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Simulações Empresariais

Modelos de Gestão 

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que possível, opte pela versão digital. Bons estudos!

Evolução da Administração

Evolução

Primeira Revolução Industrial 

Revolução do carvão e do ferro.

Surgimento da máquina a vapor.

Segunda Revolução Industrial 

Revolução do aço.

Vapor é substituído pela eletricidade e derivados do petróleo.

Revolução Digital e da Informação 

Conectividade.

Interatividade.

Homens da Administração

Fayol

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Atuação do Gestor
Algumas características do Gestor:

Conhecimento.

Habilidade.

 Atitude.

Papéis do Gestor
Papéis do Gestor
Planejamento.

Organização dos recursos.

Implementar e executar as atividades.

Monitorar e avaliar.

Habilidades
Empreendedor – arriscar, superar o seu medo de errar.

Adaptabilidade – os imprevistos acontecem e o gestor precisa se adaptar.

Liderança – exercer influência sobre os outros, influência para que trabalhem com entusiasmo para atingir os
objetivos.

Empatia – compreender o outro e orientar.

O Gestor como Tomador de Decisão

Agente de Mudança Organizacional

Gestão Orientada por Questões Socioambientais e Sustentabilidade


Gestão Orientada por Questões Éticas, Saúde e Segurança do Trabalhador

Governança Corporativa
Conselho de administração, auditoria externa e conselho fiscal.

Estabelece regras de poderes e previne abusos de poder.

Dar confiabilidade e contribuir com o desenvolvimento econômico sustentável e proporcionar melhoria de


desempenho.

Benefícios.

Tendências em Modelo de Gestão

Gestão da Diversidade
Definição – variedade, diferença e multiplicidade.

Diversidade ≠ Padronização.

Benefício – econômico, valorização da marca, melhor capacidade de reconhecer talentos, menor


rotatividade. 

Gestão de Talentos
A força de trabalho é a verdadeira vantagem competitiva.

Colaboradores têm papel estratégico.

Atuação: desenvolvimento profissional, avaliação, reconhecimento e carreira.

Gestão de Gerações

Gestão Transparente
Definição: administração visível.

Ferramentas: kanban e dashboards.

Benefícios:
Aumento do engajamento dos funcionários.

Otimização do tempo.

Auxilia a gestão de talentos e a cultura organizacional.

Eficiência na tomada de decisões.

Melhora no atendimento ao cliente.

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