕES TEMOS UM
PAPEL IMPORTANTE COMO LIDERANÇA.
NESSA CAUSA QUE NOMEAMOS “CADA
PESSOA IMPORTA”, NA AMAZÔNIA E NO
MUNDO, ESTAMOS DISCUTINDO O PAPEL DAS
PESSOAS, COMO AS NOSSAS DECISÕES
INDIVIDUAIS E COLETIVAS NAS EMPRESAS
ESTÃO DESENHANDO O MUNDO NO QUAL
ESTAMOS VIVENDO.”
Denise Hills, diretora global de
sustentabilidade da Natura. 
“QUAIS SÃOS AS MANEIRAS DE REPENSAR
NOSSO MODELO ECONÔMICO TENDO AS
PESSOAS COMO FOCO, ENTENDENDO QUE
AS EMPRESAS SÃO COMPOSTAS POR
PESSOAS E SE AS PESSOAS NÃO ESTÃO
BEM, TODAS AS RELAÇÕES SOCIAIS
PROVENIENTES DA PRODUÇÃO DESSA
EMPRESA TAMBÉM NÃO ESTÃO BEM? A
GENTE TAMBÉM PRECISA ENTENDER QUEM
SÃO AS PESSOAS QUE ESTÃO TOMANDO
DECISÕES NESSE MOMENTO. QUEM SÃO OS
JOVENS, NEGROS, DA PERIFERIA, TRANS,
INDÍGENAS, RIBEIRINHAS ESTÃO OCUPANDO
LUGARES DE LIDERANÇA? COMO VOCÊS
LÍDERES ESTÃO PREPARANDO ESSAS
PESSOAS PARA ESTAR NESSE LUGAR E
ACELERAR ESSA MUDANÇA?”
Amanda da Cruz, coordenadora
do GT ODS na Engajamundo.
 SOBRE O CEBDS

O CEBDS é uma organização liderada por CEOs

de mais de 60 dos maiores grupos empresariais
PATROCÍNIO do Brasil. Somos uma associação civil sem fins
lucrativos que promove o desenvolvimento
sustentável por meio da articulação junto aos
governos e a sociedade civil, além de divulgar
os conceitos e práticas mais atuais do tema.
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www.cebds.org

AVISOS LEGAIS

Esta publicação é divulgada em

nome do CEBDS. O conteúdo deste
documento é o resultado de um
APOIO esforço colaborativo entre
profissionais do CEBDS, consultorias,
empresas e organizações da
sociedade civil. Um grande número
de comentários e feedbacks foram
incorporados de maneira equilibrada
sob controle da equipe técnica do
CEBDS. Isso não significa, no
entanto, que todos os membros
destas instituições concordem
integralmente com esta publicação.

Copyright : Conselho Empresarial Brasileiro

para o Desenvolvimento Sustentável
(CEBDS), 2020.